工程项目个人年底工作总结
工程项目年终工作总结模板(7篇)
工程项目年终工作总结模板忙碌紧张的____年度即将过去,新的一年又将开始。
____年也是全省治渭工程关门之年,我监理部正在监理的任陈至太西铁路桥堤顶道路及绿化工程任务紧、时间紧。
为做好新的一年、新的项目的监理工作,在总结过去工作的基础上,对新的一年提出更高的要求,在此回顾,总结如下:一、年度工作完成情况本年度,按照公司安排,本监理部共实施开展零河入渭口堤防交通桥工程、渭河右岸华阴罗夫河口堤防交通桥工程、华阴市柳叶河口堤防交通桥工程、华县遇仙河口堤防交通桥扩建工程续建收尾工作及新开的临潼任陈至太西铁路桥段堤顶道路工程(1标、2标)监理工作任务。
截止目前,已圆满完成了年度合同安排的四座桥梁工程目标任务,新开的堤顶路面工程已顺利展开。
现将该五项监理工作完成情况予以汇报:①零河桥:桥长240m设计为8跨30m;桥梁下部为桩柱式墩(台),钻孔灌注桩基础,桩径为1.8m,桩长分别为49m和40m,上部采用预应力现浇钢筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁顶宽分别为2.4m和2.85m,共计____片,桥面铺装分两联先简支后连续,桥面景观为独立钢架的斜拉索形式,顺桥方向共两组。
目前全桥全部完工,____年____月进行完工验收,评定为优良工程。
②罗夫河桥:桥长140m,桥宽22m,四跨一联,桥墩与桥轴线夹角为35°。
桥梁下部为钻孔灌注桩基础,桩径分别为1.5m与1.8m,桩长为50m和60m。
主桥墩设计为亚型承台。
桥梁上部分为四跨(30m+40m+40m+30m)现浇式箱梁,箱梁为单箱三室等截面结构形式,箱梁中心高度为2.4m。
____年____月桥梁已经全部完工,____年____月进行完工验收,评定为优良工程。
③柳叶河桥:桥长83m,3跨一联,桥面净宽22m,箱梁下部采用直径1.5m和1.6m钻孔灌注桩,桩长分别为45m和55m,桥墩采用圆柱墩,直径2.0m,墩柱高6.10m,承台为亚型承台。
桥梁上部:设计为2跨20m和1跨30m预应力砼单箱四室变截面现浇箱梁,截面由1.6m-2.3m。
工程项目年终个人工作总结
工程项目年终个人工作总结工程项目年终个人工作总结1光阴似箭、岁月如梭转眼间难忘而又充实的20xx年已经过去,充满机遇挑战的20xx年已经悄然而至。
回顾20xx年有收获的喜悦,有失败的心酸,总结自己工作的成绩和收获,从而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。
过去的半年,在部门领导和同事的大力支持和关心下,认真的贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务,尽心尽责,努力工作。
现将我在北大河防风林工程项目的工作具体总结如下:一、工作内容:我来到北大河防风林项目,前期是项目部的建设工作,在项目经理的策划领导下,完成项目部邻舍搭建,同时进行筛砂准备工作。
具体工作如下:1、施工场地地形标高测量,确定施工现场需填挖方位置,以及现场内电线杆高度是否影响我方施工。
2、购买全站仪,测量放样施工区域边界。
3、施工场地平整,测量平整后场地标高。
由于现场地形与设计勘察地形存在较大差异,所以设计院研究决定按现场实际地形施工。
4、协助完成丰乐高标准农田项目投标工作,并成功中标。
5、熟悉施工图纸,查找整理图纸中存在问题与现场不符情况,参加技术交底会议。
6、施工现场内园路广场施工,包括放样、撒线,基础回填碾压,标高测量,道牙基础浇筑及道牙安装,三七灰土回填碾压等。
现场园路道牙安装完成3.62公里,广场道牙因现场施工条件限制暂未施工。
灰土回填碾压约600米。
7、施工现场土方回填,指挥车辆到指定位置倒土,挖机土方平整及回填土厚度测量。
8、配电箱基础施工,标高尺寸及质量检查。
9、实地测量现场增加工程量,整理工程联系单及签证单。
10、施工现场管道施工,包括测量撒线,管沟开挖,测量开挖深度,管道焊接安装检查安装质量,给水井砌筑完成68个。
给水主管全部安装完成,支管完成65%。
11、进行现场巡视,查看现场安全情况。
12、按公司规定验收进场材料、设备、构配件,核查检验报告,保证所用材料为合格产品。
13、查看绿化用水水源井施工,协助完成管道井及泵管安装。
2024年建筑工程个人年终工作总结(6篇)
2024年建筑工程个人年终工作总结:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将过去。
在过去的一年里,我在建筑工程领域中积极努力,充实自己的专业素养,取得了一定的成绩。
现将2024年个人工作情况进行总结,以飨观摩、借鉴和改进之用。
一、工作概述作为一名建筑工程师,我承担着设计、施工、质量管理以及项目管理等多个方面的工作任务。
在过去的一年里,我积极参与各项工作,并通过不断学习和提升自己的专业能力,为项目的顺利进行和质量的提高做出了贡献。
二、设计能力提升在设计方面,我认真学习、运用新技术,不断提高自己的设计能力。
通过参与各类设计任务,我在设计原理、施工图纸编制和软件应用等方面有了明显的进步。
我努力将理论知识与实践相结合,不断优化设计方案,提高设计的可行性和效果。
三、施工管理能力提升在施工方面,我加强了现场管理和协调能力。
通过深入施工现场,我熟悉了各个工序的施工要点,理解了施工流程中的关键节点,并提出了相应的改进措施。
在与工人和施工队沟通协调中,我注重沟通能力的培养和施工方案的解释,有效提高了施工效率和质量。
四、质量管理能力提升在质量管理方面,我加强了对建筑工程质量的控制和监督。
