【优质】关于增加供应商的报告-word范文 (3页)
新增供应商审查报告
新增供应商审查报告
使用部门： 客户名称 供货产品 供应商名称（中文） 供应商名称（英文） 保存年限： 表单编号： 供应商编码 版本：
需 求 分 析
新增供应商类型
□新开发供应商 □零星采购 □客户指定 □客户推荐 □RM AVL之关联公司 □研发项目上使用 □客户指定AVL □客户推荐 □唯一资源 □新业务/项目需要 □工程/设计指定 □第二供应商 □替代现有供应商 □公司并购带入 □其他
新增原因
□无 □有 现有供应商名称及代码： 1029 同产品公司现有供应商 1： 2： 3： 是否为RM竞争对手 □否 □是 如是请填写说明：
□被替代 □被替代 □被替代
□保留 □保留 □保留
□原因 □原因 □原因
项目 价格
优劣势分析
供 应 商 预 审 综 合 评 估
质量 技术 服务 供应保证
供应商资质调查表 预审评估意见： 采购工程师： □符合免审条件，不需要现场审核 免现场审核原因： □需现场审核 □不符合要求,不支持 □特殊原因： □准确有效 □无效
能 力 评 审
结论：□能力足够,支持 □能力不足,期限改善 □能力不足,不支持 其它： 供应商认证 现场审核报告编号： 能力评审意见：
□样品承认书审核批准
SQE工程师：
同意成为 □RM AVL 审批意见
□客户指定供应商
□零星采购供应商
供应链总监： 总经理：
2018年关于增加供应商的报告-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于增加供应商的报告篇一：关于供应商发展战略规划报告关于供应商发展战略规划报告1.目的：以最低总成本建立产品与服务供给渠道，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易，战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系 2.采购定位模型：按物料的关键性及采购量金额等，将采购物料定位为以下四大类型，针对不同的类型采购不用的供应商关系管理，使供应商关系管理更明确；战略采购：相对内部需求与外部供应均属于高风险的物料，采购金额规模较大；属于公司与采购组织关键物料，需要平衡总体采购成本；瓶颈采购：供应紧缺，缺货频率风险较大，随时可能造成供应中断或停顿，此类采购重点需要评估监控供应的风险；战术采购：产品/服务供应市场充足，在行业内标准化程度较高，采购方通常处于采购的过程的有利地位，采购谈判过程中可以利用优势地位，实现利益最大化；日常采购：低价值，低风险，替代品较多，使用简单有效的采购管理，降低采购过程成本；合作伙伴：买卖双方之间的一个长期关系的承诺；这种长期关系建立在相互信任和明确的双方商定目标上，通过下列目标，共担风险和分享回报是根本基础：（持续发展，提供竞争地位，杜绝浪费，加快革新，利润增长）。
战术合作：合作基于双方信任的关系满足双方的需求，双方均注重低风险的交易过程，保持对供应商持续的吸引力，同时在信息交换上不如合作伙伴关系，使买方交易过程中始终处于较优势的地位；交易关系：通过普通交易成功完成产品或服务的订购，通常是交易价值低、风险低的产品或服务，在交易过程中尽量投入低的人力与过程成本；4.供应关系考核：合作伙伴：连续一年综合考核评分均在95分以上，且双方能达成共同的目标，认同互相的经营发展模式，能共同的承担风险，可在双方意愿的情况达成合作伙伴关系；战术合作：经综合考评均为合格供应商，或当考核较差，但愿意通过改善提升综合能力使之产品与服务均符合我司的要求；交易关系：通常不予考核，在成本及服务上有较好的优势。
供应商新增指定厂家的申请
项目名称：天津星华府置业有限公司比松花园项目施工单位：中天建设集团有限公司
合同名称
天津星华府置业有限公司比松花园项目总承包
主送单位
天津星华府置业有限公司
事项内容
混凝土供应商新增指定厂家的申请
事由：根据《天津市2017—2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》（津党厅〔2017〕82号文件关于重点任务第八项要求：2017年10月至2018年3月期间，全市建成区内停止各类建设工程土石方作业、房屋拆迁（拆除）施工、水泥搅拌及浇筑等作业。按照津党厅文件要求，10月份开始停工六个月。在上述环境下，全市各项目均在抢工及浇筑混凝土，各混凝土供应商的供应颇为紧张，另全运会期间为确保达到项目销售许可的施工节点，我司不断的投入大量的人力、物力及财力在各工作面展开抢工，之前与我司已签约的混凝土供应商已远远不能满足本项目对混凝土使用量的要求，经与贵司所指定的各混凝土供应商协商均不能满足本项目施工进度的混凝土供应要求，为确保各栋号施工至可长期停工的施工节点，保证销售节点，降低停工期间所发生的不可预见事宜，减少来年开工后的相关处理工作及损失，我司经认真研究决定新增混凝土供应商来保证在严峻环境下混凝土的供应确保在停工之前按计划及部署完成相关工作。
