幼儿园管理工作总结
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幼儿园管理工作总结
时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间我们迎来了20XX。回望一年来,在机构领导的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,健全和完善我们的内部管理,实施奉献社会,取信家长,注重科学,开创未来“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。使得我们的保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。回顾这一年来的工作,总结如下:
一、园所日常工作的开展
二、园所工作成效
在今年上半年的工作中,我园成功举办了济源市安全和谐校园交流大会,并得到教体局领导的一致好评。
五月份在大家的共同努力下开展了小能人首届亲子运动会。
9月份在济源市组织的自制玩教具的评比中,(本文出自先.生网)我园教师的三件自制玩教具分别获得,一等奖、二等奖的好成绩,并代表济源市参加河南省的评比;
园所在10月份进行了星级评定工作的验收,同样得到教体局及教办领导对我园的高度评价;成绩的取得,都离不开老师们的共同努力。在此也感谢所有老师的辛苦付出,我想在这几次的活动中我们的老师也有了难忘的经历与锻炼!
三、园所品质提升工作的开展
为了让品质提升工作能够有效的开展,王总首先对园长及中
层进行了“小能人幼教园所经营管理”的培训和学习,让我切实
的感受到园所经营管理的重要性,通过培训使园长在管理上有了
更好地提高。
结合机构品质提升计划,将我园所的品质提升重点设定为
“孩子好” 学期初我们围绕“孩子好”制定了相应的品质提升计划。
孩子好:主要分为家有趣事的开展和孩子的礼貌用语;生活
课程化、分析幼儿的优势,培养和锻炼幼儿能力的发展。给孩子
提供展示自己的舞台。我们将提升目标逐一分解,根据各年龄段
的不同每个月都会有重点体现。例如:小班先进行自我介绍,然
后进行节目的表演,(儿歌、手指操、歌曲等);中班首先进行自我介绍,并且对自己有个描述,另加节目的表演;大班自我介绍、家里都有谁及工作单位、最后与同伴分享自己身边发生的有趣故事。并且我园会利用每周的一、三、五入离园时间让孩子进行
“家有趣事”的练习,在月底针对各班级制定的计划进行摸底,
了解达标率并提出下个月的改进措施。“家有趣事”不仅在入离
园时间进行,我们也会利用活动让孩子展现,比如:圣诞节活动、班级期末展示活动等。
在家有趣事开展期间,孩子的语言表达能力有了明显的增强,并且孩子们能够突破自己,大胆进行展示,更进一步加大了孩子
与孩子之间的交流与沟通。但是,也有不足之处:针对内容还是有点局限,并且孩子的逻辑思维也不是很清晰,只是想到哪说到哪,教师和家长沟通不够,在展现上还是不突出,所以针对不足会进行改进。
四、园所安全工作的开展
总体来说,这一年的工作中,所有的伙伴们一起同舟共济,能正确理解和解读机构部署的各项工作,坚决执行共同完成经营的战略目标,充分的调动了员工的积极性,较好地完成园所的各项工作和任务。
但是,我们的工作中还存在一些不足:
1、教师团队不是很稳定,园所伙伴的营销意识不够,教师素质有待提升;
2、针对园所教师沟通方面的欠缺,采取有效的措施不断的提高,让教师掌握沟通的技巧和方法,和家长作深度的沟通并能引领家长的观念。
3、提高自身管理水平,加强中层的锻炼,依据人才梯队建设具体实施,让他们更积极地参与园所的工作,培养人才。
4、教育教学的扎实开展,扩充骨干教师的力量,特色课程的效果彰显还需要更大的力度。
成绩和不足仅仅代表着过去,在新的一年里,结合20XX工作不足并根据机构新学期工作计划,在20XX年我们会朝着以下几点开展工作:
1、总结今年品质工作,在新的一年里围绕“孩子好”继续开展品质提升工作;
2、扎实教育教学工作以及特色课程的有效彰显,提升员工素质,加强爱心教育;
3、加强团队的稳固性,调动团队的工作氛围,让每个员工加强对目标的奋力追求。
相信在机构领导的引导下,在老师们的共同努力下,我园会不断加快精益求精,追求卓越的脚步,处处体现“把小事做实,把细节做靓”,在细微处求变化,精雕细刻,充分彰显园所礼仪特色,以高度的责任感打造济源具有礼仪特色品牌的幼儿园。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快乐,身体健康,家庭幸福!也共同祝愿:我们的小能人20XX更上一层楼。20XX年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作分两个方面:
〔一〕在计划财务部的工作
20XX年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:
1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符
合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财
务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,
积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解
答。
3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,
为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、
成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格
控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支
出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执
行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时
制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题
总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。
日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经
营服务部核算室建立了很好的工作关系。