中国企业绿色化经营模式
我国绿色营销的微观管理模式及其运作
核心 产 品成 功地 符 合 消 费 者 的主要 要 求 ； 术 表 程度。四是废弃物便 于处置 ， 技 可降解就是指标之
现——产品符 合 各种 技术 及 质量 标 准； 略表 策 现—— 产 品在市 场 上具 有竞 争力 ， 而且 有 利 于 实
一
［］１ １ ２１卜 １
。
３绿 色技 术 。 随着 环境 问题 的 日益严 重 ， ． 产
产 品来讲 ， 色产 品定 位也体 现 了以下绿 色理 念 ： 绿
三， 产品及其形体的设计 与售后服务都注重节约 发 。它 将用户 的需 求 转 变 为 “ 量特 性 ” 并 利用 质 ， 系统方法设计 出最终满足质 量要求 的产 品。第 及保护环境 。
２绿 色产 品标准 化 。绿 色产 品 的标 准是一 个 二， ． 材料选 择设计 。它将工程需要、 可制造性 、 性
现企业盈利 目 。］从产品能否维持环境可持续 品开发技 术受 到越来 越多 的关 注 。实践使 人们 意 标 ［ １
发展 及企业 应 负 的社 会 责 任 来 评 价 ， 相对 于传 统 识 到技 术 的两 面 性 ， 术 这把 双 刃剑 既 可 以成 为 技
环境污染 的主要原 因， 也可 以是解决途径。绿绿 绿 第一 ， 企业在选择生产何种产 品及应用何种技术 色产 品的开发 更 离 不 开绿 色 技 术 的支撑 ， 色 技 时， 绿色产 品 可减 少 对 环 境 的 不利 影 响 ； 二 ， 第 绿 术创新是促使产品生命周期各 阶段的绿化 ， 降低 色产 品既考 虑 产 品生 产 的安 全 性 ， 考 虑 降低 原 产 品 自然 生命周 期成 本 的技术 创新 。绿 色技术 在 又 第一 ， 品质 量功 能开 产 材料 的损 耗 ， 减 少 包 装 对 环 境 的不 利 影 响 ； 并 第 设 计方 面从 以下 几点 考虑 ：
我国企业实施绿色营销战略的问题及对策
、
我国企业 实施绿色 营销 战略的问题
一
是企业 营销 目 尚停 留在刺激 消费 、 标 追求 消费数量 部分商店放弃 了此类商 品的销售 ， 转而销售非绿色产品。 四是绿色标 志制度 尚未 引起 大多数企 业的重视 。 由于
国内市场较大 ，且 消费者对 绿色标志产 品并无 强烈要求 ，
【 中国分类号】 ２２ 【 Ｐ７． ３ 文献标识码】 【 Ａ 文章编号】 ０８ ７１ （ ０６ ０－０ ８ ０ １０—７０ ２０ ）１ ０３— ３
随着我 国经济快速增 长与改革开放 的深人 ， 由于技术 质 量来减少 消费数量 ， 而传 统营销 则是刺 激消 费 ， 消 鼓励
水平不 高和粗放 型的经济增长方式 ， 了资源利用效 率 费更多数量 。目 造成 前我 国大多数 企业营销 的重点仍是刺激或
３ ８
维普资讯
因而大多数企业对获取 绿色标志兴趣 不大 ， 甚至 出现已获 弃 物 ，甚至危险废弃物大规模 进入我 国，主要是 矿渣 、 矿
得 “ 色食 品” 志 的企业 ， 绿 标 因使 产品符 合绿 色食 品标 准 灰 、 粉尘 、 皮革 边角废料 、 旧衣服等 ， 中绝大 多数 属于非 其 需要 付 出成 本较多 ， 弱企业 产品 的竞争力 ， 削 而不 愿意继 法 进 口。这些废 物不仅 严重 污染 了我 国的生态环境 ， 且 而 续保持该种标志 的现象 。随着越来越多 的国家实行绿色标 危害了人民健康 ， 如携带大量危险病菌 的废 旧服装等。
略定为我 国的基本 国策 。 可持续 发展战略的实施要求企业 告语竟被人 称作精 彩广告语 ，作 为正面促 销手段 加 以赞 必 须实施绿色营销 。在 国家总体 战略 的指 导下 ， 个地方 扬 。 各
企业如何实现绿色运营
企业如何实现绿色运营在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为全球关注的焦点。
对于企业来说，实现绿色运营不仅是履行社会责任的体现，更是提升自身竞争力、降低成本、适应市场需求和实现长期发展的必要举措。
那么，企业究竟应该如何实现绿色运营呢？首先，企业需要树立绿色理念。
这是实现绿色运营的基础和前提。
企业的管理层应当充分认识到绿色发展的重要性，将环保、节能、可持续等理念融入到企业的战略规划和日常经营决策中。
通过内部培训、宣传等方式，让全体员工都能理解并接受绿色理念，形成绿色企业文化。
只有当绿色理念深入人心，员工们在工作中才会自觉地遵循绿色原则，积极参与到绿色运营的各项活动中。
其次，优化生产流程是实现绿色运营的关键环节。
企业应对现有的生产流程进行全面评估，找出其中可能存在的高能耗、高污染环节。
例如，在制造业中，可能需要改进生产工艺，减少原材料的浪费，提高能源利用效率；在服务业中，可能要优化服务流程，减少不必要的纸张使用和能源消耗。
通过引入先进的技术和设备，实现生产过程的自动化、智能化和绿色化。
同时，加强对生产过程的监控和管理，及时发现并解决可能出现的环境问题。
再者，加强能源管理对于企业实现绿色运营至关重要。
企业应当建立完善的能源管理体系，对能源的使用进行全面监测和分析。
通过合理安排生产计划，避开用电高峰，降低用电成本；采用节能型设备和照明系统，减少能源消耗；积极开发和利用可再生能源，如太阳能、风能等。
此外，企业还可以通过能源回收和再利用技术，将生产过程中产生的余热、余压等进行回收利用，提高能源的综合利用率。
在原材料采购方面，企业应优先选择环保、可再生的原材料。
与供应商建立长期稳定的合作关系，要求供应商提供符合环保标准的原材料，并对其进行严格的质量和环保检测。
同时，鼓励供应商采用绿色生产方式，减少原材料生产过程中的环境污染。
通过优化供应链管理，减少原材料的运输距离和运输环节，降低运输过程中的能源消耗和碳排放。
浅谈我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究
我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究随着环保理念在国际上的普及, 能源行业也开始面临着绿色转型压力。
