一通三防事故案例

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煤矿事故案例分析63例

煤矿事故案例分析63例

本期共梳理事故案例共63例,其中采掘专业25例,机电运输专业13例,一通三防专业16例,地测防治水专业9例。

一、采掘专业事故案例(25例)案例1:单体柱伤人事故2012年4月18日14时30分,XX矿综采一队职工王XX在12041综采工作面用单体柱推槽,由于推槽时操作不当单体柱崩落,发生单体柱伤人事故,造成王XX右肩肩胛骨粉碎性骨折、右侧肋骨多根骨折。

一、事故地点概况12041工作面倾斜长度177.5m,采用倾斜分层走向长壁后退式采煤法,综合机械化采煤工艺,工作面支架型号ZF8600/20/38,工作面安装117架,刮板输送机型号SGZ800/800,采高3.5m,采用全部垮落法处理采空区。

2012年4月2日工作面初次来压后, 因工作面水大、压力大,多次出现工作面部分支架被压死、支架十字头被压断,无法进行正常推溜移架,至2012年4月18日工作面机尾段支架压死,支架高度降低,造成作业空间狭小。

二、事故经过:2012年4月18日八点班,跟班队长王XX安排职工王XX处理机尾死架。

王XX使用单体柱柱根顶住机尾槽节上沿,柱头顶住支架大立柱底座进行辅助推溜。

由于注液枪枪头卡未卡紧单体柱三用阀,开始移溜时,顶在支架底座上的单体柱受力、柱头柱牙逐渐变形,导致单体柱受力不均,造成单体柱发生崩落,王XX闪躲不及,单体柱直接崩到王XX的右肩上,造成右肩肩胛骨粉碎性骨折、右侧第5、6、7、8根肋骨骨折。

三、事故原因分析1、职工违章作业,使用单体柱进行推槽作业,是造成事故的直接原因。

2、液压支柱枪头安装后没有再次检查确认,未及时发现注液枪头卡未卡紧,是造成事故的的重要原因。

3、工作面大面积来压,支架被压死,施工现场空间狭小,施工环境存在安全隐患,是造成事故的另一个重要原因。

4、区队现场管理人员安全检查不到位,没有及时发现、制止违章作业,职工安全意识差、安全防护不到位,是造成事故的间接原因。

四、防范措施1、全面强化现场安全管理,加强现场管理人员安全责任制,及时查处现场安全隐患,杜绝职工违章作业。

事故案例分析

事故案例分析

事故案例分析2005年煤矿发生的一次死亡10人以上的特大事故中,瓦斯爆炸事故占70.7%,进一步证实了“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重,是构建煤矿安全生产体系的核心。

井下员工“人人都是通风员”明确赋予了每名员工通风安全的职责、权利,肯定其作用和地位,将每一个人都纳入到通风管理系统中,做到通风工作事事有人抓、处处有人管,保证“一通三防”的万无一失。

而井下员工要做到“人人都是通风员”,就必须懂通风基础知识,懂管理标准,会识别通风隐患,有防灾避险意识,能采取有效措施,真正达到“三懂、三会、三做到”的岗位标准,实现通风工作的全员、全方位、全过程管理。

事故案例:一、超通风能力生产导致的瓦斯爆炸事故1998年11月21日,山西省临汾市河底乡西沟煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故,造成47人遇难,直接经济损失208.6万元。

事故原因:由于该矿超通风能力布置采掘工作面,造成矿井总供风量严重不足,掘进工作面无风作业,产生瓦斯积聚;工人违章放炮产生明火,引起瓦斯爆炸。

二、两道风门同时打开造成的瓦斯爆炸事故2001年2月5日,鸡西平安煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故,造成37人死亡,直接经济损失59万元。

事故原因:该矿员工在运送物料时,将两道风门同时打开,造成风流短路,工作面瓦斯积聚,钢丝绳磨擦巷壁岩石产生火花,引起瓦斯爆炸。

三、风桥损坏引起的瓦斯爆炸事故2000年9月5日,同煤集团永定庄矿发生一起瓦斯爆炸事故,造成31人死亡。

事故原因:风桥被人为损坏,没有得到及时修复,造成风流短路,导致工作面瓦斯积聚,引起瓦斯爆炸。

四、采空区没有及时密闭引起瓦斯爆炸事故1996年11月27日12时9分,山西省大同市新荣区郭家窑乡东村煤矿井下发生瓦斯煤尘爆炸事故,死亡110人,4人下落不明,直接经济损失约976万元。

事故原因:工作面采空区高浓度瓦斯大量涌入顺槽,顺槽正、副巷间没有打设密闭,风流短路,巷内局扇无风筒,全巷处于无风、微风、循环风状态,造成瓦斯积聚。

洗煤厂事故案例

洗煤厂事故案例

洗煤厂皮带运输工岗位事故案例分析一、事故经过:2001年6月15日14:40分天空突然下起大雨,XX矿洗煤厂261皮带机道顶板接缝处漏雨,此时261皮带上物料量约达650吨/小时运输,由于皮带上有雨水加上皮带料多,皮带拉不上去,出现打滑现象,当班岗位司机王XX就使用土办法,从外面找来旧草袋、坏笤帚,垫入皮带与电动滚筒之间以增加摩擦力。

当时由相邻岗位司机张XX负责开停261皮带开关,当皮带开启时王XX向皮带机头电动滚筒与皮带间续草垫及笤帚,在续笤帚时皮带突然迅速运转,王XX未来得及松手,右手随笤帚一起被挤进皮带与滚筒之间,张XX发现后及时停机,最终造成王XX 右手粉碎性骨折。

二、事故原因:(一)直接原因王XX在皮带打滑情况下,为图省事,没有将皮带上的部分物料及时卸下,直接让相邻岗点司机张XX带料强行启动,后向滚筒垫草袋笤帚,手抽出不及时,是造成此次事故的直接原因。

(二)间接原因1、职工张XX互保联保意识差,没有及时制止其违章操作行为,而协助其进行违章操作,皮带停机不及时是造成此次事故的间接原因。

2、工段对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,图省事,怕麻烦,安全意识淡薄,“三乎三惯”思想严重。

三、防范措施:1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。

2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。

4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场安全监督。

5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保安全生产。

煤矿“一通三防”情况及典型事故案例分析

煤矿“一通三防”情况及典型事故案例分析
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4.3 出事故就停产?事故前怎么不停?
全市157个矿井全部停产整顿 ——悖论,是不 是这些煤矿都存在问题,如果不存在问题, 为什么要停产整顿;如果存在问题,那以前 为什么没有停产整顿。
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4.4 恶性循环与良性循环
A矿按照相关法律法规的要求,积极加大安 全投入,提高安全管理水平,增加了企业的 成本;B矿对法律法规不够重视,投入较少, 但仍然可以维持生产;而C矿根本无视法律, 违法生产。 B矿的成本低于A矿,收益较大。 C矿发生重大事故,而政府下令区域内的所 有煤矿一律停产整顿,这样的情况下 A和B的 代价完全一致。A矿极有可能下次不会搞好安 全的积极性,形成恶性循环。
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调度反应不及时导致事故扩大
88年霍州圣佛矿9:05在327正巷掘进巷道中发
生瓦斯爆炸,9:07矿调度室接到井下汇报直到 9:47才向矿务局调度室汇报,10:10局救护队 到矿,结果死亡50人,伤4人,只有3人从灾 区安全脱险。 徐州局某矿140水平采区变电所发生火灾,在 现场的领导(副矿长、工程师、技术员各一 人)未下令撤出灾区人员,矿山救护队在事 故发生后一个多小时才赶到事故现场。由于 该队战斗力不强,在变电所外面等待3h才实 施救灾,结果造成15人死亡、26人受伤。
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4.5 事故预兆与响应
09年2月22日2:20 事故发生时,幸存矿工说他们只是“感觉 有点呛”。凌晨3:30左右,井上有人通 知说主风机坏了,要求他们往外撤。 “这时候井下的电已经断了,我们只能 步行往上走。” 实际上,防爆盖错位,没有发现。 井下员工——司机——调度——值班领导 等等应该怎么判断?怎么行动?
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错误的决定,错误的执行,碰巧成功
平顶山十矿事故
4.7 自救器关键

