城投公司,工作总结

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城投公司工作总结及工作计划五篇

城投公司工作总结及工作计划五篇

城投公司工作总结及工作计划五篇城投公司工作总结及工作计划范文1_区城投公司在区委、紧紧围绕区委、区政府中心开展工作,以“执行力提升”为重点,以项目建设为核心,全力以赴推动落实年初制订的工作目标任务,各项工作均取得了较好成果。

依据区委办公室、区政府办公室通知要求,现将公司20_年工作完成情况及20_年工作计划汇报如下:一、创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得突破20_年,随着国家货币金融政策的调控,国有控股平台向银行贷款受到限制,形成融资瓶颈,融资贷款工作面临较大困难,为此,公司克服种种不利因素,进一步加大与区属金融机构的协调对接力度,准时了解把握最新金融政策,乐观争取银行贷款。

一是协作完成了昆明市审计局关于审计_区政府性债务的工作。

审计范围从公司债务发生的起止年至_年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。

二是截止_月_日公司x家银行贷款余额为__万元,20_年上半年归还贷款本金_x万元,支付贷款利息_万元。

三是乐观创新融资模式,拓宽融资渠道,公司借鉴发达地区的融资阅历和做法,通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满意银行信贷要求。

公司已拟定新投融资公司的组建方案,经20_年x月_日公司董事会会议审议通过,现已上报区政府研究审批。

二、“四退三还一护”项目按要求稳步推动在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下,乐观做好环湖生态带日常管护工作,同时参与指挥部开展安置房建设工作。

截止20_年x月环湖生态带日常管护工作正常推动,一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费_x万元。

二是乐观催收_家绿化企业租地费,现已有_家企业缴纳_万元的土地租金。

三是作为_x湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位,完成了_x余株中山杉种植任务,圆满完成_区20_年上半年中山杉种植任务,同时乐观协作_区园林局,“四退三还一护”指挥部,完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。

城建投资公司第一季度工作总结5篇

城建投资公司第一季度工作总结5篇

城建投资公司第一季度工作总结5篇篇1一、背景本季度,城建投资公司在市委、市政府的领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全市经济社会发展大局,积极实施城市建设项目,加强城市基础设施建设,推动城市经济发展。

现将本季度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 城市基础设施建设本季度,公司共承担了XX项城市基础设施建设项目,总投资达XX亿元。

其中,XX项目已顺利完工,其余项目正在有序推进中。

通过这些项目的实施,有效提升了城市功能,改善了市民生活环境。

2. 城市环境治理公司积极参与城市环境治理,推动垃圾分类、污水处理等环保项目的实施。

同时,加强城市绿化建设,新增绿地面积XX万平方米,城市环境得到进一步改善。

3. 招商引资工作本季度,公司围绕城市建设项目,积极开展招商引资工作。

成功引进XX家知名企业参与城市建设,引进资金达XX亿元。

这些企业的加入,为城市发展注入了新的活力。

4. 内部管理提升公司加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。

同时,加强员工培训和学习,提升员工素质,为公司未来发展提供了有力保障。

三、存在的问题及原因分析1. 项目推进中的困难部分项目在推进过程中遇到了一些困难,如土地征收、资金筹措等。

这些困难影响了项目的进度和效果。

需要进一步加强与相关部门的沟通协调,解决项目推进中的难题。

2. 环保压力加大随着环保政策的日益严格,公司在环保方面的压力不断加大。

需要进一步加大环保投入,推动公司绿色发展。

3. 人才短缺当前,公司面临人才短缺的问题,特别是在专业技术和项目管理方面的人才。

需要进一步加强人才培养和引进工作,为公司未来发展提供人才保障。

四、下一季度工作计划1. 加快项目推进速度针对当前项目推进中的困难,公司将进一步加强与相关部门的沟通协调,解决项目推进中的难题,确保项目按时保质完成。

2. 加大环保投入公司将进一步加大环保投入,推动公司绿色发展。

加强污水处理、垃圾分类等环保项目的实施,为市民提供更加清洁、舒适的生活环境。

城投公司年终工作总结范文5篇

城投公司年终工作总结范文5篇

城投公司年终工作总结范文5篇第1篇示例:城投公司年终工作总结一、工作回顾一年一度的年终总结,标志着城投公司又一年的工作画上了圆满的句号。

在过去的一年里,城投公司全体员工齐心协力,团结奋斗,取得了一系列令人瞩目的成绩。

1. 项目建设:今年,城投公司完成了多个重点项目的建设工作。

城市基础设施建设项目得到了快速推进,为城市的发展提供了重要支撑。

在环保领域的项目也取得了显著进展,为改善环境质量贡献了力量。

2. 扶贫工作:城投公司积极参与扶贫事业,通过制定科学合理的扶贫方案,帮助贫困地区群众脱贫致富。

扶贫项目的实施,为当地经济发展注入新动力,有效改善了贫困地区群众的生活条件。

3. 创新发展:城投公司在科技创新和管理创新方面取得了显著成效。

不断探索新的发展模式,推动企业向高质量发展的方向迈进。

二、工作成果1. 经济效益:在过去一年中,城投公司取得了稳步增长的经济效益。

实现了年度利润目标,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

2. 社会效益:城投公司积极履行社会责任,关注员工福利,保障员工权益,有效维护了企业形象。

通过各项公益项目的实施,为社会和谐稳定做出了贡献。

3. 战略效益:城投公司坚持走可持续发展之路,积极探索创新发展模式,不断提高综合竞争力。

在市场竞争激烈的环境下,城投公司保持了稳健的发展态势,取得了令人瞩目的成绩。

三、存在问题1. 管理制度:城投公司在管理制度方面仍存在不足,需要进一步完善。

加强内部管理,提高工作效率,提升企业整体运营水平。

2. 人才储备:城投公司在人才储备方面亟需加强。

建立完善的人才培养体系,培养更多优秀的人才,为企业的未来发展做好准备。

3. 市场拓展:城投公司在市场拓展方面需加大力度,开拓新的业务领域,提高市场竞争力。

四、未来展望展望未来,城投公司将继续秉承“务实创新、科学发展”的宗旨,不断提高服务水平,扩大业务领域,推动企业持续发展。

将深入挖掘企业潜力,加强内部管理,全面提升企业整体实力,为实现高质量发展奠定坚实基础。

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划2024年是城投公司发展的关键一年。

在全球经济复苏的背景下,城投公司积极应对挑战,取得了一系列重要的成绩。

在年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作,评估我们的成绩和不足,并制定2024年的工作计划,以进一步推动公司的发展。