因新增混凝土供应商需贵司确认，我司与贵司经友好协商将品质好、信誉高、供货及时的天津市龙德鑫混凝土有限公司作为天津星华府置业有限公司比松花园项目混凝土供应的指定采购厂家。
施工单位意见：
项目负责人：日期：年月日
建设单位意见：
Байду номын сангаас工程部：
成本部：
日期：年月日
餐饮添加供货商申请书模板
餐饮添加供货商申请书模板：尊敬的XX餐饮公司领导：您好！我是XX餐饮公司的采购部经理，特此向贵公司提交一份关于添加新供货商的申请书。
近年来，随着业务的不断发展，我们对原材料的需求量日益增加，现有的供货商已无法满足我们的供应需求。
为了确保公司业务的正常运营，提高原材料供应质量，降低成本，我们经过严格筛选，拟新增一家具备优质服务与高品质原材料的供货商。
现将有关情况说明如下：一、新增供货商基本信息1. 供货商名称：XXX供货商2. 成立时间：XXXX年3. 主营业务：提供各类餐饮原材料4. 经营范围：符合我国法律法规规定的相关业务范围5. 注册地址：XXXX6. 联系人：XXX7. 联系电话：XXX二、新增供货商的优势1. 供货商具备丰富的行业经验，拥有稳定的供货渠道，能保证原材料的新鲜度和质量。
2. 供货商具备完善的质量管理体系，严格把控原材料质量，符合我国食品安全标准。
3. 供货商具备较强的配送能力，能确保在规定的时间内将原材料送达指定地点。
4. 供货商提供灵活的的价格政策，有利于我们降低成本，提高经济效益。
5. 供货商具备良好的售后服务，能及时解决我们在供货过程中遇到的问题。
三、新增供货商的筛选过程1. 我们对市场进行了调查，了解多家供货商的生产规模、产品质量和服务水平。
2. 我们对候选供货商进行了实地考察，了解其生产环境、设备设施、质量控制等情况。
3. 我们对候选供货商进行了资质审核，确保其具备合法的经营资格和相应的业务能力。
4. 我们与候选供货商进行了多次洽谈，评估其业务合作意向和信誉度。
四、申请事项基于以上情况，我们恳请贵公司审批新增XXX供货商为我们提供餐饮原材料。
我们承诺，在新增供货商的合作过程中，将严格遵循公司的采购管理制度，确保原材料的质量和供应效率。
同时，我们也将密切关注新增供货商的业务发展状况，确保双方合作的可持续性。
敬请领导审批，如有需要，我们将随时提供相关材料以便贵公司进行详细了解。
【精编范文】供应商开发报告word版本 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商开发报告篇一：年度供应商评价及供应商开发情况报告贵州迅达电器有限公司《201X年度供应商评价及供应商开发情况报告》一、关于取消或新增加供应商的情况说明：201X年供应商评价进行了两次，并根据评价结果对供应商的采购计划进行重新分配。
在本年的供应商评价中，对评价方式和评价内容进行了调整。
本年的供应商开发取得很多进展。
重要原辅材料如芯片、漆包线、环氧树脂、模带、苍蝇拍、包装载带都有两家以上供应商；同时对易耗备件进行了供应二、供应商开发情况:1. 片式1008和0805铁氧体镀锡芯片在201X开发一家代理商，公司名称为深圳市伊顺电子科技有限公司。
2. 共模磁芯成功开发一家新供应商，现有两家供应商分别为：日本明和和台湾光绅。
3. 对易耗备件和外购备件进行了重新开发。
三、201X年供应商评价的改善.201X年对供应商的目录重新进行整理，清除长期不进行采购的供应商，对合格的材料供应商进行的开发程序进行整理，补齐开发中遗漏部分。
四、201X年供应商评价的打算.201X年供应商的评审的打算：201X年加强对备件供应商的评价的规范化，同时制定对杂品供应商的评价程序。
报告人：陈丽审批（部门经理）：日期：201X.2.7第 1 页共 1 页篇二：供应商开发流程1．目的制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。
2．范围本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。
3．职责3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。
3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。
关于请示新的供应商合作意向
关于请示新的供应商合作意向尊敬的领导：您好！我想就新的供应商合作意向向您请示和汇报。
经过我们公司专业团队的深入调研，对方公司在产品质量、服务水平等诸多方面均达到了我们公司的要求，并有望为我们公司创造更多的商业机会。
为了更进一步探讨合作细节，我们已经与对方进行了初步的接触和洽谈，取得了初步的共识。
现将我们与该供应商合作的意愿和相关方案汇报如下：一、供应商基本情况该公司是一家在业内颇有声誉的优秀供应商，专业从事我公司所需采购产品的研发、生产和销售。
该公司在该行业中的竞争优势在于其先进技术水平，产品质量稳定可靠，产品性能优异，售后服务完善，具有成熟的生产和管理经验。