作为我国的主要能源供给者，煤炭行业面临的绿色转型压力十分巨大。
然而，对于这一问题，我国煤炭企业的绿色转型模式又该如何进行，具体实施策略应该是怎样的，在这篇文章中，笔者将在此进行探讨。
一、我国煤炭企业绿色转型的意义1、环保要求切实随着环保意识的普及，社会对于清洁环境的需求也越来越强烈。
和其他行业一样，能源行业也要顺应市场的需求，让清洁环保理念吸引消费者的目光。
由此可见，煤炭企业绿色转型是刻不容缓的。
2、经济效益要提高绿色转型不仅符合环保要求，同时也可以带来经济效益。
舍弃煤炭企业传统模式的同时，绿色转型可以降低生产成本，提高产品附加值。
同时，还可以促进资源的循环利用。
3、国际压力巨大随着国际环保压力不断增加，我国与世界的保持接轨是无可避免的。
如果煤炭企业不能适应国际社会的环保要求，将会失去一部分展业机会和市场竞争力。
二、我国煤炭企业绿色转型实施策略的探讨1、加强策略规划为了绿色转型的成功实施，企业需要进行哪些策略规划呢？笔者认为，以下五点至关重要：1) 确立目标：煤炭企业需要根据公司实际情况进行目标制定，如达到减排、提高产品质量等目标。
2) 审读煤炭企业生产流程，测量排放量，制定排放标准。
通过研究煤炭企业生产流程，了解煤炭企业生产有害物质的具体情况，制定互相负责的排放标准。
3) 推动技术创新，采取高科技手段。
如绿色处理技术、清洁煤技术和绿色能源技术等，使煤炭企业推进全产业链绿色化。
4) 引进环保人才，合理构建绿色化队伍。
为了在绿色转型的过程中能在人才上占据领先地位，公司需注重引进若干专业人才以及建立相关的培训体系。
5) 小步快跑，持续前进。
煤炭企业在绿色转型中应该按照“一步一步走，循序渐进”的原则持续前进，不断优化产业链环节，提升生产质量。
2、探究绿色转型路径企业在绿色转型时需要探究出一条适合企业的转型之路。
绿色制造在中 国的发展现状如何
绿色制造在中国的发展现状如何在当今全球追求可持续发展的大背景下，绿色制造已成为制造业转型升级的重要方向。
那么，绿色制造在中国的发展现状究竟如何呢？首先，从政策层面来看，中国政府高度重视绿色制造，并出台了一系列支持政策。
为推动绿色制造体系建设，政府发布了相关指导文件，明确了绿色制造的目标、任务和重点领域。
同时，通过财政补贴、税收优惠等手段，鼓励企业采用绿色技术和工艺，实施绿色制造项目。
这些政策的出台为绿色制造的发展提供了有力的保障和引导。
在技术创新方面，中国也取得了显著的进展。
众多企业和科研机构加大了在绿色制造技术研发方面的投入，取得了一系列成果。
例如，在节能技术方面，开发了高效的能源管理系统和节能设备，有效降低了生产过程中的能源消耗；在环保技术方面，研发了新型的废水处理、废气净化和固体废弃物回收利用技术，减少了污染物的排放。
此外，智能制造技术的发展也为绿色制造提供了有力支撑，通过数字化、网络化和智能化手段，实现了生产过程的精准控制和优化，提高了资源利用效率和产品质量。
绿色制造标准体系也在逐步完善。
相关部门制定了一系列绿色制造标准，包括绿色工厂、绿色产品、绿色供应链等方面的标准，为企业实施绿色制造提供了明确的规范和指导。
这些标准的制定有助于提高绿色制造的水平和质量，促进市场的公平竞争。
在企业实践方面，越来越多的企业认识到绿色制造的重要性，并积极开展相关工作。
一些大型企业率先行动，将绿色制造理念融入企业战略和生产经营全过程。
他们通过优化生产流程、改进生产工艺、选用环保材料等措施，实现了节能减排和资源循环利用。
同时，不少中小企业也在努力跟进，通过加强技术改造和管理创新，逐步提升自身的绿色制造水平。
然而，绿色制造在中国的发展仍面临一些挑战。
一方面，部分企业对绿色制造的认识还不够深入，存在短视行为，只关注眼前的经济利益，忽视了绿色制造带来的长期效益。
另一方面，绿色制造技术的研发和应用成本较高，一些企业在资金和技术方面存在困难，导致绿色制造的推广受到限制。
浅谈我国食品行业的绿色营销策略--以蒙牛乳业为例
1
绿色营销策略
------- 蒙牛乳业为例近年来，随着经济水平的提高，消费者绿色消费意识的觉醒，越来越多的企业认识到，要想在竞争激烈的市场中生存和发展，必须寻找一种新的营销理念指导企业营销活动，绿色营销应运而生。
绿色营销，是企业以环境保护观念作为其经营哲学，以绿色文化为其价值观念，以消除或减少对地球生态环境的破坏为中心，以满足消费者的绿色消费为出发点，创造和发掘市场机会，并采取适宜的营销手段获取盈利和谋求发展的一种新型营销观念与营销策略。
当今全球环保思潮冲击和绿色消费方兴未艾，企业如果沿袭传统的营销方式，必将被淘汰。
企业要想生存发展，并在竞争中立于不败之地，必需适应新的形式，改弦易辙，实施绿色营销，以满足人们的无污染、无公害、延年益寿的要求。
一、我国绿色营销的现状
近年来，随着绿色营销逐渐成为国际上企业的主流营销模式，我国的一部分企业的营销模式也开始向绿色转化，绿色营销初见成效。
主要表现在：
第一，随着环保时代的到来，人们的消费观念发生了重大的转化，更加注重环保、健康，崇尚回归自然，绿色消费之风蔚然兴起。
例如：在吃饭的时候不再使用一次的餐具，
-1-。
未来五年中国化工行业发展规划绿色化工与循环经济
未来五年中国化工行业发展规划绿色化工与循环经济化工行业在中国的经济发展中起着举足轻重的作用。
然而，随着人们环保意识的提高和可持续发展理念的推动，绿色化工和循环经济成为了行业发展的重要方向。
本文将探讨未来五年中国化工行业发展规划中绿色化工与循环经济的战略部署和发展前景。
一、绿色化工的概念和意义绿色化工是指在化工生产过程中减少对环境的污染和资源消耗，通过推广和应用更加环保的技术和工艺，实现可持续发展的化工生产模式。
它的出现不仅是对环境负责的体现，也是化工企业提高竞争力、降低生产成本、实现可持续发展的重要手段。
绿色化工的意义在于促进产业升级和经济结构调整，推动经济向高质量发展转型。
同时，绿色化工还可以改善环境质量，保护生态系统，提高人民生活质量。