安徽煤矿井下事故案例

安徽煤矿井下事故案例

案例分类汇编目录一、一通三防(一)放炮事故1、谢一矿“1.9”采煤面落炮崩人事故(2008年)2、新庄孜矿“1.12”掘进放炮崩人事故(2009年)3、潘三矿“11.1”放炮着火事故(2009年)4、潘北矿开拓一队“10.7”放炮伤人事故(2010年)5、丁集矿“1·19”违章放炮触犯二十条红线案例(2011年)(二)瓦斯事故1、李一矿“6.5”重大煤与瓦斯突出事故(2001年)2、孔集矿“7.31”重大瓦斯爆炸事故(2001年)3、孔李公司“3.22”一氧化碳中毒事故(2002年)4、潘东公司“9.4”瓦斯窒息事故(2006年)5、李一矿“8.31”瓦斯异常涌出事故(2008年)6、顾桥矿“3.18”钻孔喷孔死亡事故(2010年)7、朱集项目部“4·19”瓦斯超限事故(2011年)(三)着火事故1、潘一矿“2.7”井筒烧焊着火事故(2009年)2、潘一东区项目部“5.15”打钻着火事故(2010年)3、潘一矿“3·3”自然发火事故(2011年)(四)其它事故1、顾桥矿勘探处钻机队“3.8”工伤事故(2010年)二、掘进专业(一)顶板事故1、潘北矿建项目部“8.27”顶板死亡事故(2007年)2、谢桥矿“7.21”顶板死亡事故(2009年)3、潘三矿“5.20”失修巷道冒落死亡事故(2009年)4、丁集矿“3.8”改棚冒顶死亡事故(2009年)5、谢桥矿“3.23”重伤事故(2010年)6、朱集项目部“3·25”空顶作业触犯二十条红线案例(2011年)(二)片帮事故1、X集矿“2.2”片帮死亡事故(2007年)2、谢一矿“4.21”片帮死亡事故(2009年)3、顾桥矿掘进503队“11.13”迎脸片帮伤人事故(2010年)4、顾桥矿开拓203队“1.17”工伤事故(2011年)(三)机械事故1、新庄孜矿“3.19”井下掘进耙矸机断绳放滑死亡事故(2008年)2、李一矿“1·7”坠罐事故(2011年)3、新庄孜矿“1·13”坠罐事故(2011年)4、顾桥矿开拓303队“3.30”耙矸机回头滑轮固定螺栓崩断伤人事故(201 1年)(四)其它事故1、顾北矿“9.25”高空坠落死亡事故(2006年)2、潘一矿“2.11”锚索伤人死亡事故(2009年)3、潘二矿“2.8”重伤事故(2010年)4、谢桥矿“2.26”重伤事故(2010年)三、机电专业(一)安装事故1、李嘴孜矿“3.2”井下采区内电弧灼伤事故(2010年)(二)拆除事故1、潘一矿“11.8”井下皮带机拆除挤人死亡事故(2008年)2、新庄孜矿“06·14”死亡事故(2011年)(三)机械检修事故1、潘三选煤分厂“9.3”地面链板机检修挤人死亡事故(2007年)2、安装分公司“1.23”井下液压支架卸压伤人死亡事故(2007年)3、X集矿“8.6”井下采区皮带机滚筒挤人死亡事故(2009年)(四)供电事故1、孔李公司孔井“4.6”井下高压触电死亡事故(2006年)2、谢一矿望峰岗井“4.18”地面低压触电死亡事故(2007年)3、潘二矿“8.14”井下采区电气着火熏人死亡事故(2009年)4、丁集矿“4.26”井下掘进照明电缆着火事故(2010年)5、李一矿“3·5”带电作业触犯二十条红线案例(2011年)(五)烧焊事故1、潘二矿“8.22”地面主井三平台烧焊触电死亡事故(2010年)(六)其它事故1、潘三矿“4.16”东风井风机停机事故(2010年)2、选煤分公司“1·31”重伤事故(2011年)三、运输专业(一)平巷运输事故1、顾桥矿“12.29”北翼大巷电机车相撞挤人死亡事故(2006年)2、顾桥矿“2.8”南翼大巷电机车司机违章操作死亡事故(2008年)3、朱集矿“7.1”井底车场处理掉道车辆挤人死亡事故(2009年)4、潘二矿“8.4”大巷矿车掉道挤人死亡事故(2009年)5、X集矿“8.14”井底车场电机车撞人死亡事故(2010年)6、顾北矿“4·17”重伤事故(2011年)7、谢一矿“5.31”死亡事故(2011年)(二)斜巷运输事故1、李嘴孜矿“4.8”井下斜巷放大滑事故(2009年)2、李嘴孜矿“12.10”井下斜巷矿车掉车挤人死亡事故(2009年)3、谢一矿“2.25”-780m中央轨道下山放大滑事故(2010年)4、顾桥矿“4.27”井下采区无极绳绞车梭车伤人死亡事故(2010年)5、潘三矿“8.28”采区运顺车辆放大滑事故(2010年)6、谢一矿“5.19”死亡事故(2011年)四、采煤专业(一)顶板事故1、潘一矿“4.18”替棚垮棚死亡事故(2005年)2、潘二矿“1.5”顶板死亡事故(2007年)3、X集矿“3.19”顶板死亡事故(2009年)4、X集矿“9.13”改棚顶板死亡事故(2009年)5、李嘴孜矿“6.16”支架压垮死亡事故(2010年)6、李嘴孜矿“2·24”死亡事故(2011年)(二)机械事故1、X集矿“10.27”破碎机伤人事故(2002年)2、顾桥矿“11.27”误操作支架死亡事故(2006年)3、谢桥矿“3.8”拖缆装置挤人死亡事故(2007年)4、谢桥矿“5.14”单体伤人死亡事故(2007年)5、潘一矿“11.26”支架挤人死亡事故(2007年)6、安装工程分公司“11.20”违章操作支架死亡事故(2008年)7、潘北矿“10.28”运输机拉人死亡事故(2010年)8、顾北矿“4·9”重伤事故(2011年)谢一矿“1.9”采煤面落炮崩人事故一、事故经过2008年1月9日,谢一矿采煤三队473B6工作面发生一起落炮崩人事故。

每周一案例:山西焦煤班前会事故案例警示教育片1-10

每周一案例:山西焦煤班前会事故案例警示教育片1-10

每周一案例:山西焦煤班前会事故案例教育学习片(之一——之十)学习案例:1、矸石山跑车伤人事故;时间:2012年10月27号8点班,某公司运输队在矸石山发生一起滑沟跑车伤人事故。

