娃哈哈营销战略及企业文化概述
浅析娃哈哈集团的市场营销策略
浅析娃哈哈集团的市场营销策略一、娃哈哈集团概述娃哈哈集团成立于1987年，是中国最具影响力的食品饮料企业之一。
公司以生产销售儿童饮料起家，后逐渐拓展业务范围，涵盖了包括矿泉水、乳品、果汁、碳酸饮料等在内的多个品类。
娃哈哈集团凭借着雄厚的实力和卓越的市场营销策略，迅速走向国际舞台，成为国内乃至全球的知名品牌之一。
1. 多元化产品线：娃哈哈集团在市场营销方面的策略之一就是不断扩展产品线，以满足消费者多样化的需求。
公司不仅在儿童饮料领域拥有较高的市场份额，同时也涉足了矿泉水、乳品、果汁等多个品类。
这种多元化的产品线不仅为公司带来了更多的销售机会，也提高了品牌在不同领域的曝光度，进一步巩固了其在消费者心目中的地位。
2. 营销创新：娃哈哈一直致力于推出新颖创新的产品，借此吸引年轻消费者。
在产品上不断研发推陈出新，开发出更适合当下潮流与需求的产品。
在广告营销上也不断创新，注重情感共鸣，采用更有趣、更有故事性的广告形式，以吸引年轻消费者的眼球。
运用明星代言、动漫形象以及情感营销等手法，让广告更富有个性化与情感化。
3. 渠道多元化：娃哈哈集团还通过多元化的渠道策略，扩大产品销售渠道。
除了传统的线下零售渠道外，公司积极拓展电商渠道，与各大网络平台合作，开拓了在线销售的新渠道。
娃哈哈还注重线下渠道的终端布局，积极与各大超市、便利店等进行合作，以确保产品覆盖面更广，以及更好的销售业绩。
4. 绿色健康产品定位：随着消费者对健康饮食需求的增加，娃哈哈集团开始强调其产品的绿色、健康属性。
公司不断注入新技术、新原料，推出更加符合现代人健康理念的产品，满足消费者对健康食品的需求。
还通过与权威机构合作，自发进行产品安全检测，让消费者购买食品更加放心。
5. 品牌塑造：娃哈哈集团注重品牌形象的塑造，进行全方位的品牌营销活动，提高品牌影响力。
在消费者心目中建立起品牌形象，增加消费者的认知度与信任度。
公司也积极赞助文化艺术活动、体育赛事等，通过赞助活动提高品牌的曝光度，增强品牌的影响力。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和管理制度，是娃哈哈在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
娃哈哈企业文化的核心理念是以人为本，追求卓越，创造价值，服务社会。
下面将从娃哈哈的价值观、理念、行为准则和管理制度四个方面详细介绍娃哈哈企业文化。
一、娃哈哈的价值观1. 以人为本：娃哈哈坚信员工是企业最宝贵的财富，注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的创新和积极性。
2. 追求卓越：娃哈哈追求卓越的产品品质和服务品质，不断提升自身的竞争力，为消费者提供优质的产品和满意的服务。
3. 创造价值：娃哈哈致力于为股东、员工和社会创造最大的价值，通过持续的创新和发展，实现可持续的经济增长。
4. 服务社会：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注社会问题，积极参与公益事业，回馈社会，为社会做出贡献。
二、娃哈哈的理念1. 以质量求生存：娃哈哈坚持以优质的产品和服务赢得市场，注重产品质量的控制和提升，以满足消费者的需求和期望。
2. 以创新求发展：娃哈哈鼓励员工不断创新，提倡创新思维和创新方法，不断推出新产品和新服务，满足市场的多样化需求。
3. 以诚信求信任：娃哈哈坚持诚信经营，遵守法律法规和商业道德，与合作伙伴建立互信互利的合作关系，赢得消费者和社会的信任和支持。
4. 以团队求成功：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，倡导共同进步和共同成长，实现企业和员工的共同发展。
三、娃哈哈的行为准则1. 诚实守信：娃哈哈要求员工诚实守信，不得从事任何违法违规行为，不得散布虚假信息，保护企业和消费者的利益。
2. 尊重他人：娃哈哈倡导员工之间的相互尊重和理解，不歧视任何个人或群体，营造和谐的工作环境。
3. 公平公正：娃哈哈要求员工在工作中遵守公平公正的原则，不偏袒任何一方，公正对待员工、合作伙伴和消费者。
4. 热爱工作：娃哈哈鼓励员工热爱自己的工作，积极投入，努力提升自己的专业能力和工作质量，为企业的发展做出贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈是中国知名的饮料品牌，其企业文化向来以来备受关注。
企业文化是企业内部的精神支柱，是企业发展的重要保障。
娃哈哈企业文化的形成和发展，不仅体现了企业的价值观和经营理念，也影响着员工的工作态度和企业形象。
一、娃哈哈企业文化的核心理念1.1 以品质为根本娃哈哈向来以来注重产品品质，以“品质第一”为企业的核心理念。
公司不断投入资金和人力资源，提升产品质量，确保消费者的健康和安全。
1.2 以创新为动力娃哈哈秉承“不断创新，引领潮流”的理念，不断推出新品种、新口味，满足消费者不断变化的需求。
公司注重技术研发和市场调研，保持产品的竞争力。
1.3 以责任为担当娃哈哈企业文化强调企业的社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护和社会发展。
公司不仅关注经济效益，也注重企业在社会中的形象和作用。
二、娃哈哈企业文化的员工管理2.1 人材培养娃哈哈注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，匡助员工提升自身素质和能力。
公司鼓励员工不断学习和进步，激发员工的创新潜力。
2.2 激励机制娃哈哈建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等，激励员工为企业的发展贡献力量。
公司注重员工的工作满意度和幸福感，营造和谐的工作氛围。
2.3 团队合作娃哈哈倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互合作、相互支持。
公司建立了良好的团队文化，促进员工之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
三、娃哈哈企业文化的市场营销3.1 品牌建设娃哈哈通过多年的努力，已经建立了强大的品牌形象，深受消费者爱慕。
公司注重品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 市场定位娃哈哈根据市场需求和竞争情况，不断调整产品定位和市场策略，保持产品的市场竞争力。
