(完整版)大娘水饺选址问题分析

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从快餐行业毗邻选址引发的战略思考——以大娘水饺毗邻麦当劳为例

从快餐行业毗邻选址引发的战略思考——以大娘水饺毗邻麦当劳为例

从快餐行业毗邻选址引发的战略思考——以大娘水饺毗邻麦
当劳为例
白璐
【期刊名称】《市场周刊·理论研究》
【年(卷),期】2010(000)008
【摘要】虽然麦当劳等西式快餐在中国的快餐市场上依然处于领先的地位,但是大娘水饺等中式快餐的迅猛发展标示着中国快餐业的崛起.企业的发展与其战略息息相关,而企业的选址则是建立在其战略指向的基础之上.本文将从对企业战略的支持性角度分析大娘水饺毗邻麦当劳选址的策略,进而通过比较对大娘水饺的发展提出一些建议.
【总页数】3页(P27-29)
【作者】白璐
【作者单位】东南大学,经济管理学院,江苏,南京,210000
【正文语种】中文
【中图分类】F719
【相关文献】
1.从快餐行业毗邻选址引发的战略思考——以大娘水饺毗邻麦当劳为例 [J], 白璐;
2.“大娘水饺”与洋快餐较劲 [J], 张彦;陆剑
3.中式快餐企业战略环境分析--以大娘水饺为例 [J], 何敏
4.中式快餐连锁店"大娘水饺"过大洋 [J], 陈冰
5.大娘水饺中式快餐工业化的神奇秘方 [J], 无
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大娘水饺营销案例分析

大娘水饺营销案例分析

大娘水饺的市场营销策略案例分析08营销1W 蒋莹霞08212124一、大娘水饺的营销策略大娘水饺于1996年4月创建于常州,是以水饺为主打产品。

从1996年的小作坊起家,十几年的时间,大娘水饺就在中国简历了二百多家连锁店,并且还成功跨出国门,在印尼雅加达与澳大利亚悉尼成功开办连锁店。

大娘水饺在与西式快餐肯德基,麦当劳的激烈竞争中取得如此成绩,他的经营模式是很成功的.(一)大娘水饺的市场环境分析市场营销环境主要由微观环境与宏观环境组成.微观环境主要是企业的经营运作和能力。

目前,大娘水饺已经拥有了相对完善的企业管理制度,有一个质量控制团队和市场图案鬼,同时公司有着成熟的员工激励、考核机制。

从大娘水饺的宏观环境来分析,政府颁布了一系列管理办法来支持快餐业的发展,这让公司可以在政府的支持下迅速扩大.其次,随着改革开放,中国经济迅速发展,人民生活水平不断提高,但是人民生活压力也在加大,越来越多的上班族由于上班压力都在外用餐,这些也促进了我国快餐业的发展。

政府的支持与人民生活习惯的改变都是促使大娘水饺发展的因素。

但是,有机遇也有挑战,餐饮业的竞争也是很激烈的.西式快餐连锁店占据了中国国内快餐业的大部分江山,肯德基和麦当劳到处都是,近期德克士也在迅速发展中,电视媒体中充斥着西式快餐的广告.由此可以,大娘水饺的外部竞争是相当激烈的.(二)大娘水饺具体的营销策略及实施1.产品策略大娘水饺创始人吴国强在选择目标市场的时候,也是经过仔细研究过的。

90年初,正是西式快餐打开中国市场的时候。

西式快餐在国外经过多年的发展,已经发展成为一个成熟品牌,拥有一套成熟的管理体系他们进入中国,短时间内就能打开市场。

他们以良好的形象和优质的服务迅速得到消费者的认可,其优质的就餐环境,独特的口味得到了年轻人以及小孩子的青睐。

他们在中国的品牌影响,不是一般的中式快餐所能比拟的。

但是由于价格偏高,一般工薪阶层的老百姓并不能接受。

而且,西式快餐大多数都是油炸食品,中国人民普遍认为西式快餐的油炸食品不健康。

因素分析法选址-大娘水饺因素分析法

因素分析法选址-大娘水饺因素分析法

服务业地点选择须考虑因素
•着眼销售收入
•消费能力
–影响客户接触量
–影响商业交易量
一、地址因素评分法
•一种常用普及的地址选择方法
•适用于制造和服务两种作业
•利用地址因素评价备选地址
–定性因素
•举例: 教育素质,劳动技能
–定量因素
•举例: 短期和长期成本
•地址因素评分法的一般步骤
–识别影响选址规划的主要因素
–根据影响因素的重要性,给每个因素赋予权重
–确定一个统一的分值,如100分
–对每一个备选地址的每一个因素给出评价分值
–将每一个因素的评价分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权评分值
–把每一个备选地址的所有因素的加权评分值相加,得到各个备选方案的综合评价分值
–综合评价分值最高的地址就是最佳选址方案
因素分析法分析步骤:对照excel表格。