事故直接原因:赶进度违章指挥、违章作业,安全意识差。

事故间接原因:1、矸石山运输挡车设施不完善,2、职工自保、互保意识差,3、日常对挡车器试验性检查不到位。

事故教训及防范措施:该公司防护设施和安全设施不完善,矿车运输时员工对危险源认识不到位,自保互保意识差,对矿车挂钩的盲目操作以及对防护设施没有执行定检制度。

学习案例:2、水泥背板伤人事故;时间:职工违章作业,导致水泥背板垮塌伤人。

原因:1、职工抢进度,违章作业。

2、职工安全意识淡薄。

3、物料码放未按要求码放整齐。

学习案例:3、更换支架立柱伤人事故;时间:职工更换支架前柱未发现后柱漏液,导致后柱失效伤人。

原因:1、职工抢进度,违章作业。

2、职工安全意识淡薄。

3、职工作业期间及休息前,未对周围环境安全进行检查。

学习案例:4、剁斧伤人事故;时间:职工安全意识差,抢进度造成剁斧手柄折断伤人。

1、职工抢进度,违章作业。

2、职工安全意识淡薄。

学习案例:5、长治市襄(xiang)垣(yuan)县善福煤矿“4.13”重大透水事故;时间:2012年4月13日凌晨一点发生透水事故,11名被困矿工全部遇难。

学习案例:6、山西阳泉盂县玉泉煤业“7.26”较大瓦斯事故;时间:2012年7月26日15时25分,山西阳泉盂县玉泉煤业有限公司井下发生一起较大瓦斯爆燃事故,造成9人死亡、28人受伤,直接经济损失792万元。

直接原因:矿井停电,地面主扇停风导致硐底复采区对拉工作面瓦斯积聚,工人违章放炮引起瓦斯爆燃,造成人员伤亡。

间接原因:1、煤矿企业法制观念不强、法律意识淡薄,无视国家法律法规及山西省人民政府关于安全生产的规定,不执行监管部门下达的“停产整顿”等监管指令,建设项目未按批准的设计组织施工,擅自在规划区外布置采掘工作面,违法违规组织生产。

公司一通三防典型事故案例

公司一通三防典型事故案例

集团一通三防典型事故案例1991年“12.22”特大火灾事故事故时间:1991年12月22日18时13分事故地点:65采区下部变电所着火,引燃煤层运输上山第二部皮带,造成特大火灾事故。

事故经过1991年12月22日中班,65采区下部变电所着火,引燃煤层运输上山第二部皮带,造成特大火灾事故。

火灾波及65采区2个采煤面,5个掘进头,一万一千多米巷道,严重威胁正在该区域作业的252名阶级兄弟的生命安全。

18时13分,矿调度所接井下报灾电话后,立即通知受火灾威胁的采煤一区、采煤三区和掘进一区、开拓一区等单位人员迅速撤到安全地点,同时通知矿、局有关领导并向淮北市矿务局求援。

18时25分,矿成立临时救灾指挥部,向矿救护队火速下达救灾命令。

矿救护队及矿领导带领的救灾人员立即赶赴现场,实施扑救。

20时10分,淮北矿务局局长韩忠德、安监局长汪洋、省煤炭厅厅长聂广武和皖北矿务局局长马德久、副局长戚森、周恒焕、局党委副书记金耀宗、安监局长徐友传等相继到矿,立即成立救灾指挥部。

分析灾情,即使制定救灾方案。

探险救人。

指挥部根据65采区巷道布局和灾情,判断6544独头机巷迎头人员有生还可能,指挥部迅速制定以救人为主的探险措施。

20时50分,淮北矿务局救护大队赶到现场,指挥部命其速派三个小队分三路进入灾区探险救人;一路从煤层运输上山下部进入观察火情;二路从635放水眼经652机巷向654机巷探进;三路从45轨道上山营救撤退人员。

到23日零时30分,在65采区作业的252人中已有226人安全撤出,但尚有26人下落不明。

控制火区:三路小分队下井后,按指挥部命令,向指定地点探进,但由于火势猛、烟雾大、温度高大于70摄氏度以上,CO浓度达到百分之1.5,救护人员无法前进,抢险受阻。

指挥部接到汇报后,及时调整方案,果断采取有效措施:①命令救护队在1#联络巷下部设置风障,减少煤层运输上山进风量,控制火势;②命令救护队沿煤层辅助上山将各供给火区的联络巷1#至7#由下往上逐一封闭;③命令救护队迅速接通灭火水管至7#联络巷,实行逐段灭火降温,便于救灾。

一通三防事故案例

一通三防事故案例

“一通三防”事故案例学习资料一.白皎矿近期事故案例(一)“4.1”瓦斯突出事故1.事故经过:2007年4月1日,事故当班采煤14队共计出勤21人,队生产安排割煤,进班后进行日常安全和机电设备检查无问题于23:18开始割煤,当开机割煤2分钟即23: 20,割煤机向前推进6m至工作面机头向下67.5m位置时,突然发生煤与瓦斯突出。

此次煤与瓦斯突出,造成4人死亡、17人受伤。

2.事故原因:(1)、采面出现小断层构造,同时处于初次来压阶段,由于对初次来压与煤与瓦斯突出机理和由压力而导致突出危险性增大认识不足,因而在采取措施方面针对性不够。

(2)、应力向采面机头段转移并叠加,再加上瓦斯压力的作用,最终导致了本次煤与瓦斯突出。

(3)、煤层透气性小,造成:①抽采不充分,瓦斯压力没有得到释放,在外界力量的作用下产生压出;②预测指标失真,我矿采用钻孔法预测预报突出危险性,因透气性系数低特别易造成测试Q 值偏小,使预测指标不准确;③瓦斯日常涌出量较小,预测指标小,使其产生思想麻痹,一旦安全屏障不能抵抗瓦斯压力或在外力作用下加上瓦斯内部压力叠加导至煤与瓦斯突出。

(4)、局防措施采用煤体注水,由于注水孔部份与抽采钻孔导通,使注水措施未达到有效疏松煤体,采面压力没有向采面深部转移,煤体内瓦斯没有得到释放。

(5)、我矿在2182采面条件下的防治煤与瓦斯突工作,显得预测手段单一、防突措施力度不够。

(6)、白皎矿已连续13年零9个月未发生“一通三防”伤人事故,致使在防止煤与瓦斯突出上思想有所放松。

(7)、开采前采面制定了强行放顶措施,但强行放顶措施执行效果不好,加之机尾段垮冒了一部分,采面又采用得是掩护式支架,初撑力大,认为基本上顶板压力已不在对采面构成威胁,没有引起特别的注意。

(8)、割煤期间回风最大瓦斯1.8%,最大瓦斯涌出量22.2m3/min,均未达到我矿二煤层开采时的最大涌出量(最大瓦斯涌出量25〜30m3/min);同时回风瓦斯和瓦斯涌出量虽然逐渐增大,认为是采面卸压瓦斯,正常涌出,未引起足够重视。

(新)2014年典型事故案例汇编.

(新)2014年典型事故案例汇编.