公司注重市场调研和消费者反馈，及时调整营销策略。
3.3 创新营销娃哈哈积极探索新的营销模式，如线上线下结合、社交媒体营销等，吸引更多消费者关注和购买。
公司注重营销策略的创新和灵便性，提高市场占有率和销售额。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业概况娃哈哈是中国领先的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
公司以生产和销售各类饮料、乳制品、食品等为主要业务，产品畅销全国各地，并远销海外市场。
娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
二、企业使命娃哈哈的使命是为全球消费者提供高品质、健康、美味的食品和饮料，以满足人们对美好生活的追求。
公司致力于创造更多的就业机会，为社会经济发展做出积极贡献。
三、核心价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本，与员工、合作伙伴和消费者建立互信关系。
公司始终遵守法律法规，诚实守信，履行承诺。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并积极实施创新项目。
3. 品质：娃哈哈始终坚持以品质为生命，不断提升产品的安全性和质量。
公司严格执行质量管理体系，确保产品符合国家标准和消费者的期望。
4. 团队合作：娃哈哈倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持和协作。
公司建立了一套完善的团队合作机制，促进员工之间的沟通和合作。
四、企业愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为消费者提供更多健康、美味的产品。
公司将不断提升自身的竞争力和创新能力，积极拓展国内外市场，推动中国食品饮料行业的发展。
五、企业发展战略1. 品牌建设：娃哈哈将继续加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
公司将加大广告宣传力度，通过各种渠道传递企业文化和产品优势。
2. 科技创新：娃哈哈将加大对科技创新的投入，推动产品研发和技术改进。
公司将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 国际化发展：娃哈哈将积极拓展海外市场，加强与国际知名企业的合作。
公司将借助全球化的资源和渠道，提升自身的国际竞争力。
4. 社会责任：娃哈哈将积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司将加强资源的可持续利用，推动绿色发展。
六、员工福利和发展娃哈哈注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和个人成长机会。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈向来致力于打造独特的企业文化，以推动企业的发展和员工的成长。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的核心价值观、组织结构、员工培养和社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，积极探索新的产品、技术和市场机会，以满足消费者的需求。
2. 品质：娃哈哈坚持追求卓越的品质，通过严格的品控流程和质量管理体系，确保产品的安全和优质。
3. 诚信：娃哈哈注重诚信经营，秉持诚实守信的原则，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与沟通，倡导共同努力、协作共赢的团队精神。
三、组织结构娃哈哈采用扁平化的组织结构，以提高沟通效率和决策速度。
公司分为多个业务部门，包括生产、市场、销售、研发等，每一个部门都有相应的负责人和团队。
高层管理人员与基层员工之间保持开放的沟通渠道，促进信息的流动和共享。
四、员工培养1. 培训计划：娃哈哈致力于为员工提供全面的培训计划，涵盖职业技能、领导力发展和个人成长等方面。
公司定期组织内外部培训，以提升员工的专业能力和综合素质。
2. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，包括薪酬激励、晋升机会和员工福利等，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 员工关心：娃哈哈注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
公司还定期组织员工活动，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、社会责任娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司推行绿色生产理念，致力于减少对环境的影响。
此外，娃哈哈通过捐赠资金和物资，支持教育、扶贫、灾区救援等公益活动，回馈社会。
六、总结娃哈哈企业文化以创新、品质、诚信和团队合作为核心价值观，通过扁平化的组织结构和全面的员工培养计划，不断推动企业的发展和员工的成长。
同时，娃哈哈还积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
娃哈哈将继续坚持企业文化的建设，不断创新和进步，成为国际知名的食品饮料企业。
娃哈哈的产品营销策略
娃哈哈的产品营销策略
娃哈哈是中国知名的食品和饮料品牌，其产品营销策略主要包括以下几个方面：
1. 多元化产品线：娃哈哈在多个饮料和食品领域拥有丰富的产品线，包括矿泉水、果汁、功能饮料、乳制品、零食等，以满足不同消费者群体的需求。
2. 广告宣传：娃哈哈通过大规模广告宣传来增强品牌影响力和产品知名度。
该品牌曾与多位知名明星签约合作，例如郭德纲、Angelababy等，通过他们的代言广告来提高品牌形象和产品
认知度。
3. 品牌形象：娃哈哈注重打造自己的品牌形象，追求年轻、阳光、健康的形象，以吸引年轻消费者。
品牌还与一些大型体育赛事合作，例如北京奥运会、亚洲运动会等，以提高品牌的国际知名度和形象。
4. 渠道拓展：娃哈哈通过建立全国性的销售和分销网络，将产品销售到全国各地，包括超市、便利店、餐饮连锁等，以便消费者随时购买到产品。
5. 产品质量和安全：娃哈哈一直注重产品质量和食品安全，采取了严格的生产和质量控制措施，以保证产品的品质和安全性。