因此，在未来五年中国化工行业发展规划中，发展绿色化工成为了当务之急。
二、循环经济的理念和发展模式循环经济是指在产品生命周期内，最大限度地减少资源的浪费和环境的污染，通过资源的再利用、再生产和再利用，实现经济的可持续发展。
其核心理念是“减量化、资源化、再生产”，强调资源的有效利用和再循环利用。
循环经济的发展模式主要包括“三废”资源化利用、废弃物资源化利用和产业链资源共享。
通过合理规划和设立资源回收体系，可以最大程度地减少资源的浪费，降低环境污染，实现经济效益和生态效益的双赢。
三、中国化工行业发展规划为了推动中国化工行业向绿色化工和循环经济发展转型，中国政府制定了一系列发展规划和政策措施。
未来五年，中国化工行业的发展规划主要包括以下几个方面：1. 提高绿色化工技术水平。
加大对绿色化工技术研发和创新的支持力度，培育一批具有自主知识产权的核心技术和关键装备，推动绿色化工技术的进一步应用和推广。
2. 推进循环经济产业发展。
加强对循环经济产业的政策引导和经济支持，推动废弃物资源化利用和再生产技术的研发和应用，打造循环经济产业链。
3. 促进绿色制造和绿色供应链建设。
加强对化工企业的环保监管和技术指导，推动绿色化工生产方式和产品供应的转型升级，建立绿色供应链。
我国资源型企业绿色转型的现状分析.doc
我国资源型企业绿色转型的现状分析-【摘要】传统资源型工业经济的发展方式是掠夺性地获取资源，一方面导致自然资源日益减少，资源型企业逐渐失去成长能力，另一方面也导致环境污染加剧，造成了资源不节约、环境不友好的局面。
随着资源环境与经济发展的矛盾日益突出，实现资源型企业的绿色转型是未来发展的必然趋势。
【关键词】资源型企业；绿色发展；转型一、绿色发展的含义所谓绿色发展，是指我们每一个人、每一个家庭、每一个单位、每一家公司、每一个政府部门都应该身体力行，节能减排，推动低碳经济。
当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势，许多国家把发展绿色产业作为推动经济结构调整的重要举措，突出绿色的理念和内涵，甚至实施所谓绿色新政，以此来谋划后金融危机时代的发展，并以此更加有效地利用资源，扩大市场需求，提供新的就业，培育新的经济增长点。
二、我国对资源型企业绿色转型所做的努力及初步成效绿色转型，是一种较为新型的文明模式，生态文明要求在生产方式上秉持可持续发展的理念，在生活方式上树立适度消费的理念，在思想文化上培养与自然和谐相处的理念。
因此，转变观念，转变发展方式，是中国社会未来发展的核心命题之一。
近些年来，中央到地方和级领导都很重视环保这一大事。
党的十六大报告中有9处论述了环境保护的内容，可见党对环保工作的重视程度。
“十一五”规划中也特意提出了能耗指标。
十七大报告则从5个方面15处论述了环境保护，指出保持经济增长给资源环境的损失影响太大，并将生态环境作为全面建设小康社会的重要要求，“绿色发展”更被明确写入“十二五”规划并独立成篇。
这是我们党关于环境保护理论认识一次新的飞跃。
十八大报告则首次提出“美丽中国”这一概念，并把生态文明建设作为“五位一体”总体布局的重要组成部分。
这些足以表明，党和政府越来越关心资源环境问题。
当然，关注生态建设，并不是说要完全放弃经济增长来保护环境。
离开经济发展讲环保是缘木求鱼；离开环保谈发展经济是竭泽而渔。
我国经济的绿色化发展与企业绿色营销战略的实施
ｔ奉文为重庆市教委课题 产业生态化与绿色昔埔战略 的阶段性 研究成果的部分内窖
ｌ 作者柚卉ｌ事糟（９４ ） 男， １６ 一 。 重庆市万州＾， 南敢注大牛轻济 掌景翻教授。 西 研兜方 向为 区城妊济 、 盘矗 轻济 与企 业烃济。
５ ８
一ｌ ２０ 一 ９ ８
环保水平还 比较 低， 使我国许 多产品 的出 口因 绿 色壁垒 馥 而 受割冲击 倒如 ， 在我国的瓷嚣 出口中， 经常发生金边和蓝边瓷
器退货 事件 ， 据称是因金逍材料中古汞 量超标 ， 蓝边材料 中古船 过高， 危害健康 ； 我国 的一些食 品因质量问麓 特刊是农药爰 留量 和其它 有害物质超标而面临 出口危机 ； 我国的诛箱 、 空调等效 百 十品种 ，０多亿美元的出口产品， ５ 因使用氟 刺 昂制狰 荆， 反了 违 保护臭氯屈 的有关国际公约而受到出 口限制 ； 多亿 美元 的出 柏 口产 品因主要 贸易国实行 环境 标志而 受到 冲击 ；９ ８年 ， 国 １９ 我 输 美本质包装 由 古有天牛而受 到限制， 于 随后加拿大 、 英国也迅 速 对我国术质包袋进行 限制，等等 我国产 品的生产和加工的
觉 污染 等诸多方面 。
种种事实表 明， 传统的经济增长方式 Ｂ使我国经济、 口和 人 费 环境之同处于 一种紧张冲 突状态 因此， 我们必 须腰应世 界经济绿色化的发展 趋势， 以往 的“ 从 黄色道路 ” 黑色道路 ” 和“ 转 向可持续发展的“ 色遭路 （ 绿 。 中国 ２ １世纪 议程） 推 出以 的 爱正在宴麓的一系剜 旨在推进 可持续发展 的优先 嘎 耳， 我国 是 开始确立可持续发展道路 的重要 标志 耳前， 持续发展 的观 可 念正在为 就国经济界 、 科技界和决策层所接受 纫容置疑 ， 力 大 发展绿色产业， 使国民经济走 向绿色 化发展是经 薪领域 落实 可
我国企业实施绿色营销的现状及对策
、
绿 色营 销的现状
（ ） 色营销的含义 一 绿