- 1 -52%17%31%6点班2点班10点班林西矿业公司典型事故案例(第二期学习材料)唐山开滦林西矿业公司2014年1月-7月14时间,共计发生伤工事故29起,其中顶板事故6起,机电事故1起,运输7起,一通三防事故1起,其它事14起。

一、按事故时间分析1、1月-7月14日事故分布情况在29起事故中,各月份分布情况不同,其中2月、4月伤工事故分别为7起,是最多的月份,其次是1月、5月伤工事故5起,6月份3起,7月14日前1起。

见图12、事故时间段分布情况在29起事故中,各点班分布情况不同,其中6点班15起,是伤工最多的点班,其次是10点班10起,2点班5起。

012345671月2月3月4月5月6月7月伤工数量二、林西矿业公司伤工事故案例举例(一)、2013年12月27日2点班综三队短路电弧烧伤事故。

1、事故概况(1)事故发生时间:2013年12月27日两点班15时30分(2)事故地点:1000石门(3)事故类型:机电(4)事故性质:因现场违章操作引发的生产责任事故2、事故发生经过2013年12月27日综三队两点班班前会由机电副队长张顺财主持,讲了当班安全工作重点后,安排机电班长冯顺民带领职工陈双、代国勤、王德三人去1081泵站配合采面人员迁移泵站,并嘱咐四人11水平10道移动变电站带泵站的400馈电开关在六点班时放炮,机电科两点班去人处理,咱们配合一下,将负荷倒到旁边备用400馈电开关上,现场操作注意好安全。

冯顺民四人坐两点班11水平头趟倒勾车,大约15:00左右到达11水平10道,班长冯顺民没有看到机电科来人,于是安排王德、代国勤先将移动变电站带泵站的400馈电开关负荷线先甩了,泵站处好甩电源和负荷,等机电科来人后在将开关负荷接好,并让二人顺便检查一下准备拉运泵站用的绞车,冯顺民与陈双去泵站等待甩液泵负荷。

王德和代国勤到11水平10道- 2 -老变电室处,代国勤跟王德说:“等一会儿,我先看一下绞车”。

煤矿“六大系统、一通三防”安全知识培训

煤矿“六大系统、一通三防”安全知识培训

一、矿井通风基本知识
矿内空气中有毒有害气体: 矿内空气中含有大量有害气体,对人身和安全生 产有较严重影响:一氧化碳(CO)、硫化氢 (H2S)、二氧化硫(SO2)、二氧化氮 (NO2)、氢气(H2)、氨气(NH3)、甲烷 (CH4)。 《规程》对井下有害气体的最高允许浓度作了明 确规定。
一、矿井通风基本知识
10
8 8 8 6
采面、掘进中的煤、半煤岩巷
掘进中的岩巷 其它通风行人巷道
0.25
0.15 0.15
4
4
一、矿井通风基本知识
矿井通风系统: 矿井通风系统是矿井通风方法,通风方式和通风 网络的总称。 通风方法是指主要通风机的工作方法,分压入式、 抽出式、混合式。淮北矿区常用的是抽出式。 通风方式是指进风井与回风井的布置方式,分中 央式、对角式、区域式、混合式。 通风网络是指矿井风流按生产要求在井巷中流动 时有分有合的路线结构形式,分串联、并联、角 联。
人员定位系统
矿用人员定位系统可提供丰富的数据、图形 信息,能从地面实时监测井下人员、设备当前位 置、行走路径,统计井下人员数量和分布情况。 从而,在事故发生前,安全生产监控中心,可以 随时掌握井下情况,井下人员也可通过携带的识 别卡发出警报。事故发生后,可快速检索井下工 作人员的具体分布位置。
人员定位系统原理图
人员定位系统主要功能
实时监控
轨迹跟踪
求救报警
紧急撤离
TEXT 考勤管理
生动再现井下 全貌,监控人 员可以在软件 界面上看到人 员的分布和走 动情况。
可对人员活动 井下人员或设 路线进行跟踪 备可通过定位 ,实时描绘出 卡向系统发出 当前运动轨迹, 报警信号,地 掌握详细工作 面检控界面立 路线和时间。 即显示报警提 示。

通风事故案例分析及教训

通风事故案例分析及教训

(4)超能力组织生产 2006年1月~10月,焦家寨煤矿每 月产量均超过轩煤公司下达月产量计 划的10%以上,其中4~6月实际产量 分别超过月产量计划的61%、52 % 和60% ,分别超过核定生产能力月平 均数的19%、11%和18%。
3、轩煤公司对国家有关煤矿安 全生产管理的法律法规贯彻落实 不力,安全生产责任制落实不到 位,对焦家寨煤矿通风瓦斯管理 混乱、机电管理混乱、超能力生 产等问题督促检查不力。
一、典型事故简介
建国以来山西发生的四起百人事故
大同矿务局老白洞煤矿(国有重 点),1960.5.9,煤尘爆炸,684人 临汾地区洪洞县三交河煤矿(地方国 有),1991.4.21,瓦斯煤尘爆炸,147人 大同市新荣区郭家窑乡东村煤矿(乡 镇),1996.11.27,瓦斯煤尘爆炸,114人 临汾市洪洞瑞之源煤业有限公司(原洪洞 县新窑煤矿,属乡镇煤矿),2007.12.5,瓦 斯爆炸,105人
2、如何从设计上保持通风系统的合 理性。 (1)回采工作面上下顺槽之间、掘 进工作面之间开掘联络巷,造成通风系统 不稳定,导致事故灾变扩大,伤亡人数增 加。 (2)遇有巷道开口,各级部门特别 是通风部门如何把关,从一开口就保证其 形成分区通风系统。
3、如何正确处理安全与生产的关系。 产量压力势必会出现采掘接替紧张, 队组集中,进而出现通风系统不合理、 风量不足、瓦斯超限作业等,久之,总 有一天会酿成大祸。 4、风电、瓦电闭锁和双风机、双电源 自动切换在局部通风管理方面的极端重 要性。 5、人员素质和“人人都是通风员”核 心理念对搞好“一通三防”工作的深远 意义。习以为常; 11月1日至11月5日焦家寨矿51108进风巷 掘进工作面迎头瓦斯浓度曾频繁超限。事故 发生当班,51108进风和回风两个掘进工作面 有1名队长和7名副队长,并有瓦检员、安监 工,在瓦斯严重超限的情况下,仍在工作。 这充分说明,许多一线干部无视规章,无视 纪律,违章指挥习以为常,“三违”现象突 出;瓦检员、安监工不负责任;工人对瓦斯 的危害没有认识,无知则表现出无畏,最终 酿成不必要的牺牲。

