2020医院职代会行政工作报告

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医院职工代表大会工作报告

医院职工代表大会工作报告

医院职工代表大会工作报告医院职工代表大会工作报告1各位代表、同志们:在这辞旧迎新之际,我们在党的十七大精神鼓舞下,迎来了医院第届次职代会的召开。

下面,我受医院工会全委会委托,向大会报告工会工作,请予审议。

是本届工会委员会换届以来的第一年。

院工会在市工会和院党委的正确领导下,在院行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,紧紧围绕医院改革和医疗经济中心,充分发挥工会组织的桥梁作用,解放思想,开拓创新,动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用,开创了新局面,迈上了新台阶。

一、强化教育,重抓学习,努力提高工会干部及职工思想素质。

一年来,院工会加大了学习教育力度,以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机,对工会干部和职工经常性地组织学习培训。

一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育,双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏,积极宣传医院取得了阶段性成果等,营造了良好的舆论氛围;二是活跃管理思维,创新教育方式。

曾分院工会积极开展读书活动,培养职工兴趣爱好,向每位职工发放《无法选择工作,但可选择态度》一书,订购了大量业务书籍,引导职工参加各种学习,同时在医护人员中开展“三心服务”活动:暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。

广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”主题教育和“四有”、“五心”、“六个一”系列教育活动;三是对职工重点进行了业务知识培训,技能培训及其他方面的知识教育,进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》;四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。

2020关于医院职代会工作报告5篇

2020关于医院职代会工作报告5篇

2020关于医院职代会工作报告5篇2020关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。

会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。

现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。

一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。

我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。

盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。

1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。

坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。

整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。

抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。

2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。

业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。

【医院职代会工作报告】人民医院工作报告

【医院职代会工作报告】人民医院工作报告

【医院职代会工作报告】人民医院工作报告人民医院工作报告医院工作报告——20XX年2月26日在阳新县人民医院第九届职工代表大会第一次会议上院长、书记程正清各位代表、同志们:现在,我代表医院院务委员会向第九届职工代表大会第一次全体会议作医院工作报告,请予以审议,并请各位列席代表提出意见。

20XX年,是医院落实“十二五”规划的最后一年,也是我院正式启动县级公立医院改革的开局之年,医院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,坚持以党的“十八大”和十八届四中、五中全会精神为指导,扎实开展“三严三实”专题教育,强化履职尽责能力,以创建三级综合医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各项规章制度,规范医疗行为,改善就医条件,提高服务质量,全院上下凝心聚力,较好的完成了全年各项任务。

——过去一年工作回顾20XX年,医院共完成门诊人次489229人次,出院人数47938人次,手术台次9512台次,实际占用总床日328500,病床使用率达103.46%,门诊与住院诊断符合率86.9%,入院三日确诊率96.4%,手术前后诊断符合率99.86%,危重病人抢救成功率85.7%,院内感染发生率0.09%。

20XX年,医院总收入2.78亿元,其中业务收入2.74亿元,比去年同期增加400万元,增长率为1.5%,门诊患者人均医疗费用144.71元,住院患者人均医疗费4180.78元,药品收入占医疗收入比例为24.15%,取得了较好的社会效益及经济效益。

——严抓基础医疗质量,狠抓医疗管理措施医疗质量及医疗安全是医院生存与发展的永恒主题:一是严抓基础医疗质量。

严格执行首诊负责制、会诊制度、三级医师查房制度这三个核心制度,同时加强电子病历管理、提高病历书写质量,并通过临床路径电子化管理,有效的控制了医师治疗疾病的随意性,避免了医疗差错,规避了医疗风险。

二是狠抓医疗质量管理措施的落实。

以医疗安全大会、晨会、业务学习、病例讨论等多种形式围绕核心制度标准,狠抓医疗核心制度的落实,在日常工作中将核心制度与医疗质量管理贯穿于整个医疗过程中。

医院职代会行政工作报告

医院职代会行政工作报告

XX医院职代会行政工作报告受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存”的届次职代会的工作报告,请代表们审议。

一、年工作总结:(一)诊疗工作动态、经营指标及年工作目标完成情况1.诊疗工作动态(年月与上年同期比较)(1)住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率住院患者收治人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,分院减少人次),上升。

