员工培训花名册
人员培训计划及落实表
人员培训计划及落实表一、培训目标本次人员培训的主要目标是提高员工专业技能、提升工作素质和加强团队协作能力，使员工能够更好地适应企业发展的需要，提高员工的工作效率和整体素质。
二、培训内容1. 工作技能培训- 根据不同岗位的需求，针对性地进行技能培训，包括软件操作、数据分析、销售技巧、客户沟通、人际关系处理等方面的培训。
2. 专业知识培训- 针对不同岗位提供相关行业知识、产品知识等方面的培训，帮助员工更加深入地了解自己的工作内容和需求。
3. 沟通协作培训- 通过沟通技巧、团队建设等方面的培训，提高员工的沟通和协作能力，增强团队凝聚力和执行力。
4. 职业素质培训- 包括时间管理、情绪管理、自我激励、团队合作等方面的培训，提高员工的职业素质，帮助他们更好地适应工作环境和面对各种工作挑战。
5. 其他相关培训- 根据公司实际需求，灵活安排其他相关的培训内容，以提高员工整体素质和适应能力。
三、培训方式1. 线下培训- 在公司会议室或者统一场地进行面对面的讲解和学习，实时交流和互动更加直观、有效。
2. 在线培训- 利用视频会议软件或者在线学习平台进行培训，尤其适合分散地域的员工，能够帮助员工更方便地学习和参与培训。
3. 实践培训- 安排员工参与实际案例分析、模拟操作、角色扮演等形式的培训活动，提高员工的实际操作能力。
四、培训计划1. 第一阶段- 时间：XX年XX月- 内容：工作技能培训、团队协作培训- 方式：线下培训2. 第二阶段- 时间：XX年XX月- 内容：专业知识培训、职业素质培训- 方式：线下培训、在线培训3. 第三阶段- 时间：XX年XX月- 内容：实践培训、其他相关培训- 方式：实践培训、在线培训五、培训落实1. 培训教材准备- 提前准备好相关的教材和资料，确保培训的内容和效果。
2. 培训讲师筛选- 选择专业的培训讲师或者邀请外部专家来进行培训，确保培训的质量和专业性。
3. 培训场地安排- 确定培训场地并提前安排好会议室、设备、茶歇等相关事宜。
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
公司内部培训方案(13篇)
公司内部培训方案（13篇）公司内部培训方案篇1一、培训对象：公司全体职员。
二、培训内容：公司规章制度和效劳标准(以下简称“标准”)三、培训时间：利用周六上午进展(详细时间以每周通知为准)。
四、培训形式：在公司内部以集体研讨互动的方式绽开。
第一阶段：意识的潜移默化(一个月)1、李践《做自己想做的人》(光碟一张，3小时)时间：两周周六活动方式：光碟观摩，每次活动分两节进展，每节1.5个小时。
2、潜能训练时间：一周周六(全天)活动方式：联系有关培得机构，组织同事与外部企业联合进展户外拓展训练。
其次阶段：标准内容的再熟悉(半个月)1、公司规章制度(总则、雇用、员工守则、考勤制度、请假、外出、待遇、休假、奖惩、考核、安全卫生、财务制度、公司会议、电脑治理、图书治理、广告带治理)活动时间：一周周六活动方式：A、集体学习、理解规章制度(1小时);B、结合公司现状个案研讨(2小时)2、公司效劳标准(服饰仪容、握手的礼仪、接待礼仪、电话礼仪、手机礼仪、办公室仪态要求、礼仪中的禁忌)活动时间：一周周六活动方式：A、集体学习、理解规章制度(1小时);B、结合公司现状个案研讨(2小时)第三阶段：标准内容的研修(半个月)活动内容：结合公司实际执行的状况,就标准中个别的条款绽开研讨。
活动时间：两周周六活动方式：结合公司现状个案研讨，每次活动分两节进展，每节用时1.5个小时。
第四阶段：业务技能的观摩(一个半月)活动内容：A、金正昆《商务礼仪》(共8张VCD，每张碟约60分钟)B、余世维《赢在执行》(共6张VCD，每张VCD约55分钟)C、《解除客户抗拒的六大绝技》(一张VCD，约52分钟)活动时间：六周周六活动方式：光碟观摩，每次活动分三节进展，每节1个小时。
五、组织实施：1、培训部负责培训活动的组织实施，结合公司的实际状况，合理安排每期培训的主讲嘉宾。
2、公司员工参与培训必需签到，培训部在培训完毕后将培训签到表提交行政部备案。
(ppt版)工厂验厂培训教材
化学品清单MSDS粘贴 二次容器沃尔玛供给商标准粘贴 断/换针记录
利器分发记录
IQC报表 PQC报表 OQC报表 首样报表
生产日报表
制程巡检报表
维修记录
出/入库单据
其他:根据客户验厂临时(lín shí)需求提供
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第二十一页，共三十八页。
验厂组织(zǔzhī)架构图
厦漳制造 管理中心办
验厂 负责人
文员
验厂 接口人
器械厂 座垫厂 注塑厂 海绵厂 仓储部