(1)主因素依据重要程度不同,进行排序.最重要的为7分,最不重要的为1分得出主因素权重Q1,
(2)组内因素依据重要性进行排序,例如竞争状况有三个因素,则分值为1-3分.组内权重Q2=组内因素得分/组内因素得分之和
(3)单因素权重Q3=Q1*Q2
(4)加权分数=Q3*未加权分数(未加权分数是三个目标场所针对每个因素的打分)
(5)对所求得加权分数进行求和,=sum(备选方案全部加权分数),得出最终分数综上所述:我们应选择中关村的场所!
分析的话,请参考前面同学做的!。

大娘水饺选址分析

大娘水饺选址分析

四、商圈
1,大娘水饺(新浦时代店) 地址:连云港新浦时代超市B1层 2,大娘水饺(大润发店) 地址:连云港新浦区万润商业街大润发1楼 3,大娘水饺连云港店 地址:连云港通灌北路39 4,大娘水饺(苍梧路) 地址:连云港35-1-7
大娘水饺在连云港的店,下面的网址参考:
/lianyungang/liansuo-daniangshuijiao
/
五.竞争者
大娘水饺的竞争者主要有麦当劳,肯德基。
①、麦当劳 麦当劳凭借着自己独特的服务理念和特许经营方式,已经成为全世界的快餐 巨头,在中国亦随处可见麦当劳金色双拱门的显目标志。 在南京的闹市区和火车站附近,笔者发现了一个比较有趣的现象,“中式快 餐”大娘水饺总是与麦当劳毗邻而居,而且两家店内常常都是人满为患。 两家企业同属餐饮行业,分别代表着东方和西方的快餐文化。他们采取 的是优势互补的策略,同时也加剧了竞争。 ②、肯德基 每个城市的“大娘水饺”连锁店,和“肯德基”、“麦当劳”不是比邻而 居,就是隔街相望,在和洋快餐的竞争中,大娘水饺并不居下风

2、名称定位 大娘水饺这个名字虽然有点土,但是却有着深厚的文 化底蕴,显示了民族风情。“大娘”好记,过目不忘;“大娘”亲切, 琅琅上口;“大娘”顺耳,易于传播;“大娘”实在,值得信赖。随 后注册的大娘图形商标也同样以亲切朴实的风格,与“大娘水饺”交 相辉映,声名远扬。 3、价格定位 自创立品牌之日起,大娘水饺就本着“多做做,少赚赚”的宗旨,坚持 “消 费低价位、享受高品位”的经营理念。在这里,一位顾客只需 要花10元钱左右,就能美餐一顿,既经济又实惠。当一个百万富翁与 一个平民百姓同在“大娘水饺”的餐桌上就餐,他们彼此都不会感觉 到寒酸和奢侈。
大娘水饺选址分析
一.大娘水饺简介

大娘水饺的SWOT分析word版本

大娘水饺的SWOT分析word版本

大娘水饺的SWOT分析一、优势(一)公司有较好的荣誉,树立了良好的社会形象。

“大娘水饺”先后获得了中国快餐十佳品牌企业、江苏省文明单位、江苏省诚信单位、江苏服务名牌企业、亚洲十大最具潜力品牌等荣誉,“吴大娘”及图形商标被认定为江苏省著名商标。

