办公楼维修改造施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计一办公大楼的维修改造项目，可不简单。
这可不仅是墙壁的刷漆，或者换个地板那么简单。
这个项目就像一场大戏，得各方齐心协力，才能把事情做好。
我们的目标很明确，提升办公环境，确保员工的舒适度和工作效率。
1.1 项目背景说到这个项目的背景，大家可能会想：为什么要改造呢？其实，随着时间的推移，办公空间总会出现各种问题。
比如，设施老化、空间布局不合理、还有就是员工的需求变化。
这些都在潜移默化中影响着大家的工作状态。
因此，进行一次全面的维修改造，势在必行。
1.2 目标与任务我们的目标是什么？首先，改善办公环境。
其次，提升工作效率。
这听起来挺简单，但其实要做的事情可不少。
我们要确保每个区域都能充分利用，创造出一个既舒适又高效的办公氛围。
为了达到这些目标，我们得细化任务，明确责任人，确保每个环节都有人把控。
二2.1 项目范围说到项目范围，我们得把事情梳理清楚。
这个改造涉及到的内容包括办公室的布局调整、公共区域的升级、还有一些设施的更换。
这不仅仅是表面的翻新，更要从根本上提升办公大楼的功能性和美观度。
我们要让每个细节都能反映出企业的文化和价值观。
2.2 施工流程施工流程就像是做菜，得先准备好所有材料。
我们会分阶段进行施工，首先是设计方案的确定，然后是材料的采购，再到施工的实施。
每一步都需要精心安排，确保万无一失。
比如，材料的选择上，我们一定要挑选耐用且环保的，这样才能真正做到对员工负责。
2.3 安全措施安全第一，这句话大家都耳熟能详。
在施工过程中，我们必须严格遵守安全规范，确保工人的人身安全。
定期进行安全培训，做到心中有数。
此外，施工现场要设立明显的警示标志，确保每个人都能安全通行。
毕竟，安全才是我们工作的底线。
三3.1 人员组织人员组织上，得让每个人都知道自己的角色。
项目经理负责整体协调，设计师负责方案细化，施工队则负责具体实施。
大家各司其职，齐心协力，才能把这个项目顺利推进。
沟通至关重要，保持信息畅通，才能减少误解，提高效率。
最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案
最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供最新版办公楼维修改造工程施工组织设计方案。
本项目的目标是对办公楼进行维修改造，以提升其功能性和美观性。
2. 工程范围本次维修改造工程包括以下方面：- 对办公楼外墙进行修复和喷涂；- 更换办公楼门窗；- 更换办公楼灯光系统；- 升级办公楼的暖通空调系统；- 对办公楼地面进行修复和重新铺设。
3. 施工组织设计方案为确保工程顺利进行，以下是施工组织设计方案的主要内容：3.1 施工流程1. 清理现场：清除旧材料和设备，确保施工区域干净整洁。
2. 外墙修复：进行外墙破损的修复工作，包括填补裂缝和修复破损的外墙材料。
3. 外墙喷涂：在修复完成后，对外墙进行喷涂，选择合适的涂料和颜色以提升外观。
4. 门窗更换：逐一更换办公楼的门窗，确保其质量和密封性能。
5. 灯光系统更换：更换办公楼的灯光系统，提升照明效果和能源利用效率。
6. 暖通空调系统升级：升级办公楼的暖通空调系统，提供更舒适的室内环境。
7. 地面修复和重新铺设：对办公楼地面进行修复和重新铺设，确保平整和美观。
3.2 施工时间计划本次工程的施工时间计划如下：- 清理现场：2天- 外墙修复：5天- 外墙喷涂：3天- 门窗更换：4天- 灯光系统更换：2天- 暖通空调系统升级：7天- 地面修复和重新铺设：6天3.3 施工人员安排根据工程的复杂性和施工的需要，本工程将分别安排以下施工人员：- 外墙修复工：2人- 喷涂工：1人- 门窗安装工：2人- 电工：1人- 管道工：2人- 地面修复工：3人- 施工队长：1人3.4 施工安全措施为确保施工人员的安全和工程的顺利进行，我们将采取以下安全措施：- 施工区域设置警示标志，保持施工现场的标识清晰可见；- 工人佩戴防护装备，包括安全帽、手套和安全鞋等；- 设立临时围栏，限制非施工人员进入施工区域；- 定期对施工设备和工具进行检查和维护，确保其良好状态；- 加强施工人员的安全培训，提高他们的安全意识。
办公大楼维修改造项目施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计一、前言办公大楼的维修改造是一个较为复杂、精细的施工项目，需要详细的施工组织设计。
本文将以某办公大楼维修改造项目为例，从组织机构、施工计划、生产准备、安全保障等方面进行综合阐述。
二、组织机构1.项目经理：负责全面管理和组织施工，协调各部门工作，制定施工计划和总体进度计划，把握工期进度、质量安全等方面。
2.总工程师：负责工程技术、施工方法和技术问题的研究和解决，质量管理和施工现场技术指导。
3.安全主管：负责现场安全管理，把握现场的安全风险点，协助项目经理有效组织实施安全防范措施。
4.进度主管：负责施工进度计划的制定、实施、监控和调整，保障工程按时按质完成。
5.质量主管：负责工程施工质量的检验、监控和管理，为工程质量的提升提供技术支持。
三、施工计划1.施工分期：根据工程结构、功能分区、建筑高度等因素，将工程分为多个施工分期，并确定每个分期的施工内容和施工时间。
2.工期安排：以每个施工分期为单位，制定进度计划，明确各工序的开始时间、持续时间和完成时间，并以此为基础制定整个工程的总进度计划。
3.施工方法：根据施工工序特点，制定合理、高效、安全的施工方法，规范施工程序并实行严格的施工技术标准。
四、生产准备1.施工资料：准备施工图纸、施工方案、质量验收标准、资料记录表等。
2.施工资源：准备施工所需的人员、机械、设备、工具、材料等，统计数量和型号，确保能满足施工需要。
3.现场管理：安排专人负责现场管理，按照标准精心组织现场，定期检查施工现场，加强对施工人员的引导和管理。
五、安全保障1.现场安全：严格实行施工现场交通管理、施工区域限制和隔离措施、安全防护措施等。
2.施工策略的选择：合理选择施工策略，考虑现场环境、注重安全防护，按照规范操作规程进行施工。
3.危险源辨识：识别危险源，例如高空作业、电气设备电源等，采取措施进行防范。
六、总结本文对办公大楼维修改造项目的施工组织设计分别从组织机构、施工计划、生产准备、安全保障等方面进行了详细的论述。
办公楼维修改造施工组织设计
办公楼维修改造施工组织设计办公楼维修改造是指对现有办公楼进行翻新、改造和设备更新，以提高办公环境的质量、效率和舒适度。
维修改造施工组织设计是整个项目的关键环节，它要确保施工过程安全、高效、有序地进行，达到项目计划的要求。
下面是一个关于办公楼维修改造施工组织设计的1200字以上的例子。
一、项目概述本项目是对ABC公司办公楼进行维修改造，旨在提升办公环境质量和工作效率。
总面积为1000平方米，共分为3个施工阶段，分别为拆除与准备阶段、建设与设备安装阶段、装饰和清洁阶段。