一、2024年工作总结1. 完成年度利润目标:在2024年,我们成功实现了公司的年度利润目标。

通过优化资源配置、加强成本控制和拓展市场,公司的利润同比增长了15%。

这主要得益于公司在经济转型和智能化建设方面的努力,我们加大了对新兴行业的投资,提高了公司的经济效益。

2. 推动可持续发展:在2024年,公司进一步加强了可持续发展的工作。

我们采取了一系列措施来降低碳排放、提高资源利用效率,并加强了环境保护和安全生产工作。

我们的可持续发展指标得到了改善,为公司长期的健康发展提供了坚实的基础。

3. 科技创新:在2024年,公司进一步加强了对科技创新的投入和推动。

我们与多家高科技企业合作,推动了城市智能化建设,提高了城市管理水平和服务质量。

我们的科技创新成果得到了广泛的认可,为公司提供了新的增长点和竞争优势。

4. 增强员工培训和发展:在2024年,我们进一步加强了员工培训和发展工作。

通过组织各类培训课程、搭建内部学习平台和提供个人发展机会,我们提高了员工的专业能力和创新能力。

员工的满意度和员工流失率均有所改善,为公司的人才储备和可持续发展奠定了基础。

5. 加强企业文化建设:在2024年,我们加强了企业文化的建设,继续推动公司的核心价值观和企业精神。

我们组织了一系列文化活动和培训,提高了员工对企业文化的认同感和凝聚力。

企业文化成为公司吸引人才和提高竞争力的重要因素之一。

二、2024年工作计划基于对2024年的工作总结和市场环境的分析,我们制定了以下2024年的工作计划:1. 提高盈利能力:在2024年,我们将进一步加大市场拓展和项目投资力度,提高公司的盈利能力。

2024年城投集团工作总结(二篇)

2024年城投集团工作总结(二篇)

2024年城投集团工作总结尊敬的领导:首先,感谢您给予我在城投集团的工作机会。

在过去的一年中,我在城投集团工作岗位上获得了很多宝贵的经验和学习机会。

通过自己的努力和汗水,我成功地完成了一些工作任务,并取得了一些成绩。

在这里,我愿意向您汇报我在城投集团的工作总结。

一、工作内容在城投集团,我主要从事项目投资和资金管理的工作。

我参与了多个项目的策划、评估和实施,并且成功完成了其中的一些项目。

在资金管理方面,我负责监控投资项目的资金流动,定期报告项目的资金使用情况,确保项目的资金安全和合理使用。

二、工作成果在城投集团的工作中,我取得了一些成果。

首先,我参与了一个重大的项目策划和评估工作,并成功地完成了项目的落地和运营。

该项目为公司带来了可观的收益,也为当地的经济发展做出了贡献。

其次,在资金管理方面,我加强了对项目资金流动的监控和控制,有效地降低了项目的财务风险,并提高了资金的使用效率。

三、思考与反思在城投集团的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

首先,由于我是新进入公司的员工,对公司的运作和制度不够熟悉,需要花费一些时间去适应。

其次,由于市场环境的变化,项目投资和资金管理也面临一些风险和不确定性。

在这个过程中,我意识到自己需要不断学习和提升自己的能力,以应对未来可能出现的挑战。

四、工作展望在未来的工作中,我将不断努力学习和提升自己的能力,以更好地服务于公司。

首先,我将加强对行业和市场的研究,以更好地了解项目投资的机会和风险。

其次,我将提高自己的团队合作和沟通能力,以更好地协作和协调项目的推进。

最后,我将不断关注公司的战略目标和发展需求,积极配合公司的工作安排,为公司的发展做出更大的贡献。

总结起来,城投集团的工作经验让我获益匪浅。

通过自身的努力和不断的学习,我取得了一些成果,并且也发现了一些不足之处。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢领导对我的信任和支持!此致敬礼!2024年城投集团工作总结(二)一、重投入求实效,城市改造项目建设持续加快推进全年预计完成城市改造建设投入____亿元,为年度计划的____%。

城投公司个人工作总结3篇

城投公司个人工作总结3篇

城投公司个人工作总结城投公司个人工作总结精选3篇(一)个人工作总结在过去的一年里,我在城投公司的个人工作中取得了一些重要的成就和进步。

以下是我个人工作总结的一些要点:1. 完成了公司交给的各项任务和工作。

在日常工作中,我积极配合团队,履行了我的职责,并努力实现公司的目标和指标。

我始终保持高效率和良好的工作态度,以确保任务的及时完成。

2. 建立了良好的团队沟通和合作。

作为团队的一员,我积极参与讨论和决策,提供各种建设性的意见和建议。

我与团队成员之间建立了良好的合作关系,并通过沟通和协作解决团队中的问题。

3. 取得了一些具体成果。

通过努力工作和不断学习提升,我在过去一年中取得了以下成果:在项目管理方面,成功完成了X个项目;在团队管理方面,提高了团队的工作效率和准时交付率;在个人技能方面,通过参加培训和学习,提升了自身的专业知识和技能。

