房地产营销调研与定位策划方案模板ppt
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房地产营销策划模板PPT(完美版)
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6
一、营销目标和任务
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01 04
02 03
15
三、营销费用和预算
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概念图解
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概念图解
01
02
03
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9
营销执行策略
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint
for the very first time.
11
二、营销执行策略
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05
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02
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房地产项目定位分析(PPT)
核心诉求
豪门天地,荣耀中国
16
哈尔滨房地产市场小结
我们的竞争市场
宏观上:市场健康,稳定发展 中观上:产品差异化,竞争激烈
我们的竞争对手
涵盖各个档次,中端产品竞争激烈。 部涵盖分各项个目档规次,模中较端大产、品竞延争续激开烈发。部,分潜项力
目规模较大、延续开发,潜力巨大,部分中
巨高端大品,质部楼分盘品中质高突端出品、定质位楼鲜盘明品,各质项突目出、 定营销位手鲜段明各,异,各诉项求目重营点与销项手目段嫁各接不异够,完诉 求全,重但点整与体项素质目有嫁所接提不高。够完全,但整体 素质有所提高。
区位优势-以哈尔滨为例
开发区板块——现代商务新中心
板块特点
众房地产开发商纷纷看好“会展经济”, 顺势而上创建高端产品,开发区规模进一 步扩大,吸引高端消费者投资置业,成为 高端物业及“富人区”的代名词。
中高端项目集中区域,市场关注度高,主
竞争力研判 要代表楼盘有金色莱茵、国际会展名城、
悦山国际、盟科视界等。目前住宅销售均 价6000-7200元/㎡。
11
房地产项目优势分析-区位优势
板块特点
东南板块——城市东南之崛起
城市东南发展主方向,土地供应量丰富,生 态环境优越,板块主打生态牌,植物园、远 大生态园、黛秀湖等五大公园成为支撑板块 价值的核心。
竞争力研判
中低价位倍受业界及市民的关注,销售势头
较好。南郡新城、海富山水文园景观优势明
显,立汇·美罗湾、阳光绿景等中低价销售。
城市“西扩”主方向,政府规 划重点发展板块,相关配套陆 续完善。
地铁一号线,哈西客站,10余 条公交线路,西湖路、西安路 等路网日益完善。
国美、苏宁和大商等电器城, 世纪联华和中央红超市,学府 书城,服装城等。 黑龙江大学、哈尔滨医科大学、 哈尔滨理工大学等15所大专院 校,医大二院、二一一医院等。
房地产项目调研ppt模板
创新与科技
运用现代科技手段,提升项目的智能化、信息化 水平,提高居住体验和生活品质。
规划布局与功能分区
合理规划住宅、商业、休闲等功 能区域,实现功能互补和资源共
享。
依据地形地貌和环境特点,进行 因地制宜的规划布局,充分利用
土地资源。
考虑居民出行需求,合理规划道 路交通系统,提高交通效率。
建筑设计风格与特色
通过竞品分析,提炼出竞争对手的优 缺点,为项目定位、产品优化等方面 提供参考。
03
客户群体分析
目标客户群体
01
02
03
首次购房者
刚步入社会的年轻人或新 婚夫妇,经济能力有限, 注重性价比和实用性。
中产阶级
有一定经济基础,追求舒 适和品质,关注生活环境 和配套设施。
高净值人群
高收入阶层,对房产投资 和豪华住宅有需求,注重 地段和升值潜力。
购房预算
客户愿意为房产支付的价格范围,是 制定销售策略的重要依据。
04
项目SWOT分析
项目优势分析
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施齐全,生活便
利度高。
设计新颖
项目采用现代简约设计风格,符合 当下审美潮流,能够吸引年轻购房 者的关注。
品牌影响力
开发商在业内拥有较高的知名度和 口碑,项目品质有保障,购房者信 任度高。
