机电包机组管理制度示范文本

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大修管理制度正式样本

大修管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L2847There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________大修管理制度正式样本大修管理制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

为使检修过程有组织、有计划、有秩序地进行。

确保大修工作安全、优质按期完工,XX工地对大修人员制定了如下制度和要求。

(一)劳动纪律1. 大修期间所有人员必须严格遵守劳动纪律,服从工作分配,不迟到、不早退,无特殊原因不得请假。

2. 大修人员每天必须到按指纹机,否则影响工资自己负责。

3. 大修工作作息时间:(白班)早晨7:30分~11:30分,下午13:30~19:00下班(加班:下午13:00~17:30)(18:30~22:00)(夜班)19:00~第二天早5:30分夜班饭23:30~24.00 电厂食堂4. 交接班制度:下班前10分钟停止施工,进行现场清扫,工具员必须清点回收工具材料,由当班施工组长填写交班记录,锁好工具箱,可以下班或交班。

上班交接班时施工组长先与上一班交接,检查施工任务、现场清扫及文明施工是否完成,开班前会,交代当天施工任务,人员分工,安全、质量注意事项,防范措施等。

5. 大修人员要相互尊重,团结互助,工作中注意说话方式,有问题及时上报领导解决,如果发生打架事件,直接清离大修现场。

【管理制度)江苏省电力公司加强全省企业自备电厂管理办法

【管理制度)江苏省电力公司加强全省企业自备电厂管理办法

(管理制度)江苏省电力公司加强全省企业自备电厂管理办法江苏省电力公司加强全省企业自备电厂管理办法二OO九年九月目录第壹章总则2第二章职责分工2第三章前期管理6第四章且网条件8第五章机组且网和电力供应协议9 第六章电量管理11第七章电量计算和费用收取12 第八章日常运行管理13第九章其它15第十章附则16第一章总则第一条为加强对企业自备电厂的管理,协调电网和企业自备电厂(且网发电机组)关系,维持供用电秩序,保障电力系统安全经济运行,根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应和使用条例》等有关法律法规、国家有关企业自备电厂管理的政策规定,且结合江苏电网实际情况,制订本办法。

第二条企业自备电厂的性质以省级及之上政府项目核准(项目批复)文件为准。

严禁公用电厂改为自备电厂。

第三条企业自备电厂管理工作由省公司统壹组织,分级管理,且接受有关主管部门的监督管理。

第四条本办法适用于江苏省内除应急备用柴油发电机组以外的企业自备电厂。

第二章职责分工第五条营销部负责以下企业自备电厂关联管理工作:1、省公司营销部组织《机组且网和电力供应协议》的谈判、审核、签订,参和示范文本的制订、修改;市公司营销部可受省公司委托承担《机组且网和电力供应协议》的谈判、草拟和签订的具体工作;2、省公司营销部负责指导市公司对企业自备电厂月度发电量、上网电量、下网电量的抄录,且提交电力交易中心、发展策划部,收取售电电费、系统备用容量费、各类基金和附加、违约费用以及收取情况的统计、分析工作;3、省公司营销部负责指导、督促各供电公司切除企业自备电厂转供电及其它违约行为的查处和整改。

4、参和政府有关部门对各且网发电企业机组性质及容量的确认工作;5、参和省经信委年度资源综合利用电厂和热电联产电厂资格认定、抽查及复审工作;6、配合发展策划部开展全省范围内新建、扩(改)建自备电厂接入系统的前期管理工作;7、配合交易中心核实自备电厂上网电量。

8、参和购电量的结算和清算工作。

通讯管理制度示范文本

通讯管理制度示范文本

通讯管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月通讯管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1目的为了加强全厂通讯设备管理、维护工作,合理安全地使用通讯设备畅通无阻,更好地服务于生产。