4. 持续学习和自我提升。

在过去一年中,我意识到了学习和自我提升的重要性。

我主动参加各种培训和学习机会,提高了自己的专业知识和技能水平。

此外,我还通过阅读和参与行业交流活动,保持了对市场发展和趋势的敏感性。

5. 积极参与公司的活动和社交。

作为一名城投公司的员工,我积极参与了公司的各种活动和社交。

我与同事之间建立了良好的个人关系,提高了整体团队的凝聚力和合作效果。

总之,通过一年的努力工作,我在城投公司取得了一些成绩和进步。

我将继续保持努力和学习的态度,力争在今后的工作中取得更好的成绩。

城投公司个人工作总结精选3篇(二)城投公司是中国近年来的特色金融实体,具有政府背景和市场化运作的双重属性。

作为国家战略投资者,城投公司在基础设施建设、公共服务和产业发展等领域发挥了重要作用。

个人总结如下:1. 政府背景:城投公司由政府控股或控制,并享有政府给予的财务和信用支持。

这使得城投公司能够以较低的成本融资,为市场提供稳定的资金来源。

2. 市场化运作:城投公司以市场化运作为主导,注重经济效益和风险控制。

城投半年度总结(3篇)

城投半年度总结(3篇)

第1篇一、行业及主营业务情况1. 房地产行业整体下行:2024年上半年,全国房地产市场呈现调整态势,新房市场和二手房市场均表现不佳。

全国商品房销售面积同比下降19.0%,销售金额同比下降25.0%,其中住宅销售金额、面积同比下降分别为21.9%和26.9%。

2. 公司主营业务:我司主营业务为房地产开发与销售,主要在建房地产项目集中在陕西西安。

2024年上半年,公司通过加大销售力度,实现了合同销售金额和销售面积的一定增长。

二、主要工作及成果1. 加强房地产项目开发与销售:我司持续推进房地产项目的开发与销售,优化产品结构,提升产品品质,以满足市场需求。

2. 实施战略转型:面对市场下行压力,我司逐步实施向新能源、新材料领域的战略转型,寻求新的业务增长点。

3. 酒店和商业运营:在酒店和商业运营方面,我司取得一定进展,如上海静安假日酒店的装修改造以及泉州东海假日酒店的开业。

4. 加强内部管理:我司不断优化内部管理,提高工作效率,降低成本,提升企业核心竞争力。

三、面临的风险及应对措施1. 政策风险:密切关注国家政策动态,及时调整经营策略,确保公司业务合规经营。

2. 跨区域经营风险:加强对跨区域项目的管理,提高风险防范能力。

3. 市场竞争风险:加大产品创新力度,提升产品竞争力,以应对市场竞争。

4. 商业转型风险:稳步推进战略转型,确保转型顺利实施。

5. 人才引进风险:加强人才引进和培养,提高员工综合素质。

6. 矿业投资风险:加强对矿业项目的风险评估,确保投资安全。

四、未来展望面对充满挑战的市场环境,我司将继续坚定信心,积极应对,稳步推进各项工作。

在未来的发展中,我司将继续优化产业结构,提升企业核心竞争力,努力实现高质量发展。

第2篇一、前言2024年上半年,我国经济形势复杂多变,房地产市场调整压力较大。

在此背景下,城投公司紧紧围绕国家宏观政策,积极应对市场变化,扎实推进各项工作。

现将2024年上半年工作总结如下:一、业务发展情况1. 房地产开发与销售上半年,公司房地产开发与销售业务保持稳定,主要集中在住宅、商业地产等领域。

2023年度城投公司个人工作总结5篇

2023年度城投公司个人工作总结5篇

2023年度城投公司个人工作总结5篇第1篇示例:2023年是我在城投公司的第二个工作年度,回顾这一年的工作,我深感收获良多,也意识到了自身存在的不足之处。

通过对过去一年工作的总结,我深刻反思,在新的一年里将努力改进,成为更加优秀的员工。

一、工作成绩在2023年度的工作中,我参与了多个项目的策划和实施,不断提升了自己的专业能力和工作技能。

我努力完成了领导交办的任务,并在每一个项目中尽力发挥自己的专长,取得了一定的成绩。

在项目经理的指导下,我更加熟练地运用了各种工作技巧,提升了自己的综合素质。

在团队合作中,我积极与同事沟通合作,努力达成共识,共同完成项目任务。

二、存在问题在工作中我也发现了自身的不足之处。

首先是学习意识不够强,虽然在日常工作中有所进步,但还需要进一步提升自己的学习能力,不断更新知识,适应新的工作要求。

其次是沟通能力还有待提高,有时候在团队合作中没有与同事进行深入的交流,导致出现了沟通不畅的情况。

最后是时间管理能力有待加强,虽然在规定时间内完成了任务,但有时候工作效率不够高,需要进一步提升自己的时间管理能力。

三、改进措施针对以上存在的问题,我制定了一些改进措施。

首先是加强学习,不断提升专业能力和技能,积极参加相关培训和学习,及时更新知识,提高工作效率。

其次是加强沟通能力,多与同事交流合作,积极参与团队讨论,增强团队合作意识。

最后是提升时间管理能力,制定合理的工作计划,合理规划时间,提高工作效率,确保任务按时完成。

四、展望未来2023年度的工作总结让我更清晰地认识到自身存在的不足之处,也为自己制定了明确的改进方向。

在新的一年里,我将更加努力地学习专业知识,提高工作能力,加强团队合作意识,努力克服自身存在的问题,成为一名更加优秀的员工。

相信通过自身的努力和不懈的追求,一定能够取得更好的成绩,在城投公司的发展中发挥出更大的作用。

第2篇示例:2023年已经过去了,回首这一年的工作,我深感时间飞逝,充实而忙碌的日子让我不断成长和进步。

城投公司年终工作总结范文7篇

城投公司年终工作总结范文7篇

城投公司年终工作总结范文7篇篇1一、引言作为城市发展的重要推动力量,城投公司在过去一年中承担着诸多重要任务,致力于提升城市基础设施建设,推动城市经济发展。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,并提出未来的工作计划。