地理位置
位于市中心区域,交通便利,周 边配套设施完善。
优势分析
地理位置优越,人流量大,有利 于项目的宣传和销售。
项目规模
总建筑面积:10万平方米 容积率:2.0
占地面积:5万平方米 建筑密度:40%
02
市场分析
宏观市场分析
总结词
运用现代科技手段,提升项目的智能化、信息化 水平,提高居住体验和生活品质。
规划布局与功能分区
合理规划住宅、商业、休闲等功 能区域,实现功能互补和资源共
享。
依据地形地貌和环境特点,进行 因地制宜的规划布局,充分利用
土地资源。
考虑居民出行需求,合理规划道 路交通系统,提高交通效率。
建筑设计风格与特色
通过竞品分析,提炼出竞争对手的优 缺点,为项目定位、产品优化等方面 提供参考。
03
客户群体分析
目标客户群体
01
02
03
首次购房者
刚步入社会的年轻人或新 婚夫妇,经济能力有限, 注重性价比和实用性。
中产阶级
有一定经济基础,追求舒 适和品质,关注生活环境 和配套设施。
高净值人群
高收入阶层,对房产投资 和豪华住宅有需求,注重 地段和升值潜力。
购房预算
客户愿意为房产支付的价格范围,是 制定销售策略的重要依据。
04
项目SWOT分析
项目优势分析
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施齐全,生活便
利度高。
设计新颖
项目采用现代简约设计风格,符合 当下审美潮流,能够吸引年轻购房 者的关注。
品牌影响力
开发商在业内拥有较高的知名度和 口碑,项目品质有保障,购房者信 任度高。
地理位置
位于市中心区域,交通便利,周 边配套设施完善。
优势分析
地理位置优越,人流量大,有利 于项目的宣传和销售。
项目规模
总建筑面积:10万平方米 容积率:2.0
占地面积:5万平方米 建筑密度:40%
02
市场分析
宏观市场分析
总结词
房地产项目运营市场定位营销策划PPT模板
仓山区,朝阳路北侧,六一南路东侧
地区板块
9.25万
11557元/㎡
排尾路
地区板块
14.06万
7242元/㎡
上游新村二里
地区板块
3.6万
7493元/㎡
原地区锅炉厂
市中心板块
12.48万
8805元/㎡
本项目地块
晋安区
3.2万
15000元/㎡
容积率 4.8 5 5.0 2.7
开发商 万科 地区 冠城大通 鸿博集团
地区板块为新兴的豪宅板块,均价1.6元
/平米。正开发地区上江城等高档住宅,
以及中庚集团六一路东侧地块。
8
项目分析
区域价值——二环以内,城市中心,成熟生活片区,地块资源稀
缺,区位优势明显
三环路
二环路
本项目
城市核心板块——地区房地产传统黄金板块,优越
的地段与完善的生活配套是其永恒不变的金字招牌,
稀缺的土地供应必将拉动房价的上涨。本项目位于 城市核心区,拥有极好的区位优势。
180
地区上江城
160
泰禾红树林
阳光白金旱宫 房地产天城
城市豪宅
恒力城
单价: 元/M2
140
12000 14000 16000
主力面积区间
25000 20000 22000 24000 26000
城市中心豪宅均价约2.8万
地区豪宅均价1.7万
14
关于市场-写字楼
地区三大商务区基本开发成型,提升空间有限,未来将向北地区 CBD及海峡金融街方向房地产项目发展
》关于房地产项目竞争
》关于房地产项目客户
》房地产项目研究
》房地产项目发展方向
3
某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)
-合为基业 融创天下-
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块:
占地面积约24.7亩,退红后约19亩,预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层(含1层商业),则预计容积率为2.5, 建筑面积:32500m2,其中,住宅建筑面积约:29000m2,商业面积约:3500m2 建筑密度:27%(或更低),绿化率:45%(或更高) 人车分离,设地下车库 规划示意例图:
-合为基业 融创天下-
16
(四)区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路,区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道,双向4车道,机 动车道总宽约15米,人行道两边各宽约5米,目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道,双向4车道,机动车道总宽约 15米,人行道两边各宽约4米,目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区,区域内大部分道路路况尚可, 但个别道路因年久失修,下雨积水严重。
