建筑施工组织设计方法及技术措施、保证措施

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施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

施工组织部署及设计质量、进度、安全等及相关保证措施

第二章施工组织部署及设计(质量、进度、安全等)及相关保证措施第一节施工组织部署一、施工目标及承诺1、工期目标及承诺:施工总工期不超过100 日历天。

2、质量目标及承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格。

3、投资目标:以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内。

4、安全生产、文明施工管理目标:杜绝重大事故,确保安全文明施工创“鹿城区安全文明施工标准化工地”。

二、施工组织部署1、组织强有力的组织机构组建项目经理部,实行项目管理。

派具有类似施工经验的项目经理和管理人员等进驻现场组织施工。

2、合理组织、流水作业:本工程根据设计图纸,施工中各个作业区依次组织作业组,按流水段划分进行流水作业。

3、充足的劳动力及总包协调能力安排施工队伍,进入现场两班昼夜施工(办理夜间施工许可证),做到只要有工作面,就有作业工人在施工;加强对施工队伍的管理,每天的调度会施工队伍负责人必须参加,听取对施工进度的安排,及时调整施工进度,保证总工期的实现。

4、配备充足的施工周转材料,足够的工程模板周转料,施工过程中根据需要随时更换新模板。

5、合理安排机械设备的使用施工过程中,各种机械设备充分合理利用,人停机械不停,机械操作人员两班倒,尽最大程度满足施工进度的需要。

6、做好超前施工技术准备工作1)认真进行图纸审核,编制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,超前预想,超前准备,提前编制各类材料计划,确保工程按计划进行。

2)加强质量通病的预防,根据我方施工的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少返工。

3)针对本工程特点,编制雨季施工措施、夏季施工措施,做到防患于未然,为确保施工进度不延误,要采取切实可行的技术措施,以消除不利因素的影响。

7、加强工程进度的计划性1)施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目的结构、进展阶段进行目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。

施工组织设计、方案及质量保证措施

施工组织设计、方案及质量保证措施

66612728 doc.本工程系热力管网安装工程,具有以下主要特点:工程量大,管网路线长,工期短,必须加大投入,保证工期,以及早给建设单位一个满意的产品。

(1)、《建造地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002;(2)、《建造地基处理技术规范》 GJ79-91;(3)、《建造软弱地基基础设计规范》 DBJ-10-91;(4)、《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-89(5)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98(6)、《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-9(7)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89(8)、《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局(9)、《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001(10)、《现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88);》(11)、《建造机械使用安全技术规程(JGJ33-86);》(12)、《建造施工安全检查标准(JGJ59-99);》------等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。

我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针,以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度为本。

根据工程特点,总结我公司历年来的施工实践经验,我公司郑重确定如下目标:1、质量目标:一次性验收合格。

2、工期目标:本工程控制总工期为天。

3、管理目标:发扬本企业“务实、从严、创新”的精神,科学管理、严格管理、精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,提高工程质量,加快工程进度。

一)、组织措施:本工程在组织实施中,把该工程列为我公司重点工程,无论在组织上、思想上、物质上都高度重视,自始至终掌握着工程的每一个环节和动态,定期或者不定期召开会议,参加工程的指挥和协调。

在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,优先满足本工程的施工需要。

施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)

施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)

施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系(1)工程进度保障措施,采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理,同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。

(2)PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。

项目按计划启动,按进度计划实施,每周三设为定期检查点,提交的项目进展状态报告,反馈项目进展情况,与原计划作比较,总结偏差情况,分析偏差产生的原因,采取相应处理措施,解决冲突,调整进度计划,使实际与计划在新的起点上重合,并尽量使项目按调整后的计划继续进行。

(3)在整个项目实施过程中,通过不断的定期检查、动态控制,使项目进度目标最终得以实现。

保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。

2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长:***副组长:***、***、***成员:***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施(1)建立健全以项目经理为首的工期保证领导组,落实工期进度目标责任制,制定控制工期进度措施,从影响工期的因素入手,多方面保证工期阶段性目标的实现。

(2)优化管理力量:采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。

(3)公司成立有关的工程施工领导小组,在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。

为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。

(4)做好安全工作,预防事故的发生,避免造成事故而影响工期。

(5)在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。

2.2 制度保证措施(1)年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制,报公司、监理和业主审批后下达实施。

施工计划及保证措施

施工计划及保证措施

施工计划及保证措施
一、施工总体安排
管道施工总体原则先施工最深管道,分段逐步推进。

目前场区内地坪较为平整,场地空旷,但因地下水位较高,开挖后可能会造成管沟内积水,给室外管网施工带来一定难度,在此考虑每200m挖集水坑一个并设污水泵一台,及时将积水排至场区外。