同时，该公司从未被注销，没有被政府管理部门贬斥或撤销。
公司资金实力雄厚，信誉良好，具有合作的基本条件。
二、供应商合作意向在洽谈过程中，我们了解到该公司非常注重与客户之间建立长期、稳定的战略合作伙伴关系，并树立了良好的品牌形象。
考虑到我公司业务的需要和发展战略，我们一致同意开展战略性合作，以期能够实现共同成长与互惠共赢。
具体意向如下：1、供货周期：（根据实际情况确定）2、供货数量：（根据实际情况确定）3、供货价格：（根据实际情况确定）三、后续工作计划1、制定具体的合作方案和计划，协调各方面资源，确保顺利开展合作；2、加强与供应商的沟通，及时反馈合作中出现的问题，及时解决，共同推进合作，保证供应链的顺利。
四、宣传效应预估及风险控制1、该供应商卓越的产品质量和售后服务，将为我公司产品的质量提升和市场竞争提供保障，有望为我公司带来更多的客户和业绩。
2、考虑到现在全球采购供应链的供应商稀缺性，可能存在一些供货的延误或者质量的问题，我们会在执行过程中主动控制风险，增强沟通信任，提前进行风险预判，保障合作的平稳进行。
总的来说，该供应商合作意向十分值得期待，并且潜力巨大。
我们将会加强管理、协作，积极推进合作，确保合作取得成功。
期望得到领导的认可和支持，如果需要我们可以进一步交流和沟通。
新增供方范文
新增供方范文
尊敬的客户：
非常感谢您选择我们作为您的新供方。
我们非常期待与您合作，为您提供优质的产品和服务。
在此，我们想向您介绍一下我们公司
的情况和我们所提供的产品和服务。
我们是一家专业的供应商，致力于为客户提供高品质的产品和
优质的服务。
我们拥有先进的生产设备和技术团队，可以保证产品
的质量和交货期。
我们的产品涵盖了多个领域，包括电子产品、机
械设备、化工产品等，我们也可以根据客户的需求定制产品。
我们
的产品不仅在国内市场上畅销，还远销海外，深受客户的好评。
除了高品质的产品，我们还注重为客户提供优质的服务。
我们
拥有专业的销售团队和售后服务团队，可以为客户提供全方位的服务。
无论是产品咨询、订单跟踪还是售后服务，我们都会尽心尽力
为客户解决问题，确保客户的满意度。
在与我们合作的过程中，您可以放心地将采购任务交给我们。
我们将秉承“诚信经营、质量第一”的宗旨，竭诚为您服务。
我们
相信通过我们的不懈努力和您的支持，我们的合作一定会取得成功。
再次感谢您选择我们作为您的供方，期待与您的合作。
如果您
对我们的产品和服务有任何疑问或需求，请随时与我们联系，我们
将竭诚为您服务。
祝生意兴隆！
此致。
敬礼。
XXX 公司。
以上就是一篇高质量的新增供方范文，希服能够对您有所帮助。
口腔科新增供货商申请范文
口腔科新增供货商申请范文
尊敬的供应商：
感谢您对我们口腔科的关注和支持。
我们非常重视您的申请，下面是申请范文，供您参考：
尊敬的客服：
您好！我司是一家致力于生产和销售高品质口腔科材料的企业，产品远销国内外市场，在行业内有着较高的知名度和良好的信誉度。
我们希望成为贵公司的供货商，为广大客户提供更加优质的口腔科材料。
我司拥有现代化的生产工艺和设备，引进国际先进的技术规范和生产工序，为客户提供高品质的、有竞争力的口腔科材料。
我们有着专业的管理团队和技术团队，聚集了众多行业精英，为了保证质量和服务的稳定可靠，我们持续推动质量管理、生产优化以及使用新颖的物流和管理工具。
我们真诚地希望能提供高品质的口腔科材料给贵公司，积极配合贵公司的相关业务需求。
我们愿意与贵公司多维度合作，提供更好的产品、更好的服务，为振兴口腔科事业贡献我们的力量。
欢迎贵公司的专业人士来我司考察、洽谈业务。
期待我们的合作能够取得共赢、稳定和长久的效果。
祝贵公司事业蒸蒸日上、财源广进！
敬礼！
此致
敬礼
xxx公司。
导入新的供应商申请书模板
尊敬的采购经理：您好！我代表我司向您提交一份关于导入新的供应商的申请。
在过去的业务合作中，我们深感现有供应商在某些方面的不足，为了提高我司的采购质量和业务水平，我们经过多方考察和评估，决定引入一家新的供应商。
现将有关情况说明如下：一、申请导入新供应商的原因1. 现有供应商在产品质量、交货时间、售后服务等方面存在一定的不足，已对我司的生产和销售造成一定影响。
为了确保我司产品的质量和客户满意度，我们需要寻找更具竞争力的供应商。
2. 新的供应商具有更优质的产品质量、更优惠的价格和更完善的售后服务体系，能够满足我司在业务发展过程中的需求。
3. 引入新的供应商有助于提高我司在市场的竞争力，降低采购成本，提升盈利水平。
二、新供应商的基本情况1. 供应商名称：[新供应商名称]2. 成立时间：[新供应商成立时间]3. 注册资本：[新供应商注册资本]4. 经营范围：[新供应商经营范围]5. 企业规模：[新供应商企业规模]6. 信誉状况：[新供应商信誉状况]7. 财务状况：[新供应商财务状况]8. 主要客户：[新供应商主要客户]9. 市场份额：[新供应商市场份额]10. 技术实力：[新供应商技术实力]三、新供应商的优势1. 产品质量优势：新供应商采用优质原材料，生产工艺先进，产品质量稳定可靠。