预计施工周期为3个月。
二、施工组织人员1.项目经理：负责整个项目的计划、组织和管理，指挥施工过程，并与业主进行沟通和反馈。
2.施工队长：负责施工现场的指挥和管理，确保施工安全、质量和进度。
3.安全主管：负责施工安全的管理与监督，制定并执行安全计划和应急预案。
4.财务经理：负责项目的财务管理，监督项目资金的使用和报销。
5.务工人员：负责各个工程环节的具体施工。
三、施工方案1.拆除与准备阶段：对办公楼原有的墙体、地板、天花板、门窗等进行拆除，清理现场垃圾并进行必要的构造调整。
同时，进行设备的拆除和翻新，确保在施工过程中不影响正常的办公运营。
2.建设与设备安装阶段：根据设计图纸进行新墙体、地板、天花板、门窗的建设和安装，并进行电气、通风、空调等设备的安装和调试。
同时，进行室内水、电、照明等供应设备的检测与更新。
3.装饰和清洁阶段：进行办公楼内部的装修工程，包括地板铺设、墙壁粉刷、吊顶安装等。
然后进行专业清洁，确保办公楼的整洁和卫生。
四、施工过程1.施工准备：在施工现场设置标志牌，划定施工区域，组织人员进行安全培训，提供必要的施工材料和设备。
2.拆除与准备：按照计划进行拆除和准备工作，将拆除的材料进行分类处理，确保现场卫生。
3.建设与设备安装：按照设计图纸进行墙体、地板、天花板、门窗的建设和安装。
同时，进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行。
办公楼旧楼改造施工组织设计
办公楼施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工进度计划安排及工期保证措施第三章装修工程施工工艺第四章电气工程施工工艺第五章采暖工程施工工艺第六章质量管理及保证质量技术措施第七章冬季、雨季施工技术措施第八章文明施工及环保管理措施第九章安全管理措施第一章工程概况xx 办公楼改造工程位于xx，该工程为旧楼改造，故要合理地安排施工工序，注意安全施工、文明施工。
一：办公楼土建改造：1.、铲除墙面及天棚原有面层并新做乳胶漆面层（办公室内铲除二至四层，走廊及楼梯间铲除一至四层）。
2、铲除二至四楼卫生间地面原有块料面层并新做防滑砖面层（洗手间原有地面不动，仅铲除块料面层，基层及蹲便器不动）。
3、铲除二至四楼卫生间墙面原有块料面层并新做卫生间面层至顶（洗手间墙面原有块料面层不动，原有乳胶漆铲除后新做）。
4、东立面走廊一至四层墙面及栏板内侧原有面层铲除，新做乳胶漆面层（栏板外侧不做）。
二、办公楼安装改造：1、拆除原有线路及照明设备，新做部分按图施工（一楼不做，甩口）。
2、拆除原有暖气片及管道，新做部分按图施工（一楼不做，甩口）。
第二章施工进度计划及安排工期保证措施一、施工准备及进场时间计划表二、工期保证措施1、认真作好施工前准备工作根据本标段的工程特点，考虑整楼的不同使用功能、业主的设计意图，并同业主、监理及设计人员共同研究，及时确定设计材料做法。
其次，技术要先行，充分作好技术准备。
工程技术人员要熟悉、理解施工图，提前并详细地编写施工方案，确定合理的施工程序和施工工艺。
及时对材料、半成品进行提料，交由材料员购置；提前对加工工件翻样；做好施工前的现场测量放线工作。
三是施工现场按照施工现场平面布置图的要求，将水电等设施一次性布置好，确保施工顺利进行。
2、认真作好施工进度计划，并以施工进度计划为龙头，编制材料采购、材料进场计划，检验、试验计划，机械设备计划，劳动力需用计划等，确保施工的正常需求。
施工进度计划的编制一是要充分考虑施工工艺的要求，二是要充分考虑与其他施工队间的协作配合要求，综合分析，在编制总进度计划的同时，按时间顺序编制更加详细的月计划、周计划和日计划。
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案，确保施工过程中的安全、高效和质量。
二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，分为地上4层和地下1层。
装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。
三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式，由总承包商组织和管理所有施工分包单位，确保施工质量和进度。
四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室，负责项目的全面管理、协调和控制，包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。
2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作，负责与业主、设计单位和监理单位沟通，确保施工进度和质量。
3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督，监测施工进度和质量，并及时向业主报告情况。
4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计，并提供设计文件和技术支持。
5.施工分包单位根据施工总包单位的安排，负责具体的施工任务，包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。
五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位，签订相关协议，建立项目组织架构，制定施工计划。
2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施，包括施工办公室、材料仓库、住宿等。
3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
拆除时需注意施工安全，防止对原有结构造成损坏。
4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造，包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。
5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造，包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。
6.电气改造对原有的电气系统进行改造，包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。
7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造，包括新风设备的安装和管道的布置。
版办公大楼维修改造项目施工组织设计方案
版办公大楼维修改造项目施工组织设计方案1.项目概述本项目为对版办公大楼进行维修改造，包括内外墙的刷漆、改造教室环境、更换设备、改善照明以及重新布局办公空间等工作。