TQC
品管部 行政部 人事部
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第二十二页，共三十八页。
验厂接口人权利(quánlì)与职责
负责各自部门员工的社会责任培训；
陪同验厂人员审核，并答复(dáfù)相关验厂人员的问题； 负责在验厂前进行全面自行检验，确保没有异常出现(节假日的记录及员工
6. 验厂准备
7. 特别注意
8. 验厂奖励与处分
9. 近期客户验厂
3
第三页，共三十八页。
验厂审核 类型 (shěnhé)
客户验厂
人权验厂 品质体系审核 反恐验厂
综合验厂
参观
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第四页，共三十八页。
审核 机构 (shěnhé)
客户直接(zhíjiē)审核
第三方审核 ITS SGS BV CSCC UL
文件 工厂的跟进审核不仅将审查上一次审核发现的违规工程，还会再度审查工厂的工时和薪
酬系统
任何不提供或拒绝提供工厂资料和检查(jiǎnchá)的行为将会立即导致所有未出货 订单被取消
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第九页，共三十八页。
工厂审核(shěnhé)范围及流程
五、总结会议以及签署现场审核报告
审核人员将就审核过程中所发现的内容在总结会议上与厂方进行总结 不符合沃尔玛供给商标准的局部将被提出并与工厂管理层讨论
新员工入职培训指南（2篇）
新员工入职培训指南第一章、新员工入职培训目的为使新员工尽快适应本岗位工作，降低工作中的失误率，尽快认识公司各部门同事，为以后的工作奠定基础。
通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，让新员工快速融入露丝的企业文化氛围，树立同意的企业价值观、行为模式，培养良好的工作心度、习惯、职业素养，为将来的工作效率打下基础。
第二章、新员工欢迎词尊敬的____先生/女士：欢迎您加入____这充满活力的团队和和睦的大家庭，也真诚祝贺您成为公司的一员。
尊重信任、共同发展!这是我们的口号，也是我们价值的体现，预祝您在浙江露丝取得非凡的成就!预祝：工作顺利，前程光明!第三章、新员工报到及入职1、行政人事部办理入职手续(1)、新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》，为其办理相关事项。
新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸____张，身份证复印件____份、专业技术人员需提供相关证书复印件、银行卡复印件(按照各分公司具体落实所属银行)、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。
(2)、填写《员工入职登记表》，人力资源部做好档案保存，更新员工花名册。
(3)、确认该员工调入人事档案的时间。
(4)、做好《新员工入职指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;(5)、公司为新员工准备一位“入职引导人”。
一般情况下，新员工的“入职引导人”为该员工的直接上司。
(6)、带新员工参观公司，然后带领新员工参观公司工作环境，最后介绍给该新员工所在的部门负责人。
2、由部门办理部分(1)、人力资源部带新员工到部门后，然后安排参观部门，并介绍部门相关人员。
(2)、部门安排新员工的“入职引导人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;(3)、“入职引导人”须让新员工能准确无误的行使工作职责;(4)、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;(5)、部门对新员工的工作进行分配;(6)、部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励;第四章、新员工办公场所安排、办公用品领用1、安排新员工的办公室/桌，整理前任员工留下的资料2、人事行政部门安排新员工领用日常办公用的办公用品，使工作能正常进行;第五章、人事行政部门按牌新员工进行“公司整体培训”1、企业文化理念培训(1)、公司简介、九九红集团简介、玫瑰园基地等 (2)、企业文化培训，企业理念培训 2、企业整体结构框架3、企业各部门及各部门之间的运作流程4、企业时间管理概念(主要是工作时间合理安排)5、《浙江露丝生物科技有限公司员工管理制度》 (1)、员工着装管理规定 (2)、员工识别证管理办法 (3)、员工聘用管理规定(4)、员工试用期管理规定(着重点) (5)、员工变动管理规定(6)、员工个培训管理规定 (7)、员工离职管理规定 (8)、员工绩效管理规定 (9)、员工薪酬福利规定(10)、员工考勤休假管理规定(着重点) (11)、员工奖惩管理规定 (12)、公司文化中的一些商务礼仪第六章、新员工所在部门部门经理进行岗位培训1、部门经理根据公司制定的职位说明该部门的组织框架、部门功能;2、部门经理对新员工具体讲解该岗位的职位说明，使新员工能够充分的了解所在岗位的性质与今后在公司的发展3、部门经理说明新员工所在岗位的薪酬体系与绩效考核4、部门安排新员工的“入职引导人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍;5、“入职引导人”须针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求;6、部门对新员工的工作进行分配，进行部门培训。
安全生产教育培训档案
XXXXX 单位名称（五）安全生产教育培训台账20 年度五、安全生产教育培训台账1、安全生产教育培训计划安全生产教育培训计划根据企业安全教育培训的需求，结合我厂生产情况，为加强我厂安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我厂201*年度安全教育培训计划，具体内容如下：安全教育培训对象：公司安全管理人员、车间负责人、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。
一、公司安全管理人员1.安全教育培训内容：企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点：本厂会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
二、车间负责人1.安全教育培训内容：企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。
4.培训地点：本厂会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
三、安全员1.安全教育培训内容：企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。
4.培训地点：本厂会议室或其他5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于开展员工制家政服务员职业技能培训有关工作的通知
北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于开展员工制家政服务员职业技能培训有关工作的通知文章属性•【制定机关】北京市人力资源和社会保障局,北京市财政局•【公布日期】2012.02.09•【字号】京人社能发[2012]35号•【施行日期】2012.02.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于开展员工制家政服务员职业技能培训有关工作的通知（京人社能发[2012]35号）各区县人力资源和社会保障局、财政局，各有关培训学校、家政服务企业：为贯彻落实国务院办公厅《关于发展家庭服务业的指导意见》（国办发［2010］43号）及北京市人民政府办公厅《关于鼓励发展家政服务业（“家七条”）的意见》（京政办发［2011］23号）精神，现就我市员工制家政服务员职业技能培训有关工作通知如下：一、员工制家政服务员可以享受培训补贴员工制家政服务员是指由市人力资源和社会保障局（以下简称市人力社保局）认定的员工制家政服务企业与其建立劳动关系，签订劳动合同，支付工资，缴纳社会保险，并被安排到家庭提供服务的家政服务员。
员工制家政服务员应经过职业技能培训，取得本市颁发的家政服务资格证书后，上岗服务。
员工制家政服务企业招用法定劳动年龄内的外省市来京务工人员、本市城镇失业人员及本市农村转移就业劳动力为员工制家政服务员的，可以由员工制家政服务企业组织参加一次免费职业技能培训和职业技能鉴定。
二、员工制家政服务员培训、鉴定机构的认定员工制家政服务员的职业技能培训和鉴定，由定点培训机构和鉴定机构承担。
（一）定点培训机构的认定按照“条件公开、合理布局、择优选定、动态管理”的原则，通过招投标方式或资质认定的方式，由市人力社保局会同相关部门在本市各级各类职业院校、职业技能培训机构中择优认定。
具备条件的员工制家政服务企业也可以申请成为定点培训机构，自主开展员工制家政服务员培训。
培训档案管理制度(3篇)