2适用范围本办法适用于全公司各部门车间。

1 管理内容与要求3.1 设备科负责全厂通讯设备的管理工作,电仪车间负责全厂通讯设备的运行及安装、调试、维护、检修工作。

3.2 厂内电话3.2.1 各单位因工作需要安装电话,应提出书面申请,经设备科审核,主管经理批准。

3.2.2 生产车间新增电话,单机及材料费由生产车间负责,科室新增电话,单机及材料费由主管经理批准支出。

3.2.3 单机应指定地点安装使用,因工作需要拆除或移装电话,应提出申请,设备科批准后,由电仪车间办理。

3.2.4 跨部门移装电话,需经设备科同意后方可移装。

行。

3.3 电话服务3.3.1 厂内电话服务分:国内直拨,市内电话,公司电话共分三类。

3.3.2 直拨电话3.3.2.1有直拨电话机单位,应加强管理,制定管理办法,话费不超过定额费用。

3.4.2.2安装直拨电话的单位,严禁打各种特殊服务电话。

3.4.3 开通市内电话的范围3.4.3.1 副级以上办公用电话。

机电科管理制度范本

机电科管理制度范本

机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理,提高工作效率,保障工作质量,加强机电设备的维护和保养,特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于机电科内所有人员,包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。

三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定,对违反本制度的行为将依法追究责任。

第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行,延长设备使用寿命的重要工作。

二、机电科负责制定机电设备维护计划,并对实施情况进行监督和检查。

三、机电设备的维护工作应由专职人员负责,负责检查设备的状态,及时调整和维修设备。

四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行,严禁随意操作和擅自更改设备的参数。

第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险,保障设备的安全和公司的财产。

二、机电科负责与保险公司协商保险事宜,并定期进行保险费用的支付。

三、机电设备发生意外事故后,及时向保险公司报案,并积极配合保险公司进行理赔工作。

四、机电科内的人员必须认真保养设备,减少意外事故的发生率,保障公司的利益。

第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作,维修工作必须有专门的维修人员进行。

二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力,能够及时发现设备故障并进行修复。

三、维修人员在进行维修工作时,必须佩戴符合要求的防护用具,确保人身安全。

四、维修人员在维修设备时,必须按照操作手册的要求进行操作,严禁随意拆卸设备。

第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节,必须由专人负责。

二、保养人员必须按照保养计划进行工作,对设备进行定期的保养和检查。

三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备,保养过程中必须保证设备的安全。

四、保养人员在保养设备时,必须遵守操作规程,严禁随意更改设备的参数。

第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规,加强对机电设备的安全管理。

二、机电科必须制定相应的安全生产计划,并加强对人员的安全培训和教育。

机电运输设备管理制度范本

机电运输设备管理制度范本

机电运输设备管理制度范本一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理,确保设备的正常运行和安全使用。

本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。

三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行,采购前需制定明确的设备需求和采购预算。

2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行,遵循公开、公正、公平的原则。

3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证,并保留购买发票等相关文件。

四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行,并按照验收标准进行检查,确保设备的质量和功能符合要求。

2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商,并要求其进行修复或更换。

3. 验收合格的设备应填写验收单,并做好设备台账登记。

五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况,制定每年的设备采购计划。

2. 设备采购计划应经过相关部门审核,并在年初制定完毕,并上报公司领导审批。

3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容,并根据实际情况进行调整。

六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作,严禁违规使用设备。

2. 设备操作人员应经过培训,并持有相应的操作证书。

3. 设备运行过程中,发现异常情况应及时停机检修,并及时报告上级领导和维修人员。

4. 设备使用过程中应定期进行维护保养,并做好维护记录。

七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行,维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。

2. 维修过程中应按照维修作业程序进行,并及时更新设备维修记录。

3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收,确保设备的运行正常。

八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行,严禁擅自报废设备。

2. 设备报废前应做好相关手续,进行设备核准报废程序。

3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行,更新后的设备应符合国家标准和公司要求。

九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账,详细记录每个设备的基本情况和使用情况。

劳务用工管理制度范本(六篇)