本案
新区:
东南富,西北穷
环境较好,交通方便,居住氛围稍欠缺,但后 期反战潜力巨大,在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主,均价大部分在2200元 /m2以上,最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带,振兴路与文明路交汇地带,商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘,具有较大的投 资价值和居住价值,稀缺性强,升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块:
占地面积约24.7亩,退红后约19亩,预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层(含1层商业),则预计容积率为2.5, 建筑面积:32500m2,其中,住宅建筑面积约:29000m2,商业面积约:3500m2 建筑密度:27%(或更低),绿化率:45%(或更高) 人车分离,设地下车库 规划示意例图:
-合为基业 融创天下-
16
(四)区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路,区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道,双向4车道,机 动车道总宽约15米,人行道两边各宽约5米,目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道,双向4车道,机动车道总宽约 15米,人行道两边各宽约4米,目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区,区域内大部分道路路况尚可, 但个别道路因年久失修,下雨积水严重。
本案
新区:
东南富,西北穷
环境较好,交通方便,居住氛围稍欠缺,但后 期反战潜力巨大,在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主,均价大部分在2200元 /m2以上,最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带,振兴路与文明路交汇地带,商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘,具有较大的投 资价值和居住价值,稀缺性强,升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
某楼盘整体定位及营销策略报告(ppt版)
> 90/70政策严格执行。
2 支持自住与改善型需求(xūqiú),抑制投资、投机
> 购置第二套〔以家庭为单位〕,贷款首付款比例不得低于40 %,贷款利率严格按照风险定价。
> 对不符合规定条件的,一律不得给予相关税收优惠
“国十一条〞政策出台,四点核心内容调控房地产价格增长过快的势头
> 加大对捂盘惜售、囤积房源,散布虚假信息、扰乱市场秩 序等违法违规行为的查处力度,
一月(yī yuè)新政一览
第二十三页,共二百零三页。
二月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十四页,共二百零三页。
三月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十五页,共二百零三页。
四月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十六页,共二百零三页。
四月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十七页,共二百零三页。
第十九页,共二百零三页。
2021年政策主基调(jīdiào):扩大内需,全力保增长
2021年金融危机以来,中央迅速制定了扩大内需、全力保经济增长的经济策略,确定了2021年实 施适度。
宽松的货币政策和积极的财政政策。中央制定的经济刺激政策力度前所未有(qián suǒ wèi yǒu)之大,其中 包括四项主要任务:
经历08整体经济下滑,国家随之出台多条鼓励性政策(zhèngcè),房地价市 场出现“报复〞性反弹,09年下半年,政策(zhèngcè)开始逐步收紧
第二十一页,共二百零三页。
2021年宏观调控主基调(jīdiào):“稳增长、调结构、促消费〞