培训档案管理制度一、制度目的培训档案管理制度的制定旨在规范和管理组织内的培训档案，确保培训记录的准确性、完整性和保密性，提高员工的培训质量和能力。
二、适用范围本制度适用于组织内所有员工的培训档案管理工作。
三、制度内容3.1 培训档案的定义培训档案是指记录员工培训信息和活动的文件和记录，包括培训计划、培训记录、培训成绩和培训证书等。
3.2 培训档案的管理责任3.2.1 组织部门负责制定和执行培训档案管理制度，并组织相关人员进行培训档案管理培训。
3.2.2 培训部门负责培训档案的收集、整理、归档和保管工作。
3.2.3 人力资源部门负责监督和检查培训档案管理工作的执行情况，并对违反制度的行为给予相应的处理。
3.3 培训档案的收集和整理3.3.1 培训部门负责收集员工的培训记录、培训成绩和培训证书等相关材料。
3.3.2 培训部门在收集培训材料时，要求员工提供培训材料的原始文件及复印件。
3.3.3 培训部门对收集到的培训材料进行归档，按时间顺序整理档案，并建立档案目录。
3.4 培训档案的归档和保管3.4.1 培训档案应按照不同的员工进行分类、编号和归档，并建立相应的电子档案系统。
3.4.2 培训档案的保管由培训部门负责，保证培训档案的安全性和保密性，防止信息泄露和损坏。
3.4.3 培训档案的保管时间为员工离职后的五年，过期的培训档案应按照组织规定进行销毁或归档。
3.5 培训档案的查询和利用3.5.1 员工可以向培训部门查询和复印自己的培训档案，但必须提供相应的身份证明和申请。
3.5.2 组织领导和HR部门可以根据工作需要查询和利用员工的培训档案，但必须确保信息的保密性和合法性。
3.6 培训档案的更新和完善3.6.1 培训部门负责对员工的培训档案进行定期更新和完善，包括记录员工的培训计划、培训活动和培训成绩等信息。
3.6.2 员工应提供培训部门需要的相关材料和证明，以便及时更新和完善自己的培训档案。
四、制度执行4.1 员工必须严格遵守培训档案管理制度的各项规定，如有违反，将受到相应的纪律处分。
酒店安全教育培训花名册
一、培训背景为了提高酒店员工的安全意识，加强酒店安全管理，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《酒店安全管理规定》，特举办本次酒店安全教育培训。
现将参加培训的员工名单如下：二、培训对象1. 酒店各部门负责人2. 酒店安全管理人员3. 各部门一线员工4. 新入职员工三、培训时间2023年X月X日至X月X日四、培训地点酒店会议室五、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读2. 酒店安全管理制度及操作规程3. 酒店火灾预防与逃生自救4. 酒店电梯安全操作及紧急救援5. 酒店食品卫生安全及突发事件处理6. 酒店客房安全检查及应急处理7. 酒店员工个人安全防护知识8. 酒店突发事件应急预案及演练六、培训讲师1. XX安全专家2. XX消防大队教官3. XX卫生监督所专家4. 酒店安全管理部负责人七、培训花名册1. 部门负责人- 张三（总经理）- 李四（副总经理） - 王五（客房部经理） - 赵六（餐饮部经理） - 孙七（安保部经理）2. 安全管理人员- 周八（安全主管） - 吴九（消防专员） - 陈十（卫生监督员）3. 一线员工- 客房部- 小明- 小红- 小刚- 餐饮部- 小李- 小王- 小张- 安保部- 小刘- 小赵- 小钱- 其他部门- 小李（财务部）- 小张（人力资源部）- 小王（市场营销部）4. 新入职员工- 小李（客房部）- 小王（餐饮部）- 小张（安保部）- 小赵（人力资源部）八、培训要求1. 参加培训的员工需提前15分钟到达培训地点，签到并领取培训资料。
2. 培训期间，请保持手机静音，不得随意离开座位。
3. 认真听讲，做好笔记，积极参与互动讨论。
4. 培训结束后，进行闭卷考试，考试合格者颁发培训合格证书。
九、培训总结通过本次安全教育培训，旨在提高酒店员工的安全意识，增强安全防范能力，确保酒店安全运营。
希望全体员工在今后的工作中，能够严格遵守酒店安全管理制度，共同努力，为酒店创造一个安全、和谐、稳定的工作环境。
填写模板记录表格
员工培训记录档案根据年度培训计划表的培训内容，对已经培训完的内容每个员工填写一份，同时附空白样表。
企业培训教育记录兽药质量评估记录备注：准备过GSP的每个品种都要做记录，根据企业的基本资料填写，负责人签字写日期。
2011 年度员工培训计划表编号：制定年度培训计划，内容主要是《兽药管理条例》《兽药经营质量管理规范》《广东省兽药经营质量管理规范实施细则》及《企业职业道德》等内容，培训时间自己定，《企业培训记录》《员工培训记录》《员工培训考核记录》的培训时间和内容要和计划基本一致，企业员工花名册备注：把公司所有员工填到此表，附上员工的身份证复印件、毕业证书复印件及劳工合同原件（劳工合同要到劳工部门认定）。