费。所谓绿色营销 ， 又叫环 境营销． 是指企业在营销中要重视保护 停留在追求消费数量增加而忽视产品质量和公共利益的阶段。 四是环境保护的法律亟待完善。 我国 目前的环境立法严 重滞 地球 资源 环境。 污染 ， 防治 以保护生态 ， 充分利 用并 回收再 生资源 并且在环保立 法上存 在着“ 立法不严 、 有法难依 、 执法不严 、 违 以造福后代 。 可见， 绿色营销是以满足消费者和经营者的共同利益 后， 等问题 。当实 行绿色营销的企业发现 自己的经营成本远 为 目的， 以保护生态环 境为宗 旨的市 场营销方式， 它要求企业将社 法难究 ” 在竞争 中处于 极不利 的地位时 ， 种情况又会极 大地 这 会效益和生态效 益放 到重要位置， 使经济效 益 、 社会效 益 、 生态效 高于 同行 ， 益有初地 结合 。 而产生 绿色效 益， 从 实现企业的可持续发展 。企业 挫伤推行绿色营销的积极性。 综Ｅ 所述 ，在我 国实施 绿色营销还有很长的一段路要走 。 还 以环境保 护观念作为其 经营哲学思 想 ，以绿 色文化为其 价值观 然而 ， 绿色营销毕竟是有生命 力的 ， 假以 念。 以消费者的绿色 消费为中心和 出发 点 ， 满足消 费者绿色 有 很多的问题亟待解决。 力求 时 日， 国企业会求 同存 异 ， 我 协调行动 ， 实现企业与社会经济的可 消费需求的营销策略。 持续发展。 （ ） 色 营销 的 现 状 二 绿
关键词： 绿色营销 现状 策略
中 图分类号： ７ Ｆ４ ２
文献标识码： Ａ
文章编号： ０—３ （ ０） —３—０ １ ６３１ ２ ９０ １ ０２ ０ ５０ １ ２
色营销 。 三是我国企业实施绿色营销的物 质基础薄弱 。 可以说， 资金和 资金匮乏 、 技术落后 ” 绿色营销是在 绿色消费的驱 动下产生的。所谓绿色消费 ， 是 技术是实施绿色营销的两大物质基 础， 而 “ 再加上有的企业认为 绿 指消费者意识到环 境恶化已经危及生活质量及生活方式 ， 要求企 是我 国企业绿色营销发展的致命弱点。 很快就会消退 ， 造成了更大的 困难 。企业仍 业生产 、 销售对环境 影响最小的绿 色产 品 ， 以减 少危害环 境的消 色营销是一种 流行 ，
企业如何在经营中践行绿色发展理念
企业如何在经营中践行绿色发展理念在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。
企业作为经济活动的主要参与者，肩负着重要的责任，需要积极践行绿色发展理念，以实现经济效益与环境效益的双赢。
那么，企业究竟应该如何在经营中落实这一理念呢？首先，企业要树立绿色发展的意识。
意识决定行动，只有当企业的管理层和全体员工都深刻认识到绿色发展的重要性和紧迫性，才能够主动地将绿色理念融入到日常的经营活动中。
这需要企业加强对员工的培训和教育，通过开展各种形式的环保宣传活动，如内部讲座、宣传海报、知识竞赛等，让员工了解绿色发展的内涵、意义以及企业在其中的责任和义务。
同时，企业还可以设立相关的奖励机制，对在环保工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，以激发员工的积极性和主动性。
其次，企业要进行绿色规划和设计。
在产品研发和生产流程的规划阶段，就应充分考虑环保因素。
比如，在产品设计时，尽量选择环保材料，减少对稀缺资源的依赖，提高产品的可回收性和可再利用性。
在生产流程设计上，优化工艺，减少能源消耗和废弃物的产生。
例如，采用先进的生产技术和设备，提高能源利用效率，降低污染物排放。
此外，企业还应加强对供应链的管理，选择具有良好环保记录的供应商，共同推动绿色发展。
再者，加强能源管理是企业践行绿色发展理念的重要环节。
企业应建立完善的能源管理体系，对能源的使用进行监测和分析，找出能源消耗的重点环节，并采取针对性的节能措施。
例如，安装节能设备，如节能灯具、智能电表等；优化设备运行时间和负荷，避免能源的浪费；利用可再生能源，如太阳能、风能等，为企业的生产和运营提供动力。
通过这些措施，不仅能够降低企业的能源成本，还能够减少对传统能源的依赖，降低温室气体排放。
在资源管理方面，企业要推行循环经济模式。
循环经济强调资源的高效利用和循环利用，通过减少、再利用和回收废弃物，实现资源的最大化利用。
企业可以建立废弃物回收和处理系统，对生产过程中产生的废弃物进行分类、回收和再加工，使其成为有价值的资源。
我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究
我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究随着全球气候变暖和环境污染日益严重，绿色发展已经成为了全球共同的愿景和目标。
作为全球最大的能源消费和生产国，中国在煤炭产业方面一直是世界领先之一。
但是，随着经济增长和人口增加，能源消耗量也在不断增加，煤炭产业所带来的环境压力也越来越大。
因此，实现煤炭企业的绿色转型对于中国能源结构的优化和环保事业的推进至关重要。
一、绿色转型模式的意义1.符合现代化发展要求绿色转型是从传统的高耗能、高排放、低效益的发展模式向高效节能、低污染、自然和谐的发展模式转变。
符合现代化发展的要求，将更好地适应政治、经济、文化、生态等多层面发展的需求，进一步提高我国煤炭企业发展质量，加快产业升级和转型发展。
2.满足社会需求绿色转型模式符合社会和生态环境的需求，可以保证能源供应的可持续性，同时也能够降低空气污染、水污染等对生态环境的影响，使人们生活在更健康的环境之中。
3.助力国际合作随着全球环保的共同呼吁和全球气候变化的日益严重，各国之间加强环保合作的呼声越来越高。
通过绿色转型模式的实施，中国有望成为全球环保事业的模范，同时吸引更多国家的关注和支持。
二、实施策略研究1.技术创新技术创新是绿色转型的重要保障和推动力量。
煤炭企业应当加强技术研究和开发，积极引进和消化国际先进技术，以提高工艺水平和科技含量，欣然面对全球环保技术的挑战。
为了实现这个目标，政府应该出台一系列的资金支持政策，鼓励煤炭企业投资研发基础设施和环保科技。
2.投资环保设备煤炭企业投资环保设备是实现绿色转型的一种重要方式。
企业应当在废气、废水、固废处理设备上增加投入，利用清洁燃料多元化供能等方法，实现绿色化能源的生产和利用。
政府应该出台政策，推动企业积极开展环保技改和扩大环保效益，支持企业开展垃圾分类和资源利用，落实和完善环保产业扶持政策。
3.多元化经营煤炭企业应该逐步实现由单一煤炭生产向多元化经营的转型，将业务范围扩大到清洁能源开发、环保产业、装备制造等领域。