二、工作内容及成果1. 项目投资与建设在过去一年中,公司紧紧围绕城市发展战略,积极参与城市建设。

具体成果包括:(1)完成XX大道升级改造工程,提升城市交通能力;(2)推进XX新区基础设施建设,助力城市扩张;(3)完成多个城市公园的规划与建设,提升市民生活质量。

2. 融资与资本运作公司在融资与资本运作方面取得了显著成绩,成功发行多期债券,为公司发展提供了资金保障。

同时,公司不断优化资产结构,提高资产质量,确保稳健发展。

3. 经营管理公司坚持市场化运作,优化内部管理,降低成本,提高效率。

通过推行绩效考核,激发员工潜能,提高公司整体竞争力。

4. 社会责任履行公司积极履行社会责任,关注民生工程,推动绿色建筑和节能减排。

同时,积极参与公益活动,为城市发展和民生改善做出贡献。

三、经验教训1. 团队协作有待加强:在项目实施过程中,部门之间的沟通协作仍需加强,以提高工作效率。

2. 风险管理需进一步优化:公司在项目管理和资本运作过程中面临一定风险,需进一步完善风险管理体系。

3. 创新能力需提升:面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,公司需加强创新能力,以应对挑战。

四、未来工作计划1. 加大项目投资力度:继续推进城市基础设施建设项目,提高城市品质。

2. 优化融资结构:积极寻求新的融资渠道,降低融资成本,为公司发展提供有力保障。

3. 加强内部管理:进一步优化内部管理,推行绩效考核,激发员工潜能。

4. 履行社会责任:继续关注民生工程,推动绿色建筑和节能减排,积极参与公益活动。

5. 加强风险管理与创新:完善风险管理体系,提高风险管理能力。

同时,加强创新能力,以适应不断变化的市场环境。

五、结语过去一年,城投公司在城市基础设施建设、融资与资本运作、经营管理等方面取得了显著成绩。

市城投公司2024年一季度工作总结

市城投公司2024年一季度工作总结

市城投公司2024年一季度工作总结
在2024年一季度,市城投公司取得了一定的工作成绩。

以下是对该季度工作的总结:
1. 投资项目开展顺利:在一季度,市城投公司成功推进了多个投资项目。

这些项目包括城市基础设施建设、环保项目、市政工程等,为城市发展做出了重要贡献。

2. 资金筹措顺利:市城投公司通过多种渠道成功筹措了资金,为公司的投资项目提供了充足的资金保障。

3. 项目管理效率提升:市城投公司进一步优化了项目管理流程,加强了项目进度和质量的监控。

通过有效的计划和协调,一季度内完成了多个项目的开工和竣工。

4. 合作与交流提升:市城投公司积极加强了与相关部门和合作伙伴的沟通和合作。

与市政府、金融机构等合作伙伴保持密切联系,共同推进了各项工作。

5. 风险管理加强:市城投公司加强了风险管理和控制措施。

加大了对项目风险的评估和防范,及时解决了一些潜在的风险问题。

6. 员工培训提升:市城投公司注重员工的培训和提升,通过组织各类培训活动,提高了员工的专业能力和综合素质。

总的来说,市城投公司在2024年一季度取得了一定的工作进展。

与各方合作密切,项目开展顺利,资金筹措到位,提升了项目管理效率,加强了风险管理,员工培训也取得了一些成果。

然而,也需要进一步完善公司的管理体系,加强风险控制和内部协调,以确保公司的可持续发展。

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2024城投公司工作总结及工作计划(模板)

2024城投公司工作总结及工作计划(模板)
2. 内部管理与优化
在内部管理方面,我们将继续强化规范化、精细化管理理念,进一步完善管理制度和流程。我们将加强对关键岗位和核心业务的监控和管理力度,防范和化解各类风险隐患。同时,我们将持续优化人力资源配置和企业文化建设工作,激发员工的创造力和凝聚力为公司的长远发展提供源源不断的动力支持。
3. 社会责任与公益事业
作为一家有社会责任感的企业我们将继续关注和支持社会公益事业的发展。我们将积极参与扶贫济困、助学兴教等公益项目以实际行动回馈社会传递正能量。同时我们还将倡导绿色低碳的生产生活方式推动环保事业的发展为建设美丽中国贡献自己的力量。
总之在新的一年里我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加高效的执行力推动各项工作取得新的更大成绩为实现公司的战略目标和愿景而努力奋斗!
二、2024年工作计划
展望未来一年,我们将继续秉承“服务城市、创造价值”的宗旨,以更高的标准、更严的要求、更大的决心推动各项工作再上新台阶。以下是我们在2024年的主要工作计划:
1. 业务拓展与创新
在新的一年里,我们将继续深耕现有业务领域的同时,积极寻求新的增长点和创新机会。我们将加大对新兴产业的扶持力度,推动产业转型升级和高质量发展。同时,我们将积极参与城市更新和老旧小区改造等项目,提升城市的整体形象和品质。此外,我们还将探索与国际先进企业的合作机会,引进先进的理念和技术手段,推动公司的国际化进程。
2024城投公司工作总结及工作计划
(模板)
一、2023年工作回顾
过去的一年,我们城投公司在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全市经济社会发展大局,积极履行职责,努力2023年所取得的成果和经验教训。
1. 业务发展与成果
在2023年,我们成功实现了各项业务指标的稳步增长。在土地开发方面,我们积极推动土地整治和储备工作,为城市的可持续发展提供了有力支撑。在城市基础设施建设方面,我们加大了对交通、水利等基础设施的投资力度,改善了市民的生活环境。在房地产开发方面,我们注重品质和效益,打造了一批高品质的住宅小区,满足了市民的住房需求。此外,我们还积极探索新的业务模式和发展路径,如参与城市更新、推进产城融合等,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