2. 价格优势：新供应商具有较高的生产效率和规模优势，能够为我司提供更具竞争力的价格。
3. 交付优势：新供应商具备完善的供应链管理体系，确保按时交付货物。
4. 售后服务优势：新供应商设有专业的售后服务团队，能够及时解决我司在采购过程中遇到的问题。
5. 创新能力：新供应商具有较强的研发能力，能够为我司提供定制化的产品和服务。
四、风险评估及应对措施1. 质量风险：新供应商的产品质量需要一定时间的检验，我司将加强对新供应商的质量监控，确保产品质量符合要求。
2. 交付风险：新供应商的交付能力需要一定时间的考察，我司将加强与新供应商的沟通，确保按时交付货物。
新增供应商审查报告
□被替代
□被替代 □被替代
□保留
□保留 □保留
□原因
□原因 □原因
项目
优劣势分析
价格
供
质量
应
商
技术
预
审
服务
综 合
供应保证
评 估
供应商资质调查表
□准确有效
□无效
预审评估意见：
采 购
□符合免审条件，不需要现场审核 □需现场审核
□不符合要求,不支持
□特殊原因：
免现场审核原因：
能
结论：□能力足够,支持 □能力不足,期限改善 □能力不足,不支持 □样品承认书审核批准
客户名称供应商编码供货产品供应商名称中文供应商名称英文新增供应商类型新增原因同产品公司现有供应商项目优劣势分析价格质量技术服务供应保证供应商资质调查表准确有效无效预审评估意见
新增供应商审查报告
使用部门：
保存年限：
表单编号：
客户名称
供应商编码
供货产品
供应商名称（中文）
供应商名称（英文）
新增供应商类型
□新开发供应商 □零星采购 □客户指定 □客户 推荐
需 求 分 析
新增原因
□RM AVL之关联公司 □研发项目上使用 □客户指定AVL □客户推荐 □唯一资源
□新业务/项目需要 □工程/设计指定 □第二供应商 □替代现有供应商 □公司并购带入
版本： □其他
□无 □有
同产品公司现有供应 商
现有供应商名称及代码：
1：
1029
2：
3：
Байду номын сангаас
是否为RM竞争对手 □否 □是 如是请填写说明：
力 评 审
供应商认证
供应商合作申请报告
供应商合作申请报告尊敬的合作伙伴：我公司自成立以来，一直秉持着开放、合作、共赢的理念，致力于为广大客户提供优质的产品和服务。
针对贵司所提出的合作意向，我公司深感荣幸，并希望能够建立长期稳定的合作关系，共同发展壮大。
特此提交供应商合作申请报告，以期进一步深化我们的合作。
一、公司介绍我公司成立于xxx年，总部位于xxxx。
是一家以xxx为主营业务的公司，主要产品/服务包括xxx、xxx、xxx等。
经过多年的发展，我公司已经建立了一套完善的供应链系统，并具备了强大的生产和供应能力。
我们拥有专业的研发团队和高效的生产线，可以满足客户不同规模和需求的定制化产品。
二、合作意向本次合作申请主要涉及以下方面：1. 产品供应：我公司愿意向贵司提供优质的产品供应服务，包括按照贵司的要求提供定制化产品、保持稳定的供货量和及时的交货时间等。
2. 价格协商：我公司愿意与贵司就产品价格进行友好协商，以实现互利共赢的合作。
3. 售后服务：我公司将提供完善的售后服务，确保客户在使用过程中的满意度和合作伙伴的权益。
三、合作优势1. 专业团队：我公司拥有一支经验丰富的研发团队和生产团队，能够根据客户需求提供定制化产品和解决方案，确保产品质量达到或超出行业标准。
2. 高效供应链：我公司建立了一套高效的供应链系统，可以在保证质量的前提下，及时地提供产品，并保持良好的货期。
同时，我们采购合理的原材料价格和运营成本，以确保产品价格具有竞争力。
3. 良好口碑：我公司在业界拥有良好的口碑和信誉，积累了大量的忠实客户和合作伙伴。
我们相信，与贵司的合作将进一步提升我们的品牌价值和市场影响力。
四、合作前景我公司希望与贵司建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推进业务的发展。
基于我们的产品优势和合作模式，我公司预计与贵司的合作将带来以下几个方面的发展机遇：1. 市场拓展：通过贵司的销售渠道和客户资源，我们可以进一步拓展市场份额并提升品牌影响力。
2. 产品创新：我们愿意充分借鉴贵司的市场反馈和需求，进行产品创新和改进，以满足市场的不断变化和客户的个性化需求。
新增供应商的申请报告
一、申请背景随着我公司在市场竞争中的不断发展壮大，为了满足生产需求，提高供应链效率，降低采购成本，确保产品质量，公司决定对现有供应商体系进行优化调整。
在此背景下，经过严格的市场调研和供应商评估，现申请新增以下供应商，以丰富我公司的供应链资源，提升整体竞争力。