我国如何实现绿色转型发展
我国如何实现绿色转型发展在当今世界，绿色发展已成为全球共识，也是我国实现可持续发展的必然选择。
随着经济的快速增长，资源环境压力日益增大，传统的发展模式难以为继。
实现绿色转型发展，不仅是应对环境挑战的需要，更是推动经济高质量发展、提升国际竞争力的战略举措。
要实现绿色转型发展，首先需要转变发展理念。
长期以来，我国经济发展较为注重速度和规模，对资源环境的承载能力考虑不足。
如今，我们必须树立绿水青山就是金山银山的理念，将生态环境保护置于经济发展的重要位置，实现经济发展与环境保护的良性互动。
这就要求各级政府在制定发展规划时，充分考虑生态因素，摒弃唯 GDP 论的政绩观，建立起科学合理的考核评价体系，引导全社会形成绿色发展的价值取向。
优化产业结构是实现绿色转型发展的关键环节。
一方面，要大力推动传统产业的绿色改造升级。
对于高耗能、高污染的产业，要通过技术创新、工艺改进等手段，降低能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率。
例如，钢铁、化工等行业可以推广应用先进的节能技术和环保设备，实现清洁生产。
另一方面，要加快培育壮大绿色新兴产业。
新能源、节能环保、生物医药、智能制造等产业具有低能耗、低污染、高附加值的特点，是未来经济发展的新引擎。
政府应加大对这些产业的扶持力度，完善政策支持体系，引导资金、技术、人才等要素向绿色产业集聚，推动绿色产业快速发展。
科技创新是绿色转型发展的核心驱动力。
加大对绿色技术研发的投入，鼓励企业、高校和科研机构开展合作，攻克一批关键核心技术，为绿色发展提供技术支撑。
例如，在能源领域，加强对太阳能、风能、水能等清洁能源的开发利用技术研究，提高能源转化效率，降低成本；在环保领域，研发更加高效的污水处理、废气治理、固体废弃物处理等技术，提升环境治理水平。
同时，要加强科技成果的转化和应用，建立健全绿色技术推广体系，让先进的绿色技术能够快速广泛地应用于实际生产生活中。
加强能源结构调整也是实现绿色转型发展的重要途径。
中国企业对资源环境保护的责任与义务
中国企业对资源环境保护的责任与义务一、引言资源环境保护是当今全球发展的重要议题，也是企业社会责任的重要方向之一。
作为世界上人口最多的国家和经济增长最快的国家之一，中国企业对资源环境保护的责任和义务越来越重大。
本文将探讨中国企业在资源环境保护方面的责任和义务，并提出相应的解决方案。
二、中国企业对资源环境保护的责任1. 合法合规中国企业首先要履行的资源环境保护责任是合法合规。
企业必须遵守国家法律法规和规章制度，包括环境保护、资源开发利用、水土保持等领域的相关法规。
企业要依法开展业务，不得损害环境资源，不得侵犯居民生命权、身体健康权等合法权益。
2. 绿色化生产中国企业在进行生产经营活动时，应该追求绿色化生产方式，采用符合环保要求的节能环保设备，降低生产对环境的影响。
企业应该引导员工养成绿色生产、低碳环保的工作习惯，提高资源利用效率。
3. 节约能源和资源中国企业应该科学规划资源使用，节约能源和资源。
同时，企业还应该开发和应用新能源技术，在发展经济的同时促进环境保护。
例如，在生产中使用太阳能、风能等可再生能源，将企业的社会责任落实到实际行动中。
4. 治理污染中国企业应该积极治理造成的环境污染。
企业要严格控制废水、废气、噪声等污染物的排放，并采取有效的处理措施。
如果企业造成了环境污染，要承担相应的法律责任。
5. 促进生态保护中国是一个自然资源非常丰富的国家，企业应该积极参与生态保护。
企业可以通过开展环境保护公益活动、推广生态旅游等方式，推动资源环境保护工作的开展。
三、中国企业对资源环境保护的义务1. 消极义务中国企业在资源环境保护方面的消极义务，是不对社会造成环境损害。
企业须履行环境保护的基本义务，即不损害环境、不打破自然平衡，不造成环境和生态的负面影响。
2. 积极义务中国企业在资源环境保护方面的积极义务，是为社会的资源环境保护工作做出积极贡献。
企业在利益驱动下，应热心关注资源环境保护，采取行动，通过技术攻关、绿色化生产等方式，拓宽资源和环境保护的技术领域。
企业管理中的绿色经营
企业管理中的绿色经营在当今社会，环境保护和可持续发展已经成为人们普遍关注的话题。
企业作为社会经济发展的重要组成部分，应承担起推动绿色经营的责任。
绿色经营是指企业在生产经营过程中，注重环境保护、节约资源、提高能源利用效率的经营模式。
本文将探讨绿色经营的重要性以及企业如何在管理中实施绿色经营。
一、绿色经营的重要性绿色经营对企业的重要性体现在多个方面。
首先，绿色经营有助于保护环境。
传统的生产经营方式往往会导致环境污染和资源浪费，而绿色经营则能更好地减少环境污染物排放、降低对自然资源的消耗，有效保护生态环境。
其次，绿色经营有助于提高企业竞争力。
现如今，消费者对环境友好产品的需求不断增长，而企业通过实施绿色经营可以提供符合环保要求的产品和服务，满足市场需求，获得竞争优势。
此外，绿色经营还能够降低企业的成本。
通过节约能源和资源、减少废弃物处理成本等，企业能够有效控制经营成本，提高利润率。
二、实施绿色经营的途径要实施绿色经营，企业可以从多个方面入手。
首先，企业需要加强环境管理。
建立环境管理体系，完善环境保护制度，确保生产过程中的环境合规，减少环境污染。
其次，企业可以推行循环经济模式。
通过回收利用废弃物、降低资源浪费，实现资源的有效循环利用，减少对新资源的需求。
此外，企业还可以积极采用清洁能源，例如太阳能、风能等，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。
同时，企业还可以鼓励员工参与绿色经营。
通过培训和奖励机制，提高员工的环保意识，使其积极参与到节能减排等环保活动中来。
三、绿色经营的成功案例绿色经营的成功案例在全球范围内随处可见。
以丹麦公司LEGO为例，其在生产过程中采用环保材料，降低塑料浪费，并建立了回收系统，将废旧积木重新制造成新的产品。