在工期非常紧的要求下,须制定合理的施工计划,做到“挖一段、回填一段、路基施工一段”的良好局面,保证整个现场有一个良好的协调性。

二、保证工期的管理措施
1、将依据设计图纸,以最快的速度做好施工机械和人员准备,为下一步全面开展施工创造良好条件,确保工期。

2、建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进行和加速施工进度,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。

3、加强工程进度的计划性:
(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。

(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时
调整。

4、加强土建、水电专业的配合工作:
加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,水电设备工程采取提前插入、与土建交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。

5、加强成品保护工作:
建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。

施工组织设计方案中的质量保证措施

施工组织设计方案中的质量保证措施

施工组织设计方案中的质量保证措施施工组织设计方案是在建筑工程实施过程中至关重要的一部分。

它旨在规划并安排施工工序、方法和资源,以确保工程按照要求顺利进行。

在设计方案中,质量保证措施是必不可少的一部分,它们被用来保证施工过程中的质量标准得以满足。

本文将就施工组织设计方案中常见的质量保证措施进行探讨。

1. 质量管理体系建立为了确保施工过程中的质量,施工组织设计方案中应明确建立质量管理体系。

该体系应包括质量目标的设定、质量管理职责的分工以及相应的管理程序和文件。

通过建立规范的质量管理体系,可以明确每个阶段的负责人和工作要求,并有效地监督和控制施工过程中的质量。

2. 质量监控和检测质量保证的核心在于监控和检测施工过程中的质量问题。

施工组织设计方案中应明确监控和检测的方法和频率,包括使用什么样的工具和设备来检测施工质量,并规定相应的操作规范和标准。

例如,在混凝土浇筑过程中,可以采用振动表和测厚仪等工具来监测混凝土的密实性和厚度。

3. 质量培训与考核为了提高施工过程中的质量,施工组织设计方案中应包括相关人员的质量培训和考核计划。

各个岗位的人员应接受相应的培训,了解质量要求和操作规范,并通过考核来检验其掌握情况。

培训和考核内容可以包括工程质量管理知识、质量检测方法和操作技能等。

4. 质量纠正和改进质量保证不仅仅是发现问题,更重要的是及时纠正和改进。

施工组织设计方案中应包括质量纠正和改进的措施,以确保问题能够得到解决,并对施工过程进行不断优化。

例如,在施工中发现质量问题时,应及时采取措施进行整改,并对整改结果进行评估和记录,以便后续参考和改进。

5. 质量沟通和协作施工过程中的质量保证需要各个相关方之间的密切沟通和协作。

施工组织设计方案中应明确质量沟通和协作的机制和方法,包括定期召开工作会议、建立信息交流平台等。

通过有效的沟通和协作,可以及时解决质量问题,避免因信息不畅通而导致的错误和延误。

总结:通过以上的措施,施工组织设计方案中的质量保证工作可以得到有效的保障和实施。

施工组织设计施工技术措施

施工组织设计施工技术措施

施工组织设计施工技术措施一、施工组织设计1.分工合理:在施工组织设计中,需要合理分工,明确每个施工单位的责任和任务。

不同的施工单位负责不同方面的工作,例如土建工程、机电工程等。

这样可以避免施工过程中的混乱和冲突,提高施工效率。

2.编制详细施工计划:施工组织设计要编制详细的施工计划,包括各个施工阶段的工作内容、工期和配套设施等。

通过合理的计划,可以确保施工过程的有序进行,并提前预知可能存在的问题,采取措施进行调整。

3.确定施工方法和工艺:施工组织设计要选取合适的施工方法和工艺。

这需要综合考虑工程的特点、材料可获得性以及施工单位的技术水平等因素。

合理的施工方法和工艺可以提高施工效率,并且保证施工质量。

4.考虑环境保护:施工组织设计要考虑环境保护的问题。

在施工过程中,需要采取相应的措施减少对环境的污染,例如合理利用资源、妥善处理废弃物等。

这对维护施工现场的环境卫生和改善施工条件都是非常重要的。

5.安全措施:施工组织设计要确保施工安全。

在施工过程中,需要制定相关的安全措施,并严格执行。

例如,组织安全教育培训、提供个人防护装备、设置安全警示标志等。

这可以减少施工中的事故发生,保证工人的生命安全和身体健康。

1.地基处理:地基是建筑物的基础,它的稳定性对整个建筑工程的安全和质量有着重要的影响。

施工技术措施中,需要采取合适的地基处理方法,例如加固、挖槽、土体改良等。

这可以提高地基的承载能力,减少地基沉降和不均匀沉降的风险。

2.施工设备的选择和使用:施工过程需要使用各种设备和机械,包括起重机、混凝土泵车、塔吊等。

施工技术措施中,需要合理选择设备,并确保其正常使用和维护。

这可以提高施工效率和质量,并且减少设备故障引起的停工时间。

3.混凝土浇筑:混凝土在建筑工程中是常用的建筑材料之一、在施工技术措施中,需要采取合适的混凝土浇筑方法和工艺。

例如,采取适当的掺合料、设置温度控制装置、合理控制浇筑速度等。

这可以保证混凝土的强度和耐久性,提高工程质量。

施工组织设计安全生产保证措施

施工组织设计安全生产保证措施

施工组织设计安全生产保证措施
1.安全管理体系的建立
在施工组织设计中,应建立完善的安全管理体系,明确安全责任人和
分工,并制定安全管理制度和操作规程。

通过培训和考核,提高施工人员
的安全意识,确保施工过程中的安全。

2.安全目标和安全措施的确定
在施工组织设计中,需要确定安全目标,并制定相应的安全措施。

例如,针对高空作业,需要确定高处坠落的防护措施,如设置安全网和安全带,实施严格的防护措施,保障施工人员的安全。

3.施工现场的安全隐患识别和整改
在施工组织设计中,应对施工现场进行安全隐患的识别和整改。

例如,对可能出现的坍塌、电击、火灾等危险因素进行评估和控制,采取必要的
安全防护措施,保障施工现场的安全。

4.劳动保护设施的设置
施工现场应配备必要的劳动保护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手
套等。

同时,应设置紧急疏散通道和灭火设备,保障施工现场的安全。

5.人员培训和技能提升