二、供应商基本情况1. 供应商名称：XX科技有限公司2. 法定代表人：张三3. 注册资本：1000万元人民币4. 成立时间：2010年5. 主营业务：电子产品研发、生产及销售6. 注册地址：XX省XX市XX区XX路XX号7. 办公地址：XX省XX市XX区XX路XX号三、供应商评估情况1. 资质评估：- XX科技有限公司具备《中华人民共和国企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》等合法经营所需的全部资质证书。
- 公司拥有健全的法人治理结构，财务状况良好，无不良信用记录。
2. 生产能力评估：- XX科技有限公司拥有先进的生产设备和技术，生产流程规范，质量控制严格。
- 公司具备年产XX万件电子产品的生产能力，能够满足我公司的采购需求。
3. 产品质量评估：- XX科技有限公司生产的产品质量稳定，符合国家相关标准。
- 公司拥有完善的质量管理体系，通过了ISO9001质量管理体系认证。
4. 服务能力评估：- XX科技有限公司拥有一支专业的技术团队，能够及时解决生产过程中的技术问题。
- 公司提供优质的售后服务，对产品质量问题负责到底。
5. 价格竞争力评估：- XX科技有限公司的产品价格具有竞争力，与我公司现有供应商相比，具有较大的价格优势。
四、新增供应商的必要性1. 丰富供应链资源：新增XX科技有限公司作为供应商，可以丰富我公司的供应链资源，提高供应链的稳定性和抗风险能力。
2. 降低采购成本：通过引入价格具有竞争力的供应商，可以降低采购成本，提高公司的盈利能力。
3. 提高产品质量：XX科技有限公司具备完善的质量管理体系和先进的生产技术，能够确保产品质量，满足我公司的生产需求。
【优质】关于增加供应商的报告-word范文（3页）
【优质】关于增加供应商的报告-word范文（3页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于增加供应商的报告篇一：关于供应商发展战略规划报告关于供应商发展战略规划报告1.目的：以最低总成本建立产品与服务供给渠道，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易，战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系2.采购定位模型：按物料的关键性及采购量金额等，将采购物料定位为以下四大类型，针对不同的类型采购不用的供应商关系管理，使供应商关系管理更明确；战略采购：相对内部需求与外部供应均属于高风险的物料，采购金额规模较大；属于公司与采购组织关键物料，需要平衡总体采购成本；瓶颈采购：供应紧缺，缺货频率风险较大，随时可能造成供应中断或停顿，此类采购重点需要评估监控供应的风险；战术采购：产品/服务供应市场充足，在行业内标准化程度较高，采购方通常处于采购的过程的有利地位，采购谈判过程中可以利用优势地位，实现利益最大化；日常采购：低价值，低风险，替代品较多，使用简单有效的采购管理，降低采购过程成本；合作伙伴：买卖双方之间的一个长期关系的承诺；这种长期关系建立在相互信任和明确的双方商定目标上，通过下列目标，共担风险和分享回报是根本基础：（持续发展，提供竞争地位，杜绝浪费，加快革新，利润增长）。
战术合作：合作基于双方信任的关系满足双方的需求，双方均注重低风险的交易过程，保持对供应商持续的吸引力，同时在信息交换上不如合作伙伴关系，使买方交易过程中始终处于较优势的地位；交易关系：通过普通交易成功完成产品或服务的订购，通常是交易价值低、风险低的产品或服务，在交易过程中尽量投入低的人力与过程成本；4.供应关系考核：合作伙伴：连续一年综合考核评分均在95分以上，且双方能达成共同的目标，认同互相的经营发展模式，能共同的承担风险，可在双方意愿的情况达成合作伙伴关系；战术合作：经综合考评均为合格供应商，或当考核较差，但愿意通过改善提升综合能力使之产品与服务均符合我司的要求；交易关系：通常不予考核，在成本及服务上有较好的优势。
物业增加供应商申请书模板
尊敬的XXX公司领导：您好！我代表我司向您提交一份关于增加供应商的申请书，希望能得到您的审批和支持。
首先，请允许我简要介绍一下我司的情况。
我司成立于XXXX年，是一家专注于提供物业管理服务的公司。
自成立以来，我们始终秉承“客户至上、质量第一”的服务理念，致力于为用户提供高品质、专业化的物业管理服务。
经过多年的发展，我司已经拥有了一批稳定的客户群体，并在业界树立了良好的口碑。
随着业务的不断拓展，我司对供应商的需求也日益增长。
在过去的一段时间里，我们与多家供应商进行了合作，但在实际操作过程中，我们发现部分供应商在服务质量和供应能力上存在一些问题，这对我司的业务发展产生了一定的影响。
因此，为了保证我司业务的正常运营，提高服务质量，我们决定增加一些具有良好信誉和实力的供应商，以备不时之需。
关于拟增加的供应商，我们进行了严格的筛选和评估，确保他们具备以下条件：1. 具有合法的营业执照和相关的行业资质，符合国家相关法律法规的要求；2. 拥有良好的信誉和口碑，在业界有一定的影响力；3. 具备强大的供应能力和稳定的货源，能够满足我司的业务需求；4. 提供优质的服务，具备良好的沟通和协作能力，能够与我司建立长期稳定的合作关系。