劳务用工管理制度范本(六篇)

劳务用工管理制度范本1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。

2、用工单位应详细了解、排查用工来源,杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。

3、用工单位须对农民工加强教育和管理,杜绝用工人员有吸毒、____,违____计划生育等违法行为的出现。

4、用工单位须负责____农民工的安全培训,加强农民工的安全意识,安全培训应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底,确保工程质量,技术交底应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员,必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》,必须做到持证上岗。

7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记,造册登记采用____登记。

劳务用工管理制度范本(二)一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

二、工程项目实施劳务分包,依法分包给相应资质的劳务单位施工,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。

进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件;劳务工须年满____周岁,男性不超过____周岁,女性不超过____周岁。

必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。

如现场需要劳务单位加人,劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

五、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

合同管理制度范本(合同示范文本)

合同管理制度范本(合同示范文本)

合同管理制度范本(合同示范文本)Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior ofthe parties to the contract( 合同范本 )甲方:______________________乙方:______________________日期:_______年_____月_____日编号:MZ-HT-032881合同管理制度范本(合同示范文本)第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:(一)负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二)负责制定销售、采购合同统一文本;(三)负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五)负责经济合同纠纷的处理;(六)负责经济合同的档案管理;(七)负责本制度的监督执行。

第二章合同的签订第五条合同的主体(一)订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

(二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

(三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。

机电设备安全运行管理制度范本

机电设备安全运行管理制度范本

机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行,提高设备的可靠性和使用寿命。

适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。

2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任,应建立并完善相应的安全管理体系,并确保其有效运行。

2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作,并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。

2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能,并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。

2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备,严格按照操作规程进行操作,如发现异常情况要及时报告有关部门。

3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查,检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。

3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定,定期记录设备的维护与保养情况,确保记录完整并保存至少一年。

3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时,应立即停机,并立即报告上级领导和相关人员,待问题解决后方可恢复正常运行。

4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前,应检查设备的安全状态是否符合操作要求,如有异常情况要及时报告。

4.2 设备操作操作人员在操作设备时,要按照操作步骤进行,不得擅自修改或调整设备参数。

4.3 设备停机在设备停机前,操作人员应将设备清洁干净,并进行设备的日常保养工作。

4.4 设备故障如设备发生故障,操作人员应立即停机,并及时报告上级领导和维修人员,等待维修完成后方可重新启动。

5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案,并定期组织演练,以提高应急处理能力。

5.2 应急救援在设备发生事故时,各部门应按照预案进行应急救援工作,确保员工人身安全和设备的保护。

6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训,提升员工的操作和应急处理能力。

并按照规定进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。

蓄电池管理制度发电厂并网运行管理规定

蓄电池管理制度发电厂并网运行管理规定

阀控式密封铅酸蓄电池运行维护管理规定第一章总则为保证发电厂阀控式密封铅酸蓄电池及其高频开关电源(以下简称直流设备)保持良好的运行状态,延长使用寿命,保证发电厂直流母线保持合格电压和蓄电池的放电容量,特制定本规定。