完成年度工作目标人次的。

出院者占用总床位数:年天,与上年同期天相比减少天,下降。

完成年度工作目标天的。

病床使用率:年,与上年同期相比上升。

(2)出院人次及出院者平均住院日出院人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,精神科下降人次、分院下降人次),上升。

出院者平均住院日:年,与上年同期相比减少,下降。

(3)转院人次:年转院人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次,外科下降人次、分院下降人次、基地下降人次),上升。

转院率比年度工作目标增加了。

(4)门诊诊疗人数及留观诊疗人次门诊诊疗人数:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

完成年度工作目标人次的。

留观诊疗人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

(5)体检人数:年人次,与上年同期人次相比减少人次,下降。

(6)手术人数:年人,与上年同期人相比增加人,上升。

完成年度工作目标人次的。

(7)医疗质量指标治愈好转率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标降低。

未愈率:年,与上年同期相比下降。

死亡率:年,与上年同期相比下降。

入出院诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标提高。

门诊诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

术前与术后诊断符合率:年,年。

完成100的年度工作目标。

无菌手术切口感染率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标增加。

2020年医院院长行政工作报告模板

2020年医院院长行政工作报告模板

2020年医院院长行政工作报告模板各位代表:现在我向大会报告行政工作情况和主要工作任务,请大会审议。

一、工作完成的基本情况和做法海员总医院在省交通厅党组、省航务局党委、省航务局的正确领导、支持和关怀下,院领导班子坚持以党的第十七次全国代表大会精神为指导,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初航务局与医院签订的年度双文明责任目标和医院三届一次职代会的各项决议,继续开展医院质量管理年活动,落实医院三届一次职代会所确定的方针目标和工作任务,坚持走“建设以康复治疗为中心,多治疗学科协调发展”的特色医院的办院道路,全院职工凝心聚力、创新进取,圆满地完成了全年的各项工作任务。

(一)抓好年度方针目标的分解落实,确保各项工作任务的完成。

为确保完成航务局下达的年度任务和指标,年初我们召开了三届一次职工代表大会,会上我们以《海员总医院科室责任制管理任务书》的形式,将的目标分解、落实到各个科室。

明确规定了各科室需要完成的各项任务和指标,提出了保证措施、考核细则及奖惩办法。

经过全院各科室及职工的共同努力,全院的经济指标较去年相比有较大幅度的增长,经统计,,全院门诊收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次,比去年同期1318人次增加了76人次;手术病人517例;全院经济收入958万元,比去年完成的880万元增加了70万元。

取得了可喜的成绩,是一个大的丰收年。

(二)连续三年开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医护质量管理年活动。

围绕“质量、安全、服务、费用”等医院管理的核心内容,制定了工作管理目标和标准。

以精湛的医疗技术,良好的医德医风,合理的收费价格服务于患者。

严格执行医务人员准入制度,清理查验全院在岗所有医师和护士的《医师执业证书》、《护士执业证书》。

我们还强化医疗质量和安全意识;健全医院各项规章制度和各类人员岗位职责;提升了质量管理执行意识;加强了“三基”业务培训与考核;充分发挥医院各管理委员会的作用,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

医院院长职代会述职报告(二篇)

医院院长职代会述职报告(二篇)

医院院长职代会述职报告尊敬的各位院长,各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是XX医院的院长XX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报过去一年我所承担的工作任务和取得的工作成绩。