1 增加商品房有效(yǒuxiào)供给
> 适当增加中低价位、中小套型普通商品住房和公共租赁房用地供给, 提高土地供给和使用效率。
2 支持自住与改善型需求(xūqiú),抑制投资、投机
> 购置第二套〔以家庭为单位〕,贷款首付款比例不得低于40 %,贷款利率严格按照风险定价。
> 对不符合规定条件的,一律不得给予相关税收优惠
“国十一条〞政策出台,四点核心内容调控房地产价格增长过快的势头
> 加大对捂盘惜售、囤积房源,散布虚假信息、扰乱市场秩 序等违法违规行为的查处力度,
一月(yī yuè)新政一览
第二十三页,共二百零三页。
二月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十四页,共二百零三页。
三月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十五页,共二百零三页。
四月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十六页,共二百零三页。
四月新政(xīn zhènɡ)一览
第二十七页,共二百零三页。
第十九页,共二百零三页。
2021年政策主基调(jīdiào):扩大内需,全力保增长
2021年金融危机以来,中央迅速制定了扩大内需、全力保经济增长的经济策略,确定了2021年实 施适度。
宽松的货币政策和积极的财政政策。中央制定的经济刺激政策力度前所未有(qián suǒ wèi yǒu)之大,其中 包括四项主要任务:
经历08整体经济下滑,国家随之出台多条鼓励性政策(zhèngcè),房地价市 场出现“报复〞性反弹,09年下半年,政策(zhèngcè)开始逐步收紧
第二十一页,共二百零三页。
2021年宏观调控主基调(jīdiào):“稳增长、调结构、促消费〞
1 增加商品房有效(yǒuxiào)供给
> 适当增加中低价位、中小套型普通商品住房和公共租赁房用地供给, 提高土地供给和使用效率。
房地产营销策划方案ppt课件
二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
经济技术开发区为城市“东拓南进”战略部署的主要发展方向,企业重多,市场消费潜力 大,新城区定位,商品住宅开发设必将迎来大的发展机遇。 第一批市政设施基本完成,第二批配套建设正在规划跟进,城东新区将进入加速发展阶段。
经济技术开发区:
■ 全国十大最具投资价值开发区、全国百佳 科学发展示范区、安徽省十佳开发区; ■ 园区控制面积43平方公里,规划面积24.8 平方公里,建成区面积18平方公里; ■ 功能定位为“工业园、科技园、生态园和 新城区”; ■ 城市“东拓南进”战略核心,融入省会经 济圈门户; ■主要企业有:华润啤酒、星瑞齿轮、蓝翔 玻业、索伊电器、华 源制药、电子三十八所 ;
200 011即将新2.0入5 市项目
12.2 30
0
6
6
44.75
20.9
111.1
别墅 (万㎡) 0 0 0 0
0.29 0
14.6 2.3
0 0 0 0 17.19
二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
综合分析:
① 从区位发展现状来看,城东是六安连接合肥、融入省会经济圈的桥头堡,是六安未来的重要发展方向, 区域整体楼盘供应量庞大,品质多以中档路线为主; ② 整体销售以期房为主,新增项目比例呈增大之势; ③ 板块客户来源较为广泛,包括全市各区域以及外地客群;区域以乡镇客群居多,由于板块临近开发区, 周边厂区员工亦占较大比例,在购置目的上:多以自住为主,刚性需求旺盛,改善型需求占较小比例。 ④从板块统计量来看,东部现有及规划开发量已近200万㎡,俨然成为六安楼市继政务区、主城区板块后 下一个重量级板块 ! 后续的供应比重呈递增的态势。其中,多层及花园洋房产品供应较少,仅20余万平 米,小高层、高层产品放量达到110万平米;项目未来的供应结构将发生根本性变化,主要集中在高层、 小高层。
房地产销售营销方案模板(ppt共27张)
延迟符
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计划完成:56%
实际完成数目:820万
回款数:640万
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房地产营销策划方案PPT模板
亮点四
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4
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80%