第二章安装要求2.1直流设备通风应良好,运行环境温度应保持在5℃~30℃,安装地点应装设温度调节装置。

2.2直流系统可采用单、双充电器、电池组和电源母线。

2.3独立的蓄电池室应有充足的照明,并采用防爆灯具。

2.4蓄电池采用串联接线,蓄电池之间应保持2cm以上距离,若电池安装在柜内,上下层之间距离不应小于15cm。

蓄电池应保持清洁,极板、极柱接触应良好,连接螺丝应牢固,不得有放电现象。

第三章交接验收项目及标准3.1检查蓄电池容量。

对电池组进行三次充放电试验,放电终止电压根据制造厂的规定,2V蓄电池为1.8V。

其中一只蓄电池放到了终止电压,应停止放电。

在三次充放电循环之内,若达不到额定容量值的100%,此组蓄电池不合格。

3.2测量电池的绝缘电阻。

220V电池组的绝缘电阻不小于0.2MΩ,110 V电池组的绝缘电阻不小于0.1MΩ。

3.3测量充电设备的稳流精度不大于±(0.5%-1%),稳压精度不大于±(0. 1%-0.5%),及直流母线纹波系数不大于(0.2%-0.51%)。

3.4测量每只电池端电压符合厂家规定。

3.5检查厂方提供的安全阀开启闭合试验报告,闭阀压力应在1kPa~1 0kPa范围内,开阀压力应在10kPa~49kPa范围内。

第四章运行维护要求4.1为提高蓄电池的使用寿命,要做好初充电(一般初充电由厂方进行)。

4.2蓄电池组在正常运行中以浮充电方式运行,浮充电电压宜控制在(2. 23-2.28)V×N,均衡充电电压宜控制在(2.30-2.35)V×N。

4.3运行中主要监视蓄电池组的端电压值,浮充电流值,每只蓄电池的电压值,蓄电池组及直流母线的对地电阻值和绝缘状况。

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》设定的新制度

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》设定的新制度

目录
一、2013版施工合同的法律地位及其设定 八项新的合同管理制度 。
二、建设单位在表面市场地位主动前提下面 临的各种工程合同风险及应对。
三、准确贯彻执行2013版施工合同以及新 的合同管理制度对建设单位提高合同管理水 平提出的新要求。
一、2013版施工合 同的法律地位及其 设定八项新的合同 管理制度
◎ 19.1承包人的索赔 ◎ 19.2 对承包人索赔的处理 ◎ 19.3发包人的索赔 ◎ 19.4 对发包人索赔的处理 ◎ 19.5 提出索赔的期限
第20条:争议解决
◎ 20.1和解 ◎ 20.2调解 ◎ 20.3争议评审 ◎ 20.4仲裁或诉讼 ◎ 20.5争议解决条款效力
(三)2013版施工合同根据市场的需求,借鉴国际菲迪பைடு நூலகம்合同(FIDIC)创设的 八项合同管理新制度。
(1)国家工商局、住建部先后施行两个市场投资的示范文本。 1999年12月,国家工商管理总局和建设部施行《建设工程施工合同(示范文本)》,该文
本共47条177款,已沿用至今。现已为2013版施工合同所取代,新版施工合同共20条116款。 2011年11月27日,国家工商局、住建部就主管的房建项目发布《工程总承包合同(2011版
第二部分 通用合同条款
第1条:一般规定
◎ 1.1词语定义与解释
◎ 1.2语言文字
◎ 1.3法律
◎ 1.4 标准和规范 ◎ 1.5 合同文件的优先顺序 ◎ 1.6图纸和承包人文件 ◎ 1.7联络 ◎ 1.8严禁贿赂 ◎ 1.9化石、文物 ◎ 1.10交通运输 ◎ 1.11知识产权 ◎ 1.12保密 ◎ 1.13工程量清单错误的修正
◎ 11.1 市场价格波动引起的调整 ◎ 11.2 法律变化引起的调整

