管理学原理-随堂练习答案

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管理学原理 随堂练习答案

管理学原理 随堂练习答案

1第一章管理、管理者与管理学1、下列不属于管理职能得就是(). A、激励参考答案:A2、计划职能得核心就是()。

C、决策参考答案:C3、决定管理社会属性得就是()C、生产关系参考答案:C4、管理得艺术性就是指一切管理活动都应该具有()。

C、创造性参考答案:C5、()主要关注战组织战略. A、高层管理者参考答案:A6、()主要关注日常事务。

B、中层管理者参考答案:B7、下列不属于管理者人际角色定位得就是() A、监督者参考答案:A8、管理者得()技能要求与管理者得层次成正方向变化.A、概念技能参考答案:A9、下列不属于管理学得特征得就是()。

A、特殊性参考答案:A10、管理学得研究对象就是()D、管理活动得基本规律与方法参考答案:D 11、()就是学习、研究管理学得总得方法论指导。

D、唯物辩证法参考答案:D12、管理就是一个过程()参考答案:√13、服务对象就是组织得内部环境范畴。

()参考答案:× 14、管理者就是相对于劳动者而言得。

()参考答案:× 15、领导人角色属于管理者得决策角色。

()参考答案:× 16、管理学得基本框架最初就是由泰勒提出来得.()参考答案:× 17、学习管理学就是提高管理能力得重要途径.()参考答案:√18、学习与研究外国得管理经验时,必须从我国得国情出发。

()参考答案:√第二章管理理论得形成与发展1、以专制主义中央集权体制为目标得行政管理思想形成于()。

C、发展期参考答案:C2、下列不属于以中国传统文化为核心得东方管理文化得就是?().D、治命学参考答案:D 3、儒学主干论得核心就是()。

C、人本观参考答案:C4、谋导论认为,()就是管理者成功得关键。

A、善于谋道参考答案:A5、下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想得核心得就是(). D、重视引进西方管理人才参考答案:D6、被誉为引进西方科学管理第一人得就是()。

A、穆藕初参考答案:A7、中国特色现代管理模式始于()。

2017华南理工管理学原理随堂练习

2017华南理工管理学原理随堂练习

管理学原理随堂练习答案管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是()。

(对应知识点:管理的职能)A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案:A2.计划职能的核心是()。

(对应知识点:计划职能)A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案:C3.决定管理社会属性的是()(对应知识点:管理的性质)A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案:C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。

(对应知识点:管理的科学性与艺术性)A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案:C5.()主要关注战组织战略。

(对应知识点:高层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案:A6.()主要关注日常事务。

(对应知识点:中层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案:B7.下列不属于管理者人际角色定位的是()(对应知识点:管理者的角色)A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案:A8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。

(对应知识点:管理者的素质)A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案:A9.下列不属于管理学的特征的是()。

(对应知识点:管理学的特点)A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案:A10.管理学的研究对象是()(对应知识点:管理学的概念)A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。

(对应知识点:学习和研究管理学的方法。

注:本题为本科阶段学生作答)A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案:D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于()。

(对应知识点:中国古代管理思想的形成轨迹)A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案:C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?()。

管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、关于社会人基本假设,正确的是( )A、从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机B、职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视C、职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关D、不能从工作上的社会关系去寻求意义正确答案:B2、联合开发的缺点有_________。

A、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险B、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究C、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新D、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失正确答案:C3、( )较为简洁清晰,基本上能够揭示出整个生产运营过程,有利于识别各环节中的风险。

A、现场调查法B、组织结构图示法C、审核表调查法D、流程图法正确答案:D4、着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是( )。

A、高层管理计划B、基层管理计划C、执行层管理计划D、中层管理计划正确答案:D5、下列不属于组织文化建设推进基本策略的是( )A、创新提示方法B、努力减少“组织缺陷”C、塑造良好的组织形象D、把握组织价值创新正确答案:A6、领导与管理既具有密切的联系,又具有本质的区别,领导的重点是放在( )。

A、把事做正确B、正确地分析C、正确地执行D、做正确的事正确答案:D7、以下哪一个属于信任激励?A、民主协商B、公开表扬C、员工评比D、允许犯错正确答案:D8、如果你是公司的刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。

而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。

”从领导者的角度看,以下哪种说法更准确?( )A、知人善任,是领导者成功的一个关键因素B、领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来C、一个领导者各方面的才能都要高于下属D、领导者不需要具备专业技能正确答案:A9、人本原理是( )A、民主决策原理B、管理实践遵循的第一原理C、为了人的管理原理D、依靠人管理原理正确答案:B10、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )。