首先,我想回顾一下过去一年,我领导团队和全院职工的努力付出,推动了医院各项工作的稳步发展。

在医疗服务方面,我们不断加强了医学技术储备和临床能力培养,引进了一批国内外专家,并组织举办了多个高水平的学术会议和培训项目,提高了全院医务人员的专业水平。

同时,我们深入推进了医院信息化建设,全面推行电子病历、远程医疗等新技术应用,提高了医疗服务的效率和质量。

在患者关怀方面,我们进一步优化了医疗环境和服务流程,加强了医院和患者的沟通与交流,确保了患者的安全和满意度。

我们还扩大了医院的公益活动,组织了一系列免费义诊、健康讲座等活动,关注和帮助了更多的需要帮助的群体。

在医院管理方面,我们持续加强了内部管理,完善了各项制度和规范,提高了医院的运行效率和管理水平。

我们注重人才引进和培养,建立了人才激励和培训体系,提高了职工的工作积极性和专业素养。

同时,我们加强了院内协作和团队建设,推动了科研和学术交流,促进了医疗技术的创新与应用。

当然,回顾过去一年的成绩,我们也面临了不少挑战和困难。

医疗行业的竞争激烈,患者的需求也在不断提高,我们需要更加敏锐地捕捉市场变化与患者需求,不断提高服务质量和效率。

同时,医院的财务状况也需要关注,我们要合理规划和管理资源,保证医院的健康发展。

展望未来,我们将继续坚持创新发展的理念,在医疗技术、服务质量和管理能力方面持续提升。

我们将更加注重院内协同合作,加强与社区医疗机构和科研机构的合作,推动医院的规模化、品牌化发展。

我们将进一步提升人才队伍建设,培养更多的高素质医疗专业人才,为医院的长期发展奠定坚实的基础。

最后,感谢各位领导和全院职工对我工作的支持和配合。

我相信,在全院同仁的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,为患者提供更好的医疗服务,为社会健康事业作出更大的贡献!谢谢大家!医院院长职代会述职报告(二)尊敬的各位院长和与会代表:大家好!我是XX医院的院长,今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。

医院行政工作总结报告(5篇)

医院行政工作总结报告(5篇)

医院行政工作总结报告标题:医院行政工作总结报告一、工作概述在过去的一年里,本医院行政部门团队通过不懈努力,取得了一系列重要工作成果。

在上级领导的正确指导下,全体行政人员充分发挥团队协作精神,认真履行岗位职责,努力推动医院行政工作的改革创新与发展,为医院的发展壮大做出了积极贡献。

二、工作亮点1. 强化基层医院管理为了提升基层医院的服务质量,行政部门加强与基层医院的联络与沟通,定期组织召开座谈会,了解基层医院的需求与问题,并及时给予支持与解决方案。

行政部门还建立了基层医院考核评估机制,推动基层医院的规范化管理和绩效提升。

2. 建立健全了人事管理机制行政部门注重人才培养与选拔工作,通过内部培养和外部引进结合的方式,提高了医院人员素质。

建立了严格的人事考核制度,公平公正地评价员工的绩效,激励员工积极工作。

加强对员工的培训与职业发展规划,提升员工的专业能力和综合素质。

3. 加强医院设施建设和设备更新为了提升医院的服务能力和医疗技术水平,行政部门积极争取政府资金支持,对医院设施和设备进行了全面升级和更新。

医院的硬件设施得到了显著改善,为医院发展奠定了坚实的基础。

4. 加强了医院信息化建设行政部门推动医院信息化建设,大力推广和使用电子病历系统、远程会诊系统和在线挂号系统,提升医院的信息管理和服务效率。

医院信息化建设取得了显著成效,为医院科学决策和精细管理提供了有力支持。

三、存在问题与不足1. 内部协作和沟通仍有待加强虽然行政部门在推动各项工作中取得了积极进展,但内部协作和沟通尚有提升空间。

在工作中,团队合作精神应进一步加强,各个部门之间应加强协调与合作,提升工作效率。

2. 人事管理仍存在一些问题尽管对人事管理有了一定的改进与完善,但在员工绩效评估和激励机制方面仍存在一些不足之处。

应进一步完善评估体系,确保公正公平;同时,加强员工的培训和职业发展规划,提高员工的满意度和归属感。

3. 医院设施和设备的更新仍需加强尽管行政部门为医院设施和设备的更新付出了很多努力,但仍有一些老化设备尚未得到更新。

2020医院职代会工作报告范文

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2020医院职代会工作报告范文提升了医院的服务形象;加强了与各县市医保、新农合部门的沟通交流,对支付方式进行改革,实行了医保、新农合机构预付制度,下面是整理的关于2020医院职代会工作报告范文,欢迎阅读参考!各位代表、同志们:现在,我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告,请予以审议,并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。

报告共分两部分。

一、2020年工作回顾2020年是我院实施十三五发展规划的重要之年,也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。

一年来,我院以科学发展观统揽全局,以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导,以医疗质量和医疗安全管理为主线,进一步加强医院内涵建设,打造特色优势学科,加强专业人才队伍建设,不断提高医院科学化、精细化管理水平,抓好并完成了年初安排的七项重点工作,医院各项事业发展有了明显的推进。