机电工作管理制度范本

机电工作管理制度范本

机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程,确保工作安全、高效进行。

适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。

2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权,负责机电工作的整体规划和指导。

2.2 机电工程师负责制订机电工作计划,领导机电团队实施工作,并负责机电设备的技术指导和维修工作。

2.3 技术人员根据机电工程师的要求,进行维护、保养和维修工作,并按照程序报备工作进度。

3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。

3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养,包括清洁、润滑和更换磨损部件等。

3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时,应及时向机电工程师报告,并进行相应的处理。

3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断,并及时制定修复方案。

3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复,并确保设备运行正常。

3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录,以备后期追溯和统计。

3.2.4 故障维修结束后,机电工程师应进行设备的检验和试运行,确保设备质量和安全。

3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理,确保备件齐全并按时更换。

3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作,避免浪费和错误使用。

3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录,方便备件的使用和管理。

3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。

3.4.2 技术人员在进行机电工作前,应进行必要的安全培训,并佩戴好安全装备。

3.4.3 技术人员应按照规范操作,保护自己和他人的安全,并随时遵守现场安全要求。

3.4.4 技术人员在发现安全隐患时,应立即向机电工程师报告,并采取相应的措施进行处理。

4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理,确保工作质量符合要求。

水电站机电设备检修管理制度示范文本

水电站机电设备检修管理制度示范文本

水电站机电设备检修管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月水电站机电设备检修管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1 目的规范和加强青铜峡水电站机电设备的检修管理,提高机电设备的安全性和可靠性,延长机电设备的使用寿命,确保电站机电设备安全、稳定运行。

2 适用范围青铜峡水电站机电设备的检修管理3 职责3.1 宁电分公司3.1.1 贯彻黄河水电公司设备检修管理的规划和要求,执行本制度。

3.1.2 组织编制机组检修需要的各项管理制度,负责设备检修的全过程组织管理及协调工作。

3.1.3 严格执行黄河水电公司招投标及资产管理控制程序。

3.1.4 接受黄河水电公司的业务指导及监督检查。

3.1.5 向黄河水电公司提出设备检修管理的改进建议。

3.2 专业分公司3.2.1 落实黄河水电公司设备检修管理要求,执行本制度,实现宁电分公司提出的检修管理责任目标。

3.2.2 对设备检修的安全、质量、工期、现场文明施工负责。

3.2.3 严格执行宁电分公司物资管理控制程序及相关规定。

3.2.4 负责组织有关检修的技术资料、文件、技术记录等整理归档工作,并移交宁电分公司。

3.2.5 接受宁电分公司的业务指导及监督检查。

机电运输设备包机制度范本

机电运输设备包机制度范本

机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用,提高包机效率,保障安全与便利。

本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。

二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。

2. 包机是指在特定场合下,由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。

三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书,包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。

2. 收到包机需求书后,包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。

3. 对于接受的包机申请,包机部门将与客户商议相关细节,包括价格、合同条款等,并制定包机合同。

四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。

2. 包机合同应由双方签字确认,并在合同生效前支付一定比例的预付款。

五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。

2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。

付款方式可以选择一次性付清或分期付款。

六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划,应提前向包机部门提交书面申请。

2. 如因客户原因导致的包机变更或取消,客户需承担相应的费用或损失。

七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。

2. 包机过程中,机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务,并确保客户的安全和舒适。

八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密,不得泄露给外部。

2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险,以保障包机期间可能发生的意外事件。

九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务,包机部门应承担相应的违约责任,并进行相应的赔偿。

2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同,客户应承担相应的违约责任,并支付违约金。

十、附则本制度自颁布之日起生效,并由包机部门负责解释和执行。

机械安全防护管理制度示范文本

机械安全防护管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
机械安全防护管理制度示
范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K243
机械安全防护管理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、施工现场机械执行定人、定机、定岗位的“三
定”规定。

二、施工机械操作者必须持证上岗。

三、各种现场机械设备必须有安装、拆除和验收手
续,并有定期检查记录。

四、施工现场机械设备,必须有安装平面图,按图安
装。

五、施工现场各种机械设备必须有齐全、有效、灵敏
的安全装置。

六、对现场机械操作者,要有安全交底,操作者必须
按交底内容安全操作,严禁违章操作。

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电仪安全管理制度示范文本

电仪安全管理制度示范文本

电仪安全管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月电仪安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、电气安全管理1 电气运行安全1.1 电气作业人员必须严格执行《电业安全工作规程》(水电生字[1977]第113号)。