本施工组织设计方案旨在确保项目顺利进行，满足业主的要求，并保证施工期间的安全及质量。
2.施工目标-完成所有维修改造工作，使办公大楼的内外环境得以提升。
-保证施工期间工人的安全，规范作业流程，防止事故的发生。
-确保项目的质量，保证所有工程达到相关标准和要求。
-合理安排施工进度，保证工期的准时交付。
3.施工组织机构本项目施工组织机构分为项目经理、施工队长、技术人员、安全主管等，并设立现场施工指挥部，负责项目的整体管理和监督。
-项目经理：负责项目的整体规划和项目进度的控制，与业主进行沟通协调，确保施工质量和安全。
-施工队长：负责具体的施工工作安排和协调。
-技术人员：负责在施工过程中提供技术支持和指导。
-安全主管：负责施工期间的安全管理和事故预防。
4.施工流程-施工前准备：包括对施工现场进行勘测和检测，制定工程施工方案，准备所需的材料和设备等。
-墙面刷漆：根据设计要求，对办公大楼内外墙进行刷漆工作，确保墙面的质量和美观。
-教室环境改造：对办公大楼内的教室进行环境改造，包括重新布置桌椅、装饰墙面、更换地板等。
-设备更换：根据业主的要求，对办公大楼内的设备进行更换和升级，确保设备的正常运行。
-照明改善：对办公大楼内的照明进行改善，将旧照明设备进行更换，并优化灯光布置，以提升照明效果。
-办公空间布局：根据业主的需求，对办公大楼内的空间进行重新布局，提高办公效率和空间利用率。
-施工总结：对施工过程进行总结和评估，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
5.安全措施-施工期间，必须配备足够数量和质量的施工安全警示标志，确保工人在施工环境中的清晰可见。
-施工现场应设立安全防护栏杆，并明确禁止未经许可的人员进入施工现场。
-施工队必须制定详细的紧急预案，包括火灾逃生、电气事故、高处坠落等紧急情况的处理措施。
办公楼维修改造工程施工组织设计
第一章工程概况、施工准备一、编制依据（一）依据建设单位装修工程施工招标文件内容。
（二）施工图纸及建设单位对施工的要求。
（三）施工现场条件和勘察资料。
（四）我公司目前所具备的实力。
（五）结合以往施工过程中所总结的施工经验。
二、工程概况、施工工期及质量（一）工程概述1、建设单位：江苏省对外贸易经济合作厅2、工程名称：北京东路29号厅机关办公楼维修改造工程B标段3、结构类型：五层框架4、设计单位：江苏省建筑装饰设计研究院5、承包方式：包工包料6、现场条件：（1）施工用水、电已接至施工场地，具备施工条件。
（2）其它有部分旧装饰需要拆除。
（二）施工工期及质量1、施工工期：45日历天2、工程质量：合格（三）施工特点及主要工程内容1、本装修工程施工特点（1）本工程位于南京市中心地段北京东路29号，施工现场周边为机关、办公区及居民区。
在施工时间内，将严格遵守南京市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。
（2）本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之施工期间正处于高温、多雨季节，因此如何合理安排好施工进度，完善高温、多雨季节的施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。
（3）由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须和通风空调工程、消防喷淋工程以及强、弱电等专业之间加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。
2、主要施工内容B标段：三层、四层、五层的室内装饰及一至五层的公共楼梯等第二章主要分项工程施工方法及技术措施一、技术保证措施本装修工程，施工工艺特点说明：经过我公司技术人员对现场的考察和对图纸的仔细研读，施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方，所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。
如施工过程中和实际不相符的地方，根据现场实际情况施工。
项目管理人员在确切了解本工程的施工特点及现场实际情况后，将合理组织施工人员进行施工，协调好各个工序间的配合。
办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计及施工方案随着办公需求的不断变化和楼宇老化问题的日益突出，办公大楼的维修改造项目变得越来越重要。
一个合理的施工组织设计及施工方案对于确保项目顺利进行和维护办公大楼的正常运营起着重要作用。
本文将从施工组织设计和施工方案两个方面进行讨论，详述办公大楼维修改造项目的具体实施过程。
第一部分：施工组织设计一、前期准备工作在施工组织设计的阶段，必须进行充分的前期准备工作。
这包括建立项目团队，并确定项目经理。
项目团队应包括建筑师、土木工程师、机电工程师、施工队伍等。
项目经理负责组织协调各方面的工作，确保项目按时完成。
二、安全管理办公大楼维修改造项目的安全管理非常重要。
施工组织设计中，应制定详细的安全管理计划，并组织培训以确保施工人员的安全意识和技能。
同时，应设置警示标识，建立安全巡检制度，并定期进行安全检查。
三、物料和设备在办公大楼维修改造项目中，物料和设备的选择十分关键。
施工组织设计中，应确保物料和设备的质量符合标准，并及时采购到位。
同时，应对物料和设备进行合理的安排和管理，以确保施工进度和质量。
四、人力资源有效的人力资源管理是施工组织设计的核心要素之一。
根据项目的规模和工期，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工队伍的协调运作。
此外，还应加强施工人员的培训和技能提升，提高维修改造项目的施工质量。
第二部分：施工方案一、拆除与清理维修改造项目的第一步是拆除旧设施和清理现场。
在施工方案中，应详细列出拆除的范围、顺序和方法。
同时，还需制定清理工作的计划，包括处理废弃物和清理建筑表面等。
二、结构加固与修复办公大楼维修改造项目中，可能需要进行结构加固和修复工作。
施工方案中，应详细描述加固和修复的方法和步骤，并注明使用的材料和设备。
此外，还需注重施工过程中的安全措施，确保加固和修复工作的质量和稳定性。
三、装修和改造维修改造项目还包括办公室装修和功能改造。
在施工方案中，应设计合理的室内布局，并确定装修材料和装修风格。
办公大楼维修改造项目施工组织设计与人员配备方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计与人员配备方案施工组织设计：一、项目概况办公大楼维修改造项目旨在对现有办公楼进行维护和改善，以提升办公环境和设施的品质。
项目工期预计为6个月，主要包括外立面改造、室内装修、设备更新等工程内容。
二、施工总体安排1. 分阶段进行施工，确保施工过程中的安全性和工程质量。