一、落实医疗质量和医疗安全目标,超额完成各项业务指标(一)医疗业务指标完成情况全年完成门诊量384816人次,同比上升18.47%;出院病人总人数25478人次,同比增加 25.42%;手术4629台次,同比增长32.21;治愈好转率96.39%,同比上升0.93%;病床周转次数26.73,同比下降7.13%;床位使用率102.03%,同比上升6.89%;平均住院日9.41天,同比下降0.37天;急危重病人抢救成功率80.1%,同比下降2.8%;入、出院诊断符合率99%;手术前后诊断符合率99.5%;临床主要诊断、病理诊断符合率99%;清洁手术切口甲级愈合率98.2%;清洁手术切口感染率0.2%;麻醉死亡率0;成份输血率99.8%;传染病上报率100%;院内感染率1.9%,感染例次率2.3%。

门诊处方平均费用71元,住院病人次均费用7992.13元。

(二)医技及其他科室业务指标完成情况心电图检查44826人次,同比上升39.11 %;B超检查16832人次,同比上升16.1%;郝特检查1075人次,同比上升31.1%;彩超检查52119人次,同比上升36.61%;平板检查276人次,同比上升61.4%;肌电图检查502人次,同比上升27.74%;CT检查19039人次,同比上升26.7%,阳性率83%;MRI检查8271人次,同比上升57.27%,阳性率96.3%;透视检查16870人次,同比上升19.25%;造影检查3230人次,同比上升22.81%;点片77013人次,同比上升21.1%;介入诊疗1102人次,同比上升28.74%;病理检查5448人次,同比上升26.23%;高压氧治疗3773人次,同比上升11.43%;按摩治疗621人次,同比上升59.23%;理疗27062人次,同比上升27.12%;TCD检查2548人次,同比上升6.97%;脑电图检查1357人次,同比上升16.59%;口腔科诊疗7949人次,同比上升98.9%;皮肤科诊疗19252人次,同比上升21.2%;针灸治疗27167人次,同比上升36.04%;体检中心体检62963人次,同比上升39.8%。

【医院职代会工作报告】人民医院工作报告

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【医院职代会工作报告】人民医院工作报告《【医院职代会工作报告】人民医院工作报告》觉得应该跟大家分享,这里给大家。

人民医院工作报告医院工作报告——20XX年2月26日在阳新县人民医院第九届职工代表大会第一次会议上院长、书记程正清各位代表、同志们:现在,我代表医院院务委员会向第九届职工代表大会第一次全体会议作医院工作报告,请予以审议,并请各位列席代表提出意见。

20XX年,是医院落实“十二五”规划的最后一年,也是我院正式启动县级公立医院改革的开局之年,医院在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,坚持以党的“十八大”和十八届四中、五中全会精神为指导,扎实开展“三严三实”专题教育,强化履职尽责能力,以创建三级综合医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各项规章制度,规范医疗行为,改善就医条件,提高服务质量,全院上下凝心聚力,较好的完成了全年各项任务。

——过去一年工作回顾20XX年,医院共完成门诊人次489229人次,出院人数47938人次,手术台次9512台次,实际占用总床日328500,病床使用率达103.46%,门诊与住院诊断符合率86.9%,入院三日确诊率96.4%,手术前后诊断符合率99.86%,危重病人抢救成功率85.7%,院内感染发生率0.09%。

20XX年,医院总收入2.78亿元,其中业务收入2.74亿元,比去年同期增加400万元,增长率为1.5%,门诊患者人均医疗费用144.71元,住院患者人均医疗费4180.78元,药品收入占医疗收入比例为24.15%,取得了较好的社会效益及经济效益。

——严抓基础医疗质量,狠抓医疗管理措施医疗质量及医疗安全是医院生存与发展的永恒主题:一是严抓基础医疗质量。

严格执行首诊负责制、会诊制度、三级医范文TOP100师查房制度这三个核心制度,同时加强电子病历管理、提高病历书写质量,并通过临床路径电子化管理,有效的控制了医师治疗疾病的随意性,避免了医疗差错,规避了医疗风险。

三甲医院工作总结-职代会报告8篇

三甲医院工作总结-职代会报告8篇

三甲医院工作总结-职代会报告8篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX医院XXX科室的工作代表,今天非常荣幸能够在这里为大家做一份关于本科室工作的总结报告。

