小组计划书(关于时间管理)
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小组计划书
小组名称:时间大师
理念:
进入大学之后,再也没有繁重的学习任务,没有了全天候的严格时间限制,总的说来,
“大学,我自由了”。我渴望自由,但是自己拥有了自由之后又不知道该怎么办才好了。大
学生所拥有的休闲和自由支配时间很多,但事实上,大量的自由时间让大学生的闲暇生活
变
得非常的凌乱,而且大学生在闲暇时间利用方面存在着诸多问
题,比如:闲暇生活内容单调。在闲暇时间里,许多大学生以看电影、玩游戏、看课外书度过,很少一部分大学生能劳
逸结
合,会花时间去复习和预习以及从事文体活动及营造自己的生
活,还有一部分的学生在闲暇时间里无所事事,甚至参与赌博、常常流连于网吧。大多数大学生完成老师的任务是为了应
付,没有多少能力的提升。这些都是不能合理安排自己时间的表现,所以针并改善对此种
情
况对提升大学生素质来说意义重大。
时间管理的有效应用,是达到目标的有效保证。而时间管理能力则是为了实现目标而
对
时间进行计划、安排、控制、分配、使用、反馈等活动中表现出来的能力。管理大师彼
特杜
拉克曾说:“时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则一事无
成。”时间管理的重要性,显而易见。且时间管理的重点不在于如何管理自己的时
间,而是在于如何善用时间的角度来管理自己。大学生是有能力做好时间管理,科学分配自己的生活板块,让他们拥有明确
的学习或生活目标。对于正处于人生学习的黄金阶段的大学生来说,时间管理能力是大学
生
初入社会后能力的一种体现,也是迈出成才的重要一步。学会管理和利用自己的时间显得尤
为重要,而且也有利于让他们在学习善用时间过程
中,有效的提高自己的自制能力,学会如何管理和经营自己的人生。但是当前大学生时间自我管理的现状是低效
的、无计划的和缺乏策略的。
这个小组会先让组员认识自
己,探索自己,留意自己的时间运用,然后会让组员意识到时间管理的重要性,明白自己应该做什么,什么事情不应该做,降低他们的“变动性”,最后会完成一个时间规划表格,做出时间规划后按照规划行事,合理的管理时间。另外使用小组方法介入可帮助面对类似问题或有共同需要的组
员,得以建立支援网络,并从组员间的互相支持中,得到更大的信心去改
善,而且在组员的互动过程中,大家可以互相监督,更能利
用其他组员的回馈做改善的参与。此外,组员间亦可产生模仿的作用,从别人身上学
习。
理论构建:
社会认知理论是从个体、行为和环境相互影响三方交互作用的视角来解释人类行为和
机
能的,人在不同的情境中会有不同的心理和行为表
现。皮亚杰为儿童认知发展研究提供了一
个极具影响力的理论框架。皮亚杰认为,社会相互作用在认知发展中起着重要作用,社会认
知对个体行为具有调节作用。此外,社会认知会受到认知者本人特
点、认知对象、社会情境
等因素影响。社会工作者通过帮助服务对象分析自己和环境之间的关
系,能让服务对象学习形成正确的自我认识,在此基础上形成正确的行为。在该小组活动中,社会工作者制定小组
奖惩制度(即社会认知理论的环境),有效的让服务对象调整自己的行为,遵守小组的活
动
规范。班杜拉的社会学习理论认为,人们通过观察、模仿他人的行为可以获得改变,形
成
新的行为方式。大学生正处于人生发展的重要阶段,希望他们能够通过在小组中的互帮互
助,
互相支持,反思自己的行为,学会时间管理的方法和技巧。
巴西人文主义学者和教育学家弗赖尔提出的自决自强的理论。自决自强既是一个目
标,
同时又是实现这一目标的手
段。自决自强被视为借助健康(自信、自尊、自我效验和自治)、知识(自我了解、意识提升、技能发展和能力培养)和自由(积极或消极的)对其生活
质量
的决断能力的提升。小组工作的开展符合了这一理
念,时间管理能力的提升是知识和技能发展,提升其能力有助于案主生活质量的提
高。
泰罗的科学管理理论,使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学,它适用于人类的各种活动,从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司
的
业务活动。科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的,直到今天,科学管理的
许多思想和做法至今仍被许多国家参照采用。泰罗认为科学管理的根本目的是谋求最高劳
动
生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要
手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。虽然此种方法有一定的局限性,但毫无疑问它是提高做事效率的有效方法,制定时间规划,按照规划行事不但可以让人有目
标,
充满干劲,而且做事的效率高。
目标及目的:(略)
服务对象:
希望改善自己的时间观念,提高自己的时间管理水平的科院学
生
小组特征和招募方法(略)
每节活动计划:
第一节活动
时间目标内容所需物质
10分钟让组员相互熟悉破冰游戏“名字串串烧”,热身游戏“两面三刀”
5分钟让组员对小组活动内社工自我介绍,并向组员介绍小组的性质、目标和目
容、目标、目的有一
个的清晰的认识
5分钟引出时间管理的概念解难:我该怎么办?社工给组员讲述一个不会管理时
间的案例:他经常上课迟到,作业无法完成,考前总
是很忙碌,事情多了就不知道先做什么好了,给自己
带来了很多麻烦。请组员为他出主意
10分钟签订小组协议和小组组员一起商议小组协议纸张10分钟澄清愿望愿望树的制作愿望树
5分钟小结社工对此次活动成效及组员的表现做简短的总结,
并且邀请组员对今后的活动提出意见和建议
第二次活动
活动时间地点目标内容所需物资
H314 让大家知道本节内容,以工作员阐述本节内容,椅子若干
5分钟H316 及组员间的进一步熟
悉。成员相互打招呼,互叫
名字。
让小组成员认识自己的活动:心理测试