2. 充分利用夜间施工时间，以减少对日常办公的干扰。
3. 设置监督员和技术员等工作人员，确保施工进度和质量的监控。
三、施工区划划分及施工工序安排1. 因种种原因，我们选取了三个施工区域，分别是外部立面、室内装修、设备更新。
a) 外部立面：包括外墙刷漆、外墙石材处理等内容。
b) 室内装修：包括办公室、会议室、休息区等内部装修。
c) 设备更新：包括空调设备更换、电力系统改进等工程内容。
2. 针对每个施工区域，明确施工工序安排，并合理确定工期。
a) 外部立面：先进行清理工作，然后进行基层处理、刷漆和石材处理。
b) 室内装修：先进行拆除工作，然后进行地面、墙面和天花板装修。
c) 设备更新：先进行设备拆卸工作，然后进行设备安装和电力系统改进。
3. 施工过程中，要确保各个工序之间的协调配合，以提高施工效率。
四、安全措施1. 在施工现场设置围挡和警示标志，确保施工区域的安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
3. 定期进行安全教育和技术培训，提高工人的安全意识和技能。
4. 配备应急设备和灭火器材，以应对突发事件。
人员配备方案：一、施工组织人员1. 项目经理：负责项目的全面管理和协调工作。
2. 监理员：负责工程的监督和质量检查。
3. 技术员：提供技术指导和协助工作人员解决技术问题。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5. 材料员：负责材料的采购和管理。
二、施工人员1. 主管工程师：负责施工现场的组织和管理。
2. 现场工长：负责具体施工工序的调度和协调。
3. 操作工人：根据工序要求，负责具体的施工操作。
办公大楼维修改造项目施工组织设计方案
办公大楼维修改造项目施工组织设计方案一、项目概述办公大楼维修改造项目是针对XX公司总部办公楼的现有问题和需求进行的一项维护和改造计划。
本方案旨在全面升级和改善办公楼的设施和功能，提升员工的工作环境和舒适度。
二、项目目标1. 改善办公区布局：优化工位设置，提高员工的工作效率和舒适度。
2. 改善公共设施：更新电梯、楼梯、消防通道等设施，确保安全顺畅。
3. 提升办公环境：改进室内采光和通风系统，提供更好的自然光线和空气质量。
4. 引入节能措施：更新照明系统，引入智能控制技术，减少能耗。
5. 提升大楼形象：进行外立面更新，增加绿色植物装饰，打造现代化的外观。
三、施工组织与流程1. 组织架构- 项目经理：负责整个项目的计划、组织和协调工作。
- 设计师团队：负责办公区布局和公共设施的设计和改造。
- 施工队伍：按照设计方案进行拆除、改造和安装工作。
2. 施工流程①准备阶段：- 建立项目组织结构，明确各成员的职责和工作分工。
- 开展前期调研，收集现有办公楼的资料和数据。
- 制定详细的施工计划，确定工期和里程碑节点。
②拆除与改造：- 拆除旧有的隔断、地板、天花板等构件，清理场地，并进行必要的防护措施。
- 根据设计方案进行新的办公区布局和公共设施改造。
- 安装新的地板、天花板、照明系统等。
③设备安装与测试：- 安装电梯、通风系统、消防设施等设备，并进行相应的调试和测试。
- 验收各项设备和系统的工作状态，确保正常运行和安全性。
④室内装饰与外立面更新：- 进行室内装饰，包括涂料施工、家具摆放等。
- 更新外立面，增加绿化植物装饰，并进行必要的维护工作。
四、安全管理措施1. 项目施工期间，设立专门负责安全管理的小组，定期进行安全会议和培训。
2. 严格遵守建筑安全法规和操作规程，确保施工过程中的安全。
3. 建立应急预案，做好火灾事故和突发事件的应对准备。
4. 加强施工现场巡查，确保施工区域的安全和秩序。
五、质量控制措施1. 引入专业的监理团队，对施工过程进行全程监控和验收。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
办公大楼维修改造项目施工组织设计及资源分配
办公大楼维修改造项目施工组织设计及资源分配一、项目背景办公大楼作为企业的核心场所，承载着员工工作和企业形象的重要角色。
然而，随着时间的推移，办公大楼设施老化、功能陈旧、能耗高等问题逐渐凸显。
为了提升办公环境质量和节能减排效果，我们决定进行办公大楼的维修改造项目。
二、施工组织设计1.项目目标通过维修改造项目，我们的目标是实现以下几个方面的改进：- 提升办公大楼的舒适度和员工的工作效率；- 减少能耗，降低运营成本；- 引入绿色建筑理念，提高环保性能。
2.施工计划为了保证项目顺利进行，我们将制定详细的施工计划，并明确各项工程的时间节点和交付要求。
同时，为了减少对正常办公秩序的影响，我们将尽量选择非工作时间进行施工，并在施工期间采取合理的隔离措施。
3.项目管理为确保工程质量和进度的控制，我们将设立专门的项目管理团队，负责监督施工过程，协调各方资源，及时解决施工中遇到的问题。
同时，我们将建立健全的沟通机制，与业主、相关部门、承包商等形成紧密的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
三、资源分配1.人力资源施工过程需要各类专业人才的配合和协作，我们将根据施工计划的需要，进行合理的人力资源调配。
包括项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等。
同时，我们也将注重施工人员的培训和安全教育，确保施工过程安全可控。
2.物资资源进行维修改造项目需要各类建筑材料、设备和工具的供应，我们将通过招标采购等方式，选择合格的供应商，并及时储备所需的物资资源。
同时，我们将严格控制物资的质量，确保施工过程中的材料符合相关标准，以提高工程质量和长期使用效果。
3.财务资源维修改造项目所需的财务资源将由企业提供，我们将在项目管理过程中，进行合理的经费安排和预算控制。
通过合理的费用支出，确保项目能够按时按质完成，并确保对其他经营活动的影响最小化。
四、风险控制在项目实施过程中，我们将密切关注各类潜在风险，并采取相应的措施进行控制。
这包括但不限于施工安全风险、工程质量风险、进度延误风险等。
办公楼维修改造施工组织设计
第一章工程概略及目标第一节工期要求工期要求：详细时间以合同甲方的要求为准。
第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面踊跃创立条件，协调各方面工作，在保证工程质量、安全的前提下，保证整体装饰施工按期完工。
第三节质量目标依据国家的查收规范及本公司的施工实力，增强施工中的质量管理，在装饰工程施工中，我们对施工现场推行科学化管理。
保证该工程达到国家、建设部现行的工程质量查收标准以及建设单位要求的有关查收标准。
工程一次性查收合格率达到 100%。
第二章施工平面部署及配合举措第一节施工平面部署施工现场的总平面部署及管理适合与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反应出一个公司的技术水平易管理水平，所以，规划一个比较合理的施工布局，为节俭人力、物力和文明施工创立一个有益的条件。