87% 78%
95%பைடு நூலகம்
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房地产市场定位与营销策划方案(PPT132张)
(三)市场需求分析
营销策划 对竞争区域(项目)的现实需求量(已吸纳)、消费特征进行分析,旨在探测未来需求量的大小以及明确项目未来客户群体的消费特
征。
4、客观、透明的考评体系。
因此,工作之余参加各种培训是这一群体、尤其是高级白领阶层重要的生活内容。
企划推广 4、商品房按揭合同及相关资料
服务中心成立了专业的服务小组,给客户提供各种标准的装修方案,帮助客户选择装修材料,指导客户办理入住手续,完成客户从选
2、竞争环境调查: 竞争环境调查是地产项目进行前期调研的核心工作之一。竞争环境分析主要包括两方面的内容,一部分 为总体市场分析,一部分为主要竞争项目分析。总体市场分析涉及到相关物业的供需总量、供需结构、 产品特征、区域特征等内容;竞争项目主要包括现在、潜在重要竞争对手状况详细调查分析,包括背景、 环境、产品、销售等方面。
1 命名
1 拟订价格
2 动脑会议 3 路线拟订 4 海报DM
报纸指示牌
5 SP活动建议 6 时间、文案
设计
7 拟订广告目标
2 现场布置 销售管理
3 职前讲习 4 SP 活动 5 拟订销售策略 6 方案建议与
执行
7 协助业主办理
1 应收 应付 账款 管理 2 客户 佣金 企划费 等
1 人事 考核 2 征聘 训练 3 事务 约会 安排
土地规划组市场研究组购房者潜在购房者业主竞争者市场需求量经营者关心市场状况?长期市场调整?个案市场分析?成长机会?资金利润市场部市场分析市场趋势市场细分目标市场产品定位多种案名广告策略个案开发企划报告书投资人研发部产品规划平面建议规划公共设施及景观建议平面造型及平面配置建议签约条件需求利润销售率成功率评价市场研究市场细分产品定位目标市场广告策略企划部设计部产品规划建议业务策略行销通路海报dm报纸指示牌sp活动建议时间文案设计文案设计10现场pop11媒体安排现场布置销售管理sp活动方案建议与执行协助业主办理签约手续行销管理行销控制经营评估管理部财务组管理部应收应付账款管理客户佣金企划费人事考核征聘训练事务约会安排计划执行行销控制个案开发阶段前置作业阶段广告销售阶段行销控制阶段产品生命周期四阶段特征导入期成长期成熟期衰退期产品规划时应考虑市场最易销售坪数已售出大部分作为主力坪数
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
分类:间接渠道、直接渠道(营销模式) 策划: 广告: 销售代理: 广告+销售代理:
促销策略
促 销:指企业宣传服务和产品的优点,说服目标顾 客购买企业的产品和服务的总称。
广 告:广告的功能就是刺激反应功能。 营业推广:指企业向消费者进行立即购买的刺激,来影响人们购买
企业影响和推广的服务。分为三类:直接面对消费者; 促成交易;鼓励销售人员的回报。 公共关系: 指企业从公共利益的角度采取一系列活动以争取公众的 理解和认识。 人员直销:更高层次的关系营销。 4P:策略设计营销:在适当的地点,以适当的价格通过适当的促销 手段把适当的产品和服务卖给消费者。
二、房地产营销调研
用什么方法能使我们——造出客户需要 的、满意的以及性价比也是合适的房子?
1、项目用地周边环境分析
(1)项目土地状况调查 a. 地理位置 b. 地质地貌状况 c. 土地面积及红线图 d.七通一平现状 e. 区域土地供应总量 (2)项目用地周边环境调查 a. 地块周边的建筑物 b. 绿化景观 c. 自然景观 d. 历史人文景观 e. 环境污染状况
定位四原则:(1)根据产品特点;(2)根据使用用途; (3)根据客户类型;(4)客户利益。
6、产品市场
产品定位:根据消费者的需求情况来决定本企业的产品 与竞争企业的同类产品在目标市场的位置。
生命周期:指产品的市场寿命一般分为四个阶段,市场 介绍阶段、增长阶段、成熟阶段、衰退阶段。
掌握生命周期理论的目的:(1)尽快推广自己的产品 (缩短产品介绍阶段);(2)尽可能保持增长 阶段(3)减慢被淘汰的速度。
房地产营销调研与定位策划
主 讲: 高级注册分析师
市人民政府顾问
目录
一、房地产营销分析与文案 二、房地产营销调研方法 三、房地产定位策划与实战案例
一、房地产营销分析与文案
现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道 和促销为内容的组合与管理。
房地产营销是促进房地产产品从开发商到业 主,使用人转移的实现过程,是贯穿于整个市场 调查,产品定位,规划设计,建安控制,融资计 划,人员配制,渠道选择、促销计划、按揭交割 以及选择物业管理等等的一系列活动。