一通三防管理事故案例

一通三防管理事故案例

一通三防管理事故案例目录一、煤矿安全 (3)1.1 通风管理事故案例 (3)1.1.1 通风系统不合理导致瓦斯积聚 (5)1.1.2 通风设施安装不当造成通风不畅 (6)1.2 防治水事故案例 (7)1.2.1 地质勘探不准确导致水害 (8)1.2.2 防水措施不到位造成淹井 (9)1.3 防灭火事故案例 (11)1.3.1 火源管理不善引发火灾 (11)1.3.2 防灭火设备失效造成火势蔓延 (12)二、非煤矿山安全 (13)2.1 通风管理事故案例 (14)2.1.1 通风系统不合理导致有毒气体泄漏 (15)2.1.2 通风设施安装不当造成通风不畅 (17)2.2 防治水事故案例 (17)2.2.1 地质勘探不准确导致泥石流 (18)2.2.2 防水措施不到位造成山体滑坡 (19)2.3 防灭火事故案例 (20)2.3.1 火源管理不善引发矿山爆炸 (21)2.3.2 防灭火设备失效造成火势蔓延 (22)三、危险化学品和烟花爆竹安全 (24)3.1 生产过程安全管理事故案例 (24)3.1.1 安全管理制度不健全导致事故发生 (25)3.1.2 操作人员培训不足造成操作失误 (26)3.2 储存和运输安全管理事故案例 (27)3.2.1 危险化学品储存不当导致泄漏 (28)3.2.2 运输过程中未采取安全措施造成事故 (29)3.3 使用安全管理事故案例 (30)3.3.1 使用不当导致危险化学品燃烧或爆炸 (31)3.3.2 废弃物处理不当造成环境污染 (32)四、工贸行业安全 (32)4.1 机械设备安全管理事故案例 (34)4.1.1 设备维护不当导致故障 (34)4.1.2 设备操作不当造成人员伤害 (35)4.2 电气安全管理事故案例 (36)4.2.1 电线老化导致触电事故 (37)4.2.2 电气设备安装不当造成短路 (38)4.3 化学品安全管理事故案例 (39)4.3.1 化学品使用不当导致中毒 (40)4.3.2 化学品存储不当造成火灾 (42)一、煤矿安全由于一通三防(即通风、防瓦斯、防火、防尘)管理不善,导致了一起严重的事故。

通防事故案例分析ppt课件

通防事故案例分析ppt课件
到指挥部重新决定:郑家沟风井主要通风机开启反风时,事故已经发生了 10h30min。 事实上,在轰的一声巨响之后,井底车场的工作人员几乎全部己被炸、 被烧、被窒息而死,开动6号风井风机,对明火起了助燃作用,大大加速了火势的发 展,将井底车场的浓烟和有害气体吹进各采掘工作面,尤其是E层西部,集中了大 部分回采工作面,人员有五、六百人之多。
17时25分,两个救护队200人进人16号井井底,建立井下抢救基地,但井下火势 凶猛、浓烟滚滚,虽采取了密闭14、15号两个井口,加大16号井风量的措施,仍阻 止不住火势的迅速蔓延。23时15分,全部救援队员被迫出井。23时50分,浓烟挟裹 着火焰从16号井口喷出,火焰高达15m。从17:13到23:21分,6号风井CO由0.01%升 到0.03%,CH4由0.04%升到1.6%,CO2由1%上升到6%。16号井喷出火焰切断了从 这里抢救和井底车场人员生还的道路。l0日0时30分,决定关闭6号风井风机。
当时井下共有职工912人,生还228名。遇难者包括矿长3名,科段级干 部16名,一般干部16名。寻到尸体574具,矿长殷某、副矿长杨某等领导的 尸体也未找到。整个矿惨遭破坏,造成了严重损失。
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案例1:煤尘爆炸事故
【救灾过程】
爆炸后,矿井主要通风机立即停止了运转,矿井靠自然通风,风量微乎其微。 处理事故的第—步就是通风,抢救指挥部决定:17时15分6号风井主要通风机开始运 转抽风, 试图解救井底车场遇难人员, 保护井筒,但是一个令人痛心疾首的决定。
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案例1:煤尘爆炸事故
【事故发生原因】
老白洞矿事故是煤尘爆炸事故。 爆炸起点是在井底车场的14号井翻笼至图表室110m的运输大巷范围以内。引起 爆炸的明火主要是电机车通过14号井翻笼时,由于运行不稳,受电弓与天线接触不 良产生了强烈电火花,其次是防爆开关不盖盖子,翻笼启动时产生的强烈电火花。 5月9日全矿7部电机车参加运行,事故发生后只有6部找到下落, 5号电机车没有找到。 老白洞矿煤尘积存却非常严重,—些进风巷道和某些生产部位煤尘积存厚达 30—50mm 、 14 号 井 翻 笼 附 近 经 常 煤 尘 飞 扬 , 连 续 翻 煤 时 , 3m 外 几 乎 看 不 见 人 , 100w灯泡雾成小红点。 从现场破坏情况看,井底车场附近巷道棚子均是以14号井翻笼和图表室一段为 中心凹外倒塌, 东大巷的棚子往东倒;西大巷的棚子往西倒;东大巷棚梁西半面有 烧黑麻点,西大巷棚子棚梁东半面有黑点。并且这段巷道东西部破坏最严重。 在煤尘隐患、明火隐患并存的情况下,事故发生决非偶然。老白洞矿“5.9”煤 尘爆炸事故的原因是多方面的,有设计问题,也有管理问题,安全措施不力,安全 生产经验不足等等。

一通三防事故案例

一通三防事故案例

“一通三防”事故案例学习资料一.白皎矿近期事故案例(一)“4.1”瓦斯突出事故1.事故经过:2007年4月1日,事故当班采煤14队共计出勤21人,队生产安排割煤,进班后进行日常安全和机电设备检查无问题于23:18开始割煤,当开机割煤2分钟即23:20,割煤机向前推进6m至工作面机头向下67.5m位置时,突然发生煤与瓦斯突出。

此次煤与瓦斯突出,造成4人死亡、17人受伤。

2.事故原因:(1)、采面出现小断层构造,同时处于初次来压阶段,由于对初次来压与煤与瓦斯突出机理和由压力而导致突出危险性增大认识不足,因而在采取措施方面针对性不够。

(2)、应力向采面机头段转移并叠加,再加上瓦斯压力的作用,最终导致了本次煤与瓦斯突出。

(3)、煤层透气性小,造成:①抽采不充分,瓦斯压力没有得到释放,在外界力量的作用下产生压出;②预测指标失真,我矿采用钻孔法预测预报突出危险性,因透气性系数低特别易造成测试Q 值偏小,使预测指标不准确;③瓦斯日常涌出量较小,预测指标小,使其产生思想麻痹,一旦安全屏障不能抵抗瓦斯压力或在外力作用下加上瓦斯内部压力叠加导至煤与瓦斯突出。

(4)、局防措施采用煤体注水,由于注水孔部份与抽采钻孔导通,使注水措施未达到有效疏松煤体,采面压力没有向采面深部转移,煤体内瓦斯没有得到释放。

(5)、我矿在2182采面条件下的防治煤与瓦斯突工作,显得预测手段单一、防突措施力度不够。

(6)、白皎矿已连续13年零9个月未发生“一通三防”伤人事故,致使在防止煤与瓦斯突出上思想有所放松。

(7)、开采前采面制定了强行放顶措施,但强行放顶措施执行效果不好,加之机尾段垮冒了一部分,采面又采用得是掩护式支架,初撑力大,认为基本上顶板压力已不在对采面构成威胁,没有引起特别的注意。

(8)、割煤期间回风最大瓦斯1.8%,最大瓦斯涌出量22.2m3/min,均未达到我矿二煤层开采时的最大涌出量(最大瓦斯涌出量25~30m3/min);同时回风瓦斯和瓦斯涌出量虽然逐渐增大,认为是采面卸压瓦斯,正常涌出,未引起足够重视。