签订合同时间要在所有培训计划时间和制定公司管理制度的时间之前。
员工个人健康检查档案经营场所、仓库设施设备表编号：兽药拒收报告单编号：陈列兽药质量养护记录对过GSP的兽药每个月养护一次，抽取部分（一般30-50%）兽药养护，都要养护员（仓管员）签字库存兽药质量检查记录货位：对过GSP的兽药每个月检查一次，抽取部分（一般30-50%）兽药检查，都要养护员（仓管员）签字库存兽药质量养护记录对过GSP的库存兽药每个月检查一次，抽取部分（一般30-50%）兽药检查，要养护员（仓管员）签字兽药不良反应记录兽药采购记录根据过GSP那些品种的进货单填写，采购员签字兽药拆零记录表兽药出库记录表由仓库把货拿到货架上销售的过程，业务员签字兽医行政管理部门公布假劣兽药清查记录表编号：清查日期：每个月清查一次，把农业部2011年公告的第二、三、四、五、六批假兽药文件打印出来，附到每个月清查记录后面，要签字。
兽药入库记录根据厂家进货单填写，注意要两个人签字（质量负责人和管理员）兽药销售记录兽药购进验收入库表首营企业审批表注：附营业执照、兽药生产（经营）许可证、兽药GMP证书等复印件和采购合同书原件。
如经营兽用生物制品的附明确代理范围的销售代理合同。
《安全培训档案管理办法》
《安全培训档案管理办法》1主题内容与适用范围本办法规定了公司安全培训档案管理工作，将干部职工的安全培训情况及时准确地记入个人培训档案，以便准确掌握干部职工培训情况，更好地进行监督和管理，规范和保存安全培训档案。
本办法适用于公司干部职工安全教育培训相关档案资料的管理。
2引用政策规定依据公司《安全教育与培训管理制度》，特制定本办法。
3管理机构的职责与权限3.1公司安全环保部，负责监督、检查、指导公司各部门和所属各单位安全培训档案管理工作。
3.2所属各单位生产设备科是本单位安全培训档案归口管理部门，负责组织本单位安全培训档案资料的收集、整理、归档、保管及销毁工作。
4安全培训档案内容与要求4.1公司安全培训档案应包括下列文件、资料：4.1.1上级有关安全培训文件、规定；4.1.2本单位有关安全培训规章制度、文件、规定、计划、总结；4.1.3本单位有关安全培训会议、安全培训检查记录等原始资料；4.1.4从业人员安全培训档案记录；4.1.5其他应归档的文件、资料。
4.2安全培训必须在培训记录本上进行记录，培训记录的内容应包括：培训时间、地点、内容、课时、考试或考核成绩、培训人姓名等。
记录应及时准确。
应在培训结束后5日内完成培训的记录工作。
4.3公司及所属各单位的安全培训工作结束后，必须及时归档，归档资料包括以下内容：4.3.1培训申请单；4.3.2培训教学大纲；4.3.3培训人员签到表；4.3.4培训人员考试卷；4.3.5培训人员成绩单；4.3.6培训效果评价表；4.3.7其他应当归档的内容。
4.4公司的安全培训档案分电子版本和纸介文本两种形式。
4.5各级安全培训档案管理部门应指定专人负责档案的记录、收集、整理、保管等工作。
4.6档案保管人员要经常对档案进行检查和维护，按照公司档案管理规定，做好档案资料的防火、防盗、防潮、防尘、防高温、防强光等工作。
任何人不得随意更改档案中的内容。
4.7档案的使用。
凡需要查询培训记录的，应征得部门正职同意后，方可使用档案，查阅人不准抽取或涂改档案，档案资料未经档案管理部门负责人批准，不得带离培训档案的保存地点或进行复制。
员工的分类员工花名册
员工的分类员工花名册一：[员工的分类]公司的人力资源规划公司的人力资源规划一、公司人力规划的概念公司的人力规划是公司对“未来人员”的需求和供给之间可能差异的分析，或是公司对人力需求与供给做出的估计。
公司人力规划分中长期规划和年度计划。
一般来说，长期规划是10年以上，中期规划是1－10年，年度计划即当年计划。
年度计划是执行计划，是中长期规划的贯彻和落实，中长期规划对企业人力规划具有方向指导作用。
二、公司人力规划的内容公司人力规划一般包括岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划等等。
岗位职务规划主要解决公司定员定编问题。
公司要依据公司的近远期目标、劳动生产率、技术设备工艺要求等状况确立相应的组织机构、岗位职务标准，进行定员定编。
人员补充规划就是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充。
人员补充规划要具体指出各级各类人员所需要的资历、培训、年龄等要求。
教育培训规划是依据公司发展的需要，通过各种教育培训途径，为公司培养当前和未来所需要的各级各类合格人员。