“大娘水饺”还成为2008北京奥运会推荐菜品。

(二)细节与标准化和机器化生产,符合市场化经济对效率和质量的要求。

标准化是保证企业品质恒定的生命链,没有标准化就没有品牌连锁。

大娘水饺将传统中式餐饮与洋快餐店标准化理念相结合,成功实现了中餐制作与服务的各个环节的标准化操作。

1、制定了长达380页的标准手册,实现了整个企业的各个领域的标准化操作与标准化考核。

使大娘水饺源于传统又高于传统,具备了大发展的基础。

2、除了包饺这道工序和必要的搬运工作以外,洗菜、拌馅、和面、制皮全都由机器完成。

3、效仿麦当劳等雇佣“神秘顾客”,加强对雇员的监督,提高顾客满意度。

(三)顾客情感1、饺子是中国传统食物,极具中国特色,它背后的“情感价值”远远超出于“产品刚需”。

2、大娘水饺对自己的定位就是平凡的大娘,做出健康、方便、好吃的水饺,故无论别人有多大多强的阵容,人们依然对绿色健康、价廉物美的大娘水饺怀有深厚感情。

(四)科学选址店铺一般选择在大型商圈中心或者商业闹市区拐角处,人流量大,潜在消费群体多。

而且在定址前,还要派资深人员进行商圈考察、远景预测、人流测定等,这种科学的选址定位使“大娘水饺”开店的成功率几乎达到了100%。

(五)企业文化企业秉承谦虚谨慎、戒骄戒躁、团结一致、开拓创新的精神,适应消费者和市场的要求。

在网上看到了一份关于大娘水饺企业文化测试卷的文档,多少体现了一些管理者对企业文化重视的态度。

(六)加盟管理模式具有优势加盟店内部经营管理由加盟商委托公司全权负责,外部关系协调由加盟商负责。

加盟商不参与内部经营管理活动。

至2013年,大娘水饺在全国已拥有450家门店。

(七)科学的公司管理机制大娘水饺分店众多,地域分散,因此实行条块管理机制,即垂直管理部门、平行管理区域。

大娘水饺案例分析

大娘水饺案例分析

•在多年的经营中,大娘水饺秉承的“五大定位”也已经随着多年的经营检验,渐成良方,使得大娘水饺成为一个有自身鲜明定位的本土快餐品牌。

定位1:产品品种定位。

大娘水饺无论从皮还是从馅上都经过了精细的筛选,尤其是馅方面,会根据季节的变换调整馅的品种:其中既有青菜、韭菜、白菜等大众水饺,也有三鲜、三菇、虾仁等中高档品种•定位2:名称定位。

大娘水饺这个名字虽然有点土,但却有着深厚的文化底蕴,显示了民族风情。

“大娘”不仅好记,而且琅琅上口,易于传播。

而随后注册的大娘图形商标也同样以亲切朴实的风格,与“大娘水饺”交相辉映。

定位3:价格定位。

自创立品牌之日起,大娘水饺就坚持“消费低价位、享受高品位”的经营理念。

一般,顾客只需要花10 元钱左右,就能美餐一顿,既经济又实惠。

•定位4:环境定位。

新颖的店堂环境充满个性,是中国传统文化与国际现代时尚的交汇,是休闲与快餐的结合。

清洁的高标准是大娘水饺的又一张王牌,使大娘水饺所有的连锁店一样清洁美观,成为各个层次的顾客既能品尝美食,又可休闲小憩的好去处。

•定位5:服务定位。

大娘水饺有自己的服务新模式。

整个餐厅的服务分迎宾、收银、签餐单、送餐和收餐具等环节。

做出这样的选择,张磊还是经过了深思熟虑和充分调研的。

他利用半年时间对北京中式快餐业的总体情况进行了调研和考察。

发现在“北京市目标消费者快餐需求状况”调查中,人均消费11-20 元的比例占据中式快餐消费者总量的一半左右,说明这一价格区间是中式快餐的主流消费水平。

•从北京市中式快餐主要品牌的产品线及定价上看,也印证了这一结论。

如吉野家、和合谷、永和大王的米饭系列产品,单点的价格基本都在11-15 元之间,而米饭套餐(加上小凉菜和汤等配餐)的价格则多在16-20 元。

马兰拉面的人均消费略低一点,但基本也在10 元以上。

•面爱面的产品定价稍高,但11-20元的产品仍占其产品线的较大比重。

其它快餐品牌的产品价格也大多集中于这一区间,说明这一价位是各大主要品牌竞争最为激烈的区域,而大娘水饺就餐一次的花费也是在这个区间。

宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告

宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:餐饮服务;食品经营(销售预包装食品);食1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

(完整版)大娘水饺选址问题分析

(完整版)大娘水饺选址问题分析

1.服务业选址的地位、目标、原则、考虑因素是什么?选址对于服务业来说非常重要,案例中麦当劳连锁经营成功的首个要素即是“选址、选址、选址”。

从这点就可以看出来,选址的重要性服务业选址的原则是如何更有效的将服务提供给客户服务业选址的目标是追求利润最大化考虑的因素有:所选地区的消费者购买能力、所选地区的人口(人群类型,消费者数量)情况、地区竞争情况、政府政策、供应商条件、所选地区的交通情况(运输),基础设施是否完善,所选地址的面积、选址费用2.结合案例分析三个候选地址各自的优势和劣势。

第一个候选地址优势:学院路上,地处五道口商圈,周边有十多所高校和大型单位,与五道口服装市场、超市发超市不远,从图上可看到,该地址在学院路主要道与成府路交叉口,交通便利,人流量大;面积最大,基础设施完善,月租金最低。

劣势:目标顾客是学生等年轻群体,其消费能力相对较低;选址在学校旁边,有很多零散小吃、便宜的流动摊贩及学校食堂和校内经济餐厅的分割使得真正现实的客源数量变得不太明朗,在三个选址中,该选址的加盟投资预算最高。

第二个地址:地处中关村核心区,周围有住宅小区、白领写字楼,临近海龙、科贸等电子城,地段繁华,毗邻地铁4号线,流动人口多,客源充足、稳定,顾客消费能力强;基础设备齐全,已装修(中档装修),可短时间内投入营业,有上下水,可明火,适合经营各类餐饮,租金适中,在三个候选地址中加盟投资预算最低。