一通三防“三违”案例分析

一通三防“三违”案例分析

一通三防“三违”标准一、通防“三违”严重“三违”行为1、无计划停风;2、作业地点风量不足强行生产、作业;3、破坏、盗窃、盗用通防设施;4、同时打开同一地点风门造成风流短路;5、瓦检员脱岗、空岗、漏检、弄虚作假;6、在瓦斯、一氧化碳有毒、有害气体超限的地点及停风区域强行作业;7、人为造成局部通风机无计划停风或任意开、停局部通风机造成瓦斯超限;8、推罐车撞风门;9、发现火情和其他重大“通防”隐患不及时汇报;10、采掘工作面干打眼;11、无措施进入盲巷;12、故意抹掉“一通三防”牌板上的记录;13、瓦检员发现瓦斯超限时,不责令停止作业并撤出人员汇报处理或拒不执行瓦斯员撤人命令强行作业;14、采煤工作面回风隅角放顶不及时造成瓦斯有毒、有害气体超限;15、绞车拉车过风门;16、井下打开电气设备前未检查瓦斯;17、不及时组织、安排、处理、汇报重大“通防”隐患;18、排放瓦斯不执行“断电、撤人、限量”三原则;19、临时停风区域不检查瓦斯就送电;20、瓦检员不在现场交接班;21、瓦斯员填写牌板和手册不一致;井上瓦斯报表、手册、牌板未做到“三对口”;22、其他认为严重的“三违”情况;一般“三违”行为1、“通防”人员携带仪器、仪表不合格或不按操作规程操作;2、停风后不及时撤到安全地点的;3、临时停工地点不设置临时栅栏;4、瓦检员不在与检查地点温度相近的新鲜风流中校正仪器和携带仪器仪表损坏后不及时汇报、更换仍然坚持工作;5、瓦检员不及时认真填写瓦斯记录表、牌板;6、掘进耙装或爆破时掐风筒距迎头超规定;7、维修一道风门时,另一道未挂警示牌的或无专人看管;8、瓦斯传感器挪移不及时、未校对或误差超过规定未及时汇报处理;9、风筒损坏没及时补上的;10、高瓦斯矿井区域或采煤工作面回风隅角未挂瓦斯便携仪;11、采煤工作面回风隅角放顶滞后切顶线;12、台账、报表、记录弄虚作假;13、随意关闭运煤转载点防尘阀门或不正常使用防尘设施;14、防尘冲洗制度未按规定执行造成巷道煤尘堆积、飞扬未及时防尘;15、抽放钻孔不按设计要求施工,钻孔施工时不采取防尘措施;16、采掘工作面不执行综合防尘措施施工;17、煤层注水效果达不到标准强行生产;18、局部通风机看管人员未进行风机倒台试验和现场交接班;19、传感器失灵、断线不及时处理;20、其它违犯规章制度的行为;二、公共部分严重“三违”行为1、无安全措施安排施工;2、安排未通过规程、措施学习考试的职工上岗生产;3、规程从事的编制与现场不符或编制、审批程序违犯规定;4、安全设施不齐全,强令工人作业;5、对抵制或举报违章指挥,制止违章的人员进行打击报复;6、现场存在事故隐患尚未处理,强令工人作业;7、特殊工种未经培训安排上岗;8、不服从管理、殴打、谩骂正常行使职责的安全管理人员;9、破坏、偷窃安全生产设施、材料、设备;10、无《安全运行许可证》组织生产或运行;11、造成各类重大隐患的相关责任人;12、喝酒后上岗;13、私自携带烟火下井或在禁火区吸烟及使用火种;14、其它认为严重的“三违”行为一般“三违”行为1、班中睡觉、打架;固定岗位脱岗、窜岗不执行交接班制度;2、上、下井不排队候罐、候车,强上抢下;3、未持证进入要害场所;4、允许闲杂人员进入要害场所;5、跨越输送带,不走专设过桥;6、不按规定佩戴自救器;7、穿化纤衣服下井;8、不按规定发送信号或人行车、罐笼超员;9、乘平巷、斜巷人行车不挂(关)防护链(门);10、在井口20米内吸烟或有其他火源;11、一般工种未经培训上岗或特殊工种未持证上岗;12、井口及井下人员不戴安全帽或在井下随意脱掉安全帽;13、井下随意拆卸矿灯;14、上井后不及时交回矿灯和自救器;15、司机不按规定信号操作;16、管理人员发现违章不制止、不汇报;17、未按规程、措施要求施工,造成隐患;18、生产场所出现变化未及时修改补充安全技术措施;19、不按规定佩戴仪器仪表或发放不合格仪器仪表;20、使用不合格支护材料及不合格防护用品;21、消防设施和器材不按规定安设;22、发生人身事故或非伤亡事故不及时汇报;23、违反规程、措施及有关规定的其他行为;24、其他违犯规章制度的行为。

一通三防管理事故案例

一通三防管理事故案例

一通三防管理事故案例(一)瓦斯窒息亡人事故事故经过:1982年4月2日11时20分,开拓区机电队队长李树明为安排第二天工作到北艺18层变电所查看,准备为3206新采场安设电源。

之后,李树明走出变电所,来到原614采场上风眼,因设电源,电缆要从上风眼经过,当他爬上上风眼检查到顶部后,向原614采场罐笼方向走约4米远时,由于此处瓦斯积聚,造成李树明窒息死亡。

事故原因:(1)、原18层采区采止后本应打上永久性密闭,但因材料运输困难,只给了临时板闭,由于巷道跨落,板闭未起应有的作用,瓦斯大量涌出是造成此起事故的主要原因。

(2)、通风管理不善、通风设施不全,在发现瓦斯积聚现象后,虽设立栅栏和免进牌等,但栅栏被人为移动后未起作用,且瓦检员未及时反映和修复,也是造成此起事故的间接原因。

(3)、安全培训和安全教育力度不够,有死角导致工人和干部安全意识差,做为一名队长平时管理别人教育别人,而且自己且放松了自身教育。

预防措施:(1)、加强通风管理对瓦斯积聚区域必须设置栏栅免进牌任何人不得随意移动。

(2)、采场采业原要及时封闭杜绝非工作人员误入。

(3)、加强职工和干部的安全教育和培训,提高安全意识。

(4)、做为管理干部平时也要加强自身修养带头遵守安全制度。

(二)重大瓦斯爆炸事故2005年1月21日上午10时,大明煤矿(斜井)-120水平西二东三段辅助道废巷内因煤炭自燃发火,引起瓦斯爆炸事故,当时在西翼1号皮带道4号闭附近通2号皮带道风眼处有13人加固密闭喷浆作业,造成9人死亡,4人受伤。

事故经过:2005年1月17日白班,大明矿-120水平西二东三段辅助道发生自燃火灾。

经研究决定封闭与入风侧密闭相关的巷道:-120总回风道及西翼2号皮带道建永久闭5个。

封闭结束约1小时后,留守在-120总回风道9度下山处永久密闭外观测有害气体变化的救护队员发现该永久闭向外突然倾倒,同时出现风流推力与一股浓烟,但未有响声。

救护队长魏强立即汇报矿调度。

吉煤集团通化矿业八宝煤矿事故案例分析

吉煤集团通化矿业八宝煤矿事故案例分析

一、矿井基本情况


(四)-416采区采空区防灭火管理情况。 八宝煤矿采用采后封闭注惰气防止煤层自然发火。由 于煤层倾角大(55°左右),留设的6米宽区段隔离 煤柱在工作面回采后垮落,导致上下区段采空区相通, 不能起到有效隔离采空区的作用;同时-250石门密闭 附近巷道压力大,密闭周边存在裂隙,导致向采空区 漏风;该区域在封闭采空区后仅注过一次氮气,未根 据采空区内氧气含量上升的异常情况及时补充注氮, 且没有采取灌浆措施;该矿采区防灭火设计中要求416采区回采前要在-380入风石门和-315回风石门预 先构筑防火门,为采区着火时能够及时阻断风流、封 闭火区,以防止灾区范围扩大,但该矿回采前未按规 定预先构筑防火门。
间接原因一