这种绿色经营模式不仅实现了环境保护，还提升了品牌形象，获得了消费者的认可。
另外，中国的华为公司也在推行绿色经营方面取得了显著成效。
该公司致力于提高产品的能效，并通过研发低能耗技术和智能节能产品，实现了资源的可持续利用，减少了碳排放，为企业的可持续发展做出了贡献。
我国企业的绿色营销与绿色物流
论我国企业的绿色营销与绿色物流【摘要】绿色营销在中国起步较晚，虽得到一定发展，但面临着全社会性绿色消费需求尚未形成、绝大多数企业绿色营销理念仍未确立、生产管理方式滞后、营销组合策略不相适应以及政府措施不力等障碍。
必须采取相应对策，积极创造条件，努力使绿色营销与绿色物流融为一体，让其逐步成为本世纪中国市场营销的主流。
【关键词】绿色营销；绿色物流；管理传统营销与传统物流在构建营销体系时局限于没有生态的环境中，无视资源和环境的消耗，仅考虑最大限度地刺激消费，没有考虑社会成本与企业的持续发展。
在可持续发展观念和目标的影响下，新的经济理论不再局限于单一追求经济利益的方式，而转变为追求经济利益、社会利益、环境利益三个目标的平衡发展，绿色营销和绿色物流是在适应现代经济理论的变迁而萌生发展出来的。
一绿色营销与绿色物流的概念及特征1.1 绿色营销的含义绿色营销是在绿色消费的驱动下产生的。
所谓绿色消费，是指消费者意识到环境恶化已经影响其生活质量及生活方式，要求企业生产、销售对环境影响最小的绿色产品，以减少危害环境的消费。
所谓绿色营销，是指企业以环境保护观念作为其经营哲学思想，以绿色文化为其价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点，力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。
绿色营销是现代市场营销发展的一个重要方面，也是对传统营销实用文档的延伸与扩展。
绿色营销的目的是可持续发展，绿色营销进行的前提是生态、经济、社会的协调发展。
1.2与传统营销相比，绿色营销具有以下几个明显的特征：(1), 绿色消费是开展绿色营销的前提。
消费需求由低层次向高层次发展，是不可逆转的客观规律，绿色消费是较高层次的消费观念。
人们的温饱等生理需求基本满足后，便会产生提高生活综合质量的要求，产生对清洁环境与产品的需要。
满足绿色需求，是绿色营销的出发点。
(2)、绿色观念是绿色营销的指导思想。
绿色营销以满足绿色需求为中心，为消费者提供生产、流通、消费过程中能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。
谈我国企业绿色营销的现状与前景
我国企业绿色营销的现状与问题分析21世纪的到来, 绿色消费、绿色营销逐渐成为世界的主流。
绿色营销在中国的起步较晚, 虽得到了一定的发展, 但我国面临全社会性的绿色消费需求尚未形成, 绝大部分的企业绿色营销理念仍未确立, 生产管理方式滞后, 营销组合策略不相适应, 社会相关制度不够完善以及政府措施不力的障碍, 所以必须采取相应对策, 积极创造条件, 积极宣传, 努力使绿色营销成为本世纪中国营销的主流。
一、我国企业推行绿色营销的意义（以下全文的第二、第三级标题的格式, 如字体字号, 对照例文再修改）(一)、企业实施绿色营销符合社会可持续发展战略的需要。
近几年来,我国城市大气环境,水资源污染问题日益严重,企业作为环境污染的主要制造者,必须认识到企业生产的产品只有顺应社会可持续发展战略的要求,才能得到社会的承认,并获得良好的效益。
（二）、绿色企业形象是高素质企业的象征。
以发展循环经济、促使人类社会可持续发展为目标的绿色企业形象的树立,是企业及其经营者注重经济效益,社会效益与生态效益的统一,注重企业的社会责任和长远发展的高尚思想境界的体现。
追求绿色形象的企业,其理念和行为符合现代社会发展的根本利益,是现代企业的楷模。
（三）、实施绿色营销有利于打破绿色壁垒。
随着国际贸易的不断发展,国际贸易中最隐蔽、最棘手和最难对付的贸易障碍——绿色壁垒产生了。
加入WTO以后,我国企业逐步向外向型发展,一些发达国家也以环保为名,构筑起的“绿色壁垒”,对我国和其他发展中国家的出口贸易产生了极大冲击。
通过强化绿色观念,重视绿色设计,推行清洁生产,强化绿色包装,积极争取ISO14000认证等措施来实施绿色营销,要树立绿色企业形象,是突破“绿色壁垒”的重要举措。
二、我国企业绿色营销在可持续发展观下的现状及特征在可持续发展为主题的社会经济发展环境中, 绿色营销已成为一种重要的企业营销理念。
绿色营销在可持续发展的观的要求下, 企业从承担社会责任, 保护环境, 充分利用资源, 长远的角度出发, 在产品的研制, 开发, 生产, 销售, 售后服务全过程, 采取相应措施, 引导和满足消费者的可持续消费, 促进企业可持续发展, 实践企业营销目标。
生态闭环运营方案
生态闭环运营方案随着社会的不断发展和生活水平的提高，人们对环境保护的重视程度也越来越高。
生态闭环运营作为一种新型的经济模式，受到了越来越多企业和政府的关注和重视。
生态闭环运营是指在生产、消费和环境之间建立良好的循环关系，实现资源的最大化利用和减少浪费，从而达到经济效益、环境效益和社会效益的统一。
本文将针对生态闭环运营方案进行探讨和分析。
一、生态闭环运营的基本概念生态闭环运营是一种全新的商业经营模式，是指企业将产品的生产、销售和回收处理等环节有机结合在一起，形成完整的循环链条，实现产品从生产到消费再到回收的全过程管理。
生态闭环运营要求企业在生产过程中尽可能减少资源浪费，实现产业链的内部循环，同时通过回收和再利用废弃产品和物质，实现产业链的外部循环，最终实现资源的最大化利用和减少浪费，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
二、生态闭环运营的原则和特点1. 循环利用原则。
生态闭环运营要求企业在生产过程中尽量多地采用可再生资源和可循环利用资源，减少对非可再生资源的依赖，实现资源的最大化利用和减少浪费。
2. 延伸责任原则。