城投公司年度工作总结(4篇)

城投公司年度工作总结(4篇)

城投公司年度工作总结(4篇)城投公司年度工作总结(通用4篇)城投公司年度工作总结篇120__年,市城投公司在市委、市政府的正确领导下,以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量,加快集聚”发展战略,认真贯彻市三次代会和“两会”精神,进一步理清思路,强化举措,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下。

一、20__年工作总结(一)项目建设1、市政基础设施(1)城南新区路网二期工程基本完工(2)城南新区路网三期工程基本完工(3)新区路网二期工程基本完工(4)大道南延二期工程完工(5)大道南延二期桥梁工程路面完工(6)思源学校周边规划一路、规划二路完成工程量约800万元(7)西路西延工程、正丙角路工程开工(8)新区内湖景观工程完工(大桥以南)(9)城南新区市民公园完工(10)新区污水提升泵站开工2、公建项目(2)工会与妇女儿童活动中心年度主体完工,完成投资20__万元(3)博物馆与城市展示馆主体完工,做好外墙装饰准备,完成投资约3000万元(4)科技馆与青少年活动中心完成第二层,完成投资约1800万元(5)市民中心完成底板浇筑,完成投资约500万元3、安置房建设(1)小区三期完成封顶,正进行外墙粉刷,部分房屋正在进行装修,完成工程量的80%。

(2)安置房20栋约40万平方米,已开工建设16栋,主体工程量完成60%以上。

(3)安置房全部封顶完工,即将交付。

(二)土地管理(三)项目融资1、农发行农村危房改造农民集中安置项目贷款9.5亿元,已放贷7亿元2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造33亿贷款一期已批准23亿元3、20__年16亿元城投债主体和债项均评为AA级,已报国家发改委审批5、全球环境基金250万美元捐款获财政部批准6、城投发展大厦BT项目融资合同金额5亿元(四)经营性业务1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时,积极拓展自营业务。

至目前为止,庐陵美食街设计方案已完成;城北商业街区建筑方案正在进行设计;城南住宅小区设计方案和部分施工图设计已完成,正在同合作伙伴谈判和做好开工前期准备工作。

2024年城投公司年终工作总结

2024年城投公司年终工作总结

2024年城投公司年终工作总结尊敬的领导和同事们:在过去的一年里,2024年,我们城投公司取得了一系列重要的成绩和进展。

在全体员工的共同努力下,我们成功实现了许多重大项目的顺利推进,提高了公司的综合实力和市场竞争力。

以下是我们2024年的工作总结:一、项目建设方面我们在2024年共完成了X个项目的建设,其中包括X座道路建设、X个新农村建设以及X个城市基础设施建设。

这些项目的顺利进行,不仅为当地经济发展做出了贡献,也提升了我们公司在市场上的声誉和影响力。

在项目建设过程中,我们高度重视安全和环保要求,保证了施工质量和进度的达成。

二、资金管理方面我们2024年的资金管理取得了良好的成绩。

通过有效的市场运作和合理的投资策略,我们成功获得了一笔大量的资金,为公司的项目建设提供了充足的财力支持。

同时,我们也加强了资金的风险控制和监督管理,确保了企业财务的稳定和健康发展。

三、创新发展方面在2024年,我们城投公司进一步加强了创新发展的力度。

我们注重科技创新,积极引进先进的建设技术和管理模式,提高了我们的工作效率和质量。

同时,我们也加强了人才培养和团队建设,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

四、社会责任方面我们也充分履行了企业的社会责任,在2024年积极参与社区建设、环保和公益慈善活动。

我们关心员工的生活和福利,提供良好的工作环境和福利待遇,增强了员工的归属感和团队意识。

总体来说,2024年对我们城投公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。

我们在各个方面取得了显著的成绩,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

然而,也要意识到我们还面临着一些困难和问题,需要进一步加强管理和创新,提高企业的竞争力和抗风险能力。

最后,我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和奉献精神,感谢领导的悉心指导和支持。

在新的一年里,我相信我们城投公司一定能够迎接新的挑战,取得更好的成绩!谢谢大家!。

2024年城投公司半年工作总结范本(4篇)

2024年城投公司半年工作总结范本(4篇)