劣势:该店址附近既有麦当劳,又有一些商务餐厅。

就洽谈业务及商务谈判来看,相比而言,大娘水饺显然不够档次,同时显得过于喧闹。

同时,白领聚集的地区,工作节奏快,对就餐时间的要求是比较高的,相比于对面的麦当劳和附近的速食店,大娘水饺在时间的控制方面就稍显逊色。

第三个选址:位于北京南站候车大厅,人流量大。

随着地铁的开通及多条线路的进驻,北京南站的商业网点已经逐渐成为规模;从图上看,附近只有麦当劳和较远处的金正家常菜大金花饺,饮食服务不足、中式快餐不足;以中国老百姓的消费理念和坐火车的乘客的需求,大娘水饺作为一个品牌中式快餐,能够提供快速、便捷的餐饮服务,满足火车站商业的特殊要求。

《大娘水饺加盟店》课件

《大娘水饺加盟店》课件

互联网+模式下的发展趋势
互联网+时代已经到来,加盟商需要了解市场的变化趋势,并紧跟市场的发展 方向。我们的发展趋势是把水饺这个概念在互联网+时代进行创新升级。为加 盟商和消费者提供更多创新的购物体验和多种不同的餐饮服务。
大娘水饺加盟店实际运营案例
店内客流量爆棚
我们在商业街的加盟店,客流量 一天要接待几百人,人手都不够 用。
我们的水饺店内部精致而舒适, 为您提供一个理想的用餐环境。
产品齐全的品牌
我们的水饺店菜单类型多样,产 品齐全,包括传统饺子、小吃、 饮品等多个品种。
小而精致的店面
不同于传统餐厅,我们的店面简 约精致,使您的用餐体验更为独 特。
新品推广活动及季节性促销方案
小食系列
推出特别的小吃系列,包含传统和现代糕点等,以吸引不同口味的顾客。
质量检测保障
我们有专业的质量检测团队和流程来监控产品 的品质和制作工艺。
技术研发持续创新
我们持续探究、研究饮食文化和前沿技术及餐 饮需求,始终走在市场前面。
收益成长体系
我们的收益成长体系可以帮助你扩大利润,使 成本高效周转,让加盟商更有感受、更有信心。
大娘水饺特色制作流程
1
新鲜的食材
精选新鲜的各种食材,做到口感独特,健康美味。
人员培训与管理制度
1 服务员培训
我们的服务员培训团队将 帮助餐厅增加客户服务水 平,加速售卖及提高餐厅 业绩。
2 管理制度完善
3 后勤支持体系
我们的管理制度非常完善, 可以确保餐厅的正常运转 和管理。
我们的后勤支持体系可以 提供必要的后勤帮扶,以 便加盟商的顺利运营。
加盟商合作模式解析
品牌共性选址
加盟商遵循我们的规定,选择适合的, 遵循我们的规定,选择适合的商铺数量有限,场地不 确定前由总部提供前期帮助。

大娘水饺的营销策划方案

大娘水饺的营销策划方案

大娘水饺的营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场大娘水饺定位于中高档水饺品牌,主要面向中等消费能力的都市白领及家庭主妇群体。