通过参与质量检查和质量评估工作,我熟悉了各类质量问题的识别和解决方法。
在项目推进过程中,我注重质量安全的培训和监督,提醒工作人员注意细节,提高了施工过程中的质量控制水平。
五、项目管理能力提升在项目管理方面,我不断提升自己的计划和组织能力,注重风险管理和项目进度的控制。
通过与相关部门的沟通和协调,我解决了多个项目中的问题和矛盾,保证了项目的顺利进行。
同时,我也积极参与项目的前期策划和后期验收工作,为项目的成功交付做出了努力。
六、专业学习能力提升作为一名建筑工程师,我深知自己的专业知识和技能需要不断充实和更新。
在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的专业素养。
通过学习国内外的最新建筑技术和管理经验,我逐渐提高了自己的技术水平和综合能力。
工程项目工作总结个人总结范文5篇
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工程项目工作总结个人总结内容篇1在分公司领导的信任和培养下,我于#年xx月被任命为#项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。
通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性。
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本。
通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性。
项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的'准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。
5、文明工地建设。
继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。
2024年个人工程工作总结(三篇)
2024年个人工程工作总结____年个人工程工作总结自____年初参与个人工程以来,我一直致力于推动项目的顺利进行和取得成功。
通过团队合作和个人努力,我取得了一定的成绩,并在专业技能和领导能力方面有所提升。
以下是我个人在____年个人工程中的工作总结。
一、项目背景____年的个人工程项目是一个大型的建筑项目,主要涉及住宅和商业办公楼的建设。
我担任项目经理,负责整个项目的组织和管理工作。
项目开始于____年1月,预计于12月完工。
二、工作内容1.项目计划制定:在项目启动阶段,我与团队成员一起制定了详细的项目计划,包括工期安排、资源分配、风险控制等。
通过充分地调研、细化和明确目标,确保了项目的顺利进行。
2.团队管理:我负责组建并管理了一个高效的项目团队。
通过合理的岗位分配和明确的任务分工,确保了团队成员的配合和工作的协调。
我还定期组织团队会议,及时传达项目进展和信息,以及解决各类问题。
3.项目执行和监控:我负责项目的日常执行和进度监控。
我通过定期的报告和沟通,及时掌握项目的进展情况,并采取措施解决可能出现的问题,确保项目按计划进行。
4.质量控制:我重视项目的质量控制工作,制定了严格的质量标准和检查机制。
我与团队成员一起进行现场巡查和质量检查,确保施工质量符合要求,并及时进行整改。
5.成本控制:我注重项目的成本控制工作,及时调整预算和成本,避免项目超支。
我与项目财务部门密切合作,制定了详细的项目预算和费用计划,并进行监控和调整。
三、工作成果1.项目进度控制:通过合理的计划和有效的执行,项目进度得到了有效控制,并成功完成了各阶段的工作。
截止到____年底,项目已完成超过80%的工程量,整体进度超出了预期。
2.质量控制:通过严格的质量管理和检查,项目质量得到了良好的保障。
项目施工过程中未发生重大质量问题,质量符合设计标准和相关要求。
3.成本控制:通过精细的成本控制和费用管理,项目实现了预算内的控制,并且未发生超支情况。
2024建筑工程个人年终工作总结(五篇)
2024建筑工程个人年终工作总结我现任____公司担任施工员一职,来到公司____年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
现将工作总结如下:作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础;2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升;3、安全管理工作4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式;5、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
工程项目个人工作总结3篇
工程工程个人工作总结工程工程个人工作总结精选3篇〔一〕工程工程是一个非常复杂而又庞大的任务,需要团队中每个人的共同努力,才能顺利完成。
在这个工程中,我负责的是管理和安排任务的工作。
经过这段时间的工作,我深化体会到了团队合作的重要性和个人才能的进步,同时也发现了自己在工作中存在的缺乏之处。
在这里,我将对我的个人工作进展总结,以便今后从中汲取经历教训,更好地发挥自己的优势,在工作中有更进一步的进步。
对于一个工程工程,工程管理是至关重要的,它决定了工程能否在规定时间内完成,各项任务是否按方案进展。
在这个工程中,我负责的是工程管理的工作,因此我需要对整个工程的进度和任务进展详细的规划和安排。
在这个过程中,我体会到了时间和任务安排的重要性。