此外，娃哈哈还致力于研发新产品，以满足消费者日益增长的需求。
总体而言，娃哈哈的产品营销策略以多元化产品线、广告宣传、品牌形象、渠道拓展以及产品质量和安全为核心，通过这些手段不断提高品牌形象和产品认知度，满足不同消费者群体的需求，进而取得市场份额的增长。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈一直致力于打造独特的企业文化，以提升员工凝聚力、推动企业发展。
以下是娃哈哈企业文化的详细描述。
一、企业使命和价值观娃哈哈的使命是通过为全球消费者提供健康、美味和高品质的食品饮料，让人们享受快乐生活。
为了实现这一使命，娃哈哈坚持以下价值观：1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新和改进，以满足消费者不断变化的需求。
2. 责任：娃哈哈致力于社会责任，通过环保措施和慈善活动，回馈社会。
3. 合作：娃哈哈强调团队合作和共同成长，相信只有团结一致才能取得更大的成功。
4. 诚信：娃哈哈坚持诚信经营，与供应商、合作伙伴和消费者建立长期稳定的合作关系。
二、企业愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为消费者提供最优质的产品和服务。
为了实现这一愿景，娃哈哈制定了以下战略目标：1. 品牌建设：娃哈哈致力于打造国际知名品牌，提升产品的市场竞争力。
2. 科技创新：娃哈哈不断投入研发和创新，引领行业技术发展，提升产品质量和品种。
3. 国际化发展：娃哈哈积极拓展海外市场，加强与国际企业的合作，提高全球市场份额。
4. 人才培养：娃哈哈注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
三、企业文化特点娃哈哈企业文化具有以下特点，为企业发展和员工成长提供了良好的支持：1. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，通过奖励和晋升，激励员工积极工作和创新。
2. 开放沟通：娃哈哈倡导开放的沟通氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进信息流通和知识共享。
3. 培训发展：娃哈哈注重员工培训和发展，提供各类培训课程和学习机会，帮助员工不断提升能力和素质。
4. 团队合作：娃哈哈鼓励团队合作和协作精神，通过团队活动和项目合作，增强员工之间的互信和合作能力。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，通过捐赠和慈善活动，回馈社会，关注弱势群体的福祉。
四、企业文化的影响娃哈哈企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 员工凝聚力：娃哈哈企业文化激励员工的工作热情和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
作为中国率先的食品饮料企业，娃哈哈向来致力于打造健康、高品质的产品，同时注重员工培养和社会责任。
1. 价值观：娃哈哈企业文化的核心价值观是“健康、快乐、创造”。
娃哈哈致力于提供健康的食品饮料，让消费者享受快乐的生活。
同时，娃哈哈鼓励员工积极创新，为企业的发展做出贡献。
2. 理念：娃哈哈的企业理念是“诚信、品质、创新、共赢”。
娃哈哈坚持诚信经营，保证产品的品质和安全。
同时，娃哈哈注重创新，不断推出新产品和新技术，满足消费者的需求。
娃哈哈也积极与供应商、合作火伴共同发展，实现共赢。
3. 行为准则：娃哈哈要求员工遵守行为准则，包括但不限于以下几点：- 诚信：员工应诚实守信，遵守法律法规和企业规章制度，不参预任何违法违规行为。
- 创新：员工应积极创新，提出改进意见，为企业的发展贡献智慧和力量。
- 团队合作：员工应尊重他人，与团队成员和谐相处，共同完成工作目标。
- 客户导向：员工应以客户为中心，关注客户需求，提供满意的产品和服务。
- 社会责任：员工应关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。
4. 员工培养：娃哈哈注重员工的培养和发展，为员工提供良好的学习和成长环境。
娃哈哈定期组织培训课程，提升员工的专业知识和技能。
同时，娃哈哈鼓励员工参预内部岗位轮岗和国际化交流，提供广阔的发展机会。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业。
娃哈哈致力于减少环境污染，推动可持续发展。
娃哈哈也积极参预公益活动，关爱弱势群体，回馈社会。
总结：娃哈哈企业文化以健康、快乐和创造为核心价值观，以诚信、品质、创新和共赢为企业理念，要求员工遵守行为准则，注重员工培养和社会责任。
娃哈哈将继续努力，为消费者提供更好的产品和服务，为社会做出更多的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是中国知名的饮料品牌，也是中国最大的食品饮料企业之一。
娃哈哈企业文化是其成功发展的重要因素之一，它以“健康、快乐、创新、共赢”为核心价值观，倡导员工积极向上、团结协作、追求卓越的工作态度和生活方式。
一、企业使命和愿景娃哈哈的企业使命是为消费者提供高质量的饮料和食品，让人们享受健康快乐的生活。
其愿景是成为世界领先的饮料食品企业，为全球消费者带来美味和健康。
二、核心价值观1. 健康：娃哈哈致力于生产健康、安全的食品和饮料，关注消费者的身体健康和生活品质。
2. 快乐：娃哈哈鼓励员工积极乐观、快乐工作，传递快乐的品牌形象给消费者。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新，推动技术和产品的革新，以满足消费者不断变化的需求。
4. 共赢：娃哈哈倡导与供应商、合作伙伴和员工之间的共赢合作关系，共同发展和繁荣。
三、文化建设1. 员工关怀：娃哈哈注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
2. 团队合作：娃哈哈鼓励员工团结协作，强调团队的力量和合作精神，共同实现企业目标。
3. 激励机制：娃哈哈建立了激励机制，通过奖励和晋升来激发员工的积极性和创造力。
4. 社会责任：娃哈哈积极参与公益事业，关注社会问题，推动可持续发展，回馈社会。
四、企业活动和品牌形象1. 娃哈哈举办各种员工活动，如团建、运动会等，加强员工之间的交流和凝聚力。
2. 娃哈哈通过广告和营销活动，传递健康快乐的品牌形象，赢得消费者的信任和喜爱。