也为保证施工进度是不行缺乏的主要环节。
1、现场平面部署计划为了资料、机械、人力及管理的全方向调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作以下部署。
（1）施工道路施工时期，依据施工现场的详细状况，利用现有硬化道路。
同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各样资料的运入，施工现场采纳全封闭管理。
（2）资料堆放依据施工现场地区间的资料所需，在各地区间建立成品资料堆放间；半成品资料堆放间；制作资料堆放间；易燃品资料堆放间；各样五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。
（3）施工机械按施工现场的需要，各地区装备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。
（4）资料的垂直运输及水平运输依据施工现场区分的施工地区，装备足够的装饰资料，各地区之间必须做到资料控制平行，均衡分配，资料的水平运输主要运输车或小部分资料用杂工运输；资料的垂直运输主要由杂工进行搬运。
为保证施工进度，一定按施工的进度需要装备足够的搬运工。
（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交错作业，我施工单位决定在室外（详细地点经业主赞同）建立一现场加工成品作间，加速施工进度，缩短交错施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。
办公楼修缮工程施工组织设计
办公楼修缮工程施工组织设计编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1．编制依据1．1 本施工组织设计依据以下规范进行编制：(1) 建筑施工安全检查标准JGJ59-99(2) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(3) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(4) 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(5) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(6) 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002(7) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(8) 混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88(9) 混凝土质量控制标准GB50164-92(10) 工程施工现场供电安全规范GB50194-93(11) 钢筋焊接接头方法JGJ26-95(12) 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95(13) 建筑高处作业安全技术规范JGJ80-91(14) 玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-96(15) 塑造性体沥青防水卷材行业标准JC/T559-94(16) 屋面工程质量验收规范GB50207-2002(17) 建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-91(18) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(19) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(20) 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(21) 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001、J140-2001(22) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(23) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20(24) 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325—20011．2 本施工组织设计依据以下图纸进行编制：(1) **省建筑设计院设计的结施图(2) **省建筑设计院设计的建施图(3) **省建筑设计院设计的电施图(4) **省建筑设计院设计的水施图(5)**省建筑设计院设计的装修图1．3 本施工组织设计参照以下资料进行编制：(1) 合同文件中建设单位的意图和对工期、质量等的要求，施工图及说明文件中对各分部分项工程施工的要求。
办公大楼维修改造项目施工组织设计项目团队与职责分工
办公大楼维修改造项目施工组织设计项目团队与职责分工一、项目概述本文旨在对办公大楼维修改造项目施工组织设计的项目团队与职责分工进行详细阐述。
办公大楼维修改造项目旨在对现有办公楼进行翻新与改善，提升建筑的功能性和美观性。
为了实施顺利完成该项目，需要合理组建项目团队并明确各成员的职责。
二、项目团队的组成1. 项目经理项目经理是整个维修改造项目的领导者和决策者，负责项目的整体策划、管理和监督。
其主要职责包括：- 制定项目执行计划，明确项目目标和时间表。
- 协调各个子项目团队之间的合作与沟通。
- 监督项目进展，确保项目按时按质量完成。
2. 设计团队设计团队是负责对办公大楼的翻新方案进行设计和规划的核心团队。
其主要职责包括：- 研究办公楼的原始结构和功能，分析存在的问题并提出解决方案。
- 编制施工图纸和技术规范。
- 协助项目经理进行成本估算和资源调配。
3. 施工团队施工团队是负责实施维修改造工作的核心团队。
其主要职责包括：- 负责办公楼的拆除、改造和重新搭建。
- 按照设计团队提供的施工图纸进行施工，并确保施工质量。
- 管理施工进度和现场安全。
4. 采购团队采购团队负责办公大楼维修改造所需的材料、设备和工具的采购工作。
其主要职责包括：- 根据设计团队的要求，寻找合适的供应商并进行采购。
- 确保采购的材料和设备符合质量要求和工程需求。
- 协助项目经理进行采购成本的控制。
5. 质量检查团队质量检查团队对整个维修改造项目进行质量监督和检查。
其主要职责包括：- 制定质量检查标准和程序。
- 对施工过程和成果进行抽查和检验，确保符合设计要求和相关标准。
- 及时发现并处理施工中的质量问题和缺陷。