目标市场主要集中在一二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。

1.2 市场需求随着都市生活的加快节奏,越来越多的人对食品的品质和口感有更高的要求。

大娘水饺作为以传统手工技艺制作的水饺品牌,正符合了这一需求。

1.3 竞争情况水饺行业竞争激烈,主要的竞争对手有康师傅、合味道、百事可乐等大型食品企业,以及其他区域性水饺品牌。

这些企业通过广告宣传、产品创新等手段在市场上争夺份额。

1.4 SWOT分析优势:- 以传统手工技艺制作,口感独特,符合消费者对品质的追求。

- 品牌历史悠久,口碑良好,具有一定的市场知名度。

- 专注于水饺产品,研发和制作技术优秀。

劣势:- 目标市场较为有限,面向中等消费能力的群体。

- 缺乏大规模生产能力,无法满足批量需求。

机会:- 随着人们对食品品质的关注度提高,传统手工制作水饺的市场有望扩大。

- 通过线上销售、外卖等渠道,可以拓展更多的消费群体。

威胁:- 竞争对手渠道广泛,抢占市场份额。

- 外部因素对食品行业的监管加强,产品质量、卫生安全等问题可能对企业造成负面影响。

二、营销目标2.1 市场份额希望在目标市场中占据20%的市场份额,在竞争激烈的水饺行业中脱颖而出。

2.2 销售增长年销售额增长25%,通过线上线下渠道的组合营销,实现销售额的持续增长。

三、品牌定位3.1 品牌形象大娘水饺以传统手工制作的工艺为特色,强调口感的独特和产品的品质。

3.2 品牌口号“传统美味,大娘水饺”——传承百年传统,味蕾的至高享受。

四、产品策略4.1 产品线大娘水饺拟推出多个系列的产品,包括传统口味系列、创新口味系列、健康系列等。

4.2 产品优势- 材料选取:采购新鲜有机食材,不添加任何防腐剂和添加剂。

- 制作工艺:传统手工制作,保留了水饺独特的口感和风味。

- 口味创新:推出多种新口味,满足消费者的多样化需求。

大娘水饺选址方法的案例分析

大娘水饺选址方法的案例分析

大娘水饺选址方法的案例分析(一)量-本-利选址法的案例分析大娘水饺是连锁经营,原材料统一配给,除去运费的干扰,单位原材料的成本在三地是相同的。

三地的营业面积不同,目标客户的具体情况不同,因而导致了产出不同,下面就可变成本进行预估。

原材料成本按8元/人来计算,营业面积转换率按80%来计算,每人就餐使用面积按0.5㎡来计算,学院路店面与中关村店面每日营业时间按18小时来计算,每年按360天计算,北京南站店面营业时间按24小时来计算,学院路与中关村的人力资源成本按4000*5*2=40000(元/月)来计算,北京南站人力资源成本按4000*5*3=60000(元/月)来计算;北京南站的客户用餐时间每人按10分钟来计算,中关村客户用餐时间每人按15分钟来计算,学院路客户用餐时间每人按20分钟来计算,假设上座率为100%(按最大销售能力估计),则:学院路店面:可变成本=8*(305*0.8÷0.5)*(18*60÷20)*360=75893760(元)产量=(305*0.8÷0.5)*(18*60÷20)*360=9486720(元)中关村店面:可变成本=8*(240*0.8÷0.5)*(18*60÷15)*360=79626240(元)产量=(240*0.8÷0.5)*(18*60÷15)*360=9966240(元)北京南站店面:可变成本=8*(220*0.8÷0.5)*(24*60÷10)*360=145981440(元)产量=(220*0.8÷0.5)*(24*60÷10)*360=18247680(元)结论:根据量本利分析法,建议选址于学院路,可做到成本最优。

(二)因素评分法的案例分析大娘水饺有自己的选址规范和操作流程,三个店面的选址不必在在邻近有有商店,交通繁华等方向进行因素评分。

大娘水饺SWOT简单分析

大娘水饺SWOT简单分析

大娘水饺SWOT分析
优势(S):
1..品种丰富,大娘水饺口味多样化,能够满足人们各式各样的需求;
2.营养均衡,采用传统的烹饪方法,营养健康;
3.价格实惠,采用的是“薄利多销”的策略,价格公道;
4.卫生良好,相较于其他一般的小餐馆,大娘水饺就餐环境干净卫生;
劣势(W):
1.上餐速度不够快,顾客等待时间过长;
2.大娘水饺属于直营连锁,资金不足,企业的规模不能如期的得到扩大。

机遇(O):
1.中国经济快速发展,大娘水饺的外部环境条件良好;
2.人们生活节奏的越来越快,快餐已成为人们不可或缺的一种需求
2.餐饮市场广阔,快餐业被列为经济增长最快的行业之一,具有巨大的市场潜力。

3.政府的大力支持,政府特别颁布管理办法支持快餐业的发展,包括指导思想、基本方针、主要任务、发展目标、措施政策。

威胁(T):
1.西式快餐在中国的快速扩展,让大娘水饺面临着挑战;
2.小餐馆陆续登陆市场,冲击着大娘水饺;
3.西方文化的进入让青少年的饮食发生了变化,水饺对他们的吸引力减小。

失败创业案例

失败创业案例

失败创业案例创业是社会经济发展的重要动力,其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。

今天店铺为大家整理了关于失败创业案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

失败创业案例1:半年关店16万 17载心血付诸东流病根到底在哪艰难熬过2015年的大嫂水饺,终究倒在了2016年初的寒冬。

大嫂水饺于1999年创牌,立足安徽合肥已有17年。

起步期的大嫂水饺敏锐地捕捉到中国水饺市场小、乱、差的经营僵局,洞察到水饺品牌的真空,以大单品定位掘金中式快餐,借力连锁加盟模式跑马圈地,在行业内一时声名鹊起。

市场野蛮增长催生的快速成长从1999年第一家店开始,野蛮增长的市场催生了大嫂水饺的快速成长,用“星火燎原之势”来形容并不为过。

大嫂水饺仅在合肥的直营店就有16家,大多开设在合肥的核心商圈,依托大型商业体,可谓抢占了天时地利人和。

在大嫂水饺的扩张发展过程中,餐饮业的食品安全问题频出:地沟油、毒豆芽……恶劣的事件对大嫂水饺不无影响。

为了应对行业危机,大嫂水饺开始着重提升产品的健康品质,在标准化、科技化、营养化等方面进行战略升级。

重塑上游供应链:自建700多亩地的牛、羊、鸡牲畜的养殖基地,360亩地的蔬菜种植基地、面粉加工厂定制……在原料升级的同时,还不断完善连锁管理模式和搭建员工培训体系,更是在行业内率先导入CT理念的快餐品牌,有力地支撑了大嫂水饺的多年发展。