人力分配规划是依据公旬各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员，包括工人工种分配、干部职务调配及工作调动等内容。
三、公司职工的分类依据公司编制人力规划的要求，可以把公司职工划分为以下六类。
（1）管理人员。
（2）工程技术人员。
（3）工人，包括基本生产工人和辅助工人。
（4）学徒工。
（5）服务人员。
（6）其他人员。
管理人员的需要量，可按与生产工人的比例和组织机构的定员来确定。
工程技术人员需要量，一般按与生产工人的比例和技术人员的层次结构来确定。
基本工人的需要量，可根据产值或实物的劳动生产率确定，也可按设备定员确定，或者将两进结合起来按企业规模与定员确定。
辅助工人的需要量，可根据与基本生产工人的比例或看管定额或工作区的分配来确定。
学徒工的数量，主要根据公司生产发展情况、公司培训能力、培训时间长短来确定。
其他非生产人员需要量，一般根据行业特点、机构设置或生产工作的比例来确定。
员工花名册-转正申请
基
础
部门信息
信
序 号
所属月份
员工编号
员工姓 名
所属公司
所属营业部
营业部经 理
所属团队
学就慧全人教育有限公司
员工关系
岗位/职务
级别 职类
直接 上级
入职日期
人员关日 期
个人资料
初次劳动 合同/协议
到期日
续签合同/协 合同到 劳动合同 议到期日 期预警 签订次数
备 薪资信 注息
试用 试用 试用 试用 试用 转正 转正 转正 转正
基本工 绩效/责 期 期 期 基本工 绩效/ 后 后
资 任津贴 餐补 通讯 交通 资 责任 餐补 通讯
补补
津贴
补
劳
动 员工 备注
合 入职 转 同/ 档案 正 后 交
手机 号码
证件类 型
证件号码
性 别
出生日期
生日提 年 民 婚姻 醒 龄 族 状况
户口 性质
政治 面貌
毕业 院校
专业
学历 毕业日期
工作信息
通讯信息
个人档 案是否 在公司 存放
首次参加 工龄 司龄 工作时间 （年） （月）
外部 工作 经历
培训 经历
奖惩 经历
私人 邮箱
企业 邮箱
现住宅电话
户口所在地
现住址
薪资福 利信息
紧急联 系人 姓名 （直
紧急联系人 联系电话
个人工 资
卡姓名
建设银行工资卡开户行全称
建设银行工资卡卡号
建设银行工资卡开 户行所在省市
工资卡所属银行
工商银行工资卡开户行全称
工商银行工资卡卡号
工商银行工资卡开 户行所在省市
新员工入职培训管理制度(通用8篇)
新员工入职培训管理制度（通用8篇）新员工入职培训管理制度篇1第一章：总则第一条：入职培训的目的1．使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2．使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。
3．帮助新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4．使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
第二条：适用范围1．凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。
分公司新进员工入职培训制度另行制定。
2．本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应该接受培训的员工。
第三条：入职培训的内容1．公司概况及企业文化。
2．品质管理知识。
3．消防、安全制度。
4．公司劳动纪律、《员工手册》等各项人事制度。
5．相关部门组织架构及作业流程。
6．业务知识与业务技能。
7．参观生产线（视实际需要）。
第四条:根据人力资源部提供的新员工名单，对于间接员工，原则上每月上课两次，员工接受公司入职培训一天。
直属员工接受半天公司入职培训，培训发展中心随时提供入职培训。
第二章：培训阶段第五条：对于新进员工的入职培训，按照工作环境与程序可分为三个阶段：1．公司入职培训。
2．各部门入职培训。
3．实地训练。
第六条：公司入职培训的重点是：1．公司历史、现状及发展前景介绍。
2．企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。
3．公司质量目标、品管知识、环保知识讲解。
4．公司人事政策及保密制度。
5．消防、安全制度。
第七条：各部门入职培训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下：1．各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。
2．每天例行作业及可能的临时任务。