在施工组织设计中,应加强对施工人员的培训和技能提升。

通过定期
的安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平,使其能够正确使用安
全防护设施,并能够及时应对突发事故。

6.施工过程的监督和检查
7.安全应急预案的制定
在施工组织设计中,应制定相应的安全应急预案。

在发生突发事件时,能够迅速采取应对措施,保护施工人员的生命安全和财产安全。

为了更好地保障施工现场的安全,建议在施工组织设计中加强和完善
安全生产保证措施。

同时,加强对施工现场的监督和培训,提高管理和施
工人员的安全意识和技能水平,确保施工过程中的人员安全。

施工组织设计及主要技术措施

施工组织设计及主要技术措施

2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策,严格执行工程建立程序。

2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则,确保工程质量和工期。

建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。

3、采用"四新〞技术。

结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。

结合实际,经济可靠。

施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低本钱;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。

4、统筹平安,科学合理。

根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。

坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。

二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。

2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。

4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经历。

结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。

三、工程概况工程名称:工程地点:四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则,要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标,施工工程经理部设置应坚持以下原则:①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。

②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。

③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。

④面向施工现场,人员精干、高效,。

施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场效劳,机构层次少,人员精干。

1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工工程经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理;工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本工程管理目标的实现。

工程施工组织设计-施工质量保证措施

工程施工组织设计-施工质量保证措施

工程施工组织设计—施工质量保证措施第一节工程质量目标确保本工程质量符合国家验收标准,一次验收合格。

分项工程合格率100%,资料齐全。

第二节质量管理组织在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、项目管理层为骨干的质量管理体系,并将分包单位纳入项目的质量管理体系内,明确项目经理为工程质量的第一责任人.在本工程施工中,将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风.第三节质量保证措施为保证本工程质量,我公司将采取以下措施:一、项目组织管理措施现场成立由项目经理任组长包括施工技术部、安全质量部、物资供应部等部门负责人及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。

建立工程档案,实行工程质量终身负责制。

认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实施对实现创优目标的进行重奖的鼓励政策。

做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制.加强质量通病的预防,并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用.认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。

对于本工程的施工重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。

单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。

二、施工队伍管理措施加强施工队伍的管理,确保操作质量.重点抓好以下几个环节:1、施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。

2、加强岗位培训。

对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。

指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。

3、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧;实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高.三、施工过程管理措施1、加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施