一、工作回顾今年以来,XXX科室全体医护人员齐心协力,积极投入到工作中,严格遵守各项规章制度,认真完成各项工作任务。

我们加强了与各科室的合作与沟通,共同提高了患者就诊体验和医疗质量。

科室也不断加强了自身队伍的建设,提升了专业水平和服务能力。

二、工作成果经过大家的共同努力,XXX科室在今年取得了诸多成果。

我们成功完成了多台复杂手术,救治了众多危重病人,取得了一定的医疗效果。

科室还开展了多次健康宣传活动,提高了患者的健康意识和自我保健能力。

在各项指标检查中,科室的医疗质量和服务满意度得到了较好的评价。

三、存在问题在工作中,我们也发现了一些存在的问题。

首先是科室工作人员的队伍建设仍有待加强,需要进一步提升专业技能和服务水平。

其次是医患沟通方面还存在不足,需要更加细致入微地倾听患者的需求和建议,提高患者满意度。

科室内部管理也需要进一步规范,确保工作顺利开展。

四、未来展望针对以上存在的问题,我们将进一步加强科室队伍建设,提高专业技能和服务水平。

我们也将加强医患沟通,倾听患者需求,提高服务质量。

在科室管理方面,我们将进一步规范管理流程,确保工作有序进行。

我们相信,在全体同事的共同努力下,XXX科室未来一定会取得更加辉煌的成绩。

希望在座的各位领导、同事继续支持XXX科室的工作,共同营造一个良好的医疗环境,为患者提供更加优质的医疗服务。

谢谢大家!以上就是XXX科室的工作总结报告,谢谢大家!第2篇示例:三甲医院工作总结-职代会报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX科室的职代会代表,今天很荣幸能为大家做一份关于三甲医院工作的总结报告。

在过去的一段时间里,我们共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

以下是我个人对这段时间工作的总结和分析,希望能够得到大家的认可和支持。

2020医院职代会工作报告范文

2020医院职代会工作报告范文

2020医院职代会工作报告范文提升了医院的服务形象;加强了与各县市医保、新农合部门的沟通交流,对支付方式进行改革,实行了医保、新农合机构预付制度,下面是整理的关于2020医院职代会工作报告范文,欢迎阅读参考!各位代表、同志们:现在,我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告,请予以审议,并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。

报告共分两部分。

一、2020年工作回顾2020年是我院实施“十三五”发展规划的重要之年,也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。

一年来,我院以科学发展观统揽全局,以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导,以医疗质量和医疗安全管理为主线,进一步加强医院内涵建设,打造特色优势学科,加强专业人才队伍建设,不断提高医院科学化、精细化管理水平,抓好并完成了年初安排的七项重点工作,医院各项事业发展有了明显的推进。

一、落实医疗质量和医疗安全目标,超额完成各项业务指标(一)医疗业务指标完成情况全年完成门诊量384816人次,同比上升18.47%;出院病人总人数25478人次,同比增加 25.42%;手术4629台次,同比增长32.21;治愈好转率96.39%,同比上升0.93%;病床周转次数26.73,同比下降7.13%;床位使用率102.03%,同比上升6.89%;平均住院日9.41天,同比下降0.37天;急危重病人抢救成功率80.1%,同比下降2.8%;入、出院诊断符合率99%;手术前后诊断符合率99.5%;临床主要诊断、病理诊断符合率99%;清洁手术切口甲级愈合率98.2%;清洁手术切口感染率0.2%;麻醉死亡率0;成份输血率99.8%;传染病上报率100%;院内感染率1.9%,感染例次率2.3%。

门诊处方平均费用71元,住院病人次均费用7992.13元。

(二)医技及其他科室业务指标完成情况心电图检查44826人次,同比上升39.11 %;B超检查16832人次,同比上升16.1%;郝特检查1075人次,同比上升31.1%;彩超检查52119人次,同比上升36.61%;平板检查276人次,同比上升61.4%;肌电图检查502人次,同比上升27.74%;CT检查19039人次,同比上升26.7%,阳性率83%;MRI检查8271人次,同比上升57.27%,阳性率96.3%;透视检查16870人次,同比上升19.25%;造影检查3230人次,同比上升22.81%;点片77013人次,同比上升21.1%;介入诊疗1102人次,同比上升28.74%;病理检查5448人次,同比上升26.23%;高压氧治疗3773人次,同比上升11.43%;按摩治疗621人次,同比上升59.23%;理疗27062人次,同比上升27.12%;TCD检查2548人次,同比上升6.97%;脑电图检查1357人次,同比上升16.59%;口腔科诊疗7949人次,同比上升98.9%;皮肤科诊疗19252人次,同比上升21.2%;针灸治疗27167人次,同比上升36.04%;体检中心体检62963人次,同比上升39.8%。