生态闭环运营要求企业在生产、销售和回收处理环节中承担起相应的责任，推动产业链的内部和外部循环，实现资源的全程管理和控制。
3. 全方位合作原则。
生态闭环运营要求企业与上下游产业链和相应的政府部门、社会组织等积极合作，共同推动资源的利用和减少浪费，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
生态闭环运营的特点是：强调资源的最大化利用和减少浪费，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
生态闭环运营既是一种商业模式，也是一种社会责任和环境意识的体现。
三、生态闭环运营的实施策略1. 产业链的内部循环。
生态闭环运营要求企业在生产过程中尽可能减少资源的浪费，实现产业链的内部循环，细化生产过程中的各个环节，推动资源的细化管理和控制，实现资源的最大化利用和减少浪费。
2. 产业链的外部循环。
生态闭环运营要求企业在产品的销售和回收处理环节中尽可能多地采用回收再利用和循环利用的方式，推动产业链的外部循环，实现资源的再利用和减少浪费，同时减少对环境的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Management经管空间0522012年7月 中国企业绿色化经营模式研究 辽宁省电力有限公司鞍山供电公司 李亚书摘 要：中国经济的可持续化发展决定着中国未来国力发展的态势，世界经济逐步向低碳节能和环境保护方向倾斜，影响了企业以往的发展模式。
面对新的要求和新的挑战，我国企业发展方向和模式需要快速反应、实时调整。
我国要开展以绿色经营为主的法律制度建设，从而加强企业内部的绿色化经营观念，完善企业文化的绿色概念，改变以往的产业链，使我国企业从原料、加工、运输、销售、售后等等环节中做到低碳化和绿色化。
关键词：可持续发展 企业绿色经营 法制化中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-052-02世界经济低碳化运行的时代篇章已随着哥本哈根气候峰会的落幕被慢慢翻开了。
我国经济发展的可持续化与和谐社会的发展已经表明了我国开展低碳经济与发展节能环保产业的决心。
我国要合理化地开展企业绿色化经营战略与管理，促进可持续化发展模式的过度，就需要国家制定相关的法律法规，以法律化的强行手段改变企业经营与管理的不合理性，限制“两高一多”的企业发展，鼓励绿色化企业的发展，鼓励地方政府设置相应的绿色化发展规定，带领本地区企业开展绿色化战略转型，鼓励企业自主制定发展制度限制企业自身的高耗能与高排放发展，以绿色化的经营理念转变经营模式。
1 中国可持续发展经济中的企业绿色化经营模式1.1 企业的绿色化生产战略转型1.1.1 原材料的选择企业的生产绿色化管理主要是依靠系统化的生产链管理，在管理的不同环节逐步开展绿色化的更新，企业中的生产环节需要认真考虑材料的来源。
原材料的选择可以考虑纯天然的绿色化原材料，比如食材中就需要考虑绿色化程度，人工催化或添加了化学成分生长出来的食材就不是绿色化的，对人体有害。
如果食品加工企业购买了这类食材的原料就是对消费者的不负责，对社会的不负责，就没有尽到绿色化企业发展模式的责任与要求。
1.1.2 使用能源的选择企业对于能源的使用要改变以往的观念，不能抱着以节省成本的经营理念去选择能源，其实未来发展绿色化经营模式，政府会出资进行支持与鼓励，企业自身稍做成本的提高就可以解决环保原料的选择问题，企业可以选用新能源，比如风能、太阳能、水能、核能、生物能等等，降低企业的二氧化碳排放，减少碳排放税的缴纳，为企业节省成本。
企业考虑使用清洁能源的主要目标是改善企业以往的经营理念和经营方式，让企业从整体性上坚持绿色化、低碳化、节能化。
1.1.3 生产过程的管理企业生产过程中对于生产者的绿色化要求和生产流程的绿色化要求，企业要使用低碳化的生产线，降低二氧化碳的排放，降低对周边地区的污染，减少有害气体的产生与挥发。
企业选择较好的流水线的成本可以考虑与国家扶持资本的结合，这样可以降低绿色化经营成本，促进企业更快更好的发展，企业除了利用绿色化生产流程，还要逐步提高生产人员的绿色化观念，改善他们对生产的认识，要培养低碳意识，减少失误和高耗能的不科学行为，以低碳和环保为主要目标开展系统化的低碳生产管理。
1.2 企业绿色化销售系统的定位1.2.1 绿色产品的包装企业的绿色化销售系统中第一个要注意的就是企业的绿色化产品包装策略，包装的低碳与绿色化可以保障企业产品的低碳化发展方式走向成功。
企业未来的竞争主要是在低碳化和绿色化的程度上，企业商品的包装就是第一个竞争，企业对于商品的包装要尽量选择耗资少的，且污染小的材料，如改塑料包装为纸质包装，甚至在未来企业可以利用生物或植物性的包装，改变以往的思维策略开展环保低碳的新包装方式来促进企业自身的绿色化实力，从而更好的在市场中占领份额。
1.2.2 绿色产品的市场定位企业的绿色产品生产与制造是一个系统化的过程，最终的产品本身具有低碳性是因为整个环节都是低碳性的，绿色产品会成为未来市场中的主流产品，非绿色化的产品不是被淘汰就是被迫向绿色化产品转型。
1.2.3 绿色产品的广告与商标企业绿色产品的广告定位与商标的绿色化理念表达确立了企业自身在低碳市场中的竞争力和生存能力。
绿色广告策略就是在广告的创意、制作、投放渠道选择等各个环节都体现出绿色环保的概念，通过绿色化广告的宣传树立企业形象，提高公众和社会的认可程度。
2 我国企业绿色化经营中法制管理的意义2.1 让企业经营方式符合国家战略发展的方向企业的发展需要国家政策的引导，也需要《公司法》与《经济法》的相关束缚，不能任由企业在社会中的经济行为过于偏激，也不能让企业失去承担社会责任的价值。
法制化的手段就是维持好一个企业的发展，绿色化经营为主的法律制度就是提高企业绿色化发展的动力，它可以以无形的力量去引导企业向着绿色化经营的方向发展，向着可持续化发展的方向努力。