施工组织设计范文的质量保证与安全控制措施施工组织设计是建筑工程施工的重要环节,它对于工程的质量和安全具有重要的保障作用。

本文将从质量保证和安全控制两个方面展开论述。

一、质量保证1. 合理的施工方案设计施工组织设计要根据工程的特点和需求,制定合理的施工方案。

合理的施工方案设计能够确保施工过程的顺利进行,减少施工中的问题和隐患。

同时,施工方案设计还应考虑到施工过程中可能出现的风险和变数,制定相应的应对措施。

2. 严格的质量控制标准施工组织设计应明确质量控制的标准和要求,确保施工过程中各项工作符合质量要求。

在施工组织设计中,应明确各项工程质量检验的方法和标准,以及相应的验收标准。

并且,应设立相应的质量检查和监督机构,对施工过程进行全程监控,及时发现和解决质量问题。

3. 合理的材料选用和管理施工组织设计要合理选用建筑材料,并对材料进行严格管理。

在施工组织设计中,应明确建筑材料的选用标准和要求,并确保材料的质量符合要求。

同时,还要建立健全的材料管理制度,确保材料的存放、保管和使用符合规范,避免材料损坏或使用不当导致质量问题。

二、安全控制措施1. 安全教育和培训施工组织设计应包含安全教育和培训的内容,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。

在施工组织设计中,应明确安全教育和培训的内容和方式,定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时,还要建立安全教育档案,记录每位施工人员的培训情况,确保培训的全面性和有效性。

2. 安全防护设施的设置施工组织设计要合理设置安全防护设施,确保施工过程中的安全。

在施工组织设计中,应明确各项安全防护设施的设置要求,包括安全帽、安全绳、防护网等。

同时,还要对安全防护设施进行定期检查和维护,确保其正常使用和有效性。

3. 安全风险评估和应急预案施工组织设计要进行安全风险评估,并制定相应的应急预案。

在施工组织设计中,应明确安全风险评估的方法和标准,识别可能存在的安全隐患和风险,并制定相应的应对措施。

施工组织设计质量保证体系及保证措施

施工组织设计质量保证体系及保证措施

施工组织设计质量保证体系及保证措施施工组织设计是指在建筑施工阶段,根据工程项目的实际情况,制定施工方案和施工组织设计方案,确保项目的施工顺利进行,以达到预定的目标和要求。

施工组织设计质量保证体系是保证施工组织设计质量的一种管理体系和方法,包括质量管理流程、质量管理规范和质量管理措施等内容。

1.质量管理流程:明确施工组织设计质量管理的流程和步骤,包括设计方案的编制、审批、调整和监督等环节。

流程中需要明确各个岗位的职责和权限,确保每个环节都能够得到有效的控制和监督。

2.质量管理规范:制定施工组织设计的质量管理规范,包括设计标准、施工规范和验收要求等内容。

规范要具备科学性、合理性和可操作性,能够指导设计人员和施工人员进行实际操作,保证施工组织设计质量的达到项目的目标和要求。

3.质量管理措施:制定一系列的管理措施,包括技术措施、管理措施和监督措施等。

技术措施包括采用先进的技术设备和工艺,确保施工组织设计的科学性和可行性;管理措施包括制定施工进度计划和质量控制计划,确保施工的有序进行;监督措施包括设立监督机构和监督人员,对施工组织设计进行全过程的监督和控制。

对于施工组织设计的质量保证,还有一些保证措施需要注意:1.设计人员要具备相关的专业知识和工作经验,能够根据项目的特点和要求,制定合理的施工组织设计方案。

同时,要加强设计人员的培训和学习,不断提高技术水平和专业素质。

2.在施工组织设计过程中,要充分考虑施工的实际情况和现场条件,确保设计方案的可行性和适用性。

同时,要与业主、监理和施工单位进行有效沟通和协调,解决问题和防止纠纷的发生。

3.设计方案的审批和验收要严格执行,确保设计方案符合相关的法律法规和标准要求。

审批和验收过程要公正、公平,确保设计方案的质量和合规性。

4.设计方案的实施过程中,要加强对施工的监督和检查,及时发现和解决问题。

同时,要及时总结和反馈设计方案的优点和不足之处,不断改进和完善。

5.施工组织设计的质量管理要建立相应的评价体系和考核机制,对施工组织设计的质量进行评估和考核,及时发现和纠正问题。

施工组织设计及质量保证措施

施工组织设计及质量保证措施

施工组织设计及质量保证措施1.工序安排:根据工程的施工特点和要求,确定合理的施工工序、顺序和时间安排,以确保施工进度的合理和高效。

2.人力资源:根据工程的规模和要求,确定合理的人力资源配备,包括工程师、技术人员、施工人员等,并进行合理的任务分工,确保施工人员的专业化和合理化。

3.物资供应:根据工程进度和需要,确定合理的物资供应计划,包括建筑材料、机械设备、安全防护用品等,以保证施工中物资的及时供应和质量的可靠性。

4.安全措施:制定合理的安全管理制度和安全操作规程,加强对施工过程中的安全隐患的监督和管理,保证施工人员的安全工作环境和安全操作方式。

5.质量控制:建立完善的质量管理制度和质量检验机制,对施工过程中的各个环节进行全面的质量监督和检验,及时发现和解决质量问题,确保施工质量的良好。

为了保证施工组织设计的有效性和质量保证措施的有效性,需要采取以下几个方面的措施:1.科学管理:建立科学的施工管理体系,包括合理的管理制度和管理流程,明确各个管理层的职责和权限,确保施工工作的有序进行。