《管理学原理》练习题-带答案

《管理学原理》练习题-带答案

《管理学原理》练习题一、单项选择题1、对于基层管理者而言,最重要的是( A )A.技术技能B.人际技能C.概念技能2、在管理职能中,属于首位和最基本的职能是( A )A .计划B.组织C.领导D.控制3、当前企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此决策应更多地依靠( B )A.多目标协调B.集体智慧C.动态规划D.下级意见4 、为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意( B )A.公平 B .保健因素 C .满足需要D.满意度5、管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点( D )A.管理严密B.分工明确C.上下级易于协调D.信息传递快,管理费用低6、相对于内部提升而言,外部招聘的优点是( B )A.可激励组织成员的进取心B.来源广泛,选择余地大C.便于了解候选人的优缺点 D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位7、现代大公司广为采用的组织形式是( D )A.直线制B.职能制 C.直线职能制D.事业部制8、人员配备的( A )原则是指以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.经济效益9、双因素理论中的双因素指的是( C )A.人和物的因素 B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素10、被称为决策”硬技术”的决策方法是指( A )A.定量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法11、管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪,要利用( C )A .保健因素B.维持因素C.激励因素D.薪酬12、某企业对上班迟到的员工扣发部分奖金以消除员工迟到的现象,这种强化方式是( B )A.正强化 B.负强化 C.惩罚D.忽视13、公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是( B )A .薪酬量B.比较的结果 C .工作条件D.晋升机会14、管理方格图中“管理者极少关心人或工作"属于( A )A.1。

管理学原理随堂练习答案

管理学原理随堂练习答案

管理学原理第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

()答题:T辽对. 错.(已提交)参考答案:“2.完成计划是组织的最终目的。

()答题:1 T韵对.错.(已提交)参考答案:“3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

()答题:1 T*对.罚错. (已提交)参考答案:“4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

() 答题:丨F◎对.蒯错.(已提交)参考答案:X5.宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

( )(7 C答题:对. 错.(已提交)参考答案:“第二章管理者与管理1. 对于管理,最形象的描述是____________ 。

A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是答题:「C 厂A. ◎B. C.厂D.(已提交)参考答案:C2. 管理理论以_________ 为核心。

A.计划B.组织C.控制D.指挥答题:「B C A. B. C. C D.(已提交)参考答案:B3. 以下不属于管理职能的是___________ 。

A.组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题:rC 广A. B. C.厂D.(已提交)参考答案:C4. 管理者应该承担哪种类型的角色____________ 。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是4aa663673290d3答题:「D C A. B. C C. D.(已提交)参考答案:D第三章管理的原则1. 法约尔提岀了管理的__________条原则。

A.十二B. 十C. 十三D. 十四答题:r D y] A. Q] B.旦C.庐D.(已提交)参考答案:D2. 统一领导原则是指___________ 。

A.每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题:* A. i;- ;l B.型C.;l D.(已提交)参考答案:A3. 厌倦是__________ 容易催生的一种情绪状态。

《管理学原理》网络学院随堂练习库

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《管理学原理》网络学院随堂练习题库授课老师:涂健2011年9月13日课程知识点拓扑图随堂练习题干与答案第一章企业运作得源头.......................................................................................... 3第二章管理者与管理. (3)第三章管理得原则ﻩ5第四章管理历程 (6)第五章个体心理特征ﻩ8第六章需求与激励 (9)11第七章行为与本质ﻩ第八章决策与计划.............................................................................................. 13第九章管理系统与环境分析. (14)第十章战略管理ﻩ15第十一章组织理论ﻩ15第十二章组织结构............................................................................................ 17第十三章权限.. (18)19第十四章领导ﻩ第十五章团队沟通.............................................................................................. 20第十六章组织冲突、谈判、政治与变革. (21)第十七章控制........................................................................................................ 22 第一章企业运作得源头1.所有组织得一个基本目标就是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