市场细分的标准:
地理上的细分; 消费者特点的细分; 消费者心理的细分。
4、目标市场
目标市场:指企业要为之服务的消费者市场。目标市场有三个 特点:可占领性;可发展性;可勇利性。
目标市场战略:指房地产企业在确定目标市场之后针对目标市 场而制定的措施和方法。
5、市场定位
市场定位:是企业根据目标市场上同类产品的竞争状况,针对 顾客对该产品的重视程度,为该企业塑造与众不同 的形象,以求得顾客的认同。定位错误全盘皆输。
当具有购买能力时,欲望便转化为需求。 错误的观点认为:营销是创造需要;营销人员劝说人们购 买并不想要的产品。正确的观点认为,营销不创造需要,但 可发现和影响需要;营销能影响人们的欲望。
(2)产品与产品附加值
3、市场细分
指企业根据市场调查所得出的结论,将消费者市场以 不同的需求分类,划分为若干子市场的过程(灰色收入为 主)。
取有力的交换条件获得更大的经济利益而进行 的斗争。 市
2、市场核心理念
市场营销工作是把社会的需要转化为有盈利的企业机 会,从顾客的观点看,是整个的企业活动。
(1)需要、欲望和需求
需要:指没有得到某些满足的感受状态; 欲望:指想得到某些需要的具体满足物的愿望; 需求:指对有能力购买并愿意购买某项具体产品和服务的欲望,
案例:房地产营销、广告公司报告的分析方式
前 言……………………………………………………………………1 一、市场分析……………………………………………………………2 二、产品分析…………………………………………………………..3 三、市场定位……………………………………………………………4 四、广告定位……………………………………………………………5 五、促销策略及产品宣传要点………………………………………..6 六、市场推广计划………………………………………………………7 七、广告推广计划………………………………………………………8 八、媒体选择及投放计划………………………………………………12 九、费用预算……………………………………………………………19 十、效果评估……………………………………………………………20 十一、营销目标…………………………………………………………21 十二、合作方式…………………………………………………………22
环境分析对房地产营销的影响非常深远,预测到营销环 境的变化才可以在激烈的地产竞争中处于不败之地。
营销环境
宏观环境
微观环境
宏观环境:是指包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技 术环境、政策和法律环境等等;
微观环境:是指竞争对手与社会公众。
产品策略
产品的三个层次,设计和提供适当的产品是房地产 营销的首要任务。
房地产由房产和地产构成,地价是房价最重要的组成部分。
其他影响 因素
政治法律因素、人口状态、家庭结构的变 化、社会心理因素人文环境因素、地理环 境因素、配套设施和服务等
价格调整 策略
低开高走策略、高开低走策略、稳定价格策 略、价格折扣与折让
分销渠道策略
销售渠道在现代社会里,生产企业把生产出来的产品 送到消费者手中,需要一系列的中介协调活动,这种活动 在营销学上称销售渠道。
1、市场观念
商 机:指市场上出现的潜在的盈利机会。 买方市场:指商品供过于求,买方掌握市场主动权,对买
者有利的市场。 卖方市场:指商品供不应求,买方争相购物,对卖方有利
的市场。 供求规律:商品生产和商品交换的经济规律,其实质是市
场供求和市场价格相互影响制约。 市场竞争:指商品生产者、经营者、消费者在市场上为争
核心层 形式层 延伸层
消费者购房所追求的是为获得舒适感、 安全感和成就感 房屋式样、质量、特征、材料等
附加利益和服务,如物业管理等。 是竞争的有效武器。
价格策略
价格构成及影响因素
价格
是唯一能够增加企业收益的因素,价格 竞争从来没退出过历史舞台。
价格策略
是指企业为实现销售目标给自己的产品和服 务制定一个价格幅度。
促销策略
促 销:指企业宣传服务和产品的优点,说服目标顾 客购买企业的产品和服务的总称。
广 告:广告的功能就是刺激反应功能。 营业推广:指企业向消费者进行立即购买的刺激,来影响人们购买
企业影响和推广的服务。分为三类:直接面对消费者; 促成交易;鼓励销售人员的回报。 公共关系: 指企业从公共利益的角度采取一系列活动以争取公众的 理解和认识。 人员直销:更高层次的关系营销。 4P:策略设计营销:在适当的地点,以适当的价格通过适当的促销 手段把适当的产品和服务卖给消费者。
二、房地产营销调研
用什么方法能使我们——造出客户需要 的、满意的以及性价比也是合适的房子?