三、项目团队的职责分工1. 项目经理负责项目的整体管理和协调，确保项目顺利进行并按时完成。
2. 设计团队负责办公大楼维修改造方案的设计和规划。
3. 施工团队负责具体的施工工作，包括办公楼的拆除、改造和重新搭建等。
4. 采购团队负责项目所需材料、设备和工具的采购工作。
行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案
行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景行政办公楼是企业日常运营的核心场所，经过一段时间的使用，难免会出现一些维修和改造的需要。
因此，制定行政办公楼维修改造工程施工组织设计方案，对于确保工程施工顺利进行，保障行政办公楼的正常使用具有重要意义。
2. 目标和范围本施工组织设计方案的目标是确保行政办公楼维修改造工程的顺利实施，包括以下范围：- 行政办公楼的维修工作，包括修复损坏的墙壁、天花板、地板等；- 行政办公楼的改造工作，包括调整室内布局、更换设备设施等。
3. 施工组织方案3.1 施工队伍组织为保证施工质量和进度，将组建由具备相关经验和技能的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术员等。
每个岗位的职责和工作内容应明确并配备足够的人员。
3.2 施工计划制定详细的施工计划，明确维修改造工程的各项任务和工期。
合理安排各项工作的先后顺序，确保施工进度可控，并做好施工过程中的协调与沟通工作。
3.3 施工安全措施在施工过程中，要严格遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全和施工人员的人身安全。
提供必要的安全设施和防护措施，加强施工现场的管理和监督。
3.4 资源管理合理规划和利用施工所需的资源，包括人力、物力、财力等。
做好材料和设备的采购、调配和使用，确保施工过程中资源的充分供给，避免资源的浪费。
3.5 质量控制建立严格的质量控制体系，对施工过程进行全面监控和检验。
确保施工符合相关的质量标准和要求，提高维修改造工程的质量。
3.6 施工验收在完成维修改造工程后，进行施工验收。
对已完成的工程进行检查和测试，确认工程质量和完整性，确保维修改造工程的顺利交付和使用。
4. 项目管理针对行政办公楼维修改造工程，需要设立专门的项目管理机构，负责项目的组织、协调和管理。
制定详细的项目管理计划，包括项目目标、资源分配、风险管理等内容，确保项目按计划顺利进行。
5. 环境保护在施工过程中，要遵守相关的环境保护法规和政策，减少施工对环境的影响。
办公大楼维修改造项目施工组织设计与规划
办公大楼维修改造项目施工组织设计与规划一、项目背景和目标项目目标：1.改善办公楼内部布局，优化办公流程和员工工作环境；2.提升设施设备水平，提高办公效率和工作质量；3.提高能源利用效率，降低运营成本；4.提高办公楼的整体形象和竞争力。
二、项目阶段划分和施工时间安排根据项目内容和进度需求，将项目划分为设计准备阶段、土建施工阶段、装修阶段、设备安装阶段、收尾阶段五个阶段。
1.设计准备阶段：包括确定改造方案、编制施工图纸、招标和选取设计团队等。
时间安排为2个月。
2.土建施工阶段：包括拆除、建筑结构改造和扩建等工作。
时间安排为6个月。
3.装修阶段：包括室内装修和外立面装修等。
时间安排为4个月。
4.设备安装阶段：包括设备选购、设备安装及调试等。
时间安排为3个月。
5.收尾阶段：包括验收、整理和交接等。
时间安排为1个月。
三、组织管理与分工1.建立项目管理团队，在项目经理的领导下，成立各个专业的工程小组，包括土建、装修、设备安装等专业小组。
2.项目经理负责整个项目的全面协调和管理，确保项目按时、按质量要求完成。
3.土建专业小组负责土建施工工作，包括了解和落实施工方案、监督施工进度、质量和安全等。
4.装修专业小组负责室内装修和外立面装修工作，包括材料选购、装修方案设计、施工质量控制等。
5.设备安装专业小组负责设备选购和安装工作，包括设备采购、安装计划制定、设备调试等。
四、安全保障措施1.项目组织成立安全小组，负责制定安全管理规章制度和安全操作规程，并对项目人员进行安全培训。
2.所有参与施工的人员必须持有效的劳动合同和安全资格证，经过上岗培训和安全考核方可上岗作业。
3.在施工现场设置明显的安全警示标志和警示线，确保施工区域清晰，保证施工人员和正常工作人员的安全。
4.施工过程中，定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全性。
五、成本和资源控制1.制定项目预算和投资计划，根据实际情况合理安排投资金额。
2.建立成本控制机制，对各个专业工程的成本进行监控，确保在预算范围内完成。
办公用房维修项目施工组织设计方案
01
项目背景及概述
办公用房维修项目的背景及重要性
随着企业的发展，办公用房的使用寿命逐渐缩短
• 原有办公用房出现结构损坏、设施老化等问题
• 企业形象和办公效率受到影响
办公用房维修项目的重要性
• 保障员工的工作环境
• 提高企业形象和竞争力
• 延长办公用房的使用寿命
• 定期对环境保护管理体系进行评审和改进，确保其有效性
施工环境污染监测与评估方法
施工环境污染监测方法
施工环境评估方法
• 利用环境监测仪器和设备，对施工环境进行监测
• 利用环境评估工具和软件，对施工环境进行评估
• 对施工过程中的污染源进行控制和治理
• 分析环境因素和可能导致的后果，制定环保措施
• 加强对施工人员的环保培训和教育，提高环保意识
• 对风险评估结果进行跟踪和验证，确保风险控制有效
施工安全事故的处理与预防
施工安全事故的处理
施工安全事故的预防
• 对施工安全事故进行及时处理，防止事态扩大
• 加强施工过程中的安全管理和控制
• 分析事故原因，制定整改措施和方案
• 提高施工人员的安全意识和技能水平
• 对整改结果进行跟踪和验证，确保事故得到妥善处理
• 网络图
施工组织设计的实施与调整
施工组织设计的实施
施工组织设计的调整
• 将施工组织设计方案分解为具体的任务和责任
• 根据项目实际情况，对施工组织设计方案进行调整
• 分配资源和人力，确保施工过程的顺利进行
• 重新分配资源和人力，以满足项目需求
• 监控施工进度和质量，确保项目目标的实现
• 更新项目进度和预算，确保项目的顺利进行
办公大楼维修改造项目施工组织设计
办公大楼维修改造项目施工组织设计项目概况本项目是一项办公大楼的维修改造项目，包括办公楼的外立面改造、室内装修、设备更新等工程内容。
该项目的目标是通过改造与升级，提升办公大楼的整体形象和功能，更好地适应当前办公环境的需求。
1.项目管理组织架构为了确保项目的顺利进行，我们将建立一套完善的项目管理组织架构。
该架构包括项目经理、技术顾问、工程师、监理人员等岗位，每个岗位都有明确的职责和权限范围，以实现项目的高效管理和协作。
2.项目工期计划在项目启动之初，我们将制定整体工期计划，并将其细分为若干个工期节点。