企业经营方式首先要满足国家宏观战略方向，要满足国家的战略规划，要符合国家的法制制度；这样顺势而为才能够帮助企业逐步成长，满足国家发展的需求；其次企业绿色化经营要满足本地区的需求，要朝着该地区经济缺失的方向发展，要满足不同层次消费者的需求，要满足绿色化的生产要求，实现企业的快速转型和可持续化发展。
2.2 为市场开辟出绿色化经营产业链受2008年经济危机的影响，世界经济体的发展受到了很大程度的影响，长期以来的高能耗和高排放企业的发展，对世界环境和资源造成了浪费和破坏，对世界经济发展带来了影响。
我国2009年参加根本哈根气候峰会时受到了发达国家的碳排放限额，规定我国在一定年限内达到规定的数额排放指标，降低碳排放数量，Management经管空间 2012年7月053我国的经济产业受到极大挑战，在发展和转型上不得不做出调整。
法制化的约束能力可以在前期施加压力，让企业向着绿色化经营模式发展和靠拢，随后可以通过调整法律措施的办法让绿色化经营多元化发展，改善企业的上游产业和下游产业的经营目标，除了以利润最大化为主外还要提高企业的环境保护能力，提高企业的社会责任感和对国家战略转型的贡献程度。
3 我国企业绿色化经营中的法制化管理的途径3.1 地方政府加大力度对企业绿色化经营的强制性监督管理我国除了以国家政策为主的法律制度建设外，还需要投入相应的力量整合地方政府，开展地方性的法制化管理与约束机制。
地方政府要加大力度对企业的绿色化经营做出前期分析和预测，掌握该地区企业发展的优缺点，对高排放、高污染、生产过剩的企业进行区分与辨别，通过设立地方性的法规与环境保护条款来加快企业绿色化发展的速度，地方政府可以充分结合目前的《环境与资源保护法》中的环境与资源保护规划制度、环境影响评价制度、“三同时”制度、征收环境保护费制度、许可证制度、限期治理制度、突发环境事件应急预测案制度来进行地方政府和区域内部的政策法规设立，参考该地区企业的发展和绿色化程度来帮助地方内的企业实现可持续化发展，让企业拥有可持续化发展和绿色经营的动力。
3.2 建立健全企业内部的绿色化经营管理制度企业内部的经营管理战略制度主要表现在企业绿色化经营过程的有效性上，企业合理和科学的发展内部绿色化经营管理不仅仅停留在一个环节，上游产业的绿色化和下游产业的绿色化都需要企业考虑和分析。
企业的绿色化经营表现在多方面，比如从原料的选取、生产过程、加工过程、售后反馈过程、商标注册、企业文化打造、包装的更新、技术革新等等方面，企业就需要在这些不同的方面分别设立不同的绿色化监管办法，从国家、地方再到企业都需要不断地贯彻落实绿色化法制观念和制度，要缩小范围，精细化管理，实现企业内部可持续发展的最优化制度。
我国低碳经济发展刚刚进入成长阶段，对国外的研究和了解都很少，对世界经济变化的应对能力还比较薄弱，企业绿色化经营发展在国际中要满足ISO14000环境管理标准和ISO9000的质量管理标准与安全管理标准认证，企业要开展绿色化转型还必须要做到企业文化的转型，管理制度的绿色化创新，人员的绿色化培训，会计制度的绿色化改良等等，只有这样才能使我国真正做到低碳经济发展，顺利开展企业的绿色化经营模式。
参考文献[1] 沈艳丽.我国企业的绿色经营[J].企业导报,2010(12).[2] 陈清.试论构建企业绿色经营系统[J].经济论坛,2006(5).[3] 曹令秋,赵晓军.企业绿色经营主体的甄选与组合研究[J].求索,2011(1).论儒家思想在现代企业管理中的运用莱芜职业技术学院 孙翠菊 屈淑萍摘 要：儒家思想是我国传统文化思想的核心部分，自春秋孔子创立以来，经历了两千多年的洗礼，至今仍对我们中华民族的经济、文化等各个方面都产生深远影响。
企业管理行为作为我们日常生活中重要的经济活动也深受其影响，儒家的“仁”学理念、人本意识、“君子”人格理想及其积极的管理理念对当代的企业管理工作有很大的启示和借鉴意义。
现代企业如何遵循历史实践中优秀正统的思想原则，取其精华，去其糟粕，抽取儒家思想的精神因素，使其转化为己用，已成为现代管理思想建设中的积极要素。
关键词：儒家思想 企业管理 运用中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-053-02两千多年前的孔子为了实现自己的政治抱负，周游列国，收弟子三千，通过游说使自己的思想流传至今并深深地烙入了每一个中国人的文化基因里。
两千多年后的今天，以孔子思想为代表的儒家学说依然具有强大的生命力，它的“仁爱”核心价值观念、“礼之用，和为贵”的处事原则、“外信与人”的诚信守则、“正人先正己”的领导准则等都是现代企业管理思想有待进一步开发的宝贵精神资源。
1 儒家思想概述儒家思想又称为儒学，其发展经历了先秦儒学、汉代儒学、宋明儒学、现代新儒学四个不断革新的发展历程。
先秦儒学中的核心思想是“仁”，其主张“仁者爱人”、“己所不欲，勿施于人”、“仁政”、“民贵君轻”、“天人相分”、“人定胜天”。
两汉儒学提出了以礼义治国的主张，反思总结秦亡国的经验教训，推行仁政，重视以礼义治国的主张。
把儒家的伦理思想概括为“三纲五常”，使儒学进入百姓日常生活中。
宋明理学提倡“存天理，去人欲”，认为“三纲五常”是天理。
现代新儒学代表思想为“中学为体，西学为用”、社会改良思想、政权与治权分立的民权学说和五权分立的政体学说、三民主义学说等。
现代企业如何遵循历史实践中的优秀正统思想原则，取其精华、去其糟粕，抽取儒家思想的精神因素，使其转化为己用，已成为现代管理思想建设中的积极要素。
2 儒家思想在现代企业管理中的积极运用2.1 现代企业管理的核心是以人为本孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。
“仁”作为儒家学说的核心思想，体现了朴素的人本意识；儒家的“仁”包含着对天下苍生的关怀和对个体生命价值的尊重。
子曰：老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。
[1]由爱自己的亲人到爱别人的亲人，以此类推，以自身为核心把仁爱无限推广开来，就像一颗石子投在湖面上激起一波又一波的涟漪，向外延伸开来。