1、项目用地周边环境分析
(1)项目土地状况调查 a. 地理位置 b. 地质地貌状况 c. 土地面积及红线图 d.七通一平现状 e. 区域土地供应总量 (2)项目用地周边环境调查 a. 地块周边的建筑物 b. 绿化景观 c. 自然景观 d. 历史人文景观 e. 环境污染状况
定位四原则:(1)根据产品特点;(2)根据使用用途; (3)根据客户类型;(4)客户利益。
6、产品市场
产品定位:根据消费者的需求情况来决定本企业的产品 与竞争企业的同类产品在目标市场的位置。
生命周期:指产品的市场寿命一般分为四个阶段,市场 介绍阶段、增长阶段、成熟阶段、衰退阶段。
掌握生命周期理论的目的:(1)尽快推广自己的产品 (缩短产品介绍阶段);(2)尽可能保持增长 阶段(3)减慢被淘汰的速度。
房地产营销调研与定位策划
主 讲: 高级注册分析师
市人民政府顾问
目录
一、房地产营销分析与文案 二、房地产营销调研方法 三、房地产定位策划与实战案例
一、房地产营销分析与文案
现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道 和促销为内容的组合与管理。
房地产营销是促进房地产产品从开发商到业 主,使用人转移的实现过程,是贯穿于整个市场 调查,产品定位,规划设计,建安控制,融资计 划,人员配制,渠道选择、促销计划、按揭交割 以及选择物业管理等等的一系列活动。
市场细分的标准:
地理上的细分; 消费者特点的细分; 消费者心理的细分。
4、目标市场
目标市场:指企业要为之服务的消费者市场。目标市场有三个 特点:可占领性;可发展性;可勇利性。
目标市场战略:指房地产企业在确定目标市场之后针对目标市 场而制定的措施和方法。
5、市场定位
市场定位:是企业根据目标市场上同类产品的竞争状况,针对 顾客对该产品的重视程度,为该企业塑造与众不同 的形象,以求得顾客的认同。定位错误全盘皆输。
当具有购买能力时,欲望便转化为需求。 错误的观点认为:营销是创造需要;营销人员劝说人们购 买并不想要的产品。正确的观点认为,营销不创造需要,但 可发现和影响需要;营销能影响人们的欲望。
(2)产品与产品附加值
3、市场细分
指企业根据市场调查所得出的结论,将消费者市场以 不同的需求分类,划分为若干子市场的过程(灰色收入为 主)。
取有力的交换条件获得更大的经济利益而进行 的斗争。 市
2、市场核心理念
市场营销工作是把社会的需要转化为有盈利的企业机 会,从顾客的观点看,是整个的企业活动。
(1)需要、欲望和需求
需要:指没有得到某些满足的感受状态; 欲望:指想得到某些需要的具体满足物的愿望; 需求:指对有能力购买并愿意购买某项具体产品和服务的欲望,
案例:房地产营销、广告公司报告的分析方式
前 言……………………………………………………………………1 一、市场分析……………………………………………………………2 二、产品分析…………………………………………………………..3 三、市场定位……………………………………………………………4 四、广告定位……………………………………………………………5 五、促销策略及产品宣传要点………………………………………..6 六、市场推广计划………………………………………………………7 七、广告推广计划………………………………………………………8 八、媒体选择及投放计划………………………………………………12 九、费用预算……………………………………………………………19 十、效果评估……………………………………………………………20 十一、营销目标…………………………………………………………21 十二、合作方式…………………………………………………………22
环境分析对房地产营销的影响非常深远,预测到营销环 境的变化才可以在激烈的地产竞争中处于不败之地。
营销环境
宏观环境
微观环境
宏观环境:是指包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技 术环境、政策和法律环境等等;
微观环境:是指竞争对手与社会公众。
产品策略
产品的三个层次,设计和提供适当的产品是房地产 营销的首要任务。
房地产由房产和地产构成,地价是房价最重要的组成部分。
其他影响 因素
政治法律因素、人口状态、家庭结构的变 化、社会心理因素人文环境因素、地理环 境因素、配套设施和服务等
价格调整 策略
低开高走策略、高开低走策略、稳定价格策 略、价格折扣与折让
分销渠道策略
销售渠道在现代社会里,生产企业把生产出来的产品 送到消费者手中,需要一系列的中介协调活动,这种活动 在营销学上称销售渠道。
1、市场观念
商 机:指市场上出现的潜在的盈利机会。 买方市场:指商品供过于求,买方掌握市场主动权,对买
者有利的市场。 卖方市场:指商品供不应求,买方争相购物,对卖方有利
的市场。 供求规律:商品生产和商品交换的经济规律,其实质是市
场供求和市场价格相互影响制约。 市场竞争:指商品生产者、经营者、消费者在市场上为争
核心层 形式层 延伸层
消费者购房所追求的是为获得舒适感、 安全感和成就感 房屋式样、质量、特征、材料等
附加利益和服务,如物业管理等。 是竞争的有效武器。
价格策略
价格构成及影响因素
价格
是唯一能够增加企业收益的因素,价格 竞争从来没退出过历史舞台。
价格策略
是指企业为实现销售目标给自己的产品和服 务制定一个价格幅度。