一旦方案有误,时间安排不当,就会影响到整个工程的进展,甚至导致工程失败。
我意识到了提早规划和周密安排的重要性,并且要时刻根据实际情况进展调整。
在工程工程中,每个人都扮演着不同的角色,团队合作的发挥至关重要。
在这个工程中,我和我的同事们通力合作,亲密配合,共同完成了工程的各项任务。
在这个过程中,我发现一个团队中每个人的奉献都是不可替代的,并且需要各自发挥出自己的专业特长,来协助团队中其他成员完成任务。
我也意识到了团队协作的重要性,并且在下一次的工作中,我将更积极地参与到团队中。
在为工程进展管理和安排任务的过程中,我发现自己的分析才能欠缺,没有充分利用数据来进展决策。
在下一个工程中,我将更严格地使用数据和信息,来最大化地利用它们,并更有效地进展分析。
在与团队成员及主管之间进展交流的过程中,我发现自己的沟通技巧尚需进步。
在下一个工程中,我将更加注重沟通的质量与精准度,以更好地理解别人的想法和意见,并进展有效的沟通和交流。
经过这一段时间的工作,我增加了不少的经历和技能,并从中学习到了很多知识。
同时,我也发现了自己的缺乏之处,并且会根据这些缺乏之处进展改良和提升,在以后的工作中更好地发挥自己的特长和优势。
2024工程项目管理个人工作总结(三篇)
2024工程项目管理个人工作总结2024年是我作为项目经理参与的一个充满挑战的年份。
这一年,我负责管理了多个工程项目,其中包括建筑工程、市政工程和电力工程等。
通过不断的学习和实践,我取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训。
在这里,我将对2024年的个人工作进行总结,希望通过总结能够更好地提高自己的工作能力和水平。
一、项目管理能力的提升在2024年,我意识到项目管理能力的重要性,并通过不断的学习和实践来提升自己的项目管理能力。
首先,我加强了对项目的计划和组织能力。
在项目启动初期,我制定了详细的项目计划,明确了项目的目标、范围、进度和资源等。
在项目执行过程中,我将项目分解为可管理的任务,并制定了详细的工作计划。
通过有效的计划和组织,项目能够按时、按质量要求完成。
其次,我加强了对团队的管理能力。
我积极参与招聘过程,并筛选了一支高素质、高效率的团队。
在项目执行过程中,我及时与团队成员进行沟通,明确任务分工和工作目标。
我还设立了定期的团队会议,促进了团队合作和成员之间的交流。
通过有效的团队管理,提高了团队的凝聚力和工作效率。
此外,我加强了对项目风险的管理能力。
在项目启动初期,我制定了详细的风险管理计划,并根据项目特点和经验进行风险评估。
在项目执行过程中,我定期对项目风险进行监控和评估,并采取相应的措施进行应对。
通过有效的风险管理,降低了项目的风险,提高了项目的成功率。
二、进行项目实践的经验和教训在2024年的项目管理实践中,我也遇到了一些困难和挑战,并从中得到了一些经验和教训。
首先,我深刻认识到项目计划的重要性。
在某次项目中,由于没有充分估计任务的时间和资源,导致项目延期和工作质量下降。
通过这次经验,我意识到项目计划的合理性和可行性对项目的成功至关重要。
因此,在以后的项目中,我会更加注重项目计划的制定和执行,确保项目进程的可控性。
其次,我意识到团队管理的重要性。
在某次项目中,由于缺乏有效的沟通和协调,导致团队成员间的工作冲突和信息不畅通。
工程项目建设个人工作总结(5篇)
工程项目建设个人工作总结作者。
____自____年大学毕业至今,参加工作已近____年,工作期间写过汉源临供水工作总结____篇、海勃湾工作总结____篇、雅砻--____流域工作总结____篇、成本分析案例____篇、新闻稿____篇,如今很有必要就工程外营点的工作和生活做阶段性的总结。
一路走来,根本谈不上一帆风顺,经历过各种坎坷、孤单、无奈、失落,但也有幸遇到不少生命中的贵人,给予我莫大的帮助和指引,锲而不舍、金石可镂。
平心而论,能力和专业水平自然不可或缺,但个人的修养和心性的提高更是至关重要,这少不了付出不亚于任何人的努力,也还需要一定的际遇和名师的指点。
我喜欢看书,从开始的《细节决定成败》、《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸富爸爸》等励志方面的书籍,到后来的《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、德鲁克的《管理的实践》、《苏菲的世界》、《鲸鱼哲学》、《藏獒法则》等哲学和管理学方面的书籍,再到现在的《司马懿吃三国》、《刘邦大传》、《____和他的麾下将领》、《春秋逐鹿》、《____论》、《五千年演义》等历史方面的书籍。
虽然没有深入的钻研和细细的咀嚼,也没有吃透每本书的奥义和精华,但至少有益于对自己灵魂的修养和觉悟的提高。
有选择性的学习,有创新性的学习,让优秀成为习惯。
原先考虑按个人的经历和时间的推移来进行总结,但这样又难免觉得像记流水账一般,夸夸其谈、毫无重点,索性从以下诸个方面谈谈自己的心得和想法。
一、创新精神:这两年公司一直都在推行改革创新、顺应新常态,但这往往都是公司高层面的领导所推行的战略式创新,虽然我在各项目部也要摇旗呐喊发扬“创新精神”,但成效甚微。
从我个人的经历而言,“创新”给我带来了无数的机遇和成就,做一个有想法的人,总比那些混____沌过日子的人要容易创造机会和抓住机会。
其实很多人不理解我这种想法,也有不少觉得这是____、爱表现,他们习惯按照以往的方式和节奏日复一日、年复一年的走下去,不愿意改变,有的甚至害怕改变。
工程项目管理年终个人工作总结样本(5篇)
工程项目管理年终个人工作总结样本在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及建设工程监理公司的共同努力,工程得以顺利进行。