ﻩﻩﻩ( )【答案:T】2.完成计划就是组织得最终目得。

ﻩﻩﻩ(ﻩ)【答案:T】3.管理人员通过对资源进行组合与协调来实现组织目标。

《管理学》随堂练习

《管理学》随堂练习
答案:ABDE
8. (多选题)
在组织中扮演信息传递方面的角色是指( )。
A.联络者 B.监听者 C.传播者 D.谈判者 E.发言人
答案:BCE
9. (多选题)
在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )。
A.传播者 B.谈判者 C.资源分配者 D.企业家 E.干扰对付者
答案:BCDE
10. (判断题)
管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。( )
答案:√
11. (判断题)
“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,说明群体决策在任何时候都优于个人决策。( )
答案:×
12. (判断题)
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说德尔菲法属定量决策。 ( )
答案:×
第五章 计划
1. (单选题)
在管理的基本职能中,属于首位的是( )。
答案:AD
7. (多选题)
计划内容包括的“5W1H”具体包括( )。
A. 目标与内容 B.方式与手段 C.原因 D.人员 E.地点
答案:ABCDE
8. (多选题)
滚动计划方法的作用是 ( )。
A. 计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际
B. 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C. 使短期计划内部各阶段相互衔接
答案:C
4. (单选题)
长期往往是( )。
A.战略性计划 B.战术性计划
C.年度计划 D.综合计划
答案:A
5. (单选题)
对未来计划进行定期修订的预测方法被称为( )。
A.排队法 B.甘特图 C.运筹学法 D.滚动计划法
答案:D
6. (多选题)

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc

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管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。

(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。

(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。

(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。

(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

管理学原理题库及参考答案

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管理学原理题库及参考答案一、单选题(共107题,每题1分,共107分)1.提出“管理的十四条原则”的是( )A、法约尔B、巴纳德C、韦伯D、泰勒正确答案:A2.在以下的管理学家中,不属于古典管理理论阶段的是( )A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥正确答案:D3.公司治理结构的设计原则包括( )。

A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案:D4.西蒙决策模型提出了( )A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的最优准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的令人满意准则正确答案:A5.双因素理论中的保健因素,指( )。

A、能保护职工心理健康的因素B、能影响和促进职工工作满意度的因素C、能预防职工心理疾病的因素D、能影响和预防职工不满意感发生的因素正确答案:D6.下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是( )。

A、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新B、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突C、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。

在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突正确答案:C7.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )A、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果B、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行C、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行D、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行正确答案:C8.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括( )A、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题B、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度C、企业中存在着“非正式”组织D、职工是社会人正确答案:A9.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度,属于企业外部环境中的( )A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治环境正确答案:A10.库尔特·卢因用( )的术语来概括人与人相互接触,相互影响所形成的团体行为。

《管理学原理》练习题答案

《管理学原理》练习题答案

第一章管理与管理学一、单项选择题1.(P3)认为“管理就是决策”的学者是()A.赫伯特·A ·西蒙B.小詹姆斯·H·唐纳利C.弗里蒙特·E·喀斯特D.托尼·布洛克特2.(P5)管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织3.(P5)管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者4.(P6)管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的()A.氛围B.环境C.制度D.体制5.(P6)管理者的层次划分是指()A.表层、里层B.上层、中层、基层C.内层、外层D.深层、浅层6、(P7)管理是一种艺术, 这是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性7、(P8)管理直接或间接生产资料所有制有关, 这反映了管理的()A.科学性B.艺术性C.必要性D.目的性8、(P8)管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点, 它反映的是()A、A.经济性和目的性 B.必要性和目的性 C 经济性和必要性 D 有效性和经济性B、9、(P8)管理是生产过程固有的属性, 是有效地组织劳动所必需的, 反映了管理的()科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性10、(P11)管理学中的原理和方法适用于各种类型组织, 说明管理学具有()A.一般性B.多样性C.历史性D.实践性11.(P12)管理学的学科性质是()A.社会科学B.经济学C.边缘科学D.自然科学12、(P17)在学习、研究管理学的方法中, 起总的指导作用的是()A.系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法二、多项选择题1.(P5)德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括()A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和员工D.决策E、计划2.(P8)管理的二重性是指管理的()A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E、实践性3、(P13)根据管理活动总是在一定生产方式下进行的, 其研究内容包括A.生产力方面B.生产关系方面C.上层建筑D.经济基础E、社会关系4.(P17)学习和研究管理学的一般方法有()A、A.唯物辩证法 B.直观法 C.因果法 D.系统方法E、理论联系实际的方法B、5.(P19)系统的特征有()目的性 B.交换性C、控制性D、相互依存性E、开放性三、名词解释1.(P4)管理: 是指组织中的管理者, 通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动, 使他人同自己一起实现既定的目标的活动过程。