3. 娃哈哈积极参与体育赛事和文化活动，提升品牌知名度和影响力。
五、企业发展和业绩娃哈哈始终坚持高质量发展，不断提升产品质量和品牌竞争力。
目前，娃哈哈已在全国范围内建立了广泛的销售网络，产品畅销国内外市场。
企业取得了显著的业绩，连续多年实现了稳定的增长。
总结：娃哈哈企业文化以健康、快乐、创新、共赢为核心价值观，致力于为消费者提供高质量的饮料和食品，让人们享受健康快乐的生活。
通过员工关怀、团队合作、激励机制和社会责任等文化建设，娃哈哈打造了积极向上、团结协作、追求卓越的企业氛围。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业背景介绍娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈致力于提供高品质、健康的食品和饮料产品，以满足消费者对美味和营养的需求。
娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，这种文化深深植根于企业的发展和员工的工作生活中。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：为消费者提供健康美味的食品和饮料，让每个家庭都能享受快乐的生活。
2. 企业愿景：成为全球领先的食品饮料企业，为全球消费者带来健康、快乐和满足。
三、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持品质第一的原则，通过严格的质量控制和创新的技术手段，为消费者提供安全、健康、美味的产品。
2. 客户至上：娃哈哈始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
3. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作和团队精神，相信只有团结一致、共同努力，才能取得更大的成功。
4. 创新追求：娃哈哈积极鼓励创新和创造力，不断推出新产品和服务，以满足市场的需求和变化。
四、企业文化特点1. 关注员工发展：娃哈哈注重员工的培训和发展，提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
2. 倡导健康生活：娃哈哈倡导健康的生活方式，通过推广健康食品和饮料，引导消费者养成良好的饮食习惯和生活习惯。
3. 社会责任感：娃哈哈积极履行企业的社会责任，关注环境保护、慈善事业和社会公益活动，为社会做出积极贡献。
4. 开放包容：娃哈哈鼓励员工的创新思维和多样化的观点，倡导开放的沟通和合作，为企业的发展注入新的活力和想法。
五、企业文化实践1. 员工培训和发展：娃哈哈定期组织各类培训活动，包括技能培训、领导力培训等，帮助员工提升自己的能力和素质。
2. 健康生活倡导：娃哈哈通过举办健康讲座、推广健康食谱等活动，提高消费者对健康生活的认识和重视。
3. 社会责任活动：娃哈哈积极参与各种社会公益活动，捐赠资金和物资，关注弱势群体的福利和教育事业的发展。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业概况娃哈哈是中国领先的食品饮料企业之一，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
公司以生产和销售各类饮料、乳制品、食品等为主要业务，产品畅销国内外市场。
娃哈哈以其高品质的产品和独特的企业文化赢得了广大消费者的喜爱和信任。
二、企业使命娃哈哈的使命是为全球消费者提供健康、美味、高品质的食品饮料，让每个人都能享受快乐的生活。
三、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持以品质为生命，通过严格的质量管理体系确保产品的安全和优质。
2. 创新发展：娃哈哈鼓励员工不断创新，推动企业持续发展和进步。
3. 客户至上：娃哈哈始终将客户的需求放在首位，不断满足消费者的期望和需求。
4. 团队合作：娃哈哈重视团队合作精神，鼓励员工之间的合作与协作，共同实现企业目标。
四、企业愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，为全球消费者提供更多更好的产品和服务。
五、企业文化活动1. 员工培训和发展：娃哈哈注重员工的培训和发展，提供各类培训课程和机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
2. 共享奖励制度：娃哈哈设立了共享奖励制度，鼓励员工积极参与企业发展，共同分享企业成果。
3. 社会责任活动：娃哈哈积极参与各类社会责任活动，关注环境保护、教育支持等领域，努力为社会做出贡献。
4. 员工关怀：娃哈哈重视员工的生活和工作平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
六、企业荣誉娃哈哈凭借其卓越的品质和出色的业绩，多次获得国内外各类荣誉和奖项，包括“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”等。
七、企业发展战略娃哈哈的发展战略是以市场为导向，不断创新产品和服务，扩大市场份额，加强品牌建设，提升企业竞争力。
同时，娃哈哈积极拓展国际市场，加强国际合作，打造全球化的品牌形象。
八、企业社会责任娃哈哈始终秉持社会责任意识，关注环境保护和可持续发展。
公司积极推动绿色生产，减少对环境的影响，并参与各类公益活动，努力回馈社会。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈是一家知名的食品饮料企业，以其独特的企业文化而闻名。
娃哈哈的企业文化凝聚了公司的核心价值观、使命和愿景，为员工提供了明确的指导和共同的目标。
以下是娃哈哈企业文化的标准格式文本：一、企业使命：娃哈哈的使命是通过提供高品质、健康和美味的食品饮料，为全球消费者带来快乐和幸福。
我们致力于满足人们对美食的渴望，为他们提供营养丰富的产品，以改善他们的生活品质。
二、核心价值观：1. 创新：娃哈哈鼓励员工不断创新和突破传统，以满足不断变化的市场需求。
我们鼓励员工提出新的想法和创意，并为他们提供支持和资源，以实现创新的目标。
2. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本的原则，我们与消费者、合作伙伴和员工建立了互信的关系。
我们承诺提供真实、可靠和高质量的产品，始终遵守商业道德和法律法规。