2024年城投公司半年工作总结范本2024年上半年城投公司工作总结一、市场分析与项目策划本年度上半年,城投公司在市场分析与项目策划方面取得了一定的成绩。

通过对市场需求的深入了解和准确把握,我们积极发掘项目机会,提出了一批具有较高投资价值和市场前景的项目。

同时,我们根据市场变化及时调整项目策划,保持了项目的持续性和可持续发展性。

通过市场分析与项目策划的工作,城投公司在上半年成功启动了多个重点项目,为公司未来的发展奠定了坚实基础。

二、项目投资与资金管理上半年,城投公司在项目投资与资金管理方面进行了有效的运作,全面提高了资金使用效率和项目实施效果。

通过优化项目审核与决策机制,加强对项目的监控与追踪,在项目的立项、实施和运营阶段综合运用各项资金管理工具,实现了风险控制与资金回收的双重目标。

同时,我们加强了项目投资的风险管理,通过科学合理的资金分配和灵活的调控措施,有效降低了投资风险,提高了项目的盈利能力。

总体而言,城投公司在上半年的项目投资与资金管理方面取得了良好的效果。

三、项目实施与监督管理上半年,城投公司在项目实施与监督管理方面做了大量工作,取得了初步成果。

通过优化项目组织与管理机构、完善项目管理流程以及加强对项目信息的收集与分析,我们提高了项目的实施效果和管理水平。

我们积极推进重点项目的进展,及时解决项目中的问题,在项目的设计、施工和交付阶段保持严格的管理标准和质量要求。

同时,我们加强了对项目的督导与监督,及时了解项目进展情况,确保项目按时、按质、按量完成。

通过上半年项目实施与监督管理的工作,城投公司为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

四、人才培养与团队建设上半年,城投公司注重人才培养与团队建设,通过组织培训、知识分享和团队活动等方式,不断提升员工的专业素养和团队合作能力。

我们建立了科学完善的人才培养机制,注重发现和培养年轻人才,为公司的长远发展储备了一批优秀的人才。

同时,我们注重团队建设,积极开展团队活动,加强员工间的沟通与合作,提高团队的凝聚力和执行力。

2024城投公司工作总结及下一步工作计划(详细版)

2024城投公司工作总结及下一步工作计划(详细版)

2024城投公司工作总、结及下一步工作计

(详细版)
三、经验教训与启示
1.深化企业改革:我们将继续推进国有企业改革工作,优化资源配置和管理体制机制创新等方面取得新的突破。

2.加强项目建设与管理:我们将加大项目建设力度和管理水平提升等方面的工作力度,确保各项重点项目的顺利推进和高质量完成。

3.拓展业务领域:我们揩积极拓展新的业务领域和市场空间,为企业可持续发展注入新的动力。

4.加强党建工作与廉政建设:我们将继续加强党的建设和党风廉政建设工作,为企业健康发展提供坚强的政治保障。

五、结语
回顾过去一年的工作历程,我们深感责任重大、使命光荣。

在新的一年里,让我们携手同行、砥砺奋进,共同开创城投公司更加美好的未来!。

城投公司年终工作总结范文6篇

城投公司年终工作总结范文6篇

城投公司年终工作总结范文6篇篇1一、背景城投公司作为城市基础设施建设的主体,在过去一年中,紧紧围绕城市发展目标,坚持高质量发展,取得了显著成绩。

本文将对公司一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。

二、主要工作及成效1. 城市基础设施建设在过去一年中,城投公司承担了多项城市基础设施建设项目,包括道路、桥梁、隧道等。

通过精心组织、科学管理,各项目均按时保质完成。

其中,某某大桥的建成通车,有效缓解了城市交通压力;某某隧道的建设,为城市新增了一条快速通道。

这些项目的完成,极大地提升了城市的交通能力,为市民出行提供了极大便利。

2. 城市环境治理城投公司积极参与城市环境治理工作,通过开展城市清洁行动、绿化美化工程等措施,有效提升了城市环境质量。

同时,公司还加强了垃圾分类和污水处理工作,推广了垃圾资源化利用技术,使城市环境更加清洁、整洁。

3. 城市公共服务提升城投公司注重提升城市公共服务水平,通过加强公共设施建设、优化公共服务流程等措施,使市民享受到更加便捷、高效的公共服务。

例如,某某公园的改造提升工程,为市民提供了一个环境优美的休闲场所;某某体育中心的建设,满足了市民日益增长的体育健身需求。

三、存在的问题及原因分析1. 项目管理不够精细在项目管理过程中,存在沟通不畅、协调不够等问题,导致项目进度受到影响。

同时,项目成本控制不够严格,存在超预算现象。

这些问题的存在,严重影响了项目的顺利进行和效益实现。

2. 技术创新力度不足尽管公司在技术创新方面取得了一定成果,但整体来看,技术创新力度仍需加强。

公司在新技术、新工艺的应用方面存在短板,导致项目质量和效率受到一定影响。

3. 人才队伍建设滞后随着城市建设的不断发展,对人才的需求越来越迫切。

公司现有的人才队伍结构不够合理,高层次、专业化人才匮乏,制约了公司的长远发展。

四、改进措施及建议1. 加强项目管理公司应建立更加完善的项目管理机制,明确各部门、各岗位的职责和协作流程,确保项目信息的畅通和协调高效。

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划

2024年城投公司年终工作总结及年初工作计划2024年城投公司年终工作总结:今年,城投公司取得了显著的进展和成就。

我们成功完成了一系列重要项目,提高了公司的市场竞争力和综合实力。

在这里,我对所有员工的辛勤工作和付出表示衷心的感谢。

首先,我们在今年取得了良好的财务业绩。

公司的营业收入和利润均实现了稳步增长,得益于市场需求的增加和内部运营的优化。

这为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

其次,我们在城市基础设施建设方面取得了显著的成果。

我们完成了多个重要项目,包括道路改造、供水管网建设和市政设施升级。

这些项目的实施不仅改善了城市基础设施的状况,也为居民提供了更好的生活环境。

此外,我们还加强了公司内部管理和职业发展。

我们开展了一系列培训和学习活动,提高了员工的专业知识和技能。

同时,我们加强了内部沟通和合作,增强了团队的凝聚力和协作能力。

尽管取得了重要的进展,我们也认识到还存在一些问题和挑战。

在2025年,我们将重点关注以下几个方面:首先,我们将继续加强市场营销和客户服务。

市场竞争激烈,我们需要不断改进产品和服务,满足客户的需求。

我们将加强市场调研,提升品牌形象,并注重与客户的沟通和反馈。

其次,我们将加强项目管理和质量控制。

我们将建立更加严格的项目管理制度,确保项目的顺利实施和高质量完成。

我们还将加强对供应商和合作伙伴的管理,确保他们的合规性和可靠性。

此外,我们还将注重技术创新和科技应用。

城投公司是一个高科技行业,我们需要紧跟技术发展的步伐,探索新的技术应用,提高公司的创新能力和竞争力。

最后,我们将全面加强企业文化建设。

公司文化是企业发展的基石,我们将推进阳光文化、团队文化和执行文化的建设,不断提高员工的凝聚力和向心力。

2025年,我们将以更加饱满的热情和奋斗精神,迎接新的挑战和机遇。

让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!以上是2024年城投公司的年终工作总结及年初工作计划。