3．从事未来工作的业务知识、技能与方法。
4．各部门要求掌握的其他知识与技能。
第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推荐并经部门主管和培训发展中心审核合格后担任。
公司员工培训通知（精选14篇）
公司员工培训通知（精选14篇）公司员工培训通知篇1企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。
培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。
为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：培训时间：3月13日12:30-14:30地点：公司大会议室人员：公司全体员工主题：执行型人才必备特质—负责任要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。
x年xx月xx日公司员工培训通知篇2机关科室、各事业部：根据X有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30签到时间：20xx年5月25日 8:40培训地点：行政楼二楼会议室名额分配：机关科室7人，事业部6人，事业部6人，事业部6人。
人力资源部20xx年5月21日公司员工培训通知篇3公司各机构：为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。
公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：培训题目：进门者请放弃一切自治培训时间：12月19日(今晚7:00)参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
公司办公室二〇xx年十二月十九日公司员工培训通知篇4公司各部门：为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内�咳嗽钡呐嘌担?M?鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀T诖私?喙厥乱送ㄖ?缦拢�一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )二、培训地点：会议室;三、培训对象：公司全体员工四、要求与说明：1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;特此通知，谢谢大家的支持与配合!综合管理部20xx年6月23日公司员工培训通知篇5为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。
公司施工安全员工培训资料
公司施工安全员工培训资料公司要为施工员工的安全负责，提供员工施工安全培训。
下文是施工安全培训资料，欢迎阅读!施工安全培训资料11、本班组作业特点及本工种安全操作规程。
2、班组安全活动制度及安全活动要求。
3、经常使用的设备、安全装置、工具、仪器的使用要求和预防事故。
4、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品的使用和维护知识。
5、本岗位易发生事故是不安全因素及其防范对策。
6、本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。
7、文明生产的要求及安全操作示范。
施工安全培训资料2为强化安全生产管理，发挥群众组织监督作用，做到群防群治，确保安全生产和加强劳动保护工作，更为了您和他人的安全健康，请您认真阅读并牢记以下内容：1、您享有职业安全健康的权利，有权要求为您提供必要的安全防护措施;同时，您也有学习相关操作规程和做好自身安全防护的义务，正确使用安全防护用品，并严格按规程操作。
2、进入施工现场，应服从项目管理人员的管理，严禁在现场嬉戏打闹，以免造成自身伤害或他人伤害。
正确使用个人防护用品和安全防护措施;进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋，高跟鞋和光脚上班，严禁酒后上班，施工现场严禁吸烟。
3、在施工现场不得攀爬脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下，严格做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”，对其他作业人员的不安全行为，您有权制止和向项目管理人员报告。
4、特种作业人员持有效证件上岗。