戛然而止的战略规划近两年,为了拓展市场空间,大嫂水饺有意启动速冻水饺产品,设想和架构线上商城、线下商超的O2O模式,意图让全国消费者吃上大嫂水饺。

显而易见的是,随着经济形势的下行,连锁经营管理成本的不降反升,大量职业经理人进入该行业,行业人才竞争上升到战略高度。

“直营+加盟”于餐饮业,是成熟的拓展模式。

大嫂水饺快速的跃进,为加盟市场打开了一条成长通道,品牌力的提升更是得益于加盟店的扩张。

正是借力于这种模式,大嫂水饺得以迅速抢占市场,其品牌足迹遍布数市。

然而,快速的扩张,导致直营店和加盟店都面临管理上的困境,产品创新的乏力、供应链的拮据,最终引发员工讨薪事件,让大嫂水饺所有的战略规划都戛然而止,不仅震动了整个中餐业,更引发众多创业者对连锁品牌经营的深度思考。

大娘水饺SWOT分析报告【市场营销课后作业】

大娘水饺SWOT分析报告【市场营销课后作业】

大娘水饺SWOT分析报告一、优势——企业自身能力1、企业独有的能力 (标准化)标准化是保证企业品质恒定的生命线,没有标准化就没有品牌连锁。

大娘水饺将传统中式餐饮与洋快餐的标准化理念相结合,成功地实现了中餐制作与服务的各个环节的标准化操作。

大娘水饺制定了长达380页的标准手册,实现了整个企业的各个领域的标准化操作与标准化考核。

企业把所有的技术含量全部分解为标准化操作、傻瓜式操作。

有了标准化,不仅仅使顾客打消了短斤缺两的顾虑,也不仅仅打消了物非所值的顾虑,而是使企业整体上提高了自己的档次。

2、购买者对产品的良好印象(“平凡”的大娘)大娘水饺比老牌快餐的市场份额相差甚远,但这并不能抹杀它在人们心中的地位,无论别人有多大多强的阵容,人们依然对绿色健康、价廉物美的大娘水饺怀有深厚感情。

可以这样来形容,当有人说自己吃了大娘水饺,不见得会引来艳羡;而大款老板说自己吃了大娘水饺同样也不觉得有失身份。

3、市场领先者的承认(公司荣誉)在2004年度中国百强餐饮连锁企业中名列第45位;被中国烹饪协会快餐委员会列为“中国快餐连锁十大著名品牌企业”。

大娘水饺现已成为国内最大的水饺堂食快餐连锁企业。

《全球商业经典》杂志以“大娘水饺靠中央厨房创造6亿只水饺传奇”为题,对“大娘水饺”的成功模式进行了分析和研究,中央电视台、《环球时报》、《人民日报海外版》等媒体相继将“大娘水饺”作为中式快餐的成功典范进行了追踪报道,“大娘水饺”的掌门人也被推选为2006中国餐饮行业领袖人物。