希望对大家有所帮助。

城建投资公司第一季度工作总结6篇

城建投资公司第一季度工作总结6篇

城建投资公司第一季度工作总结6篇篇1一、引言本季度,城建投资公司作为推动城市基础设施建设的重要力量,积极响应政府号召,紧密围绕城市建设规划,扎实开展各项工作。

本报告将全面回顾和梳理公司第一季度的工作内容、成果及经验教训,并提出下一步工作计划。

二、工作内容概述1. 项目策划与前期调研本季度,公司重点围绕城市更新、交通建设、公共设施等领域开展项目策划。

完成了多个项目的市场调研和可行性分析,明确了项目发展方向和目标定位。

2. 资金使用与融资工作合理调配资金,确保各项目的顺利推进。

积极对接金融机构,成功融资若干项目资金,为后续的工程进展提供了坚实的资金保障。

3. 工程管理与进度控制加强对在建项目的监管力度,确保工程质量与安全。

实施工程进度计划管理,对重点项目进行实时监控,确保按期交付。

4. 风险管理及应对建立健全风险预警机制,针对可能出现的风险点进行预判和评估。

制定应急预案,确保在遇到突发事件时能够迅速响应和处理。

三、重点成果1. 成功策划并启动多个城市建设项目,得到政府和社会各界的高度认可。

2. 融资工作取得显著成效,为公司多个重点项目提供了稳定的资金来源。

3. 在工程管理方面,所有在建项目均按计划推进,未出现重大质量安全事故。

4. 风险管理工作成效显著,有效预防和应对了各类风险挑战。

四、遇到的问题和解决方案1. 项目推进中遭遇用地问题。

解决方案:加强与政府及相关部门的沟通协作,推动土地征收与供给工作。

2. 部分项目融资难度加大。

解决方案:拓宽融资渠道,加强与多家金融机构的合作,优化融资结构。

3. 工程管理中存在监管不到位现象。

解决方案:加强内部监管力度,实施定期巡查和专项检查相结合的管理方式。

五、自我评估/反思本季度,公司在项目策划、融资工作、工程管理和风险管理等方面取得了一定的成绩,但也存在项目推进不够迅速、部分项目管理还需加强等问题。

我们将深刻反思,总结经验教训,持续改进和提升工作水平。

六、未来计划1. 深化项目策划与前期调研工作,明确下一阶段的工作重点和目标。

城投年度回顾总结(3篇)

城投年度回顾总结(3篇)

第1篇随着岁月的流转,我们又迎来了一个新的年度。

在这一年中,城投集团紧紧围绕国家战略和地方发展需求,以深化改革、创新驱动为主线,攻坚克难,锐意进取,取得了一系列显著成果。

现将2023年度工作回顾总结如下:一、强化党建引领,筑牢发展根基过去的一年,我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕党建这个“红色引擎”,强化党的领导,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动全面从严治党向纵深发展,为集团高质量发展提供了坚强政治保障。

二、聚焦重点任务,推动项目建设2023年,集团紧紧围绕临沂现代物流城和战新产业园开发建设,充分发挥自身优势,加大项目推进力度。

在重点项目建设方面,我们取得了以下成绩:1. 临沂现代物流城项目:全面启动建设,各项工作按计划推进,为临沂市现代物流产业发展奠定了坚实基础。

2. 战新产业园项目:顺利推进,基础设施配套完善,吸引了一批优质企业入驻,为地方经济发展注入新活力。

3. 产业转型升级项目:积极推进,聚焦新材料、新能源、高端装备制造等领域,打造了一批具有核心竞争力的产业集群。

三、深化改革创新,激发发展活力为适应新时代发展要求,集团深入推进供给侧结构性改革,不断优化产业结构,激发企业发展活力。

主要举措包括:1. 优化组织架构:调整部门设置,提高管理效率,降低运营成本。

2. 创新融资模式:拓宽融资渠道,降低融资成本,为项目建设提供有力保障。

3. 强化人才队伍建设:加大人才培养力度,引进高端人才,为企业发展提供智力支持。

四、强化安全生产,筑牢发展底线集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,筑牢发展底线。

主要措施包括:1. 加强安全生产教育培训,提高全员安全意识。

2. 完善安全生产制度,落实安全生产责任。

3. 加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

总之,2023年是城投集团发展进程中极不平凡的一年。

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篇一:城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划城投公司2015年工作总结和2016年工作计划2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十二五”规划的收官之年。

为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,公司按照xxx区“xxx 工程”工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成绩。

现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报:一、2015年工作总结(一)党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律,狠刹不正之风。

公司2015年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司立即认真组织传达学习。

根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际情况,公司积极开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来,积极开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动,坚决刹住铺张浪费之风。

2、完善制度,加强监管,惩防并举。

为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必须按照程序进行,尽量避免先上马后补手续的情况发生。

公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节,加强管理,避免出现规避监管,发生失职渎职行为。

一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理,严惩不贷,决不姑息。

3、严格资金使用管理,禁止滥用职权。

公司建设项目多,资金使用量大,必须依法依规严格执行资金使用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。

切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。

4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。

根据xx区纪委《关于组织开展廉政纪律主题教育活动的通知》xxx号文件精神,为增强自身廉洁自律意识和拒腐防变能力,树立民主法治理念,严格执行中央八项规定精神,领导班子成员严格按照该通知要求积极以自学方式进行学习活动,认真学习xx区统一发放的《基层党员干部廉政教育手册》和《xxx市典型违纪违法案例剖析材料汇编》。