华工网络管理学原理随堂练习及答案

华工网络管理学原理随堂练习及答案

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是()。

(对应知识点:管理的职能)A、激励B、组织C、领导D、计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.计划职能的核心是()。

(对应知识点:计划职能)A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:3.决定管理社会属性的是()(对应知识点:管理的性质)A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。

(对应知识点:管理的科学性与艺术性)A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:5.()主要关注战组织战略。

(对应知识点:高层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:6.()主要关注日常事务。

(对应知识点:中层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:7.下列不属于管理者人际角色定位的是()(对应知识点:管理者的角色)A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。

(对应知识点:管理者的素质)A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:9.下列不属于管理学的特征的是()。

(对应知识点:管理学的特点)A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:10.管理学的研究对象是()(对应知识点:管理学的概念)A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。

管理学原理习题库(附答案)

管理学原理习题库(附答案)

管理学原理习题库(附答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、计划的层次体系提出者是( )。

A、法约尔B、哈罗德.孔茨C、泰罗D、亚当.斯密正确答案:B2、海尔的人单合一模式建立在( )基础上。

A、市场链B、物流链C、供应链D、价值链正确答案:A3、对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?( )A、具有不可以更改性B、具有前瞻性C、具有相对稳定性D、具有可操作性正确答案:A4、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、完全拒绝承担风险B、试探承担部分风险C、中途放弃承担风险正确答案:A5、如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将( )A、表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩B、表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高C、不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效D、指导他采取正确的工作方法和工作程序正确答案:A6、既是组织心理和谐性的标志,又是影响组织效能的重要因素的是()A、组织内人际关系和谐B、成员参与意识强C、成员认同感强D、协同合作正确答案:D7、湖南人文科技学院的校训“谋近以致远,养根而俟实”是( )的组织文化。

A、制度层B、组织道德C、物质层D、精神层正确答案:D8、( )的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分的体现,让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。

A、文化创新B、结构创新C、制度创新D、领导创新正确答案:C9、巴纳德关于“组织成员管理”,论述不正确的是( )A、个体都能对自己行为负责B、既是独立的个体,又是组织成员C、管理权威源自员工的理解认同D、个体既有自由意志,也受环境影响正确答案:A10、关于企业开展经济活动的背景,描述正确的是( )。

A、企业经济活动是企业独立完成的B、企业内部成果必须在外部实现C、企业劳动都是由个体独立完成的D、企业占有资源是能足够满足生产需要的正确答案:B11、以下形式不属于工作轮换方法:A、培养经营骨干的管理人员轮换B、培养多面手的老员工轮换C、确定工作岗位的新员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案:D12、菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与( )相适应。

华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)之欧阳歌谷创编

华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)之欧阳歌谷创编

2017年华工管理学原理随堂练习(正确答案)欧阳歌谷(2021.02.01)第一章1.下列不属于管理基本职能的是()。

A、激励B、组织C、领导D、计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.计划职能的核心是()。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:3.决定管理社会属性的是()A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:5.()主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:6.()主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:7.下列不属于管理者人际角色定位的是()A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:9.下列不属于管理学的特征的是()。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:10.管理学的研究对象是()A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的()。

《管理学原理》网络学院随堂练习库

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《管理学原理》网络学院随堂练习题库授课老师:涂健2011年9月13日课程知识点拓扑图随堂练习题干与答案第一章企业运作的源头 (3)第二章管理者与管理 (3)第三章管理的原则 (5)第四章管理历程 (6)第五章个体心理特征 (8)第六章需求与激励 (9)第七章行为与本质 (11)第八章决策与计划 (12)第九章管理系统与环境分析 (14)第十章战略管理 (14)第十一章组织理论 (15)第十二章组织结构 (16)第十三章权限 (17)第十四章领导 (19)第十五章团队沟通 (20)第十六章组织冲突、谈判、政治与变革 (20)第十七章控制 (21)第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

()【答案:T】2.完成计划是组织的最终目的。

()【答案:T】3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

()【答案:T】4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

()【答案:F】5.宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

()【答案:T】第二章管理者与管理6.法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

()【答案:F】7.按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

()【答案:T】8.法约尔提出的管理职能中包括了“指挥、协调”两大职能,现代理论则以“领导”取而代之。

()【答案:T】【答案:F】10.作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。

()【答案:T】11.“管人理事”这个管理的概念,告诉我们要“先管人,后理事”。

()【答案:T】12.实行“末位淘汰制”可以从根本上调动员工的积极性。

()【答案:F】13.对于管理,最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是【答案:C】14.管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥【答案:B】15.以下不属于管理职能的是_______。