4、竞争方面的优势品种(营业方式)大娘水饺提供的两种供餐形式——个性点餐方式与即点即取方式,分别适应闹中取静的休闲顾客和现代都市讲究效率的快节奏生活方式。

吃大娘水饺,体会高效与轻松。

吃大娘水饺,品味都市新时尚。

5、产品创新能力(品种创新+选址创新)大娘水饺面皮制作脱胎于北方水饺,厚实而有韧劲。

饺馅融合了南方风格的细腻多汁,从而集南北风味之长,使水饺超越了地域之分,不仅吸引了南方人,而且吸引北方人以及外国客人。

大娘水饺

大娘水饺

(3)产品品种不断创新,满足各种消费者 需求。
3.大娘水饺的历史使命: (1)为顾客提供物超所值的优质产品
(2)为员工提供真正的发展平台 (3)为社会提供及时广泛的就业机会
4.大娘水饺的企业精神: 谦虚谨慎、戒骄戒躁、团结一致、开拓创新
大娘水饺的行为识别系统(BI)
内部行为识别系统:
1.380页的标准手册、督察队伍、“神秘顾客” 大娘水饺制定了长达380页的标准手册,实现了整 个企业的各个领域的标准化操作与标准化考核。 2.除了标准制度本身的约束力之外,大娘水饺 还拥有一支被称之为“老板的眼睛”的督察队伍 以及数量不菲的“神秘顾客”前者都是熟知企业 标准的行家里手,后者则是真正顾客的代表。他 们的努力,大大推动和深化了大娘水饺的标准化 进程。
外部行为识别系统: 1.别具特色的营销活动: (1) 独特的市场定位-与消费者需求结合:饺子作为
中国传统食品,品种丰富且口味多样,老少皆宜, 因此大娘水饺的市场定位面向全体消费者。但这 不是粗略的定位,大娘水饺通过对不同年龄段、 职业、地区等消费者需求进行分析 ,真正做到了 解消费者,满足其要求。
(2)选址策略:人流率、客流率高的地段 ,如大型超市、商业中心、火车站等。
在选址上,“大娘水饺”有自己独特的原则: 不是大型商圈中心位置不做,没有充足的人流 不做,相对封闭的二层楼以上不做,户外无独 立醒目的广告位不做,得不到房东与当地主管 部门的支持不做。而且在定址前,还要派资深 人员进行商圈考察、远景预测、人流测定。
(2)产品品种多样, 绿色健康: 大娘水饺富于 创新,有100多个品 种,以及还搭配各 式各样的套餐,根 据季节的变换,每 天供应品种在20种 以上。
(3)独特的销售策略 : 大娘水饺和其他 企业不同的是 ,它 在广告上投入的资 金并不多,除了会 在部分公交车内 、 互联网投放广告外 ,主要还是通过发 放套餐、优惠劵。

上海常州大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告

上海常州大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海常州大娘水饺餐饮有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海常州大娘水饺餐饮有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海常州大娘水饺餐饮有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质增值税一般纳税人产品服务饮管理;会议及展览服务;企业管理咨询;组1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

南通大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告模板

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务食小吃、冷热饮制售,含凉菜。

(依法须经批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

宁波北仑大娘水饺餐饮有限公司绍兴八佰伴分店介绍企业发展分析报告

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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务(在总公司经营范围内凭有效许可证经营)。

(1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

南京大娘水饺餐饮有限公司介绍企业发展分析报告模板

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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:餐饮服务;食品经营(依法须经批准的项目,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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1.服务业选址的地位、目标、原则、考虑因素是什么?
选址对于服务业来说非常重要,案例中麦当劳连锁经营成功的首个要素即是“选址、选址、选址”。

从这点就可以看出来,选址的重要性
服务业选址的原则是如何更有效的将服务提供给客户
服务业选址的目标是追求利润最大化
考虑的因素有:所选地区的消费者购买能力、所选地区的人口(人群类型,消费者数量)情况、地区竞争情况、政府政策、供应商条件、所选地区的交通情况(运输),基础设施是否完善,所选地址的面积、选址费用
2.结合案例分析三个候选地址各自的优势和劣势。

第一个候选地址优势:学院路上,地处五道口商圈,周边有十多所高校和大型单位,与五道口服装市场、超市发超市不远,从图上可看到,该地址在学院路主要道与成府路交叉口,交通便利,人流量大;面积最大,基础设施完善,月租金最低。

劣势:目标顾客是学生等年轻群体,其消费能力相对较低;选址在学校旁边,有很多零散小吃、便宜的流动摊贩及学校食堂和校内经济餐厅的分割使得真正现实的客源数量变得不太明朗,在三个选址中,该选址的加盟投资预算最高。

第二个地址:地处中关村核心区,周围有住宅小区、白领写字楼,临近海龙、科贸等电子城,地段繁华,毗邻地铁4号线,流动人口多,客源充足、稳定,顾客消费能力强;基础设备齐全,已装修(中档装修),可短时间内投入营业,有上下水,可明火,适合经营各类餐饮,租金适中,在三个候选地址中加盟投资预算最低。

劣势:该店址附近既有麦当劳,又有一些商务餐厅。

就洽谈业务及商务谈判来看,相比而言,大娘水饺显然不够档次,同时显得过于喧闹。

同时,白领聚集的地区,工作节奏快,对就餐时间的要求是比较高的,相比于对面的麦当劳和附近的速食店,大娘水饺在时间的控制方面就稍显逊色。

第三个选址:位于北京南站候车大厅,人流量大。

随着地铁的开通及多条线路的进驻,北京南站的商业网点已经逐渐成为规模;从图上看,附近只有麦当劳和较远处的金正家常菜大金花饺,饮食服务不足、中式快餐不足;以中国老百姓的消费理念和坐火车的乘客的需求,大娘水饺作为一个品牌中式快餐,能够提供快速、便捷的餐饮服务,满足火车站商业的特殊要求。

这个地址基础设施完善,交通便利,加盟投资预算适中。

劣势:月租金在三个地址中最贵,面积最小;由于客流量大且快速,能进到店里就餐的客源尚不明确,所以对商品的定价和品种设计也不确定。

3.设施选址方法中,哪些定量的分析方法可用到本次决策中?
v1、因素评分法 £赋予每个因素一个权重,以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。