3. 责任：娃哈哈认识到作为企业的一员，我们有责任对社会和环境负责。
我们致力于可持续发展，积极参与公益事业，保护环境并关注员工的福利和发展。
三、企业愿景：娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业，以优质的产品和卓越的服务赢得消费者的信任和喜爱。
我们希望通过不断创新和改进，为全球消费者提供更多种类、更健康、更美味的食品饮料，成为人们心目中的首选品牌。
四、企业文化特色：1. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作与团队精神。
我们相信团队的力量，通过共同努力和协作，实现个人和企业的共同目标。
2. 奖励与激励：娃哈哈重视员工的贡献和努力，并通过奖励和激励机制来鼓励员工的积极表现。
我们设立了丰富的奖励制度，包括薪酬激励、培训发展和晋升机会，以激发员工的工作动力和创造力。
3. 学习与成长：娃哈哈鼓励员工持续学习和个人成长。
我们提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，实现自我价值的最大化。
4. 开放与包容：娃哈哈倡导开放和包容的企业文化。
我们鼓励员工敢于表达意见和建议，尊重多样性和不同观点，为员工提供一个公平、公正和开放的工作环境。
五、企业文化影响力：娃哈哈的企业文化对公司的发展和成功起到了重要的推动作用。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈一直致力于提供优质的食品和饮料产品，以及推动中国食品饮料行业的发展。
娃哈哈企业文化是该公司的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和声誉。
二、核心价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚实守信的原则，与员工、合作伙伴和消费者建立互信关系。
公司承诺提供真实、安全、优质的产品，维护消费者的权益。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，以满足不断变化的市场需求。
3. 卓越：娃哈哈追求卓越，力争成为行业的领导者。
公司注重产品质量和服务水平的提升，以满足消费者的期望和需求。
4. 责任：娃哈哈承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司致力于可持续发展，通过节能减排和公益捐助等方式回馈社会。
三、企业行为准则1. 以人为本：娃哈哈尊重员工的权利和尊严，提供公平、公正的工作环境。
公司鼓励员工个人发展，提供培训和晋升机会，激励员工实现自身价值。
2. 团队合作：娃哈哈鼓励员工之间的合作和沟通，倡导团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同努力实现企业目标。
3. 服务至上：娃哈哈致力于为消费者提供优质的产品和服务。
公司倡导员工以客户为中心，关注消费者的需求和反馈，积极解决问题并改进服务质量。
4. 诚实守信：娃哈哈要求员工诚实守信，遵守法律法规和企业规章制度。
公司强调诚信的重要性，反对任何形式的欺诈和不诚实行为。
5. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司倡导员工参与公益活动，推动可持续发展。
四、企业文化的实践1. 员工培训：娃哈哈注重员工培训，提供各种培训课程和学习机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工参加内部培训和外部学习，以不断提高自身能力。
2. 创新平台：娃哈哈建立了创新平台，鼓励员工提出新的产品和业务创意。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、企业概况娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈以其独特的企业文化和高品质的产品赢得了泛博消费者的信赖和爱慕。
企业目前拥有多个子品牌，涵盖了饮料、奶制品、零食等多个品类。
二、企业使命和核心价值观1. 使命：娃哈哈的使命是为消费者提供健康、美味的食品饮料，让人们享受更夸姣的生活。
2. 核心价值观：- 品质至上：娃哈哈始终坚持以高品质的产品回报消费者，严格控制生产环节，确保产品的安全和可靠性。
- 创新驱动：娃哈哈积极推动科技创新，不断研发新产品，满足消费者不断变化的需求。
- 团队合作：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现企业的发展目标。
- 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
三、企业文化特点1. 幸福企业文化：娃哈哈倡导幸福企业文化，注重员工的幸福感和工作满意度。
企业提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工积极进取，实现个人价值。
2. 创新文化：娃哈哈鼓励员工提出创新想法，推动企业持续发展。
企业设立了专门的创新团队，鼓励员工参预创新项目，并提供相应的奖励机制。
3. 开放文化：娃哈哈倡导开放的企业文化，鼓励员工之间的交流和合作。
企业定期组织各类培训和交流活动，提升员工的专业能力和团队合作能力。
4. 客户导向：娃哈哈始终把客户放在首位，倾听客户的需求，不断改进产品和服务，提供更好的消费体验。
四、企业文化的实践1. 娃哈哈大学：娃哈哈设立了企业内部的培训机构——娃哈哈大学，为员工提供各类培训课程，包括管理、销售、营销等方面的知识和技能培训，匡助员工不断提升自己的能力。
2. 员工活动：娃哈哈定期组织各类员工活动，如篮球比赛、旅游等，增强员工之间的交流和凝结力，营造积极向上的工作氛围。
3. 社会公益：娃哈哈积极参预社会公益事业，捐资助学、帮扶贫困地区等，履行企业的社会责任，回馈社会。
五、企业文化的效益娃哈哈坚持以人为本的企业文化，不仅使员工在工作中感受到幸福和满足，也促进了企业的持续发展和创新。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、概述娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团公司所倡导和实践的一系列核心价值观、行为准则及组织文化。
作为中国领先的食品饮料企业，娃哈哈一直致力于构建一种积极向上、团结互助、创新发展的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