本人在____房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了____度年度工作目标。
现将有关今年工程项目管理工作总结如下:一、工程进度完成情况:1#楼自去年____月份基础施工以来到____月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月);2#楼自去年____月份基础施工以来到____月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月)。
3、4、5#楼自去年____月底基础开工以来到____月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年____月底基础开工以来到____月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体)。
8、9、网点楼自去年____月底基础开工以来到____月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为____个月,占总工期的____%(总工期为____个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。
1#、2#楼工期明显滞后。
二、项目投资情况:1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为____万元,到今年____月底已完成施工投资审核为____万元,占总造价的%;到今年____月底已付款____万元,占总造价的____%。
三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
工程项目管理年终个人工作总结6篇
工程项目管理年终个人工作总结6篇工程项目管理年终个人工作总结 (1) 年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。
通过参与俄罗斯认证项目、威虎4JBI项目、欧IV项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验,现总结如下。
一、收获1、工作与项目项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。
项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。
项目不等同于工作。
我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。
而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。
欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。
这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。
使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。
2、项目管理项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。
3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。
作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。
拿现在的K平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。
2024年工程项目年终工作总结(5篇)
2024年工程项目年终工作总结关于办公楼项目的总结报告自项目启动以来,在公司的领导以及各部门的协助下,项目部已经从无到有建立起来,全体员工团结协作,克服了在工程建设中遇到的诸多困难。
项目部以积极的态度投入到工程的建设中,按照业主的计划要求,顺利完成了各项施工任务。
一、工程进度完成情况项目自启动以来,我们组建了项目部,并按照业主的要求完成了地下室结构的施工。
在业主桩基施工期间,我们完成了办公区的二次搭建以及工人生活区的搭建。
在业主土方和基坑支护施工未完成的情况下,我们开始介入施工,并按时完成了基础砖模、底板垫层施工以及塔吊安装和验收。
二、工程进度施工过程控制总结自项目正式开工以来,我们完全按照业主的要求进行施工。
我们对施工人员、机械和材料进行了充分的计划,并为所有施工班组下达了施工任务单。
我们在任务单中明确了工作量和相应的作业人员配置,以满足工程施工的要求,同时避免了人力和物力的浪费。
三、施工质量控制总结为将办公楼项目建设成为业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,并根据公司的质量方针,承担各自的管理责任,科学有效地组织施工和管理。
为达到预定的质量目标,我们在工程施工过程中制定了一套可行的质量管理方案,包括实行样板、技术交底制度,对进入施工现场的材料进行严格的把关,加强施工过程的质量控制,要求施工员对各分项工程施工前进行交底,并在施工过程中进行边施工边检查,及时处理不合格的地方,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,严格执行奖罚制度,提高了管理人员和工人的责任感,避免了因返工造成的工期拖延和材料浪费。