2.培训人员:加强对施工管理和施工人员的培训,提高他们的专业素质和技能水平,使其能够更好地完成施工组织设计和质量保证工作。

3.技术支持:与相关技术部门建立良好的合作关系,及时获取最新的施工技术和管理方法,借鉴先进的经验,提高施工组织设计和质量保证的水平。

4.监督检查:建立有效的监督检查机制,加强对施工过程中各个环节的监督和检查,及时发现和解决问题,以确保施工组织设计和质量保证措施的有效性。

5.改进措施:根据施工过程中的实际情况和问题,及时总结经验教训,探索并推广一些新的施工组织设计和质量保证措施,以不断提高施工质量和效率。

总之,施工组织设计和质量保证措施是保证施工工程顺利进行和施工质量达标的重要环节,需要全面考虑各个方面的因素,并采取有效的措施来确保其有效性和改进性。

建筑施工进度规划的质量保证措施

建筑施工进度规划的质量保证措施

建筑施工进度规划的质量保证措施一、引言随着城市建设的快速发展,建筑施工进度规划成为了一个至关重要的环节。

为了确保建筑工程按时完成,保证工程质量,施工进度规划的质量保证措施显得尤为关键。

本文将从施工组织设计、项目管理和技术保障三个方面,介绍建筑施工进度规划的质量保证措施。

二、施工组织设计在建筑施工进度规划中,施工组织设计是一个关键环节,对于质量保证至关重要。

为了确保施工组织设计的质量,以下是几个应采取的措施:1.合理分工:根据工程的性质和规模,合理划分施工单位的职责和任务,确保施工过程中各个环节的衔接和配合,避免工作交叉和冲突。

2.人员合理配置:根据项目的需求和施工过程中的各个环节,合理配置各类专业人员,确保施工进度规划的专业性和有效性。

3.施工设备选择:选择适合施工进度规划的施工设备,保证其技术性能和使用效果,并进行定期的维护和检修,确保设备运行的可靠性。

三、项目管理建筑施工进度规划的质量保证还需要通过合理的项目管理措施来实现。

以下是几个关键的项目管理措施:1.制定详细的进度计划:在施工开始之前,制定一个详细的施工进度计划,明确各个工程节点的工作内容和完成时间,并与相关方沟通确认。

2.定期召开进度会议:定期召开施工进度会议,与施工单位和相关专业人员进行沟通和协调,解决施工中的问题,及时调整进度计划。

3.严格监督检查:对施工进度进行严格的监督检查,确保施工进度按计划进行,及时发现并解决进度延迟的问题。

四、技术保障技术保障是建筑施工进度规划的另一个重要方面,它直接关系到施工过程中的质量控制和进度保障。

以下是几个关键的技术保障措施:1.质量控制:建立严格的施工质量管理体系,加强对施工过程中各项工作的质量控制,确保按照设计要求进行施工,避免质量问题对进度造成的影响。

2.现场监测:通过现代化的仪器设备对施工现场进行实时监测,掌握施工过程中各种参数的变化情况,及时发现问题并采取解决措施。

3.技术支持:为施工单位提供技术支持和培训,提高其施工进度规划和质量保证的技术水平,确保施工过程中的技术操作符合要求。

施工组织设计方案与技术措施

施工组织设计方案与技术措施

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或者隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

( 1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品(建造物、构筑物或者绿化),创造出符合设计要求的景观景象。

能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。

( 2 )熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。

审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部份之间有无矛盾和错误。

审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。

审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

( 3 )熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

①设计图纸自审阶段施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。

应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。

自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

②设计图纸的会审阶段普通由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。

图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向预会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审记要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