1.2 电气作业必须由经过专业培训、考核合格,持有电工作业操作证的人员担任。

1.3 电气作业现场要备有安全用具、防护器具和消防器材等,定期进行检查试验。

1.4 电气作业人员上岗,应按规定使用劳动防护用品和符合安全要求的电气工具。

1.5 易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行与检修;必须按《爆炸性环境防爆电气设备通用要求》和《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》执行。

1.6 电气设备必须要有可靠的接地(接零)装置,防雷和防静电设施必须完好,每年定期检测。

1.7 变、配电所必须制订符合现场情况的现场运行规程,并在其规程中明确规定值班人员的职责。

1.8 高压设备无论带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作,若必须移开遮栏时,必须有监护人在场,并符合设备安全距离。

1.9 根据实际情况和季节特点,做好预防工作和安全检查,发现问题及时消除。

2 电气检修安全2.1 电气检修必须执行电气检修工作票制度。

合同示范文本管理制度

合同示范文本管理制度

合同示范文本管理制度一、总则第一条为了规范公司的合同管理,提高合同签订效率,降低合同风险,确保合同的合法性和有效性,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及下属控股子公司(以下简称“公司”)。

第三条公司与法人、其他经济组织和自然人签订的合同,除应当遵守国家有关法律法规外,还应遵照本制度。

第四条公司与下属单位之间签订的合同也应遵照本制度。

第五条本制度所称的“合同示范文本”是指公司根据法律法规、行业规范和公司实际情况,制定并经相关部门审核通过的,用于指导公司合同签订的标准化文本。

二、合同示范文本的制定和更新第六条合同示范文本的制定应当遵循以下原则:(一)合法性原则:合同示范文本的制定应符合国家法律法规和政策规定。

(二)公平性原则:合同示范文本应充分保障合同双方的合法权益,不得损害任何一方的利益。

(三)实用性原则:合同示范文本应结合公司实际情况,确保文本的实用性和可操作性。

第七条合同示范文本的制定程序如下:(一)起草:由公司法务部门负责起草合同示范文本,根据合同类型、行业特点和公司需求制定文本。

(二)审核:起草的合同示范文本提交公司相关部门进行审核,包括但不限于业务部门、财务部门、风险管理部门等。

(三)修改:根据各部门的审核意见,对合同示范文本进行修改和完善。

(四)批准:修改后的合同示范文本由公司管理层或相关部门批准。

(五)发布:批准后的合同示范文本由公司法务部门发布,并通知相关部门和下属单位。

第八条合同示范文本的更新应根据法律法规的变化、公司业务的发展和实际需求进行。

更新程序与制定程序相同。

三、合同示范文本的使用和管理第九条公司在签订合同时,应当优先使用合同示范文本。

使用时,应根据具体情况进行必要的修改和补充。

第十条合同示范文本的使用应遵循以下原则:(一)公平原则:合同示范文本的使用应确保合同双方的权利和义务公平、合理。

三级点检包机管理制度范文(2篇)

三级点检包机管理制度范文(2篇)