我们相信，通过增加这些优质的供应商，将有助于提高我司的供应能力和服务质量，进一步满足客户的需求，推动我司业务的持续发展。
同时，我们也承诺，在供应商管理方面，将严格遵守国家相关法律法规，确保供应商的合法合规经营，共同维护良好的市场秩序。
最后，我们真诚地希望您能审批我们的申请，并与我们携手共创美好未来。
如有任何疑问，请随时与我们联系，我们将竭诚为您解答。
再次感谢您的关注和支持！顺祝商祺！申请人：（签名）申请单位：（盖章）申请日期：年月日。
新增供方范文
新增供方范文
尊敬的客户：
我们很高兴地通知您，我们公司已经新增了一家优质供方，以满足您的需求。
我们一直致力于为客户提供最优质的产品和服务，因此我们不断寻找和引入更多的优秀供方，以确保我们的产品质量和供应链的稳定性。
我们的新供方是一家专业生产高品质原材料的公司，他们拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系，可以保证产品的稳定性和可靠性。
他们的产品涵盖了各种原材料，包括但不限于金属材料、塑料材料、化工原料等，可以满足您在生产中的各种需求。
我们选择引入这家供方的原因是因为他们的产品质量和稳定性得到了广大客户的认可和好评。
他们的产品经过多次严格的质量检测和实地验证，可以确保符合国际标准和客户的要求。
此外，他们还拥有灵活的生产能力和快速的交货周期，可以满足您在生产中的紧急需求。
我们相信，通过引入这家优质供方，我们可以为您提供更多选
择，更好的产品和服务。
我们将继续与他们保持密切合作，以确保您能够获得最优质的产品和最满意的服务。
如果您对我们的新供方有任何疑问或需要进一步了解，欢迎随时与我们联系。
我们将竭诚为您提供最优质的服务，以满足您的需求和期望。
再次感谢您对我们的信任和支持，我们期待与您的合作，共创美好未来。
此致。
敬礼。
XXX公司。
以上是一篇关于新增供方的范文，希望对您有所帮助。
增加供应商申请报告范文
增加供应商申请报告范文尊敬的[相关负责人称呼]：您好！我是[部门名称]的[你的名字]，今天我想跟您聊聊关于增加供应商的事儿，就像我们想给咱们的“购物车”加点新东西一样。
您也知道，咱们公司就像一辆正在高速行驶的汽车，而供应商呢，就像是给这辆车提供燃料、零件的后勤部队。
目前咱们合作的供应商虽然都很不错，但随着咱们业务的不断拓展，就像汽车越跑越远、速度越来越快，现有的供应商有时候就有点像小马拉大车，有点力不从心啦。
比如说，最近咱们接了好几个大项目，这就像突然来了一群嗷嗷待哺的小娃娃，对原材料和服务的需求是蹭蹭往上涨。
现有的供应商供货速度有时候就像蜗牛爬一样，不是他们不想快，而是他们的产能也有限呀。
这就导致咱们项目进度老是被拖后腿，就像跑步的时候被人拽住了衣角，急得大家直跳脚。
再说说产品的多样性。
咱们的客户现在越来越挑剔了，就像去饭店吃饭的人，口味越来越五花八门。
可咱们现有的供应商能提供的产品种类，就像菜单上只有寥寥几道菜，有时候根本满足不了客户的需求。
我都能想象到客户皱着眉头说“你们怎么就这么点东西”的画面，多尴尬呀。
还有价格方面呢。
现在市场竞争这么激烈，咱们就像在一群饿狼中间抢肉吃，成本控制那是相当重要。
现有的供应商给的价格虽然还可以，但咱也得货比三家不是？说不定有新的供应商能像财神爷下凡一样，给我们带来更实惠的价格，这样咱们在市场上就更有竞争力了，就像拿着一把宝剑，在战场上可以大杀四方。
所以呢，我就寻思着咱们得增加几个供应商。
我这几天也做了不少功课，发现有几家供应商特别有潜力，就像藏在石头里的美玉一样。
其中有一家叫[供应商名字1]，他们在行业里就像一颗冉冉升起的新星。
他们的生产能力那叫一个强，就像一台不知疲倦的超级机器。
不管咱们要多少货，他们都能像变魔术一样迅速生产出来，这样咱们就不用担心供货不及时的问题了。
而且他们的产品质量也是杠杠的，经过了好多严格的检测，就像经过了九九八十一难的唐僧一样，品质绝对可靠。
新增维修供应商的请示报告
新增维修供应商的请示报告1. 引言在企业的运营过程中，设备的维修和保养是一个重要的环节。
为了提高设备维修的效率和质量，我们需要考虑引入新的维修供应商。
本报告旨在请示相关部门对新增维修供应商的支持和批准。
2. 现状分析2.1 设备维修现状目前，我们的设备维修主要由内部维修团队负责。
然而，由于设备数量的增加和多样化，内部维修团队已经无法满足所有维修需求。
这导致了维修周期的延长和效率的下降，对企业的生产和运营产生了一定的影响。
2.2 现有维修供应商除了内部维修团队，我们目前还与一家维修供应商合作。
然而，由于该供应商的能力和资源有限，无法满足我们不断增长的维修需求。
因此，我们需要寻找新的维修供应商来增加维修能力和提高服务质量。
3. 新增维修供应商的必要性3.1 增加维修能力引入新的维修供应商可以增加我们的维修能力。
新供应商可能具有更多的维修技术和经验，能够更好地解决设备故障和问题。