医院院长职代会的述职报告(精选5篇)

医院院长职代会的述职报告(精选5篇)

医院院长职代会的述职报告(精选5篇)医院院长职代会的述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的医院院长职代会的述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院院长职代会的述职报告1尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。

身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。

党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。

基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。

今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。

要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。

我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。

医院职代会行政工作报告(1)

医院职代会行政工作报告(1)

医院职代会行政工作报告(1)固本培元强基础务实求真谋生存届次职代会工作报告报告者年月日受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存” 的届次职代会的工作报告,请代表们审议。

一、年工作总结:诊疗工作动态、经营指标及年工作目标完成情况1.诊疗工作动态住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率住院患者收治人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

完成年度工作目标人次的。

出院者占用总床位数:年天,与上年同期天相比减少天,下降。

完成年度工作目标天的。

病床使用率:年,与上年同期相比上升。

出院人次及出院者平均住院日出院人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上出院者平均住院日:年,与上年同期相比减少,下降转院人次:年转院人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

转院率比年度工作目标增加了。

门诊诊疗人数及留观诊疗人次门诊诊疗人数:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

完成年度工作目标人次的。

留观诊疗人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

体检人数:年人次,与上年同期人次相比减少人次,下降。

手术人数:年人,与上年同期人相比增加人,上升。

完成年度工作目标人次的。

医疗质量指标治愈好转率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标降低。

未愈率:年,与上年同期相比下降。

死亡率:年,与上年同期相比下降。

入出院诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标提高。

门诊诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

术前与术后诊断符合率:年,年。

完成100的年度工作目标。

无菌手术切口感染率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标增加。

甲级愈合率:年,与上年同期相比下降。

危重病人抢救成功率:门诊年,与上年同期相比上升;病房年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标下降。

2.经济指标完成情况实际收入:年万元,上年同期万元相比增长万元,上升; 完成年度计划收入万元的。

实际支出:年万元,较上年同期万元相比增长万元,上升;成年度计划支出万元的。

2024年医院职代会五年工作总结范本(2篇)

2024年医院职代会五年工作总结范本(2篇)

2024年医院职代会五年工作总结范本尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在____年医院职代会上,我代表医院全体员工,向大家汇报我们医院过去五年的工作总结和成果。

在过去的五年中,我们医院一直致力于提供优质的医疗服务,致力于医疗技术的创新和发展,取得了一系列的重要成果。

下面,我将从以下几个方面为大家做详细的总结和汇报。

一、医疗服务质量显著提升在过去五年中,我们医院针对患者需求,持续加大医疗服务改革力度。

通过建立和完善一体化、多层次的医疗服务体系,提升了医疗服务质量。

通过引进先进的医疗设备、完善的诊疗流程和科学规范的医疗操作,我们的诊疗水平得到了显著提升。

在各个科室中,我们的医生们通过不断学习和专业技能的提升,将先进的诊疗技术应用于临床实践中,提供了更为精准和有效的医疗服务。

同时,我们也加强了与其他医疗机构的合作,建立了互联互通的信息平台,提高了医疗服务的连贯性和便利性。

通过这些努力,我们的医院在医疗服务质量方面取得了显著的成绩。

二、科研创新成果喜人科研创新是医院发展的重要支撑,在过去五年中,我们医院加大了科研创新的投入,并取得了一系列喜人的成果。

在科研项目申报方面,我们医院积极参与了各类科研项目的申报,不仅有一批国家级科研项目获得立项,在各类学术会议上多次发表了重要的科研成果,还有一些科研项目取得了重要的创新突破,得到了国内外同行的认可。

在科研人员的培养方面,我们医院高度重视人才培养和队伍建设,通过开展各种科研讲座、学术交流和科研讨论,为科研人员提供了广阔的学术平台和良好的学术氛围。

这些努力使得我们的医院在科研创新方面取得了可喜的成绩。

三、人才队伍建设成效明显人才是医院发展的核心竞争力,过去五年中,我们医院高度重视人才队伍建设,通过开展各类培训和学术交流活动,提高了医院员工的综合素质和能力水平。