四、对公司建议1. 公司应加强施工管理人员的培训,提高其管理水平和技术能力,以适应市场需求。
2. 公司应建立相应的薪酬管理制度和加薪机制,以调动员工的工作积极性和留住有能力的人才。
五、总结过去的一年是办公楼项目顺利的一年。
尽管项目部因业主桩基施工工期滞后而产值不高,但通过项目团队的共同努力,我们确保了在安全质量上没有发生任何事故。
2024年工程项目管理年终个人工作总结简单版(四篇)
2024年工程项目管理年终个人工作总结简单版一、职业态度与工作精神:本人在工作中表现出强烈的事业心和责任感,正确处理工作与个人生活的关系,坚守奉献与诚实敬业的原则。
在应对综合部门工作的不确定性时,始终坚持爱岗敬业,将个人发展与集体利益紧密结合。
通过不断学习和向同事请教,努力提高业务水平。
二、作风纪律建设:在过去的一年里,我对自己要求严格,将平等、奉献和默默无闻作为工作的准则。
我注重作风建设,始终保持严谨、细致、扎实和务实的态度,脚踏实地地开展工作。
在行为准则上,我严格遵守公司制度,尊重领导,团结同事,虚心接受各种意见,持续改进工作方法,坚决避免任何有损公司形象的行为和言论,积极维护公司形象。
三、职能发挥与服务优化:在工作中,我重视根本,努力提升服务品质。
面对工程部门人手不足、工作量大的挑战,我与同事们团结协作,共同完成各项任务。
在团队的共同努力下,截至某月某日,水暖工处理维修任务多次,处理关阀泄水及拆水表任务多户,维修漏水问题多次,维修雨水管道54处。
电工完成接电送电及维修任务多次,维修路灯多次,回收验房904套,装修验收多户。
综合维修工处理多项维修任务,处理地冻胀问题155处,拆除广告布____块,完成防水工作多栋,处理地冻胀问题155处,并完成了其他多项维修任务。
四、自我反思与未来展望:尽管在过去的一年里取得了一定的成绩,但我深知自己还存在诸多不足。
尤其是在思想解放程度、学习和服务的深度与广度上,与经验丰富的同事相比还有明显差距。
未来,我将认真总结经验教训,克服自身的不足,以更加积极主动的态度,不断提升工作质量和效率,为公司的发展贡献更大的力量。
总之,我相信生活因执着和付出而精彩,并将继续以此为动力,不懈努力。
2024年工程项目管理年终个人工作总结简单版(二)时间匆匆,转瞬间又将迎来新的一年。
在反思中,我意识到自己的成长和进步。
在这一年的工作历程中,尽管充满平淡与急促,平静与波动,平凡与非凡的交织,但公司的陪伴让我渡过人生中的重要阶段,收获颇丰。
工程项目个人总结(17篇)
工程项目个人总结(17篇)工程项目个人总结(精选17篇)工程项目个人总结篇1进入公司后,本人一直从事项目管理工作,主要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。
20__年12月在__水电工程有限公司内被评定为技术员,现将自20__年评定技术员后参加工作至今所从事的专业技术工作总结如下:一、工作态度我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。
作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。
因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时多接触其他同事负责的工程程序,步骤,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服务于工作。
二、具体工作我主要负责施工管理施工现场资源配备(人员、机械、材料)、施工方案的编制、资料统计、工程量计量申报、施工项目成本和进度分析等工作。
在平时的工作中,首先做好日常工作,我与项目部其他成员即有分工又有合作,遇到问题及时请教各位领导和查阅相关资料,使其有效的解决,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想,统一步骤,从而圆满完成工程的各项成产任务。
在现场施工管理过程中,主要从施工人员、施工机械、施工方法、施工材料和施工环境五大方面严格进行控制。
人是施工的主体,施工人员责任和能力的高低直接决定项目成果最终的好坏,所有在工程开工前,严格审查各施工人员和工种的资质。
其次检查施工现场各类机械设备的技术参数,及时对安全隐患进行排除处理,将事故发生率降到最低。
施工方法的选择尤其重要,它主导这该工程项目目标实现。
所有每次组建项目部,我们所有技术人员都查阅各相关资料,多种方法进行比较、分析,综合考虑施工方法的确定在施工实施过程中对工程安全、成本、进度等目标实现带来的优势和劣势,通过上诉的比较和分析最终确定最合理的施工方法。
优秀的工程项目年终工作总结
优秀的工程项目年终工作总结•相关推荐优秀的工程项目年终工作总结(通用15篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编整理的优秀的工程项目年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
优秀的工程项目年终工作总结篇1财政的依赖,治理地产绝不放松。
面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划14世纪综合楼项目按照xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
20xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。