他们可以提供更快速和有效的维修服务，缩短设备停机时间，提高生产效率。
3.2 提高服务质量通过引入新的维修供应商，我们可以增加竞争力并提高服务质量。
不同供应商之间的竞争将促使他们提供更优质的维修服务，以争取我们的合作。
这将使我们能够选择最适合我们需求的供应商，提供更好的维修解决方案。
3.3 降低成本多个供应商之间的竞争还可以帮助我们降低维修成本。
不同供应商之间的报价和服务费用可能存在差异，我们可以通过比较不同供应商的价格和服务，选择最具成本效益的合作伙伴，从而实现成本的降低。
4. 新增维修供应商的具体计划4.1 市场调研首先，我们需要进行市场调研，收集有关维修供应商的信息。
通过与其他企业和行业协会的交流，我们可以了解到市场上有哪些潜在的维修供应商，并评估他们的维修能力、服务质量和价格等方面的优劣。
4.2 供应商评估在收集到足够的供应商信息后，我们将对他们进行评估。
评估的指标包括但不限于：维修能力、技术水平、服务范围、服务质量、价格、合作经验等。
增加维修供应商的申请书
增加维修供应商的申请书1. 引言维修供应商是企业维修管理中不可或缺的一环。
随着业务的不断扩展和发展，企业对维修供应商的需求也在增加。
本文将探讨如何编写一份有效的申请书，用以增加维修供应商。
2. 申请目的增加维修供应商的申请旨在解决以下问题： - 维修工作量大，现有供应商无法满足需求； - 现有供应商质量不稳定，无法提供高质量的维修服务； - 需要扩大维修服务范围，以满足多样化的维修需求。
3. 申请内容为了增加维修供应商，我们需要进行以下工作： 1. 调研市场上的维修供应商情况，包括供应商的经验、信誉、资质等信息。
2. 制定一份符合企业需求的维修供应商准入标准，以筛选合适的供应商。
3. 撰写一份详细的维修供应商申请书，包括企业背景、需求分析、供应商选择标准等内容。
4. 向目标供应商发出申请，并与其进行沟通和面谈，以确保其能够满足企业的需求。
5. 审核供应商的资质和信誉，并与其签订合作协议。
4. 维修供应商准入标准为了筛选合适的维修供应商，我们制定了以下准入标准： 1. 具备相关的维修技能和经验，能够独立完成各类维修工作； 2. 拥有良好的企业信誉和口碑，能够提供高品质的维修服务； 3. 具备必要的维修许可证和资质，符合相关法规和要求； 4. 具备灵活的维修服务模式，能够适应企业的不同需求； 5. 提供合理的价格和付款方式，以满足企业的成本控制需求。
5. 维修供应商申请书的内容和格式一份有效的维修供应商申请书应包括以下内容： ### 5.1 企业背景介绍企业的基本情况、规模、行业地位等。
5.2 需求分析详细说明为什么需要增加维修供应商以解决现有的问题，并列举具体的需求。
5.3 供应商选择标准阐述筛选供应商的准入标准，包括技能要求、信誉要求、资质要求等。
5.4 申请理由说明为什么选择该供应商，并对其与企业合作的优势进行分析。
5.5 预期效果阐述增加维修供应商后预期能够解决的问题，以及预期的效果和收益。
增加供应商申请报告范文
增加供应商申请报告范文尊敬的[相关负责人]：您好！我是[你的部门/岗位]的[你的名字]。
今天我怀着无比激动（此处有点夸张，但就是想表达急切又诚恳的心情啦）的心情来给您写这个增加供应商的申请报告。
您就当听我唠唠嗑，但是真的很希望您能考虑我的建议哦。
咱公司现在就像一辆高速行驶的汽车，业务不断拓展，那速度就跟火箭似的。
可是呢，现有的供应商有点像只有几个加油站在给这辆车加油，虽然他们一直很努力，但随着咱这业务量的猛增，感觉有点供不应求啦。
就好比一辆超级跑车，你不能只靠着一两个小油桶来跑长途赛呀。
目前我们合作的供应商，他们的服务和产品质量总体上是不错的，但是在某些方面已经开始有点吃力了。
比如说，最近[具体项目名称]需要大量的[产品名称]，咱们现有的供应商加班加点生产，还是不能完全满足我们的交货期要求。
这就像我们去饭店吃饭，饿的肚子咕咕叫，结果大厨说食材不够，只能给咱上半份菜，多扫兴啊。
我最近发现了一个新的供应商，叫[供应商公司名称]。
这个供应商就像一颗刚被发现的宝藏。
他们的产品质量那是杠杠的，我都去实地考察过（是在不影响工作的前提下偷偷溜去的，您可别责怪我这积极探索的劲儿哦）。
他们的生产车间干净得就像医院的手术室，设备也都很先进，感觉像是从未来穿越过来的机器一样。
而且他们的价格还很有竞争力，就像在市场里挖到了一个性价比超高的大便宜。
打个比方，如果我们现在的采购成本是一个大西瓜的价格，那和他们合作可能只需要一个小西瓜的钱就能买到同样甜的瓜。
再说说他们的服务态度吧，热情得就像夏天里的一把火。
我和他们的销售团队聊天的时候，感觉就像和多年的老朋友在聊天一样，有问必答，还主动给我介绍他们的各种新产品和新技术。
这要是合作起来，沟通肯定没障碍，不像有时候和现在的供应商沟通，就像隔了一堵墙，半天也搞不清楚对方在说啥。
我觉得增加这个供应商对我们公司那是好处多多。
交货期肯定会更有保障。
就像我们多了几个后备粮仓，不管什么时候需要粮食（产品），都能及时供应上。