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1第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是()。

A、激励参考答案:A2.计划职能的核心是()。

C、决策参考答案:C3.决定管理社会属性的是()C、生产关系参考答案:C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。

C、创造性参考答案:C5.()主要关注战组织战略。

A、高层管理者参考答案:A6.()主要关注日常事务。

B、中层管理者参考答案:B7.下列不属于管理者人际角色定位的是()A、监督者参考答案:A8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能参考答案:A 9.下列不属于管理学的特征的是()。

A、特殊性参考答案:A10.管理学的研究对象是()D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D 11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。

D、唯物辩证法参考答案:D 12.管理是一个过程()参考答案:√13.服务对象是组织的内部环境范畴。

()参考答案:×14.管理者是相对于劳动者而言的。

()参考答案:×15.领导人角色属于管理者的决策角色。

()参考答案:×16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。

()参考答案:×17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。

()参考答案:√18.学习和研究外国的管理经验时,必须从我国的国情出发。

()参考答案:√第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于()。

C、发展期参考答案:C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?()。

D、治命学参考答案:D3.儒学主干论的核心是()。

C、人本观参考答案:C4.谋导论认为,()是管理者成功的关键。

A、善于谋道参考答案:A5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是()。

D、重视引进西方管理人才参考答案:D6.被誉为引进西方科学管理第一人的是()。

A、穆藕初参考答案:A7.中国特色现代管理模式始于()。

C、大跃进和调整巩固时期参考答案:C8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是()。

C、“三个代表”重要思想参考答案:C9.()在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。

A、亚当.斯密参考答案:A 10.()被称为“人事管理之父”。

C、欧文参考答案:C11.()提出了固定工资加利润分享的制度。

D、巴贝奇参考答案:D 12.被称为科学管理之父的管理学家是()。

A、泰勒参考答案:A 13.提出实行“职能工长制”的管理学家是()。

A、泰勒参考答案:A 14.被称为动作研究之父的管理学家是()B、吉尔布雷斯夫妇参考答案:B 15.()设计了直线参谋制组织结构形式。

C、埃默森参考答案:C 16.下列不属于古典管理理论的是()。

D、系统管理理论参考答案:D 17.被称作“组织理论之父”管理学家是()。

B、马克斯.韦伯参考答案:B 18.被称作“管理过程之父”管理学家是()。

A、法约尔参考答案:A 19.提出跳板原则的管理学家是()。

A、法约尔参考答案:A20.韦伯认为,()权力是理想的行政组织的基础。

C、理性-合法权力参考答案:C 21.()表明,人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。

A、工厂照明试验参考答案:A 22.()认为工人是“社会人”而不是“经济人”。

B、人际关系学说参考答案:B 23.下列不属于行为科学的主要研究成果是()。

D、科学管理理论参考答案:D 24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事。

()参考答案:√25.中国古代管理思想形成期的各种流派,辛亥革命之前,中国近代管理思想的核心是想26.√()参考答案:均是以国家治理为核心。

.西方国家寻求真理。

()参考答案:√27.改革开放之初,中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论()。

参考答案:√28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论()。

参考答案:×29.决策理论学派认为,管理就是决策()。

参考答案:√30.社会系统理论认为,组织存在有三个基本条件:明确的目标、协作的意愿、良好的沟通()。

参考答案:√31.权变理论认为,在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量()。

参考答案:√第三章管理的基本原理、方法与伦理1.下列不属于管理原理基本特征的是()。

D、实践性参考答案:D2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是()。

D、不得干涉企业的经营行为参考答案:D 3.下列不属于企业的社会责任的是()。

A、对法律的责任参考答案:A 4.下列不属于管理伦理的功能的是()等功能。

D、发散功能参考答案:D5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念,并贯彻始终()。

参考答案:√6.在效益评价中,首长评价是无瑕疵的最权威评价()。

参考答案:×7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介()。

参考答案:√8.在依法治国的时代,运用管理的法律方法能解决所有的管理问题()。

参考答案:×9.管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到,行政方法的本质是服务()。

参考答案:√10.在18世纪,很多人认为,企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任()。