施工组织设计安全保证措施

施工组织设计安全保证措施

施工组织设计安全保证措施
施工组织设计是施工过程中重要的一环,安全保证措施的制定
是其中关键的要素。

以下是在施工组织设计中需要考虑的安全保证
措施:
1. 人员管理
项目经理应该具有丰富的施工管理经验和良好的组织能力。


有施工人员必须熟悉施工方案,有必要的证书和资格,并接受过必
要的安全技能培训。

所有施工人员都必须具备相应的劳动防护用品。

2. 现场设施管理
对临时设施的设置应该满足安全性、稳定性和可靠性的原则。

如果施工现场距离无线电、高压电缆等危险区域较近,必须加强管理,采取防护措施,确保施工过程中不会造成伤害事故。

控制现场
照明亮度,避免产生眩光造成施工事故。

3. 施工机械管理
施工机械的操作人员必须熟悉机械的结构、性能和操作流程,并接受必要的培训。

在使用机械作业时,必须按照施工安全技术规程规定的操作程序进行。

机械设备必须安装牢固,设备维护保养要及时。

4. 安全防护措施
对涉及物料搬运、高空作业、危险化学品操作等作业,必须制定相应的安全管理措施。

在这些作业过程中必须使用相应的劳动保护用品。

如安全带、防摔鞋、口罩等。

5. 废弃物或建筑垃圾处理
废弃物或建筑垃圾应在施工过程中及时清理和处理。

不能乱堆乱放,严格遵循施工垃圾分类管理的规定。

应采用专程的市政工具进行运输处理。

以上是在施工组织设计中需要考虑的安全保证措施,以确保施工过程中人员和财产的安全。

以上要素并不能代替现场实际情况的
考虑,需具体问题具体分析,严格执行相关的国家法律和安全生产要求是保证施工安全的基础。

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施工方案方法及技术措施、保证措施第一节装饰装修工程施工工艺总则一、施工顺序本工程分基础装修施工、艺术类设计与施工两部分。

基础装修与其它专业施工穿插进行,并安排室装饰立体交叉作业,先进行隔墙施工,抹灰工程随后进行。

室粗装修由下而上,精装修由上而下进行。

具体包括:天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰给排水、电器等装饰工程。

艺术类施工在基础装修期间进行设计与前期制作,在基础装修完成后进入现场进行后期制作与施工。

二、装饰工程工艺流程:测量放线→砖砌体砌筑→石膏板隔墙→墙面抹灰→天花基层→吊龙骨施工→墙柱面装饰→天花封顶→木作工程→油漆工程→门窗安装→地面砖、踢脚线辅设→安装工程跟进→收尾清理→竣工验收三、施工技术措施各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其容包括:1.施工准备、操作工艺、质量标准、安全防护。

2.为了保证外装修工程的质量,措施中要高标准严要求。

四、施工配合施工前预先完成与交叉配合的水、暖、电、卫等的安装,不得事后打洞,尤其注意的是吊顶的安装未完成前,不得进行顶棚施工。

五、工程把关1.对进场的装饰材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。

2.严格按施工验收规和操作规程施工。

3.每道工序施工完成后经检查验收后,方能进行下道工序,以保证工程质量。

六、成品保护成品保护要立足于工序的成品,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品保护。

第二节工艺难点、重点分析及对策一、协调配合由于本工程多个专业、多个工种一起协同施工,交叉作业多,与各专业和各工种协调配合是工程的男单之一。

对策:我们将制钉一系列与各专业和各工种协调配合的措施,积极配合业主和监理工程师协调工作,使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。

二、壁纸裱糊施工壁纸裱糊在本工程中占得工作量很大,裱糊壁纸均是表面活,如果裱糊的不好,会影响墙面的装饰效果,进而影响整个博物馆的视觉效果。

因此壁纸裱糊式本工程的重点之一。

对策:裱糊号壁纸(包括顶棚),一是要掌握壁纸本身的性能,而是要确定合理的裱糊的方法。

三、工程管理质量、工期、安全、文明施工控制是重点,必须配合业主和监理工程师加强现场管理。

对策:严格按照制订施工组织方案进行施工。

四、文明施工本工程位置显要,社会各方比较关注,文明施工影响大,文明施工是本工程的重点之一。

对策:制订详细的文明施工组织方案。

第三节石地面施工工艺一、施工准备1.材料石材的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收并分类存放。

水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或渣硅酯水泥,备适量擦缝白水泥。

砂子:中、粗砂;矿物颜料:视饰面板色泽而定,用于擦缝。

防水材料;进口树脂背胶2、作业条件做好墙柱面、天棚(天花)、吊顶及楼地面的防水层和保护层。

门框和楼地面的预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。

各种立孔洞等应先用细石混凝土罐实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆灌堵)。

在四周墙身弹好+50cm的水平墨线。

各开间中心线(十字线)及花样品种分隔线。

选料:同一房间,开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致,色泽均匀,纹理通顺(指石和花岗石)进行预编安排编号,分类存放;待铺贴时按号取用,必要时可铺贴大样图,再按图铺贴。