(2)八宝煤矿及通化矿业公司在连续3次发生瓦斯爆炸的情况下, 违规施工密闭。一是违反规程规定进行应急处置。第一次瓦斯爆 炸后,该矿在安全隐患未消除的情况下仍冒险组织生产作业;第 二次瓦斯爆炸后,该矿才向通化矿业公司报告。二是处置方案错 误,违规施工密闭。通化矿业公司未制定科学安全的封闭方案, 而是以少影响生产为前提,尽量缩小封闭区域,在危险区域内施 工密闭,且在没有充分准备施工材料的情况下,安排大量人员同 时施工5处密闭,延长了作业时间,致使人员长时间滞留危险区。 三是施工组织混乱。该矿施工组织混乱无序,未向作业人员告知 作业场所的危险性。四是强令工人冒险作业。第三次瓦斯爆炸后, 部分工人已经逃离危险区,但现场指挥人员不仅没有采取措施撤 人,而且强令工人返回危险区域继续作业,并从地面再次调人入 井参加作业。
(二)“4· 1”事故发生经过和抢险救 3·29”事故搜救工作结束后,鉴于井下已无人员,且 援 灾情严重,吉林省人民政府和国家安全监管总局工作组
要求吉煤集团聘请省内外专家对井下灾区进行认真分析, 制定安全可靠的灭火方案,并决定未经省人民政府同意, 任何人不得下井作业。 4月1日7时50分,监控人员通过传感器发现八宝煤矿 井下-416采区一氧化碳浓度迅速升高,通化矿业公司常 务副总经理王升宇召集副总经理李成敏、王立和八宝煤 矿副矿长王清发等人商议后,违抗吉林省人民政府关于 严禁一切人员下井作业的指令,擅自决定派人员下井作 业。9时20分,通化矿业公司驻矿安监处长王玉波和王清 发分别带领救护队员下井,到-400大巷和-315石门实施 挂风障措施,以阻挡风流,控制火情。10时12分,该区 附近采空区发生第五次瓦斯爆炸,此时共有76人在井下 作业,经抢险救援59人生还(其中8人受伤),发现6人 遇难并将遗体搬运出井,井下尚有11人未找到,事故共 造成17人死亡、8人受伤。
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“一通三防”事故案例学习资料一.白皎矿近期事故案例(一)“4.1”瓦斯突出事故1.事故经过:2007年4月1日,事故当班采煤14队共计出勤21人,队生产安排割煤,进班后进行日常安全和机电设备检查无问题于23:18开始割煤,当开机割煤2分钟即23:20,割煤机向前推进6m至工作面机头向下67.5m位置时,突然发生煤与瓦斯突出。

此次煤与瓦斯突出,造成4人死亡、17人受伤。

2.事故原因:(1)、采面出现小断层构造,同时处于初次来压阶段,由于对初次来压与煤与瓦斯突出机理和由压力而导致突出危险性增大认识不足,因而在采取措施方面针对性不够。

(2)、应力向采面机头段转移并叠加,再加上瓦斯压力的作用,最终导致了本次煤与瓦斯突出。

(3)、煤层透气性小,造成:①抽采不充分,瓦斯压力没有得到释放,在外界力量的作用下产生压出;②预测指标失真,我矿采用钻孔法预测预报突出危险性,因透气性系数低特别易造成测试Q值偏小,使预测指标不准确;③瓦斯日常涌出量较小,预测指标小,使其产生思想麻痹,一旦安全屏障不能抵抗瓦斯压力或在外力作用下加上瓦斯内部压力叠加导至煤与瓦斯突出。

(4)、局防措施采用煤体注水,由于注水孔部份与抽采钻孔导通,使注水措施未达到有效疏松煤体,采面压力没有向采面深部转移,煤体内瓦斯没有得到释放。

(5)、我矿在2182采面条件下的防治煤与瓦斯突工作,显得预测手段单一、防突措施力度不够。

(6)、白皎矿已连续13年零9个月未发生“一通三防”伤人事故,致使在防止煤与瓦斯突出上思想有所放松。

(7)、开采前采面制定了强行放顶措施,但强行放顶措施执行效果不好,加之机尾段垮冒了一部分,采面又采用得是掩护式支架,初撑力大,认为基本上顶板压力已不在对采面构成威胁,没有引起特别的注意。

(8)、割煤期间回风最大瓦斯1.8%,最大瓦斯涌出量22.2m3/min,均未达到我矿二煤层开采时的最大涌出量(最大瓦斯涌出量25~30m3/min);同时回风瓦斯和瓦斯涌出量虽然逐渐增大,认为是采面卸压瓦斯,正常涌出,未引起足够重视。

(9)、对采面前方地质情况不是十分清楚。

3.事故教训:1)、对顶板压力变化没有有效的测试手段(包括仪器仪表),没有顶板压力与初次放顶步距之间关系及顶板压力大小的准确资料来指导防突工作。

2)、对透气性低的煤层,进一步加大抽采,缩小抽采钻孔间距,提高抽采负压达到抽采效果,提高抽采治理瓦斯灾害。

3)、要通过顶板压力观测,掌握采面平推和磨采顶板压力大小,决定采面的推进方式,最大限度减少顶板对煤壁传导的压力。

4)、认真收集整理该面瓦斯涌出与顶板压力之间的关系,为今后初采面防突提供技术保障。

5)、透气性低的煤层在测试手段上进一步加强,增加测试参数,综合进行分析,来判断有无突出危险性。

6)、必须采取措施探明采面前方构造,使预测和防突更有针对性。

(二)“10.15”煤与瓦斯突出事故1.事故经过:2008年10月15日6时45分,803队在2184机巷放炮时,诱发煤与瓦斯突出,因本次突出强度较大,2184边界风门距碛头距离近,致使2184边界道风门被全部损坏,瓦斯逆流至2154工作面、21区皮带道,引起较大区域瓦斯处于爆炸范围。

虽因指挥得当,救援及时,电气设备防爆完好,监测系统断电及时而未使事故扩大,但性质严重,造成了一人受伤住院,三十三人因轻度吸入瓦斯而留院观察。

此次突出共计涌出瓦斯量10.264万m3,突出煤量约870t,瓦斯逆流最远点约530m,逆流时间约2分钟,属大型突出。

2.事故原因:(1)、突出点地应力大。

(2)、突出点受构造应力影响。

(3)、瓦斯应力大,突出点处于瓦斯包区或瓦斯滞区。

(4)、回风系统不畅通,使大量涌出的瓦斯受阻。

(5)、对2184工作面在煤柱下掘进的认识不够深刻,灾害的分析评价出现了偏差。

部份井巷进入到煤柱区,人为增加了防突工程量。

3.事故教训:(1)、必须处理好安全与生产的关系。

(2)、加强对安全防护设施施工的监督和检查。

(3)、合理集中生产,形成独立的进风系统。

(4)、确保通畅的回风系统,是防止灾害扩大的重要手段。

(5)、在煤层瓦斯被大量预抽仍具有突出危险的情况下,采用我矿常规的防突措施来治理此类特殊的突出,尚需从技术和手段上进行科技攻关研究,找到局部瓦斯预抽不充分的地点,消除瓦斯包区或瓦斯滞区的影响。