三级点检包机管理制度范文1、机修、电仪车间将所属设备按区域落实到班组,再细划到个人,对包机区域内设备日常点检、维护。

2、各生产车间将每个岗位的包机责任牌张贴于该岗位,必须严格按照包机维护和岗位操作的指定人员进行点检,做到设备管理的定人、定岗。

3、各岗位操作人员对包机责任牌要进行定期维护、保养,保证字迹清晰,责任牌完好无损。

4、设备包机人员休息后,包机组长要安排人员代替其点检,确保点检工作的正常进行。

5、维护车间每月要总结包机业绩,明确考核标准,考核结果车间要公布。

6、包机组负责包机范围内备件制作、备件修复以及备件准备情况,如有问题,要及时和分管设备管理员员、专业工程师上级领导反应。

7、包机组必须根据点检情况提报定检计划,然后报车间,再由车间报设备科。

8、包机组要严格按照点检周期进行点检,认真填写三级点检记录表。

9、对三级点检发现的问题,包机人员要及时处理,不能处理的汇报班组、车间。

10、厂部每季进行包机评比,选出第一和第二进行奖励,连续一年倒数第一要调离组长。

三级点检包机管理制度范文(2)第一章总则第一条为了加强对包机设备的管理,确保设备的正常运行和安全使用,根据相关法律法规、标准及公司实际情况,制定本管理制度。

第二条适用范围:本管理制度适用于公司内所有使用包机设备的部门和人员。

第三条包机设备点检的目的是保证设备的正常使用,发现运行故障和隐患,及时处理并消除,确保设备的安全运行,提高设备的使用寿命。

第四条包机设备点检分一级、二级和三级点检。

一级点检由设备操作员负责,二级点检由设备负责人负责,三级点检由专职质检员负责。

第五条点检周期:一级点检每天进行一次,二级点检每周进行一次,三级点检每月进行一次。

第六条违反本管理制度的,将受到相应的纪律处分。

第二章一级点检第七条一级点检是指设备操作员对设备进行日常的检查和维护。

第八条一级点检内容包括但不限于以下方面:1. 检查设备运行是否正常,是否有异常声音、振动等现象;2. 检查设备的各个部件是否完好,有无损坏、松动或脱落;3. 检查设备的各项指示、报警灯是否正常;4. 检查设备的供电情况是否正常;5. 检查设备的润滑油是否充足;6. 检查设备周围是否有杂物、易燃易爆物品;7. 检查设备周围的安全警示标识是否完好;8. 检查设备的通风、散热情况是否正常;9. 检查设备的安全防护装置是否完好。

事业单位章程示范文本 ()

事业单位章程示范文本 ()

事业单位章程示范文本 ()事业单位章程示范文本第一章总则第一条为了规范事业单位的组织和管理,保障事业单位的正常运行,促进事业单位的健康发展,根据相关法律法规,制定本章程。

第二条本章程是事业单位的基本管理制度,是事业单位依法行使职权和履行职责的根据。

第三条本章程适用于本事业单位的各类机构和其所属的分支机构,包括但不限于独立、依附、附属、下设机构等。

第四条本章程应当与事业单位的法律法规和规章相补充,有关事业单位的管理、组织、运行等事项如有与本章程不一致之处,以法律法规和规章为准。

第二章组织机构第一节机构设置第五条本事业单位设立以下机构:机构名称、机构职责、机构设置及职能范围等。

第六条本事业单位应当设立下设机构,并明确机构名称、机构职责、机构设置及职能范围等。

第二节机构职责第七条各机构应当明确其职责范围,能够清晰界定各机构之间的职责关系和业务协作关系。

第八条机构职责范围应当与事业单位的宗旨和相适应,确保各项工作的顺利进行。

第三节人员组织第九条事业单位应当设立人员组织机构,明确人员组织的设置、人员组织的职责等。

第十条人员组织应当根据需要设立各级或者岗位的职工代表大会、职工代表会议等,并明确大会或会议的权力、职责和组织机构。

第四节领导班子第十一条事业单位应当设立领导班子,包括但不限于党组、行政领导班子。

第十二条党组的设置原则、党组的职责等。

第十三条行政领导班子的设置原则、领导班子成员的选举、任免等。

第十四条领导班子的工作规则,包括但不限于会议制度、决策制度等。

第三章经费及财务管理第一节经费来源第十五条事业单位的经费来源包括:国家拨款、收费收入、捐赠等。

第十六条事业单位应当制定经费使用管理制度,明确经费的核算、使用和监督等。

第二节会计核算第十七条事业单位应当按照相关会计法规和制度,进行会计核算和财务报告。

第十八条事业单位应当建立健全内部会计控制、审计制度,确保财务管理的规范和正常运行。

第三节资产管理第十九条事业单位应当建立资产管理制度,明确各类资产的登记、使用、保管和处置等。

安全设施、设备安全管理制度示范文本

安全设施、设备安全管理制度示范文本

安全设施、设备安全管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全设施、设备安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、建立健全设施、设备技术档案,按规定时间进行维护和保养。

