篮球场改造施工设计方案

篮球场改造工程施工案

一、工程概况

本工程位于斜沟煤矿3#职工公寓楼南侧篮球场，因原有篮球场场地沉裂，影响比赛锻炼以及文体使用功能，需对基底土质进行换填处理及原场外供排水、照明等重新布置。改建的篮球场总占地面积约为905㎡，篮球赛场面积约为786㎡，其基层为250㎜厚的钢筋砼，面层为硅PU塑胶面层，边设排水沟，球场四设篮球场设照明及记分牌等配套设施。

二、施工依据

2.1、施工合同、施工图纸及甲有关技术要求；

2.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》；

2.3、《硅PU专项施工案》；

2.4、现行的建筑工程施工规及相关工程的施工工艺标准；

三、施工部署

一、现场布置

本工程边场地均为职工公寓楼，是职工生活、娱乐、休息的场所，所以对安全、环境、文明施工管理面的要求很高。由于施工场地又极为狭小，故所有的施工材料及转性材料施工场区均无法堆放，基础工程中的换填土和灰土工程用的土也要全部运出场外堆放，待施工时再装车运回施工。所以所

有的施工及转材料均设置在施工场外堆放，待施工时再二次运至施工现场。

二、主要目标

①、质量目标：工程质量合格率100%，竣工交验合格率100%，合同履约率100%。

②、工期目标：按合同规定竣工日期2013年05月31日前完成计划规定的全部工作。

③、安全目标：各项事故发生率：控制值为0。

④、环境目标：污染物排放控制在合同要求的围。

⑤、文明施工目标：达到文明工地标准。

三、劳动组织

3.1 项目组织机构如图

3.2 劳动力配备

劳动力配备表

3.3、机械设备配备主要机械设备一览表

3.4 施工总平面布置图

由于本工程施工场地极为狭窄，现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场，钢筋在选煤厂加工运至现场进行绑扎，施工现场不设钢筋加工设备，其它施工用机械均为使用后即离场，整个现场布置简单，见篮球场平面布置图。四、岗位职责

为保证工程施工进度、质量合格以及按照环保要求施工，各级人员明确自己岗位职责，按照质量体系要素进行格分工，各级人员各司其职，使质量体系有效运行本项目部管理职责如下；

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对整个工程施工负责。

二、认真贯彻执行有关安全生产针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须格执行和地有关工程施工标准和技术规，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1.每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2.每一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3.每按时同甲召开工程例会，负责汇报本工程情况以及需要解决的一些问题。

技术负责人岗位职责

1、代表项目经理行驶质量管理，环境管理职责。

2、负责项目经理质量、环境体系的运行。

3、组织编制项目质量、环境体系的自查。

4、审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合规定的纠正和预防措施。

5、执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底，并监督、检查执行情况。

6、向项目经理汇报质量体系运行及质量。环境自查结果，为管理评审和改进提供依据。

7、负责项目工程技术质量和环境的管理目标。

8、贯彻实施技术、质量、环境法规。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规和标准，并格按照施工图相关规和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

五、施工准备

5.1、技术准备

首先图纸准备，对整个工程的施工图纸进行审读，各类图纸要看懂看透，测量放线时认真阅读施工图纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的设计尺寸及标高，要认真核对，如发现不符，及时同业主沟通解决。

5.2、材料准备

根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排，具备施工条件。5.3、人员准备

项目经理对工程中的人员安排列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，尽量做到落实到岗。所有工人必需持证上岗，必须佩带工作证、佩戴安全帽施工。

5.4、施工组织计划准备

要对施工进度，质量，安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。

六、篮球场拆除及恢复工程

篮球场拆除及土开挖时，为避免地下水、电、热力管网造成带来的不必要损失及后果，施工人员应依照《篮球场地上、地下设施施工》和《篮球场地下设施恢复工程》进行施工。篮球场具体拆除步骤如下；

6.1、球场砼破除开挖，球场破除采用炮锤破除原混凝土场坪，然后使用反铲开挖，在开挖过程中，由测量放线人员随时进行配合，用水准仪进行标高的控制，以免超挖，同时在坑底留10cm的土层，由人工修整至设计标高。破除混凝土时应特别注意水、电、热力管网等设施，开挖时派专人指挥。由于施工场地狭窄且位于职工公寓楼，施工时注意施工安全和环保措施。

6.2 、在球场基础工程完成后，依据施工图纸进行各种管网恢复工程，其需满足施工图纸规及业主要求。

七、土建主要施工步骤

7.1、根据施工图纸进行定位放线，放线后进行场地清理和土开挖，由于本工程南北两侧是职工公寓楼，东侧紧靠消防水池，西侧为原有小区道路，现场无施工场地堆放土，为了不影响职工出入通行及正常生活，土由机械开挖运出场外，3:7灰土及基坑换填土也要全部运出场外堆放，然后再装车运至施工现场。

7.2、主要施工流程

定位放线——原篮球场拆除——场坪土开挖——素

土换填——干插片垫层——场地平整碾压——3:7灰土垫层——混凝土基层——硅PU胶面层涂装——灯具安装——竣工验收

7.3、施工法