8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时20xx年14世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。
20xx年将是14世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20xx年7月14世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照xx年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。
工程项目个人工作总结(15篇)
工程项目个人工作总结(15篇)工程项目个人工作总结1即将过去,我来公司已有六个多月,在项目开发建设的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,非常感谢领导提供给我这个工作的空间、勇气和信心。
让我在工作中不断的学习,不断的进步,提升了自身的素质和才能,回首过去六个月,在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,参与了公司开发的滨泰岭南峻景、滨泰祥和园、刘家院西家园小区等项目的给排水、暖通、消防、电气等工程建设质量的监督与调整。
二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对电气工程不是很熟悉,所以在工作中因这方面的原因,而出现监督不到位的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发建设中,用到很多新的技术,由于时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发建设的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、新的工作环境,新的同事,在以后的工作中,要不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在这半年的工作中,和同事的相处紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的`指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
施工项目部年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回首这一年,我在施工项目部的工作中,既有挑战也有收获。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作内容1. 质量管理作为施工项目部的一员,我深知工程质量的重要性。
在过去的一年里,我积极参与了项目质量管理,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
在施工过程中,我主动与施工班组沟通,确保施工质量达到预期目标。
2. 进度控制为确保项目按期完成,我密切关注工程进度,合理安排施工计划。
针对项目中的关键节点,我主动与相关部门协调,确保进度不受影响。
同时,我还积极参与现场协调工作,解决施工过程中遇到的问题。
3. 安全文明施工安全生产是企业发展的基石。
在过去的一年里,我始终将安全生产放在首位,严格执行安全规章制度,加强现场安全管理。
通过开展安全教育培训、安全检查等活动,提高了全体施工人员的安全意识。
4. 团队协作一个优秀的团队是企业发展的关键。
在过去的一年里,我积极参与团队协作,与同事共同解决施工过程中遇到的问题。
在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业优势,为团队贡献自己的力量。
三、工作亮点1. 质量达标在项目实施过程中,我始终关注工程质量,通过严格控制施工过程,确保项目质量达到预期目标。
项目验收合格,得到了业主和监理单位的一致好评。
2. 进度推进在项目实施过程中,我积极协调各部门,确保项目进度不受影响。
通过合理安排施工计划,项目按期完成,得到了业主的认可。
3. 安全文明施工在安全生产方面,我严格执行安全规章制度,加强现场安全管理。
项目未发生重大安全事故,实现了安全生产。
四、不足与反思1. 专业能力有待提高在项目实施过程中,我发现自己在某些专业领域还存在不足。
为了更好地完成工作,我将在今后的工作中加强学习,提高自己的专业能力。
2. 沟通能力需加强在与同事、业主和监理单位沟通时,我发现自己在某些方面存在沟通不畅的问题。
为了提高工作效率,我将在今后的工作中加强沟通,提高自己的沟通能力。
项目工程师年终工作总结7篇
项目工程师年终工作总结7篇项目工程师年终工作总结7篇参考作为项目工程师要怎么写好年终工作总结呢?时光荏苒,岁月如梭,年终将至,有些财年节点设置在自然年底的公司,已经开始一年一度的升职加薪年终总结了。
下面是小编为大家整理的关于项目工程师年终工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!项目工程师年终工作总结(精选篇1)在这一年的工作中,我由实习电气工程师变为正式的电气工程师,在实习的时候主要是学习技术知识,除了技术还要学习管理工作,这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。
这样才能更合理的管理,将电气工作做的更好。