每个节点都设定了明确的完成时间和工作量，以确保项目按照计划进行。
同时，我们将建立项目进度监控机制，对项目的实际进度进行跟踪和控制，并及时调整工期计划，以应对可能出现的不可预测因素。
3.项目资源配置为了确保项目的施工能够按计划进行，我们将合理配置项目所需的各类资源。
包括人力资源、材料资源、设备资源等。
我们将根据项目的具体工作内容和需求，制定资源调配计划，并进行资源调度，以确保项目在所需的时间和质量要求下完成。
4.施工过程安全管理施工过程的安全是我们非常重视的一个方面。
为了保证施工人员和现场工作人员的人身安全，我们将制定详细的施工安全管理计划，并建立健全的安全管理机制。
该机制包括安全培训、责任制度、应急预案等方面，以确保施工过程中的安全风险得到有效管理和控制。
5.质量管理和验收标准为了保证工程质量和业主满意度，我们将建立严格的质量管理体系。
体系包括工程验收标准、施工程序和质量检查机制。
在施工过程中，我们将从设计、施工、验收等方面对工程质量进行全程监控和管理，并按照质量验收标准对工程进行验收。
6.接口协调与沟通在项目施工过程中，各方之间的协调和沟通是非常重要的。
为了确保项目的顺利进行，我们将建立协调和沟通机制。
包括定期召开项目组会议，安排工作对接和协同，及时沟通和解决项目中的问题。
7.环境保护措施为了保护施工现场周围的环境，我们将制定详细的环境保护措施，并建立健全的环境管理机制。
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第一章编制依据第一节编制说明根据新安县石寺镇第一初级中学学生住宿楼改造工程招标文件、设计图纸。
国家规范标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。
对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。
宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。
实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。
第二节编制依据1、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，重庆市现行有关规定。
（3）《工程招标文件》及补充文件通知。
（4）本公司企业标准和质量保证体系。
（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。
2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。
（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。
（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。
（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。
（5）优化资源配置，实行动态管理。
（6）精打细算，降低工程成本。
（7）节约用水、用电、用地。
（8）协调各方关系，搞好文明施工。
（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。
3、施工工艺规范及技术标准编制依据第一条《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；第二条《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；第三条《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；第四条《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；第五条《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；第六条《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；第七条《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；第八条《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（GB50254-96）；第九条《建筑施工组织与管理》；第十条《装饰工程施工手册》；第十一条国家及洛阳市有关施工现场管理的基本标准和条例；第十二条该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
4、其他准则1、公司所制定的质量控制体系文件。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。
3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。
本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。
第二章工程概况及目标第一节工程简介1、工程名称：新安县石寺镇第一初级中学学生住宿楼改造工程；2、建设地点：新安县石寺镇第一初级中学校内3、建设内容：水电线路改造、卫生间改造、涂料粉刷工程、墙面及地面贴砖工程等第二节建设目标质量目标：达到符合国家质量验收备案标准。
工期目标：50日历天。
安全目标：杜绝伤亡事故。
文明工地目标：市级文明工地。
第三章施工方案与技术措施第一节施工主要工艺流程．墙面刷涂料工程基层清理刮腻子打磨基层涂料饰面清理洁净成品保护地面工程施工工艺流程地面铺砖清理基层底部找平放线挑选地砖预排试铺修补砂浆正式铺贴清洁打蜡成品保护电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽安装PVC管道及接线盒测定线盒、线盒标高后固定配管隐蔽验收选择导线管内穿线线路检查绝缘测试灯具、开关、插座安装通电试验清理收尾工程、交付使用。
给排水工程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→给水管道试压、冲洗→排水管道灌水、通水→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装通水试验。
第二节主要工序的施工方法及技术措施一、墙面工程（1）操作工艺流程浇水湿润基层→找规矩、做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层、中层灰→抹窗台板、踢脚板(或墙裙)→抹面层灰→清理。
（2）操作方法①清理基层，浇水湿润：清扫墙面上浮灰，检查门窗洞口位置尺寸，打凿补平墙面，浇水湿润基层。