二、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持以卓越的品质为基石，为消费者提供安全、健康、美味的产品。
2. 创新驱动：娃哈哈不断追求创新，推动产品、技术和管理的创新，以应对市场变化和满足消费者的需求。
3. 诚信经营：娃哈哈秉持诚信为本的原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得消费者的信任。
4. 共享共赢：娃哈哈鼓励员工团结协作，追求共同发展和共同成功，与社会各界分享企业成果，回馈社会。
三、行为准则1. 客户至上：娃哈哈始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
2. 团队合作：娃哈哈倡导团队合作精神，建立和谐的工作氛围，共同实现企业目标。
3. 持续改进：娃哈哈鼓励员工不断学习和创新，积极参与公司的改进和优化，追求卓越。
4. 责任担当：娃哈哈要求员工勇于承担责任，积极解决问题，为企业的发展贡献力量。
四、组织文化1. 人才导向：娃哈哈重视人才培养和发展，提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道，激发员工的潜能。
2. 创业创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新和创业，提供创新平台和创新机会，营造良好的创新氛围。
3. 关爱员工：娃哈哈关注员工的生活和工作需求，提供良好的福利待遇和工作环境，关爱员工的身心健康。
4. 社会责任：娃哈哈积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。
五、企业文化的实践与成果1. 内部活动：娃哈哈举办各类员工活动，如团建活动、文化节庆等，增强员工凝聚力和归属感。
2. 奖励机制：娃哈哈设立多种奖励制度，激励员工积极工作，充分发挥个人才能。
3. 培训发展：娃哈哈注重员工培训和发展，提供各类培训机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在经营和发展过程中所形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国领先的饮料企业，娃哈哈一直致力于打造具有国际竞争力的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
一、核心价值观1. 品质至上：娃哈哈始终坚持以顾客需求为导向，追求卓越品质，为消费者提供健康、安全、优质的产品。
2. 诚信守法：娃哈哈坚守商业道德和法律法规，以诚信为基础，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新驱动：娃哈哈鼓励员工勇于创新，积极探索新的商业模式和产品研发，以保持企业的竞争力和领先地位。
4. 团队合作：娃哈哈注重团队合作，鼓励员工之间的互信、互助和协作，以实现共同的目标。
二、企业理念1. 以人为本：娃哈哈认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
2. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注社会福利事业，推动环境保护和可持续发展。
3. 客户导向：娃哈哈以客户满意度为核心指标，不断提升产品品质和服务水平，为客户创造更大价值。
4. 创造价值：娃哈哈追求经济效益和社会效益的统一，以创造价值为目标，为股东、员工和社会创造持续增长。
三、组织文化1. 开放包容：娃哈哈倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工分享经验和知识，促进跨部门和跨岗位的合作。
2. 学习创新：娃哈哈鼓励员工持续学习和创新，提供培训和发展机会，激发员工的创新潜能。
3. 激励奖励：娃哈哈建立了完善的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 和谐共赢：娃哈哈倡导和谐共赢的企业文化，注重员工的工作与生活平衡，营造和谐的工作氛围。
娃哈哈企业文化以其独特的核心价值观、企业理念和组织文化，为企业的发展提供了强大的支持和引领。
娃哈哈将继续秉持着这一企业文化，不断创新和进步，为消费者提供更好的产品和服务，为员工创造更广阔的发展空间，为社会做出更大的贡献。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化引言概述：娃哈哈企业文化是指娃哈哈集团在长期发展过程中形成的独特的价值观、理念和行为准则。
作为中国最大的食品饮料企业之一，娃哈哈向来致力于构建一种积极向上、创新进取的企业文化，不断推动企业的发展和进步。
本文将从娃哈哈企业文化的核心理念、员工关心、创新精神、社会责任和品牌形象五个方面，详细阐述娃哈哈企业文化的内容。
一、核心理念1.1 以质量为核心：娃哈哈向来坚持以质量为核心的理念，通过严格的质量控制和技术创新，确保产品的安全和可靠性。
1.2 以客户为中心：娃哈哈始终将客户需求放在首位，不断改进产品和服务，满足客户的多样化需求，赢得客户的信任和支持。
1.3 以人材为基础：娃哈哈注重人材的培养和发展，通过建立完善的人材培训体系和激励机制，吸引和留住了一批优秀的人材，为企业的发展提供了坚实的人材支撑。
二、员工关心2.1 尊重员工：娃哈哈尊重每一位员工，鼓励员工发挥自己的才干和创造力，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2.2 关注员工福利：娃哈哈致力于提供全面的员工福利，包括健康保险、福利补贴、培训机会等，关心员工的身心健康和个人发展。
2.3 促进员工团结：娃哈哈通过举办各种员工活动和团队建设，增强员工之间的团结和协作，营造积极向上的企业文化氛围。
三、创新精神3.1 鼓励创新思维：娃哈哈鼓励员工提出创新想法和解决问题的方法，激发员工的创造力和创新精神，推动企业不断进步。
3.2 投资研发创新：娃哈哈不断加大对研发创新的投入，建立了一支强大的研发团队，推出了许多具有创新性的产品和技术。
3.3 提倡开放合作：娃哈哈积极与各方开展合作，与高校、科研机构等建立合作关系，共同推动技术创新和产业发展。
四、社会责任4.1 关注环境保护：娃哈哈注重环境保护，积极推行绿色生产和可持续发展，致力于减少对环境的影响。