通过此次学习活动,增强了领导班子成员自身防腐拒腐能力,从多方面筑牢思想防线,在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。

5、组织党员干部到xx区党风廉政教育基地接受警示教育活动。

根据党委办《组织党员干部到党风廉政教育基地接受警示教育的通知》(xxx号)文件要求,我公司组织干部职工到xx区党风廉政教育基地参加警示教育活动。

通过观看展览内容,以此加强建设公司职工的党风廉政警示教育,促使公司反腐倡廉工作扎实有效推进。

在整个参观过程中,我公司员工感受到了从国家领导人到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。

通过学习和反思,举一反三,防微杜渐,不断加强反腐倡廉教育,进一步增强党员干部党纪政纪法纪观念,提高拒腐防变的能力。

6、认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》的详细内容。

根据2015年11月11日xx区召开的党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》专题会议要求,公司组织全体干部职工对新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》逐条进行学习。

通过此次学习广大干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心,展现了共产党人的高尚道德追求,对于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加强党内监督,永葆党的先进性和纯洁性,具有十分重要的意义。

(二)、项目建设工作情况今年,公司截止12月共有项目xx个,其中今年已完工的项目xx个,在建项目xx个(续建项目xx个,属于2015年新开工项目xx个),拟开工项目xx个。

今年计划完成投资x亿元,实际完成投资x.xx亿元,完成计划投资的xx.xx%。

各项目建设工作基本能按计划推进,部分项目受征地拆迁、地质情况异常、突发冬汛等因素影响施工进度。

公司积极协调有关部门解决施工过程中的出现的各种问题,同时加强项目管理力度,充分利用晴好天气抢工期,通过采取各种有效措施,力争各项目建设能顺利推进(详细的建设进展情况见附件一和附件二)。

(三)、扬尘整治工作情况(xx 根据《xx市xxx区办公室关于印发xx区城区大气污染专项集中整治行动工作方案的通知》号)及其他相关文件精神,我公司针对项目建设施工过程中的扬尘污染进行专项集中整治行动。

公司通过多措并举的手段积极采取以下整治措施:1、高度重视、加强领导公司领导高度重视此次专项集中整治行动,立即成立以总经理为组长的扬尘治理专项行动领导小组,领导小组下设办公室负责领导小组日常管理工作;成立以副总经理为组长的督察小组,负责对所有项目建设工地扬尘污染情况进行督促检查;成立以项目部经理为组长的整治组,负责具体管辖范围内项目建设工地的扬尘治理工作。

通过加强组织领导,确保扬尘污染集中专项整治行动有序、高效地的进行。

2、行动迅速、监管到位公司扬尘治理专项行动领导小组按照活动要求,立即行动起来,要求各行动小组及项目负责人各司其职,加强监管,积极推进扬尘整治工作并持续保持整治成效。

公司负责的所有项目施工单位均按要求建立了扬尘治理台账,落实专人管理、车辆轮胎冲洗装置、全封闭围挡墙、施工现场道路进行地面硬化、渣土运输车辆符合密闭运输等扬尘整治措施。

公司采取项目负责人定期检查和整治领导小组不定期进行建设项目扬尘治理专项检查的方式进行监管,督促各施工单位及时采取措施整改扬尘问题。

3、完善制度、责任到人公司按规定制定了《扬尘治理专项工作实施方案》,方案明确了组织领导机构及工作要求,为项目建设工地扬尘污染集中专项整治行动提供制度保障。

各项目建设单位也按要求自行制定了《城乡清洁及扬尘治理专项方案》并向城投公司递交《承诺书》,把扬尘整治工作落实到人。

城投公司的各项目负责人作为专项整治行动的直接责任人负责落实、监督、检查整治工作情况,确保各建设项目工地扬尘整治工作有专人负责,以防出现因工作不到位、督查不力等原因发生严重扬尘污染情况时能及时追责。

4、专题会商、成效显著篇二:市城投集团公司上半年工作总结市城投集团公司上半年工作总结上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。

现将上半年工作总结如下:一、上半年工作情况1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。

一是成功发行“12城投债”。

我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。

发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。

二是认真做好银行间接融资工作。

为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。

三是继续开展了bt融资工作。

按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。

四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。

结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。

2、多方沟通,推动政府信用建设。

一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。

今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。

二是加强银企合作,积极推进银行间接融资工作。

为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省政府举办的“金融早春行”活动,并于会后组织了金融机构与城投公司对接会,推介了我市今年需融资的重点项目,并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式,收到了较好效果。

三是继续开展了“十二五”融资规划修编工作。

为更好完成“十二五”融资规划编制工作,指导融资平台的良性发展,我们专班运作,与国开行、武汉大学共同对我市“十二五”期间融资和项目合作进行了进一步的分析与研究,目前,融资规划方案正在编制中。

3、集中力量,加强土地收储经营工作力度。

为切实加强土地收储经营力度,今年以来,我们坚持“一、二、三”工作法,对重点收储项目采取一事一议的工作机制,积极推进土地收储经营工作。

一是认真做好土地开发整理工作。

东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺利完工,目前,该项目土地报批前期工作已经完成,土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案,征地协议已签定。

同时,完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目规划和立项审批、场平施工设施等工作,土地、林地使用手续已上报审批,该项目已成立协调指挥部,拆迁调查工作已经启动,林地手续正在办理之中。

计划开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理项目,已开展了前期拆迁调查工作。

二是积极推进土地出让经营工作。

在国家房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下,公司上下克难奋进,积极开展拟出让土地前期各项准备工作,通过与市国土部门沟通对接,对今年计划公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作,另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段,等待时机开展土地出让工作。

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