新增供方范文
新增供方范文随着市场的不断发展，企业的供应链管理越来越重要。
供应链管理的核心是供应商管理，而供应商管理的关键是供应商的选择和评估。
在选择供应商时，企业需要考虑多个因素，如价格、质量、交货期、服务等。
而在评估供应商时，企业需要考虑供应商的综合实力、信誉度、合规性等方面。
因此，对于企业来说，建立一个完善的供应商管理体系是非常必要的。
在供应商管理中，供方范文是一个非常重要的文件。
供方范文是指企业与供应商签订合同前，向供应商提供的一份文件，其中包含了企业对供应商的要求和标准，以及供应商需要遵守的规定和条款。
供方范文的作用是规范供应商的行为，保证供应商的质量和服务水平，从而保障企业的利益。
在实际操作中，供方范文的编写需要考虑多个方面。
下面，我们将从以下几个方面来介绍如何编写一份有效的供方范文。
1. 确定供方范文的内容供方范文的内容应该包括以下几个方面：•供应商的基本信息：包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等。
•供应商的资质要求：包括供应商的注册资本、营业执照、税务登记证等。
•供应商的产品要求：包括供应商的产品种类、规格、质量标准等。
•供应商的服务要求：包括供应商的交货期、售后服务、技术支持等。
•供应商的合规要求：包括供应商的环保、安全、劳动法规等方面的要求。
•供应商的评估要求：包括供应商的评估标准、评估周期等。
在确定供方范文的内容时，需要考虑企业的实际情况和需求，以及供应商的实际情况和能力。
同时，需要遵守相关法律法规和行业标准，确保供方范文的合法性和有效性。
2. 确定供方范文的格式供方范文的格式应该简洁明了，易于理解和执行。
一般来说，供方范文应该包括以下几个部分：•标题：明确供方范文的名称和版本号。
•目录：列出供方范文的主要内容和章节。
•引言：介绍供方范文的背景、目的和适用范围。
•主体部分：详细说明供方范文的内容和要求。
•结论：总结供方范文的主要内容和要点。
•附录：包括相关的表格、图表、样例等。
在确定供方范文的格式时，需要考虑供应商的阅读习惯和理解能力，以及企业的管理需求和要求。
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关于增加供应商的报告
篇一：关于供应商发展战略规划报告
关于供应商发展战略规划报告
1.目的：
以最低总成本建立产品与服务供给渠道，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易，战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系 2.采购定位模型：
按物料的关键性及采购量金额等，将采购物料定位为以下四大类型，针对不同的类型采购不用的供应商关系管理，使供应商关系管理更明确；
战略采购：相对内部需求与外部供应均属于高风险的物料，采购金额规模较
大；属于公司与
采购组织关键物料，需要平衡总体采购成本；
瓶颈采购：供应紧缺，缺货频率风险较大，随时可能造成供应中断或停顿，
此类采购重点需要评估监控供应的风险；
战术采购：产品/服务供应市场充足，在行业内标准化程度较高，采购方通常
处于采购的过程的有利地位，采购谈判过程中可以利用优势地位，实现利益最大化；
日常采购：低价值，低风险，替代品较多，使用简单有效的采购管理，降低
采购过程成本；
合作伙伴：买卖双方之间的一个长期关系的承诺；这种长期关系建立在相互
信任和明确的双方商定目标上，通过下列目标，共担风险和分享回报是根本基础：（持续发展，提供竞争地位，杜绝浪费，加快革新，利润增长）。
战术合作：合作基于双方信任的关系满足双方的需求，双方均注重低风险的
交易过程，保持对供应商持续的吸引力，同时在信息交换上不如合作伙伴关系，使买方交易过程中始终处于较优势的地位；
交易关系：通过普通交易成功完成产品或服务的订购，通常是交易价值低、
风险低的产品或服务，在交易过程中尽量投入低的人力与过程成本；
4.供应关系考核：
合作伙伴：连续一年综合考核评分均在95分以上，且双方能达成共同的目
标，认同互相的经营发展模式，能共同的承担风险，可在双方意愿的情况达成
合作伙伴关系；
战术合作：经综合考评均为合格供应商，或当考核较差，但愿意通过改善提
升综合能力使之产品与服务均符合我司的要求；
交易关系：通常不予考核，在成本及服务上有较好的优势。
5.合作关系管理：
1.通过综合考评来评估供应商的综合水平，考评评分作为供应合作关系提升
与降级的重要参考依据；
2.订单量按相关考评结果及供应商合作等级进行合理的分配，通常合作伙伴
关系供应商订单额不低于80%；
3.成控人员要争取维持以上供应商的合作关系及供应阶梯数量，当有供应商
退出或因考核不及格被淘汰时，应及时开发供商。
篇二：供应商问题解决报告
天津友联汽车部件有限公司
供应商质量问题整改通知单
篇三：新增供应商申请单
惠州培训网
新增供应商申请单
更多免费资料下载请进：好好学习社区。