各因素权重总和为1.00 (100%) £给所有因素确定一个统一的数值范围( 0-10或0-100)。

£给每一待选地点打分。

£把每一因素的得分与其权重相乘,再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分。

£选择综合得分最高的地点。

v2、量本利分析法 £确定每一备选地点的固定成本和变动成本; £在同一张图表上绘出各地点的总成本线; £确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的总成本最少或哪一地点的利润最高。

|基本假设: £产量在一定范围内时,固定成本不变; £可变成本在一定范围内与产量成正比; £只有一种产品。

|数学模型:TC =F+ C*Q
v3、重心法和多目标评价法无法使用在本次决策中:重心法是确定中心位置的一种方法,通常用于中转仓库或分销仓库的选址,是一种单个设施选址的方法;要考虑现有设施的位置、所要运输的货物量;
4.如果你是张磊,你会选择哪个方案?
666=t选择方案三,火车站
原因:
a、消费人群。

首先,我们分析一下乘坐火车的人群,大家从每年的春运,十一就能看出来火车有速度慢,乘客多,拥挤等弊端,但是由于其价格便宜,所以依然是我国现在大众主要出行的交通方式。

相应的水运、客车、飞机和高铁都比火车的成本要高,因此,我们判断,在火车站这种场所的客流,主要是以中低收入为主的人群。

该类人群特点分析,由于在火车站出现的,主要是搭乘火车的乘客,因此他们有一个共同的特点,赶时间。

我们假设一下,如果一个中低收入的劳苦大众,要搭乘火车出行,现在正是饭点,但是快要接近火车开车时间,那么他是会选择30-50块还吃不饱的麦当劳,还是选择到火车上吃20-30元一份的火车简餐,还是会选择相对较远的20元的家常菜,或者说是在火车站候车厅大门口吃一餐传统的快速、便捷的大娘水饺?同时新颖的店堂环境充满个性,是中国传统文化与国际现代时尚的交汇,是休闲与快餐的结合。

清洁的高标准是大娘水饺的又一张王牌,使大娘水饺所有的连锁店一样清洁美观,成为各个层次的顾客既能品尝美食,又可休闲小憩的好去处。

b、消费者数量、火车站俗称旱码头,每个城市的火车站总会是一个人员涌动的地方。

况且案例中是北京火车南站,它是目前全世界最大的火车站,世界客流量第三的客运火车站,有“亚洲第一火车站”之称。

该站每天 10 多万,高峰时期甚至达到50 万的客流量意味着无限的商机。

与选址一和选址二相比,该处选址的优势显而易见。

如果按照1/50的计算,每天的客流量也在2000人,高峰期更是达到1万人。

你说赚钱不
c、地区竞争情况,就图片上看,目前该地区的竞争者只有麦当劳,家常菜和花饺。

而且地点都离候车室大门较远,根本无法与选址三相比。

麦当劳是西餐,作为拥有五千年历史的中式餐饮,外来的食物无法取代的;家常菜是炒菜系列,时间慢,还有食用地沟油的危险;花饺可能是与水饺相似的食物,但是由于其地址较远,当然也就直接无视了。

d、交通情况,火车站是每个城市的窗口,所以交通设施必须必的齐全。

同时案例中说“在北京南站,随着地铁的开通及多条线路的进驻,北京南站的商业网点已经逐渐成为规模”,可见,该处的交通必然便利,方便统一的配送中心的配送
e、选址面积。

大娘水饺需要在选址中安放生产加工的流水线,220平方虽然小,但对于餐饮加工流水线已足够。

f、选址费用。

三处地址选址费用,该地费用为150万,适中。

g、价格界定,由于有竞争对手存在,必须考虑对方的价格因素;还要考虑消费人群的消费能力,我们前面已经判断了该处的消费人群主要以中低收人人群为主;还有就是交通费用问题,该处有铁老大这一“低价格”的优势,公路交通便利,也可有效降低运输费用。

因此,将价格定位在10-20元是比较合适的。

5.分析张磊的整个判断思考过程,哪些需要完善?
a没有考虑地区政策,是否支持餐饮行业,或者说对餐饮行业有那些优惠
b与原材料供应地的位置,由于大娘水饺的材料需要由统一的配送中心配送,,而且餐饮的原材料易变质,保存期不长,所以应该尽量选择靠近配送中心的地址。

案例中没有说明配送中心在那里,假设配送中心在中关村,那么选择就会倾向与地址二了
c未考虑未来发展的需要,案例仅仅给出选址的面积,没有考虑未来发展壮大后,需要扩展的规划
d没有考虑周边环境,如果说在选址中,旁边有一个垃圾收集站,那么铁定不会选该处。

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