4.2 关爱社会公益：娃哈哈积极参预社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，履行企业的社会责任，回馈社会。
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍：娃哈哈是中国著名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈以其独特的企业文化而闻名，成为中国乃至全球范围内的知名品牌之一。
本文将详细介绍娃哈哈企业文化的内涵、特点以及对企业发展的影响。
二、娃哈哈企业文化的内涵：1. 价值观：娃哈哈秉承“诚信、顽强、奋斗、创新”的价值观，注重诚信经营，坚持不懈的努力，勇于创新，不断追求卓越。
2. 使命宣言：娃哈哈的使命是为消费者提供健康、美味、高品质的食品饮料，满足人们对夸姣生活的渴望。
3. 企业愿景：娃哈哈的愿景是成为全球率先的食品饮料企业，为全球消费者带来幸福和快乐。
4. 企业精神：娃哈哈的企业精神是团结一心、勇攀高峰、永不言弃。
这种精神鼓励员工在面对挑战时保持积极乐观的态度，勇往直前，坚持不懈地追求成功。
三、娃哈哈企业文化的特点：1. 人本导向：娃哈哈将人材视为企业最珍贵的财富，注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
2. 创新驱动：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，不断引入先进的科技和管理理念，以保持企业的竞争力和持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于构建可持续发展的社会。
四、娃哈哈企业文化对企业发展的影响：1. 增强凝结力：娃哈哈企业文化强调团结一心、勇攀高峰的精神，使员工形成共同的价值观和目标，增强了企业的凝结力和团队协作能力。
2. 提升企业形象：娃哈哈企业文化注重诚信经营和社会责任，树立了企业良好的形象，赢得了消费者的信任和支持。
3. 促进创新发展：娃哈哈企业文化鼓励员工勇于创新，为企业带来了许多新产品和业务模式，推动了企业的持续发展和创新转型。
4. 建立良好的企业文化氛围：娃哈哈企业文化注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，营造了积极向上的企业文化氛围，激发了员工的工作热情和创造力。
总结：娃哈哈企业文化以其独特的内涵和特点，对企业的发展起到了积极的推动作用。
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娃哈哈实施营销文化战略娃哈哈公司创办于1987年，前身是杭州的一家小学的校办工厂，3个人14万元起家，经过11年的努力，发展成为今天拥有总资产30多亿元的国家大型企业，1998年完成产值31亿元，生产饮料93万吨，占全国饮料产量的十分之一，成为中国最大的饮料企业之一。
娃哈哈品牌（如图6.10所示）产品1996年被国家技术监督局认定为”12l计划·全国首批重点保护的11个品牌之一，1997年通过ISO9001国际认证，l999年“娃哈哈”商标被国家工商局认定为中国驰名商标，有关资产评估部门评估其无形资产价值达22.48亿元，公司总资产达28．8亿元。
1．娃哈哈推出“非常可乐”并致力于打假1998年6月，中国最大的民族饮料企业杭州娃哈哈集团公司投入巨资推出了意在向世界饮料巨头美国“可口可乐”和“百事可乐”挑战的娃哈哈“非常可乐”，备受多方瞩目。
一年之后的事实呈，·非常可乐”己日渐在激烈的竞争中声誉鹊起，势头颇为红火。
然而，国内一些地方仿冒、侵权行为也随之四起，愈演愈烈。
山东聊城一位署名“一个支持你们的中国人”的消费者在给娃哈哈公司的来信中气愤地说，非常可乐，是中国厂家开辟可乐市场景成功的产品，为中国人争了口气但如今各地市场上“李鬼”横行，它们像蛀虫一样侵蚀着“非常可乐”。
我真的很痛心，我不想看到中国人刚挺起的腰杆又被中国人自己的冷枪暗箭打倒了。
杭州娃哈哈集团公司经过12年的艰苦创业，获得了超常规的发展，1998年，饮料总产量达93万吨，居同行之首，年实现利税7．25亿元，已连续4年登上全国食品制造业利税第一位，注册商标“娃哈哈”被国家工商局评为“中国驰名商标”。
1998年，经过决策层再三分析研究，原以生产乳酸饮料、纯净水、营养八宝粥三大类产品为主的娃哈哈公司决定生产碳酸类可乐饮料。
此举可谓平地激起三尺浪。
创建于一个世纪前的美国“可口可乐”和“百事可乐”是全球公认的饮料界“霸主”，年销售总额超过150亿美元。
80年代初，它们先后抢占中国市场，并分别在国内设立21家和12家生产企业。
田年代中期至90年代初，“天府”、“少林”、“黄山”等一大批民族品牌可乐向”可口可乐和”百事可乐”发起了第一次冲击。
但几年间，在强大对手所构筑的收购、兼并浪潮中，无一例外地败下阵来。
10年后的今天，“娃哈哈”是否会重蹈覆辙，猜忌和怀疑纷纭。
“娃哈哈”人却对此信心满怀，公司董事长、冠有劳动模范和经营大师之称的宗庆后介绍说，“娃哈哈”总资产近30亿元，销售网络遍布全国，实力和经验今非昔比。
为了上马可乐产品，公司做了两年苦心准备。
先后投资1亿多美元，从德国、日本、意大利等国引进目前全球最先进的制瓶和罐装生产线，设备不亚于“可口可乐”和“百事可乐”。
产品原浆配方也是与国外几家著名公司合作，根据国人口味，进行了几千次的改进。
早在1998年3月，“娃哈哈”公司就为自己的可乐产品正式申请注册‘非常’商标，并获得了产品整体瓶装的平面设计图与彩色的专利保护。
美国“可口可乐”和“百事可乐”目前在中国的年销售量分别为194万吨和77万吨，而娃哈哈“非常可乐”从零起步，19弼年6月至今，已销售20万吨，收到客户贷款来不及发货的达百万箱。
各地市场全面旺销，在湖南、新疆、大连等地，甚至还超过了“可口可乐”和“百事可乐”的市场份额。
眼下，娃哈哈公司在原有基础上，又加紧新增引进6条生产线，预计2000年“非常可乐”量可达50万—80万吨，直逼“百事可乐”。
与捷报相伴的是深深的忧虑，1999年以来，山东、浙江、安徽、河南、新疆、字夏等地大大小小的企业仿冒娃哈哈“非常可乐”的产品迅速增加层出不穷，其中仅山东一地已经查明的不法企业就多达27家。
娃哈哈集团公司打假办副主任陆昌华苦笑着说，对仿冒、侵权，我们是有准备的，但势头如此之猛，的确始料未及。
这些企业有的称“非带可乐”、“非学可乐”、“非爽可乐”，等等。
使用障眼术，有的干脆直接假冒“非常可乐”，极大地冲击了娃哈哈公司来之不易豹销售市场，并直接坑害了广大消费者。
据介绍，对严重的仿冒、侵权行为，许多省市的各级政府采取了果断措施予以坚决打击。