参考答案:√11.把管理与伦理结合,是管理理论成熟的重要标志()。

参考答案:√12.管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益。

参考答案:√第四章决策1.下列不属于决策特点的是()。

B、强制性参考答案:B2.决策是一个过程而非瞬间行动,这句话体现了决策的什么性质?()B、过程性参考答案:B3.()是决策的前提。

A、目标参考答案:A4.在偏向怀旧的组织文化中,组织一般会采取变革性的决策()。

参考答案:×5.头脑风暴法选择的专家人数为()为宜。

A、5-10人参考答案:A6.任何决策都必须根据一定的目标来做出()。

参考答案:√7.明确问题是决策的第一步()。

参考答案:√8.在解决问题的过程中,只需要给出一个方案()。

参考答案:×9.决策具有非零起点的特征()。

参考答案:√10.愿意承担的风险的组织和决策者,一般会采取进攻性决策()。

参考答案:√11.德尔菲法是由奥斯本提出的()。

参考答案:×12.“金牛”业务的特点是市场增长率较高,但企业目前拥有市场占有率相对低()。

参考答案:×13.常用的风险性决策方法是决策树法()参考答案:√14.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验()。

参考答案:√15.悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。

()。

参考答案:×第五章计划1.计划职能不具有()。

C、特殊性参考答案:C2.下列不属于计划的内容的是()。

A、准备做参考答案:A3.下列不属于计划的形式由()。

B、计谋参考答案:B4.下列计划种类中,不是按计划的期限为分类标准的是()。

D、定期计划参考答案:D5.下列不属于计划编制的原则是()。

D、统一性原则参考答案:D6.下列不属于目标管理的优点的是()。

D、有利于暴露组织结构中的缺陷参考答案:D7.下列不属于目标管理的基本阶段的是()。

D、目标改善参考答案:D()的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动,然后按照活动的顺序进行排列,8.应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。

C、网络计划方法参考答案:C9.判断题广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况()。

参考答案:√10.判断题:合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一()。

参考答案:√11.确定目标和分解目标是计划编制程序第一步()。

参考答案:×12.判断题:选择方案通常是在经验判断、实验和实践的基础上进行的。

()参考答案:√13.以目标的时间跨度为分类标准,可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类()。

参考答案:√14.判断题:滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法()。

参考答案:√15.判断题:滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力()。

参考答案:√第六章组织1.作为动词的组织是指()。

B、组织职能参考答案:B2.下列不属于组织结构具体内容的是()。

A、人员结构参考答案:A3.组织结构设计的成果不包括()。

D、人员说明参考答案:D4.下列不属于组织设计的原则是()。

C、以人为中心的原则参考答案:C5.下列不属于组织结构设计的影响因素的是()。

D、组织战术参考答案:D6.下列不属于部门划分原则的是()A、部门力求最多参考答案:A7.()是组织紧密结合的粘合剂。

B、职权参考答案:B 8.一般来说,职权不包括()。

D、岗位职权参考答案:D9.财务主管与财会人员之间的职权关系是()。

A、直线职权关系参考答案:A 10.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。

B、职能职权参考答案:B 11.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。

A、授权参考答案:A12.人员配备包含了()、育人、评人三个方面的内容。

(对应知识点:人员配备的含义)A、选人参考答案:A 13.人员配备是做好领导以及()工作的关键。

B、控制参考答案:B14.下列不属于人员培训的目的是()。

D、情感交流参考答案:D 15.下列不属于培训方法的是()。

C、竞聘会参考答案:C16.下列不属于对管理人员考评的基本内容是()。

A、“廉”参考答案:A 17.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是()B、服务对象考评参考答案:B 18.下列不属于划分部门的方法的是()。

D、人员部门化参考答案:D 19.组织是人类集体协作的产物()。

(对应知识点:组织的含义)参考答案:√20.组织工作是一个动态的过程,在这个过程中要重视非正式组织()。

参考答案:√21.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式()。

参考答案:√22.和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高()。

参考答案:√23.直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式()。

参考答案:×24.小米手机的组织结构属于动态网络型()。

参考答案:√25.事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司()。

参考答案:√26.管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少()。

参考答案:√27.授权之后就要充分相信被授权人,无需再管他的事情了()。

参考答案:×28.为了保证工作的有效开展,总经理可以向基层员工授权()。

参考答案:×29.内部招聘过多容易造成近亲繁殖()。

参考答案:√30.结构化面试比非结构化面试好()。

参考答案:×31.培训工作必须要与组织目标相结合()。

参考答案:√32.绩效考评的核心目标是促进绩效提升()。

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