特种作业人员包括：塔吊、施工电梯、挖掘机、推土机、运输车司机，卷扬机、搅拌机操作人员，电工、电气焊工、架子工、起重工、塔吊指挥等。
如果没有上岗证或上岗证已经过期，千万不要从事上述的特种作业。
5、施工现场的脚手架、安全防护设施、安全标语祁警告牌不得擅自拆动，需要拆动时，必须经项目部负责人同意。
6、无论是在作业场所还是在宿舍内，都不要乱拉乱接电线，需要时找电工帮助。
7、使用各种电动工具时必须穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，因工作需要必须新接拆线路时，需经现场安全人员同意后，由电工具体操作。
员工花名册合同范本
员工花名册合同范本合同编号：______甲方（用人单位）：______乙方（劳动者）：______一、合同期限1.1 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作内容和工作地点2.1 乙方同意根据甲方工作需要，在______部门从事______岗位工作。
2.2 乙方同意按照甲方的要求，按时完成工作任务，并达到甲方规定的工作质量标准。
三、劳动报酬3.1 甲方根据国家规定和本单位工资制度，按照乙方的工作岗位和工作绩效，按时足额支付乙方工资。
3.2 乙方的工资由基本工资、绩效工资、奖金等组成，具体金额双方协商确定，并按照国家相关规定缴纳社会保险和住房公积金。
四、工作时间4.1 甲方实行标准工时制度，乙方的工作时间为每周工作5天，每天工作8小时。
4.2 甲方因生产经营需要，经与乙方协商一致，可以延长工作时间，并按照国家相关规定支付加班工资。
五、社会保险5.1 甲方根据国家规定为乙方缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
5.2 乙方应当按时足额缴纳应由个人承担的社会保险费用。
六、劳动保护6.1 甲方为乙方提供符合国家规定的劳动保护用品和设施，保障乙方的人身安全和身体健康。
6.2 乙方应当严格遵守甲方的安全生产规章制度，并按照甲方的要求参加安全生产教育和培训。
七、保密义务7.1 乙方在合同期间及合同终止后，未经甲方书面同意，不得泄露甲方的商业秘密和客户信息。
7.2 乙方违反保密义务的，应当承担相应的法律责任。
八、合同解除和终止8.1 双方协商一致，可以解除本合同。
8.2 甲方违反本合同约定，乙方有权解除本合同。
8.3 乙方违反本合同约定，甲方有权解除本合同。
九、违约责任9.1 甲乙双方违反本合同的约定，应当承担相应的违约责任。
9.2 甲方违反本合同约定，给乙方造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
十、争议解决10.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应当协商解决；协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
公司内部培训通知范文
公司内部培训通知范文为了发展需要，公司会不定期开展员工培训活动。
本文是小编整理的公司内部培训通知范文，仅供参考。
公司内部培训通知范文1机关科室、各事业部：根据____有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20__年5月25日 9:00-11:30签到时间：20__年5月25日 8:40培训地点：行政楼二楼会议室名额分配：机关科室7人，___事业部6人，___事业部6人，___事业部6人。
人力资源部20__年5月21日公司内部培训通知范文2公司各机构：为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。
公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：培训题目：进门者请放弃一切自治培训时间：12月19日(今晚7:00)参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
公司办公室二〇__年十二月十九日公司内部培训通知范文3各公司、各部门：为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。
现将培训有关事宜通知如下：一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20__年5月5日至20__年10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。
学习结束后统一考试。