案场销售经理的岗位职责文档6篇
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案场销售经理的岗位职责文档6篇Job responsibilities document of Sales Manager
编订:JinTai College
案场销售经理的岗位职责文档6篇
小泰温馨提示:岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,明确岗位的目标和责任,规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
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1、篇章1:案场销售经理的岗位职责文档
2、篇章2:案场销售经理的岗位职责文档
3、篇章3:案场销售经理的岗位职责文档
4、篇章4:案场销售经理的岗位职责文档
5、篇章5:案场销售经理的岗位职责文档
6、篇章6:案场销售经理的岗位职责文档
案场销售经理负责部门的工作计划、目标的制定,定期向副总经理(营销总监)提交工作报告及工作计划,提交各类销售统计与分析报表。以下是小泰整理的案场销售经理的岗位职责。
篇章1:案场销售经理的岗位职责文档
1.根据部门整体销售计划,制定所负责项目的年度销售
计划与分阶段的销售计划,负责执行并根据执行情况进行策略调整,确保项目销售目标的达成。
2.执行项目营销方案,对项目关键节点进行把控,带领
项目团队实现销售目标,确保客户满意度。
3.与开发商保持良好的沟通,协助完成各个阶段的销售
任务,提高客户满意度,与其建立良好的合作关系。
4.配合客户部进行客户拓展,接待开发商来访或考察,
协助客户部进行项目洽谈,促成项目签约。
5.负责项目销售团队管理,为代理业务的长期发展提供
持续的人力资源供给。
篇章2:案场销售经理的岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计
划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对项目营销负责人负责,带领销售人员完成销售任务。篇章3:案场销售经理的岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】1)完成项目营销部经理下达的销售指标任务和回款任务(如有销售任务),按制度要求完成销售人员培训及考核;
2)负责销售部的日常管理和案场管理;
3)负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行;
4)对销售团队、分销商团队、第三方经纪人进行日常的
监控及管理;
5)负责管理销售人员的日常客户接待、录入和维护工作,监督销售人员按规定完成销售统计及客户分析;
6)按公司制度完成各类报表、报告并提交(日报、月报、销售专题报告和市场调研报告等);
7)配合策划完成宣传推广计划并执行,完成活动支持和
配合工作;
8)组织销售人员积极拓展客户资源,做好日常客户维护
工作;
9)完善客户管理制度并建立客户档案;
10)配合公司客服人员准备客服相关签约及售后流程及
相关资料;
11)及时向上级人员反馈销售管理中的问题,并提出可
行性建议;
12)完成公司交办的其他工作任务。
篇章4:案场销售经理的岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】
① 参与项目前期策划、定位工作,参与制定销售计划并
负责具体销售方案的实施。组织实施集团有关销售方面的决议,负责完成集团下达的销售任务。
② 做好销控,把控销售节奏。及时协调和处理解决客户
的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作。
③ 负责部门的工作计划、目标的制定,定期向副总经理(营销总监)提交工作报告及工作计划,提交各类销售统计与分析报表。
④ 拟订销售部内部机构设置方案及各职位的范围和标准,制定下属员工的教育与培训计划。负责对内部人员的培训和管
理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘销售人员。
⑤ 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规
的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
⑥ 对相关的销售合同进行制定及审核。
⑦ 服从公司的工作安排,协调好上下级关系。
篇章5:案场销售经理的岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】
1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
7、评估销售业绩,建设销售团队。
1、5年以上同管理岗位工作经验,有商业地产销售管理
经验;
2、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
3、具备较强的市场分析、案场管理、销售培训及团队管
理能力;
4、良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
5、有较强的事业心,具备一定的领导能力。
6、能常驻案场者优先
篇章6:案场销售经理的岗位职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计
划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。