二、操作人员应对设施设备做到“三会”,即会操作使用、会维修保养、会排除故障。

三、操作人员应对设施设备做到“四懂”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,且能熟练操作使用。

四、设施、设备出现异常时,操作人员应按操作规程采取紧急处理措施,防止事态扩大。

五、保证设施、设备上的各种仪表、液位计、安全阀等器具的准确完好,损坏的器具禁止使用,并应及时更换,保证车辆设施、设备的使用安全。

六、定期检查设备配备的辅助器材,使之达到完好状态,以备急用。

请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。

现场5S管理制度标准范本

现场5S管理制度标准范本

编号:QC/RE-KA3019现场5S管理制度标准范本In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.(规章制度示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________现场5S管理制度标准范本使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。

文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。

现场5S管理制度1.目的与适应范围加强公司的规范化管理,调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量,提升企业形象。

本制度适用于*************公司2.名词定义“5S”定义:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)3.管理职责3.1企业管理部管理职责3.1.1本制度由企业管理部归口管理。

企业管理部负责编写制度;3.1.2企业管理部负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。

每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。

3.1.3企业管理部负责对现场考核进行兑现。

3.3各部门管理职责:3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改;3.3.2负责配合检查和执行本制度,使生产现场及办公现场符合5S标准;3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果;5.1现场管理“5S”标准5.1.1整理:明确区分需要和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不需要的。

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机电包机组管理制度示范
文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
机电包机组管理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

为适应生产需要,推动采掘开机电包机组的组织管
理,现场管理和工资管理的改革,更好为原煤生产服务,
特制定《机电包机组管理》办法。

1、包机制是群众参加设备管理的一种好形式,它的主
要内容是包运转、包维护、包抢修,使操作工做到三懂四
会。

是设备现场管理的成功经验,也是搞好设备现场管理
的必要手段,推行改革设备包机制势在必行。

2、井下各综采队设机电副队长一名,包机组长一名,
开掘队设包机组长一名。

包机组由本队机电副队长和包机
组长全面负责。

机电包机组行政上受本队管理、技术业务
受机电科管理。

3、机电包机组负责人应根据本队生产情况,提出本队
定员报告,经机电科长同意,分管矿长批准,按照定员需要配足包机人员。

4、机电包机组人员应保持稳定,确需调动需履行正当审批手续,经机电科长批准,机电包机组负责人调动需经机电科长、分管矿长批准。

5、机电包机组人员,必须经过专业技术知识的培训,取得电钳工资格证书,持证上岗。

6、机电包机组人员必须实行“三定”,即维护工固定,所包设备固定,岗位操作司机固定。

包机责任人履行以下岗位职责:
①以队、组为单位,实行包机制。

圆班包机小班分片,个人负责,留名挂牌。

②圆班包机:机电包机组成员对本队全部机电设备的安装、检修、安全运行负责。

③小班分片:每个小班的机电包机组成员负责本班所
承包范围内的设备、器材、缆线完好运行。

④个人负责、留名挂牌:个人负责的设备、器材、缆线要挂牌,牌上应注明责任者的姓名、设备、器材、缆线的型号、名称和用途。

7、各机电包机组应建立以下制度、资料并严格认真执行。

岗位责任制、交接班制、巡回检查制、定期检修保养制、包机人员登记表、设备、配件、五小电器、材料消耗领用台帐、机电设备的运行及事故分析台帐、供电系统图设备布置图。

8、机电包机组人员应按时参加有关机电检查、事故分析等会议,对本单位存在的机电安全隐患应按隐患三定表作积极组织,按时处理。

9、机电包机组负责人对本单位机电设备、人员的稳定、安全运行负责。

10、机电包机组工作的检查、考核按机电旬验收管理办法执行。

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