企业内部知识产权信息的利用

企业内部知识产权信息的利用体现在对知识产权作为商业战略资源和市场竞争工具的有效利用，在评估知识产权(主要是专利和商标)维持或放弃以及知识产权价值评估方面的利用，对企业知识产权布局战略调整的利用，避免内部重复申请专利或商标注册的提案。

首先,是对知识产权作为商业战略资源和市场竞争工具的有效利用。

企业可定期对企业的知识产权进行统计，分析自已在不同产业领域、各项产品、各类技术上,分别拥有多少专利以及这些专利在各个国家、地区的种类和数量分布;有哪些商标,商标的标识的使用情况如何;有哪些作品,作品的保护状况如何等。

使企业能够清楚地了解自已在整个产业中的知识产权布局态势;了解自己的各项产品和技术背后的知识产权保护力量，掌握每一项专利的市场覆盖范围，每一个商标和著作权的市场价值,从而有助于企业从商业战略高度规划和利用知识产权资源。

其次,是在评估知识产权(主要是专利和商标)维持或放弃以及知识产权价值评估方面的利用。

知识产权与产品、市场信息的整合管理以及知识产权法律状态信息,都是知识产权评估系统中应当考虑的因素和依据。

例如,经过无效程序而被维持专利权,或许可他人实施、加入专利联盟者、发生侵权争议,通常属于较具技术价值或商业价值的专利,这些专利在日常管理中应当被特别关注和维护而不能被轻易放弃。此类知识产权在许可、投资、联盟等商业行为中也应当考虑上述法律状态信息对其价值评估的增益。

再次,是对企业知识产权布局战略调整的利用。

企业通过对内部知识产权信息的管理和分析,并与外部相关厂商的知识产权信息进行比对,了解相关厂商与本企业各自的知识产权资源覆盖范围、相对优势和劣势、机会和威胁等信息。利用这样的分析,可以指导本企业的全球知识产权布局、许可和交叉许可(相互授权)、组建知识产权联盟和诉讼策略规划等行为。

此外通过内部知识产权信息管理,对提案部门、发明人及其产品或技术类别进行分析,既可以提供各个提案部门、发明人研发绩效的考评参考,也可以指导和调整各个提案部门的技术创新方向。

最后,避免内部重复申请专利或商标注册的提案,节约资源。

通过对内部知识产权信息具体详细至产品或技术各个类别层级甚至技术特征的分类管理,企业能够在最短时间内对技术提案进行初步分析评价,确认本企业是否有相同或者相似的

发明创造在此之前已经申请过专利,或者已有注册商标,从而避免企业内部重复提案申请专利或商标注册。

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如有知识产权相关的疑问，欢迎登陆汇桔网咨询。汇桔网精选知识产权服务商，咨询专家24小时在线。