2020年《中级财务管理》试题含答案(一)

D．发行人最近1期末，持有金额较大的交易性金融资产、可供出售的金融资产、借与他人款项、委托理财等财务性投资的，应分析其投资目的、对发行人资金安排的影响、投资期限、发行人对投资的监管方案、投资的可回收性及减值准备的计提是否充足
【答案】A,B,C,D
【解析】
[解析]考查招股说明书的内容要求，在“管理层讨论与分析”的财务状况分析方面，4个选项均表述正确，除此之外还应包括：发行人应披露公司资产、负债的主要构成，分析说明主要资产的减值准备提取情况是否与资产质量实际情况相符；最近3年及1期资产结构、负债结构发生重大变化的，发行人还应分析说明导致变化的主要因素。故选ABCD。
B．应收账款周转率
C．存货周转率
D．资产负债率
E．所有者权益资产比率
【答案】B,C
【解析】
[解析]本题考查重点是对“衡量企业资产管理效率的财务比率”的掌握。企业的营运能力反映了企业资金周转状况，对此进行分析．可以了解企业的营业状况及经营管理水平。资金周转状况好，说明企业的经营管理水平高，资金利用效率高。所以，衡量企业资产管理效率的财务比率就是评价企业营运能力的财务比率，包括：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。因此，本题的正确答案为BC。
D．《金融企业财务规则》改革了财政监管企业财务的方式，但未对金融企业是否应建立健全内部财务管理制度等进行明确的规定
【答案】A
【解析】
暂无解析
企业在选择其管理体制时，财务管理体制是重点，选择财务管理体制就是要明确以下( )项的权限和责任做出明确的规定。
A．财务核算程序和计算办法
B．财务日常收支
C．对外投资
B．负责组建项目经理部
C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D．负责选择并使用具有相应资质来自分包人【答案】C【解析】
[解析]项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责包括：
在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用( )最大准则作为方案比选的决策依据。
【解析】
暂无解析
根据有关法律制度的规定，中外合资经营企业与中外合作经营企业在组织形式、投资回收、收益分配方面各有哪些区别
【答案】
【解析】
暂无解析
【解析】
暂无解析
成本预测的目的是什么
2．成本计划为施工单位的哪些工作提供依据
3．成本分析的目的是什么
4．成本计划的编制依据有哪些
【答案】1．成本预测的目的：一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
在招股说明书中的“管理层讨论与分析”一节中，发行人对财务状况的分析一般应包括下列内容( )。
A．发行人应分析披露最近3年及1期流动比率、速动比率、资产负债率、息税折旧摊销前利润及利息保障倍数的变动趋势
B．发行人最近3年及1期经营活动产生的现金流量净额为负数或者远低于当期净利润的，应分析披露原因
C．发行人应披露最近3年及1期应收账款周转率、存货周转率等反映资产周转能力的财务指标的变动趋势
保险专业代理公司的( )行为不需要经过中国保监会批准。
A．变更组织形式
B．修改公司章程
C．公司分立
D．公司合并
【答案】B
【解析】
[解析]《保险专业代理机构监管规定》第十六条规定，保险专业代理公司分立、合并或者变更组织形式的，应当经中国保监会批准。
A注册会计师担任X公司20×9年度财务报表审计业务的项目负责人。在审计过程中，A注册会计师需要与X公司管理层及治理层进行沟通。以下是A注册会计师正在考虑的相关问题，请代为做出正确的决策。
应当对企业预算管理工作负总责的是( )。
A．预算委员会
B．董事会
C．监事会
D．职能部门
【答案】B
【解析】
[解析]企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责；预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计，考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议；企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
C．行政事业财务管理体制
D．预算管理体制
【答案】D
【解析】
[解析]政府预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制一般由预算管理体制、税收管理体制、行政事业财务管理体制等组成。
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有( )。
A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素
【答案】1．建立现代企业制度，实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等。2．监理企业规章制度一般包括以下九方面。①组织管理制度；②人事管理制度；③劳动合同管理制度；④财务管理制度；⑤经营管理制度；⑥项目监理机构管理制度：⑦设备管理制度；⑧科技管理制度，⑨档案文书管理制度。3．守法、诚信、公正、科学。4．监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行。①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。5．总监理工程师应选择直线制监理组织形式。因为该工程划分成了三个独立的子项目，采用直线制监理组织形式，组织机构简单，隶属关系明确，命令统一。组织形式图如图2所示。
D．资金筹集
E．经营收益处置
【答案】A,B,C,D,E
【解析】
[解析]考察财务管理体制选择的要点。
中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别主要有( )。
A．组织形式不同
B．经营地点不同
C．出资方式不同
D．回收投资的期限不同
E．分配利润和分担风险的依据不同
【答案】A,C,D,E
【解析】
暂无解析
A．股份制是现代企业的一种资本组织形式
B．它有利于所有权和经营权分离
C．资本主义可以用，社会主义也可以用
D．国家和集体控股就具有明显的公有性
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A．直线职能制
B．事业部制
C．矩阵管理制
D．多维立体制
【答案】C
【解析】
[考点]企业组织结构形式[解析]矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关的人员；具有较大的适应性、灵活性；这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。故本题应选择C项。
A．内部收益率
B．净现值
C．净现值率
D．投资收益率
【答案】B
【解析】
暂无解析
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。
A．事业部制
B．直线职能制
C．矩阵制
D．职能制
【答案】A
【解析】
事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业；C项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目；D项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。
关于2007年1月1日开始实行的《金融企业财务规则》的表述中，正确的是( )。
A．《金融企业财务规则》适应了金融服务市场开放的需要，为不同类型的金融企业营造公平的竞争环境
B．《金融企业财务规则》改革了财务分配制度，但未对技术、管理等要素能否参与企业收入分配进行明确的规定
C．《金融企业财务规则》实施后，金融企业仍应在税后提取公益金
某建筑工程监理公司，原是按照传统的国有企业模式设立的。为适应市场经济要求，该监理公司积极进行改革，建立了现代企业制度并使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。近期，该监理公司承担了某小区公寓施工阶段的监理任务。业主将该小区1～10号楼、11～20号楼、21～30号楼分别发包给三家承包商。针对工程特点及业主对工程的发包情况，总监理工程师首先组建监理机构，并按照建设工程监理制度的有关法律、法规实施监理活动。【问题】1．该公司要成为现代企业应实现哪些要求2．该监理公司的内部管理规章制度应包括哪几方面内容(要求写出五个方面即可)3．该监理公司在从事建设活动时，应遵守的基本准则是什么4．写出建立项目监理机构的步骤。5．总监理工程师应选择什么样的监理组织形式并说明理由。绘出监理组织形式图。
A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C．机构人员较多，成本较高
D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率