作为一名电气工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作今年年初我很高兴的来到__项目部工作,__是个新电厂,所以工程遗留缺陷很多,但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。
虽然这里有些东西对我来说比较陌生,因为学校里学的都是书本的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在老师傅的指导下,我顺利的完成了领导交给我的任务,并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。
后来,我正式提升到工程师,我深刻感受到身上肩负的责任,作为一名电气工程师,我的主要职责是负责电气技术的支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对现场提出技术改造和小修项目进行落实,保证现场设备稳定运行。
一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。
在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。
由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。
2024年项目工程师个人工作总结样本(四篇)
2024年项目工程师个人工作总结样本一、工作体验在对机械工作有了初步理解后,我深刻体会到了同事们所承受的辛劳。
在启源团队中,他们以四个独特特质著称:特别能承受艰苦、特别能高效工作、特别能无私奉献、特别能坚韧不拔。
大多数时间,他们在外奔波,无法照顾家人,但他们始终默默无闻,任劳任怨,展现出的无私奉献精神值得我深入学习。
与工人们的交流,使我学会了如何面对挑战,如何为人处世,进一步塑造了我正确的人生观和价值观。
二、思想感悟____年,是我步入职场的首年,对于工作,每个人都有独特的理解和感受,我也不例外。
我倾向于从两个层面来审视自己的思想动态。
心态至关重要,借用一句名言:“态度决定一切”。
正确的心态能引导我们采取正确的策略,找到正确的方向,从而实现期望的结果。
对我而言,我选择投身于我热爱的工作,并全力以赴。
我相信,只有当你对工作充满热情,全心全意投入,才能真正体验到其中的乐趣。
这种对工作的热爱和投入,将推动我不断探索,不断提升,同时也将使我在工作中找到满足感,而这种满足感绝非勉强所能获得的。
1、创新意识不足。
我未能积极主动地发挥自身潜力,而是过于被动地适应工作需求。
虽然能够完成分配的任务,但缺乏主动引领工作的积极性,因此错失了一些机会,工作未能达到更高的层次。
2、工作不够扎实。
我有时会眼高手低,不愿动手实践,对工作的专注度有待提高。
虽然对很多知识有所了解,但并未达到精通的程度。
在公司培训时,我未能充分展示自我,未能完全放开去学习和交流。
这是我一年工作的自我评价,言语简练,但我坚信,实际行动比言语更有说服力。
因此,我将在未来的工作中持续努力,巩固已取得的成果,并寻求新的突破。
2024年项目工程师个人工作总结样本(二)一、在____年度的工作中,我取得了显著的成果。
我以谦逊的态度向导师求教,通过多问、多研究图纸,立足岗位,从基础做起,坚信只有不怕困难,勇于学习,才能不断进步。
实习期间,我以勤奋好学的态度和导师的悉心指导,迅速掌握了公司的设备基本知识。
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工程项目个人年底工作总结
20xx工程项目个人年底工作总结
一、20年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
工程项目建设工作总结由第一提供
5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。
结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制,制订现场签证管理办法的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1、2、3、4、5楼的土建及水电工程项目,20xx年12月底6、7、8、9楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。
我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。
由于因
人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。
同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。
二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。
三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。
要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。
及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场;质与量;的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。
更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、
一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。