分块排列布置要求对称,厅、房与走道连通处,缝子应贯通;走道、厅、房如用不同颜色分样时,分色线应设在门口的侧,靠墙柱一侧的板块,离开墙柱一侧的宽度一致。

二、操作工艺1.施工工艺流程基层清理、找平处理→地面弹线、定位→摊铺水泥砂浆结合层→铺贴石→灌缝、清理→成品保护→打磨上蜡。

2.基层处理、找平处理:铺贴前对基层找平处理,并将杂物清理干净。

3.地面弹线、定位:根据水平线,中心线(十字线),按预排编号铺好。

每一开间及走廊左右两侧标准行(封路)后再进行拉线铺贴。

4.摊铺水泥砂浆结合层:铺贴前应先将基层浇水湿润,再刷素水泥浆(水灰比为0.5左右)水泥浆应随刷随铺砂浆,并不得有风干现象。

5.铺贴石:铺干硬性水泥浆(一般配合比为1:3,以湿润松散,手握成团不泌水为准)找平层,虚辅厚度为25-30cm为宜,放上石板块时高出预定完成面约3-4mm为宜,用铁抹子(灰匙)拍实抹平,然后进行石板块预铺,并应对准纵横缝。

用木锤着力敲击板中部,振实砂浆至铺设高度后,将石板掀起,检查砂浆表面与石板相吻合后(如有空虚处,应用砂浆填补)在砂浆表面先用喷壶适量洒水,再均匀撒一层水泥粉,把石板块对准铺贴。

铺贴时要同时着落,再用木锤着力敲击至平正。

6.灌缝、清理:铺贴完成24小时后,经检查石板块表面无断裂,空鼓后,用稀水泥(颜色与石板块调和)刷缝饱满,并随即用干布擦净至无残灰,污迹为止。

7.成品保护:铺好石板两天禁止行人和堆放物品。

8.打磨上蜡:由专业人员将石材打磨平整,并清理干净,上蜡进行养护。

三、质量注意事项1.空鼓:主要由于基层清理不干净没有足够水分湿润或结合层砂浆不饱满及水灰比过大等。

2.墙面出现大小头(老鼠尾):由于房间间隔净尺寸不方正(不过曲);铺贴时没有准确掌握板缝,以及选料尺寸控制不够严格等。

3.相邻两板高低不平(剪口大):由于板块本身不平,铺贴时操作不当,铺贴后过早上人将板块踩踏等(有时还出现板块松动现象),一般铺贴后两天严禁上人踩踏。

四、成品保护1.石板块存放时不得淋雨,水泡及长期日晒。

一般采取立放,光面相对板底应用木枋垫托,运输时应轻拿轻放。

2.试铺,调教及擦缝的操作人员,要穿软底鞋,并只能轻踏板中操作。

3.完成后的地面,两天严禁上人行走及堆放物件,其表面要覆盖保护(如撒锯末、盖席子、草帘、塑料纺织织布、油毡等)。

4.完成后的地面,当水泥砂浆结合强度达到60%-70%后,才允许进行局部研磨(如磨剪口)。

5.运输料具时,不能碰坏墙壁柱饰面,栏杆及门框等,门框在适当高度要设铁皮护夹保护,以免手推车轴头碰坏门框。

6.施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。

7.施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。

第四节塑胶地板施工工艺一、施工准备1.材料塑胶地板、界面处理剂、水泥、胶水等2.机具打磨机、吸尘器、滚压机、开缝器等3.作业条件对基础地面进行处理,清除地面的杂质,浮尘和砂粒。

把局部高起较多的地平磨平。

打磨后清理地面尘土。

在粘贴地板前,最好用打磨机打磨自流平,打磨后把灰尘清理干净。

二、操作工艺1.工艺流程做铺设计划-画线与下料-粘接-地板的焊接2.做铺设计划在每间房间的图纸和平面图写上卷材的色号和最省料的布局。

注意不在同一个房间使用不同批号的材料。

3.画线与下料将卷材铺在地上,依照要求的长度(包括预留富余部分)切割卷材把卷材长端靠墙或地角线,让另一端靠在另一边墙上,用长划线器在卷材上划出墙型,然后依画线慢慢切割材料。