②找规矩、做灰饼：先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度，根据检查结果即可确定灰饼的厚度。
做灰饼时，在墙面距地1.5m左右的高度，距墙面两边的阴角100～200mm处，用1:3水泥砂浆或1:3:9水泥混合砂浆,各做一个50mm×50mm的灰饼，然后用托线板或线锤在此灰饼面挂垂直，在墙面上下各补做两个灰饼，灰饼距地及顶棚高度150～250mm左右，再用钉子钉在左右灰饼两头墙缝里，用小线拴在钉子上拉横线，沿线每隔1.2～1.5m补做灰饼。
③抹标筋(冲筋)：灰饼做好稍干后，用砂浆在上、中、下灰饼间抹标筋，宽度与厚度均与灰饼同。
④做护角：在室内的门窗洞口及墙面、柱子的阳角处做护角。
护角应用1:2水泥砂浆。
砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。
高度一般不低于2m，每侧宽度不小于50mm。
⑤抹底层灰待标筋有一定强度后，洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实搓毛。
底层灰要略低于标筋。
⑥抹中层灰：待底层灰至6～7成干后，即可抹中层灰，抹灰厚度以垫平标筋为准，并使其稍高于标筋。
抹上砂浆后，用木杠按标筋刮平，不平处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。
紧接着用木抹子搓压，使表面平整密实。
墙的阴角处，先用方尺上下核对方正(水平标筋则免去此道工序)，然后用阴角器上下抽动搓平，使室内四角方正。
⑦抹踢脚板：按设计要求弹出上口水平线，用1:3水泥砂浆或混合砂浆抹底层。
隔1d后，用1:2水泥砂浆抹面层，面层应原浆压光，比墙面的抹灰层突出3～5mm，上口切齐，压实抹平。
⑧抹灰面层：待中层有6～7成干时，即可抹面层灰。
操作规程应从阴角处开始，最好两人同时操作，一人在前上灰，另一人紧跟在后找平整，并用铁抹子压实赶光，阴阳角处用角抹子捋光，并用毛刷蘸水将门窗圆角等到处清理干净。
抹面层时，同一抹灰面不得有接搓缝。
⑨清理：抹工作完毕后，应将粘在门窗框、墙面的灰浆及落地灰及时清除，打扫干净。
B、顶棚施工（1）操作工艺流程弹水平线→浇水湿润→刷结合层→抹底层灰、中层灰→抹面层灰。
（2）操作方法①弹水平线：按抹灰层厚度用墨线在四周墙面上弹出水平线，作为控制抹灰层厚度的基准线。
②刷结合层：在已湿润的顶棚基层上满刷一道掺10%107胶水的溶液或刷一道水灰比为0.4的素水泥浆一道，紧跟着抹底层灰。
③抹底层灰：抹底层灰的方向应与楼板接缝方向相垂直，并用力抹压，使砂挤入细小缝隙内。
底层灰不宜太厚。
④抹中层灰：底层灰抹完后，紧跟着抹中层灰找平，先抹顶棚四周，再抹大面。
抹完后用木刮尺顺平，再用木抹子搓平。
⑤抹面层灰：待中层灰有6～7成干时，即可用混合砂浆抹面层。
抹面层时如发现中层过干发白，应适当洒水湿润。
面层宜遍成活，控制灰层厚度不大于3mm。
第一遍尽量薄，紧跟着抹第二遍。
第二遍抹的方向与第一遍方向垂直。
待第二遍稍干后，用铁抹子满压一遍，然后再按同一方向抹压赶光。
二、墙面贴砖(1)基层处理①砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将30％1 07胶+70％水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。
②砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层③釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。
④墙面也应充分湿水。
(2)施工要点：①选砖、分类码放。
②突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。
如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。
③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。
④为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约2—3％的107胶。
三、地面工程本工程地面工程主要为防水工程、地砖。
A、防水工程a、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。
b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。
c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。
d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。
B、地砖地面(1)光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。
(2)弹线、定位对角定位②直角定位(3)设置标准高度面(4)扫素水泥浆一道。
瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。
(5)水泥应饱满抹于砖背面，并用橡皮锤敲定。
一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。
为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10％107胶。
缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。
(6)养护2天，进行水泥勾缝。
(7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。
必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。
再用清水冲洗干净。
(8)对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最后交工前再做清洁上蜡。
四、电气施工方法（1）电缆桥架安装①桥架施工前应认真做好图纸自审与会审，正确领会设计意图，确定桥架实际走向。
然后放线就位。
②桥架施工应以图纸为基准，依据图纸提供的型号、规格、数量，并确定相应数量的变头、三通等配件，尽量减少现场制作的工作量，提高施工效率。
③桥架入库应有合格证件，验收合格后，按规格分别码放，为保证施工进度，积极做好与其它工中协调配合，在不妨厚其它工种施工的前提下尽早安装桥架。
④现场制作部分应将尺寸核查，以防出错，制作弯头时不得用气割，应使用电动工具切割。
⑤水平敷设的电缆支、吊架间距宜控制在2m以内。
⑥桥架安装应保持以下允许间距要求：侧面距墙50～100mm相邻边距50mm垂直敷设底面距墙25～50mm顶部距天花板、横梁及其它障厚物的底部150mm⑦桥架应有可靠接地。