我们为医疗技术人员提供了各类进修和培训的机会,让他们在专业领域内得到更深入的学习和研究。

同时,我们积极引进和培养了一批具有丰富经验和先进技术的专业人才,加强了人才队伍的储备和输送。

人民医院职代会报告

人民医院职代会报告

人民医院职代会报告为了进一步贯彻落实重庆市人民政府《关于加强中医药工作的决定》,抓好中医工作的宏观管理,健全卫生院、村卫生室二级卫生网络功能,充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,满足广大农民群众对中医药防治疾病的要求,全面振兴龙凤镇中医药事业。

按照《全国农村中医工作先进单位建设标准》,结合我镇的具体情况,为创建全国农村中医工作先进单位,通过几年来不懈努力,我镇中医药事业取得了长足的进步,现总结为以下几个方面。

在区政府、区卫生局的正确领导下,我镇成立了由卫生院牵头的全国农村中医药工作先进单位复核迎检工作领导小组,将中医药创建工作纳入卫生院的重要议事日程,多次召开会议,由分管领导亲自落实。

医院也相应成立了全国农村中医药工作先进单位复核迎检工作领导小组,由院长彭良德任组长,李忠建、李兴富、秦德伟、罗虞俊、廖明光、周月明等为成员。

领导小组定期召开专题会议,并成立中医管理科和中医药适宜技术推广工作领导小组,研究部署全国农村中医药工作先进单位复核迎检工作,制定工作计划和措施,及时总结前段工作及安排下阶段工作,落实上级布置的任务。

我院加强对中药房、中药库房、中药煎药室的建设和管理,定期督查,保证中药饮片的质量。

全年共抽查中药饮片和配方质量10次,未发现霉变虫蛀现象,中药处方调配未发生称重和药味错误。

目前我院中药房有中药饮片369种,中成药137种,全院中药(含中成药)销售额占药品销售总额的40%以上。

我院要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,每季度抽查显示门诊病历合格率达到81%,中药处方合格率在90%以上。

我院按照区卫生局的安排,组织全院中医药人员和村卫生室乡村医生参加中医药适宜技术培训,定期举办中医药知识讲座。

全年共举办中医药知识讲座4次,举行中医药适宜技术培训3次。

我院以黑板报及宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病,全年共出宣传刊4期,提高了当地群众对中医药防治疾病的``认可。

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2020医院职代会行政工作报告
受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存”的届次职代会的工作报告,请代表们审议。

一、年工作总结:
(一)诊疗工作动态、经营指标及年工作目标完成情况
1.诊疗工作动态(年月与上年同期比较)
(1)住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率
住院患者收治人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,分院减少人次),上升。

完成年度工作目标人次的。

出院者占用总床位数:年天,与上年同期天相比减少天,下降。

完成年度工作目标天的。

病床使用率:年,与上年同期相比上升。

(2)出院人次及出院者平均住院日
出院人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,精神科下降人次、分院下降人次),上升。

出院者平均住院日:年,与上年同期相比减少,下降。

(3)转院人次:年转院人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次,外科下降人次、分院下降人次、基地下降人次),上升。

