激光设备创业计划书
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3、公司的债权结构:采用股份制结构
4、公司的领源自文库体制:采用法人治理结构, 有股东大会是最高权力机构;下有董事会 及高层经理班子
5、公司成立需要办理手续及文件名称 营业执照、公章、机构代码证、国税税务 登记证、地税税务登记证、验资报告、场 地核实等
四、产品项目投资和财务分析 1、固定资产投资细目表 2、流动资产资产细目表 3、其他经营费用(不包括折旧费和贷款 利息) 4、产品单位成本表 5、销售收入表
3、公司两个“五年”发展规划 第1年,成立公司,建立生产、办公基地,完 成生产线的设计; 第2-3年,打开市场,树立产品品牌形象,市 场份额要占到30%左右。 第4-5年,由发展阶段进入成长期,开始研制 开发办公自动化及工业系统光纤激光打标机。 第6-10年,进一步扩大国内市场占有率,产 品类型增多,规模效应凸现,并向国际市场进军。 4、公司理念文化 以顾客满意为核心,让高科技、高质量、高性 能的产品进入消费者手中。 建设中国最大的激光设备制造商,打响民族品 牌,走向国际化道路
3、主营产品 主要产品包括:激光打标机系列、激光焊接机系列、 激光切割机系列、激光演示系列、激光内雕机系列、PCB 激光钻孔机系列、CTP激光制版机系列、直线电机系列等 多个系列工业激光设备。 4、产品设计及研发 公司将投资200万元运用到产品的研发当中,努力建 立自己的核心技术开发出属于自己的产品,在同类产品当 中建立起竞争的优势,同时建立起一支自己的科研团队, 减小产品的研发周期,在节约成本的同时为客户提供优质 的设备。 5、产品生产 建立10条生产线,实现投产第一年生产激光设备2000 台的目标;往后逐年增加生产目标,实现占领国内国外的 生产目标。
五、产品概念及生产 1、产品市场定位 主要进行激光切割系统、激光焊接系统、激 光打标机、激光毛化成套设备、激光处理系统、 激光打孔机、激光微加工系统、和医用激光手术 设备,以及固体和气体激光及器件等市场的开发。 2、产品应用的主要行业 万里激光设备制造有限责任公司生产的产品 广泛应用于印刷制版、电子电路、集成电路、仪 器仪表、印制电路、计算机制造、手机通讯、汽 车配件、精密器械、建筑建材、服装服饰、城市 灯光、金银首饰、工艺礼品等行业。
介绍结束, 谢谢观赏!!
三、公司概况 1、公司组成及管理 公司组成:行政部、财务部、人力资源管理部、技 术研发部、生产部、销售部、售后服务部、故障 应急部; 公司管理:实行首长负责制、正职领导副职、一级 管一级、实行直线——参谋制、有效管理幅度的 原则、责权利相结合的原则、集权和分权相结合 的原则。 2、企业形象策划 坚持自主创新是“万里激光”发展的不竭动 力,通过新闻报道、政府行业排序、上缴税利排 名、资助公益事业等立体化方式,力争使公司品 牌的知名度得到最大限度的扩大与传播
六、市场营销 1、销售市场的定位 广泛应用于印刷制版、电子电路、集成电路、仪器仪 表、印制电路、计算机制造、手机通讯、汽车配件、精密 器械、建筑建材、服装服饰、城市灯光、金银首饰、工艺 礼品等行业。 2、价格策略 根据开发市场的情况,客户群体主要以家庭工业和专 业化市场的方式发展,所以应根据客户的需求合理定制双 方都能接受的价位产品针对公司每个产品系列和服务价值, 对不同行业采用低、中、高不同定价策略。 3、营销渠道 采取区域代理、行业代理模式对授权区域的市场和销 售目标负责;设立分公司和办事处直接渠道方式;征集加 盟的运营商,设立激光加工站;网络宣传,网络销售,
4、市场细化:不同的群体,有不同的需求, 我们可以提供不同的产品; 5、分析供需比例分析:市面上有很多不同 的激光系列设备,但是现在市面上的激光 产品很多都是性价比不高,没有达到物美 价廉的程度; 6、竞争对手分析:三大竞争对手。
二、公司成立背景 1、公司的名称:万里激光设备制造有限责 任公司 2、公司的选址:广东省东莞市 理由:广东省东莞市是我国制造业很 发达的地区,而且东莞市比邻佛山、绍庆 等制造业同样很发达的区域,拥有广阔的 市场和便利的交通,具有不可替代的优势。
4、促销策略 a、广告策划 1.充分发挥广播、电视、报刊等新闻媒介部门的作用, 2.举办激光应用专题研讨会, b、人员推销 1.销售人员的收入与业绩挂钩 2.技术人员的收入与研发成果、质量异议数量相对应; 3.定期举行销售业绩的回报与经验的交流, 5、销售方式 商家直接来厂订购; 下级代理商销售; 网上业务; 销售代表推销。
创业计划书
一、市场调查、预测及分析 1、市场前景:每年以成倍增加的营销业绩 发展,但现在市场日渐成熟,目前国内行 业产值大概在100亿左右; 2、行业分析:混乱无序,国家政策的扶持, 有利的竞争机制;
3、目标市场分析:市场广阔,广泛应用于 汽车、航空航天、军工、医疗、通信产品、 礼品、家电、太阳能等行业