要用好目前的震波探测仪,并积极寻找更为灵敏可靠的仪器仪表,作到提前发现,提前治理。

(6)、保证预测预报的准确性,加大措施的实施力度,是防止煤与瓦斯突出的首要工作。

(三)“1.23”瓦斯爆燃事故1.事故经过:2013年1月23日中班,采煤二队队长周小红组织召开班前会并强调当班安全重点后,当班12人入井进入2104工作面,进班后通风队当班跟班测风员、安监处安监员、瓦斯安监员对工作面气体、安全进行全面检查后工作面开始割煤。

19:00左右在跟班队干已安排停机运背材准备背顶过程中。

19:35突然听见机尾发生一声闷响,并看见上隅角有一小团火光,工作面上隅角附近有少量粉尘飞扬(根据监控显示,当时回风巷CO传感器突然上升至最大500ppm)。

后经分析为为采空区自燃发火引发上隅角瓦斯爆炸。

2.事故原因:(1)、由于2104工作面开采的是一、二水平的隔离煤柱,属安全煤柱的违规开采,采场顶板冒落后,将一水平与二水平的采空区导通,一水平的采空区又与梅子田小煤矿的采空区(火区)相连,采场漏风通道太多,为煤层自燃发火提供了条件。

(2)、21区总回风平巷在2104工作面下方垮踏严重,经多次维修仍无法维护,后来重掘了该段回风平巷,垮踏的总回风平巷与原2102工作面采空区通过裂隙相通。

工作面与总回风平巷间压差明显,也可能形成漏风通道。

(3)、水平煤柱在开采前未抽采瓦斯,开采后隅角瓦斯涌出量大幅增加,为了治理隅角瓦斯,在工作面回风巷内设置了竹席瓦斯巷夹墙并将夹墙延伸至上隅角三排支柱位置,从而增加了采空区特别是上隅角附近的漏风幅度。

(4)、为治理采面上隅角瓦斯涌出,对采场均压通风的基础上,适当增加了采场进风压力、增加风量,从而导致了采场漏风幅度进一步增加,为采空区遗煤发生氧化自燃创造了一定条件。

(5)、2104工作面区域有两层煤炭,上覆的B4煤层未开采,随采空区垮冒,上部大量B4煤层落入本采空区是导致采空区发生煤层自燃发火的又一原因。

(6)、由于工作面采场压力较大,随着工作面的逐步开采机巷矿压显现的尤为明显,原设计的机巷断面为8.14m2,而开采至发火前最小通风断面仅不足1.5m2。

从而造成采场的通风系统极不稳定,采场压力长期处于不稳定状态,特别是当前人员通过都会造成瞬间采场回风压力发生巨变。

(7)、由于工作面回风、隅角、瓦斯巷夹墙等均未检查到CO等煤层自燃指标性气体,故未能对采空区的煤层自燃发火情况进行及时掌握。

从而未能有效发现及治理所出现的发火隐患,提前采取针对性措施有效有效抑制煤炭氧化。

(8)、采面正常情况下虽日推进度在5m左右,但工作面1月5日第一次回撤支架影响工作面两天时间、1月15日第二次回撤支架影响了一天,1月18日由于其它影响导致工作面两天未割煤,从而为遗煤氧化提供了时间、空间。

(9)、因工作面未检查到CO等自燃指标气体的出现,麻痹大意地认为没有自燃发火现象,故从2013年1月2日放假结束工作面启封后至今工作面均未注氮,未抑制遗煤氧化。

3.事故教训:(1)、采掘部署不当,2104工作面为矿井一水平与二水平的水平隔离煤柱。

矿在设计、布置工作面时未充分考虑开采水平煤柱将会带来的矿压、水害、防灭火、瓦斯等灾害治理难度及开采过程中存在的巨大安全生产隐患。

(2)、对2104治灾未引起足够重视因2104工作面平均倾向长仅41m,工作面日平均推进度5—10m。

故认为工作面推进度较快且4#煤层全高开采又无断层,加之采空区所掉落的2#煤层遗煤为原生煤体、采空区深部又有高浓度瓦斯(2012年12月29日封闭两天后就检查到密闭内瓦斯浓度达到50%以上),故未对采空区遗煤氧化自燃引起足够重视。

(3)、防灭火日常监控、分析不到位通风科虽每周安排两次对采场外围进行全面检查、取样,对工作面每间隔一天就进行一次全面检查、取样化验,但在采场及外围均难检查到各项自燃指标气体出现情况下,就未再对采空区深部气体埋管进行监控及对采面自燃发火进行更深层次的分析。

(四)“7.13”2172综采工作面发火事故1.事故经过:2172工作面于6月17日开始试采,由于工作面下段60米受断层影响,采用松动炮后割煤(矸)回采,加上机组质量差影响多,推进度慢,截止7月13日风巷仅推进16m,机巷推进22m。

7月13日经通防部确认工作面有自燃发火征兆后,13日中班经矿通风副总彭世龙、夜班总工程师宋润权分别带人到现场调查分析,确认:2172采空区自燃发火。

矿随即成立了以矿长为组长的治灾领导小组,每天开专题会议讨论治灾方案。

通过降风量、向采空区灌注液态二氧化碳等治理措施后,工作面CO指标仍持续上升呈恶化趋势,矿立即决定:2172工作面及其危险区域内全部撤人,在继续灌注液态二氧化碳惰化、降温的前提下封闭工作面,于7月19日00:15完成封闭。

封闭后1小时40分钟(01:55)采空区发生瓦斯爆炸。

通过持续注氮气惰化采空区等措施,川煤、芙蓉公司专家组综合分析,确认系统稳定、采空区暂无爆炸危险性后,于20日凌晨0:15完成了工作面机巷的封闭,21日凌晨06:15完成了风巷的封闭,至此工作面二次封闭结束。

经24小时观察和气体取样化验分析,采空区已无爆炸危险性,灾情得到控制,全过程未造成人员伤亡。

2.事故原因:(1).工作面受断层影响严重,机头段50m左右均为2号煤层坚硬顶板岩石,必须通过打眼、放炮方式进行松动爆破,导致工作面推进缓慢(6月17日试采至7月13日共26天时间风巷仅推进16m,机巷推进22m),使开切眼断层裂隙区域遗煤长期处于氧化升温状态,最终造成断层裂隙带遗煤氧化自燃。

(2).工作面回采使用的MG200/448-BWD型采煤机故障率极高,严重影响了工作面推进度,从而给遗煤氧化提供了时间。

(3).因矿井21区B4煤层回采期间采空区从未出现过氧化自燃情况,管理人员思想上未足够重视,防灭火准备不充分,发火后无灭火材料和设备,灭火不及时,造成自燃速度快,灾情未得到控制。

(4)、工作面处于试采阶段,采空区面积不大,故存在工作面回采期间日常防火措施未完全执行到位,给遗煤氧化提供了条件。

(5).日常预防性检查不到位。

工作面试采期间,岩石段放炮要产生CO,平时监控系统监测到CO涌出没有重视,且人工检查、化验回风及隅角均无CO。

故存在日常预防性检查频率不够、覆盖不全面现象,从而发现不及时。

(6).在新工艺、新技术的使用上研究不够。

2011年在2024采煤工作面采用灌注液态二氧化碳灭火成功后,一直认为:液态二氧化碳的降温、窒熄效果好,灭火最有效。

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