转院率比年度工作目标增加了。

(4)门诊诊疗人数及留观诊疗人次
门诊诊疗人数:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

完成年度工作目标人次的。

留观诊疗人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。

(5)体检人数:年人次,与上年同期人次相比减少人次,下降。

(6)手术人数:年人,与上年同期人相比增加人,上升。

完成年度工作目标人次的。

(7)医疗质量指标
治愈好转率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标降低。

未愈率:年,与上年同期相比下降。

死亡率:年,与上年同期相比下降。

入出院诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标提高。

门诊诊断符合率:年,与上年同期相比上升。

术前与术后诊断符合率:年,年。

完成100的年度工作目标。

无菌手术切口感染率:年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标增加。

甲级愈合率:年,与上年同期相比下降。

危重病人抢救成功率:门诊年,与上年同期相比上升;病房年,与上年同期相比上升。

比年度工作目标下降。

2.经济指标完成情况(年月与上年同期比较)
(1)实际收入:年万元,上年同期万元相比增长万元,上升;完成年度计划收入万元的。

(2)实际支出:年万元,较上年同期万元相比增长万元,上升;成年度计划支出万元的。

(3)实际收支情况对比:年实际收支亏损万元,上年同期结余年万元,年月没有实现收支平衡有亏损。

(4)职工人均收入:年人,应发工资人均收入元,年人,应发工资人均收入元,上升。

年度计划工资支出占总支出的,-月工资支出为总支出,超计划。

其它情况见财务报告。

3.其它质量工作目标完成情况
(1)严重差错事故率:完成严重差错事故率0的目标。

(2)医技诊断与临床诊断符合率98:未统计。

(3)医技诊断与手术诊断符合率98:未统计。

(4)医技操作质量准确率98:未统计。

(5)临时安排工作执行率100:未统计。

(二)医疗护理药品等质量控制:按照卫生部要求认真开展医疗安全百日专项检查活动,结合医院实际开展“六月安全月”活动,医院和科室基本建立了医疗护理质量管理制度、检查和整改机制、奖励和处罚机制,为医院质量安全管理打下了基础;年月前开展医疗质量、护理质量、药品质量、医疗器材质量、药品采购验收储存及痕迹记录、传染病疫情登记报告、病历管理、依法执业管理、环境清洁卫生、环境安全(用水用电安全等)等综合检查次,医院和各科室对质量安全检查中存在的问题进行分析,制定了整改措施,并进行了整改,对保障年医疗护理质量稳定、保障医疗安全,避免医疗事故、重大医疗差错,发挥了积极效用。

(三)职工技能培训:以医教科为主组织气管插管、心肺复苏、腰穿、体格检查人次;组织竞赛队(人)参加市卫生局、市总工会举办的医疗技能大赛,获组织奖;护理部组织精神科护理人员到第三人民医院进行护理参观学习(人);放射工作人员培训人次;送上级医院专业技术培训人次;康复医学、外科脊柱学术、山急救技术、急危重症诊疗与进展、母婴保健技术服务、绩效考核培训、医疗保险软件运用、院感管理等短期培训人次;院外外专家培训高压氧医学基础知识与临床运用、高压氧与急诊治疗次;护理人员学习和执行卫生部综合医院分级护理指导原则;科室领导参加举办管理人员培训人次;组织参与举办的职工技能大赛人次(小车驾驶专业获第二名,计算机操作专业获第六名);进行了甲型h1n1流感诊疗方案培训、甲型h1n1流感医院感控制培训;印发了医院感染诊断标准等培训学习资料。

通过多种形式的培训引导,在提升医院职工整体素质方面起到了积极作用。

(四)新业务开展:外科新开展髋动力系统治疗转子间骨折,股骨髁支持板治疗股骨远端骨折;高压氧治疗正常开展;动态心电、动态血压监测开展;内科新开展冠心病规范二级预防治疗及大面积急性心肌梗死抢救治疗成功;检验科生物实验室细菌培养、药敏试验、医疗用房重点部位细菌监测正常开展,心肌酶谱检测。

以上项目在医疗专业技术平台提升方面起到了一定作用。

(五)医疗设备更新和添置:年度在领导及有关部门的支持下,更新和添置了以下设备:50ma移动式线机一台、10ma线机一台(医务室)、24小时动态心电/动态血压监测仪各一台、十二导联心电图机二台、血球读数仪二台、高压消毒锅一台、酶标仪一台、生物实验室配套设备(显微镜、co2培养箱、高压灭菌器、生物安全柜、洗板机等)计万元;由于医技科放射组自动洗片机失去维修价值,医院自筹资金元购置更换自动洗片机一台。

合计万元。

(六)精神文明建设等方面所做的工作:结合医院实际认真组织开展实践科学发展观活动,按照与签订《精神文明建设责任书》、《社会治安综合治理责任书》、《企业维稳工作责任书》、《党风廉政建设责任书》等责任书要求,围绕医院中心工作,进行了形势任务宣传、方针政策学习、廉政规章教育、医政法规普及、医德医风考核、医院环境治理、职工素质提升等工作。

年-月前,无重伤以上人身事故、医疗事故、重大医疗纠纷、医疗设备事故发生;没有发生劳动争议;对医院大门两侧进行了美化;节能减排活动工作有所成效(获组织奖);对符合低保条件的职工申报低保(人);走访慰问生病住院的职工进行(人);按照有关规定经集体讨论对困难职工进行相应补助(人),困难补助费使用公开、集体讨论决定标准、不超支;版报专栏期;为各科室订购相关专业学术杂志及健康报;组织职工、党团员义务劳动三次;重要节假日组织有益文体活动;参与职业病防治法宣传周活动;外科组织篮球队与县妇幼保健院、煤进行友谊赛等。

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