清除切去的边料把地板靠墙。

沿地板的另一长边用铅笔在地面上纵向画线,并在卷材与地面接边处画一十字线。

沿着第一条铅笔线把卷材平放地面两条交叉之间的距离可以设定在长划线器上。

用设定好的长划线器在卷材顶端画线并切割。

4.粘接将卷材的一半卷起,开始在地面上胶水。

注意每次的涂布面积不得超过单块卷材面积的一半。

盖上地板,用专用滚压机反复压实。

注意滚压时先横后纵向滚压,以便将地板下的残余气体挤出。

另外一半做法同上。

铺设第二列地板时,要注意保持地板的方向一致。

相邻地板铺设是重叠15mm,然后用划线器画线并切割。

为使接缝密封,在上胶水前要清除地面和卷材背面的灰尘和碎料,并在接缝间留出一明信片厚度的缝以方便开缝。

5.地板的焊接焊接最好在粘接好的第二天进行。

用手工开缝器或电动开缝器开缝。

开缝的宽度不能超过3.5mm,深度不能超过2.5mm。

焊接温度须设置350-400度。

在移动焊枪前把焊枪在接缝中压几秒钟。

焊接速度应在1.5-2.5米/秒之间。

焊条焊接之后,马上用附加刀片修整焊条。

在完全冷却后用弯口刀修平地面。

三、质量标准1.主控项目1)地板面层所有的地板卷材的品种、规格、颜色、等级符合设计要求和现行的规定。

2)面层与下一层的粘接应牢固,不翘边、不脱胶、无溢胶。

2.一般项目1)地板面层应表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝严密,无胶痕;与墙边交接吻合,阴阳角方正。

2)板块的焊接,焊缝应平整、光洁,无焦化变色、斑点、焊瘤和起鳞等缺陷,其凹凸允许偏差±0.6mm。

3)镶边用料应尺寸准确、边角整齐、接缝严密、接缝顺直。

第五节墙面石施工工艺一、施工准备1.材料(1)石的表面平整、尺寸准确、边缘整齐、棱角不得损坏;施工前应按型号、规格和颜色进行选配和分类;饰面板材不得有裂纹、翘曲、隐伤、风化等缺陷,具体的品种、规格应符合设计的要求。

(2)施工前应对石作罩面涂层和背面玻璃纤维布增强处理。

(3)金属挂件(包括不锈钢角码、连接板、锚固销、膨胀螺栓等)的材质、规格应符合设计的要求。

(4)环氧树脂、橡胶条、硅胶等各种用料符合设计要求和有关的治疗规定。

2.作业条件(1)施工现场的水、电已满足施工的需要。

作业面上的基层的外形尺寸已经复核,多余的混凝土屑已经铲除,务必使基层的误差保证在本工艺能调节的围之;作业面的环境已清理完毕。

(2)作业面操作位置的临时设施(棚架或临时操作平台,脚手架等)已满足操作要求和符合安全的规定。

(3)各种机具设备如冲击钻、切割机、钻孔机、扳手、测力扳手、磨角机、电焊机、打胶机等已齐备和完好。

二、操作工艺1.工艺流程放线→石材钻孔→挂件安装→石材连接→石材安装→封缝→清场2.放线:从所安墙面部位的两侧,由上至下吊出垂直线,投点在地点上或固定点上。

找垂直进,一般按板背与层面的空隙(即架空)为50-70mm为宜。

按吊出的垂线,连接两点作为起始层挂装石材的基准,在基层立面上按石材的大小和缝隙的宽度,弹出横平竖直的墨线。

3.石材钻孔:按设计要求在石材板端面需钻孔的位置,预先划线,集中钻孔,孔径一般为φ5,孔深宜30mm,孔的纵向要与端面垂直一致。

4.挂件安装:按放出的墨线和设计以挂件的规格、数量的要求安装挂件,同时必须以测力扳手检测膨胀螺栓和连接螺母的旋紧力度,使之达到设计质量的要求。

5..石材连接:在石板材端面的孔,灌入适量的环氧树脂混合料并插入锚固销;环氧树脂混合料的配合要保证有适当的凝固时间,应视具体而定,一般在4-8小时为宜,避免过早凝固而出现脆裂,过慢凝固而产生松动。

6.石材安装:一般由主要的立面或立面的观赏面开始,由下而上依次按一个方向顺序安装,尽量避免交叉作业以减少偏差,并注意板材色泽的一致性。

每层安装完毕,应作一次外形误差的调教,并以测力扳手对挂件螺栓旋紧力进行抽检复检。

7.封缝:每一施工段安装后经检查无误,可清扫接缝,填入橡胶条,然后用打胶机进行硅胶涂封。

一般硅胶只封平接缝表面或板面稍凹少许即可。

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