但也有不少县市的有关部门出于说不清、道不明的利益关系，或干打雷不下雨，敷衍了事或睁一只眼闭一只眼，肆意放纵，致使仿冒、侵权行为步步升级。
娃哈哈集团公司董事长宗庆后说，这些年，从生产果奶到推出纯净水，公司一直被假目问题缠身，花费了大量的精力和财力，如今，正当面对世界级水平的艰苦鏖战之时，仿冒、侵权行为更令自己腹背受击，真可谓“强手当前，小鬼难防”。
“娃哈哈”这一民族品牌的崛起成长，从根本上讲还有赖于社会主义市场经济的制度化建设。
改革开放以来，各种政策法规出台的也算不少，但一旦涉及具体利益，便常常走了味。
比如，许多仿冒“非常可乐”产品是通过专业市场流往各地的，而一些地方的工商机关本身就是市场的主办者，地方保护加部门利益，它怎么会对打假动真格，虽然现在开始强调王商与专业市场“管”、“办”分家，有的地方实际上却明“分”暗“连”，关系依然千丝万缕，诸如此类的问题不解决，仍是企业发展的大息。
目前，公司正在组织力量，进一步实施打假，并争取通过全社会的力量和实施文化战略开展一场新的营销攻势。
2．娃哈哈“面对强手、不断冲击”的理念娃哈哈在自己的企业文化牛注入了“面对强手、不断冲击”的理念。
13年，在历史的悠悠长河中只是短短的一瞬，然而娃哈哈却在13年中从14万元借款起家，发展成为国家大型一级企业，跻身全国最大经营规模500强和最大利税总额500强，连续4年居全国食品制造业利税总额第一位。
公司主导产品娃哈哈果奶、AD钙奶、纯净水、营养八宝粥销量均居全国第一。
公司注册商标“娃哈哈”成为中国驰名商标。
1987年，每个娃哈哈人都会牢记这个年份，因为，娃哈哈是从这一年起步创业的。
这一年，娃哈哈公司的前身——杭州市上城区教育局校办企业经销部在清泰街160号挂牌营业。
创办之初，经销部以为区属小学提供服务为主营业务。
半年后，经过营养品市场和学生身体状况的缜密调查，在浙江医科大学朱寿民教授的帮助下，开发出国内第一个专供儿童饮用的营养保健口服液——娃哈哈儿童营养液，实现了娃哈哈发展史上品牌“从无到有”的突破。
作为一家校办企业，在国家经济体制改革正在向着承包全面推进的1987—1988年间，蛙哈哈不仅没有体制上的障碍，反而具有相当大的经营管理自由。
这种自由度足以使娃哈哈在与传统国有企业的竞争中占据优势，“船小好掉头”是那时的实情。
娃哈哈一开始就实行厂长负责制，投资决策权、产品开发权、劳动用工权、人事任免权等，也是从1987年、1988年实行的，比一般的国有企业整整早了5年。
在企业理念的指引下，一步超前，步步领先。
1998年，产值500万元，利润188.31万元；1989年，产值2700万元，利润703.17万元；1990年产值9800万元，利润2212．75万元。
1991年元月，仅有80人的娃哈哈经市委牵线搭桥，对拥有1600多1700余名退休职工的杭州罐头食品厂实施兼并。
3个月后，亏损4000多万元的杭州罐头食品厂扭亏为盈，兼并取得了圆满的成功。
同时成立杭州娃哈哈集团公司，这标志娃哈哈完成了从小到大的裂变。
1991年，集团公司产值首次突破2．17亿元。
1992年初春，邓小平谈话中说“社会主义的本质呈解放生产力”。
娃哈哈又抓住了机遇，使生产能力和经济实力大大增强。
1993年，实现产值60l亿元，利润1．14亿元，分别比1992年增长了51％和 62％。
当时，娃哈哈已经成为浙江经济的一根支柱，并享誉全国。
公司创办至今，经济效益不断上升，但娃哈哈人并没有固步自封，仍然不断冲击，1995年实现利税816万元，1996年实现利税2300万元，1997年实现利税4600万元，已成为当地财政三强之一。
之后，娃哈哈西进北上，相继在广元市、沈阳市、巢湖市、高碑店市、长沙县、宜昌市、红安县等地创办了分公司，使公司规模稳步扩张。
1996年初，娃哈哈司与法国达能集团、香港百富勤投资公司成功实现合资，引进外资4500万美元，对于娃哈哈实现二次创业战略目标的实现具有不可低估的意义。
一方面利用外资大量引进世界一流的纯净水、果奶、碳酸饮料生产设备，造起20平方米的现代化厂房，另一方面，在全球经济一体化的趋势日益强的时代，娃哈哈找到了技术和合作伙伴。
娃哈哈的合资真正达到了壮大自身、振兴民族品牌的目的。
扩张与合资，是娃哈哈创业的两翼。
l997年，产值首次突破20亿元大关，利税达到4．6亿元。
这标志着娃哈哈二次创业目标的实现。
娃哈哈之路是一条改革之路，是实施企业文化工程结出的胜利之果，娃哈哈成长的背景呈史无前例的改革开放浪潮。
从诞生到兼并扩张，从成立股份公司到现代企业制度试点，从生产经营到品牌输出，娃哈哈的每一步都无不烙着时代的印记。
娃哈哈的成功是实施品牌战略的成功，是企业文化和“面对强手、不断冲击”的企业理念的胜利。
3．娃哈哈企业文化的基本内窖娃哈哈在全国同行业中排行第一，面对侵权，它正在实施文化战略，我们将拭目以待。
反观娃哈哈的创业史，它何以创造如此高大的形象和骄人的成绩呢’娃哈哈自从诞生那天起，就没有得到过国家酌一分钱投入。
为了生存，娃哈哈人在市场风浪中苦苦闯荡，饱尝了酸甜苦辣。
是娃哈哈人艰苦奋斗的精神推动了企业的发展，为了在市场经济的新形势下真正立于不败之地，为了在同行业中树立“鳖头”形象，娃哈哈人根据企业所处环境和娃哈哈发展历程的特点，经过反复斟酌，提出了振奋精神的娃哈哈形象口号：励情图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息。
公司总经理宗庆后深为娃哈哈的形象自豪，他动情地说：“娃哈哈集团公司能有今天，是公司全体职工艰苦奋斗、勇于开拓、共同创造的结果。
”由此可见，娃哈哈形象口号已化作一种精神力量，成为娃哈哈人的行为指南。
它使娃哈哈人自觉地发挥主人翁的作用，从而树立起鲜明的娃哈哈形象。
娃哈哈的形象口号，喊出了娃哈哈集团与众不同的经营理念，它是娃哈哈公司发展的原动力。
现在，娃哈哈的形象口号在全国食品行业广为传颂。
娃哈哈的企业文化是怎样形成的，有什么特征呢，齐心协力，共闯难关是娃哈哈企业文化和企业精神的集中表现。
娃哈哈在创业之初，步履艰难。
那时资金紧张，条件简陋，娃哈哈的员工分秒必争，抓住一切机会发展。
夏天给小学供应冷饮是他们的一项业务，每当他们知道有学校需要冷饮时，马上分头行动。
宗庆后常常冒着酷暑，脚踏三轮车，把冰棍送到学校，一次只赚几元、十几元，但他们仍然无怨无悔。
后来，联系到长期推销儿童食品，需要量大了，他们互相帮助，把货送到消费者手中。
]988年，公司总经理宗庆后通过周密调查，提出放弃加工别人的产品，开发自己的产品。
配制营养液、开发八宝罐粥生产，职工们群策群力，通过合理安排生产程序和小发明、小革新，只用一半劳动力就创下了日产近30万罐八宝粥的历史最高纪录。