海尔品牌战略分析

Part 3
海尔品牌
海尔品牌
BRAND OF HAIER
创新 可持续发展
客户至上 缜密的解决方案
创艺家电 格调生活
海尔品牌
BRAND OF HAIER
轻时尚家电开创者
社区小管家 +社群交互 +贴心定制
海尔品牌
BRAND OF HAIER
Authentic Question Unique Answer
以独特技术解决根本性课题
挑战传统电器设Baidu Nhomakorabea 让日常生活成为一种享受
海尔品牌
BRAND OF HAIER
设计和制造世界上最好的家电 让生活更美好
点亮新厨FUN
Part 4
品牌战略
品牌战略
BRAND STRATEGY
Nameplate
名牌战略
海尔抓住改革开放的机遇， 改变员工的质量观念，提高员工 的质管素质，以过硬的质量创出 了冰箱名牌。
2010年
青岛海尔开始转型：(i)从传统的 商业模式转向人单合一的双赢模 式；和(ii)从传统制造商到以用户 为中心的服务提供商。海尔集团 将物流业务整合到青岛海尔的子 公司中。青岛海尔收购在香港联 交所上市的海尔电器控股权，并 合并海尔电器财务报表。
2018年
青岛海尔签订股份购买 协议，收购来自海尔集 团斐雪派克家电控股有 限的全部股份。
1993年
公司更名为青岛海尔冰箱有 限公司并在上海证券交易所 上市，股票代码600690。
2004年
海尔成为中国唯一入围全球 100大影响力品牌的世界品 牌。
2016年
青岛海尔完成对通用 电器家电业务（GEA） 的收购。
2019年
青岛海尔全资收购意 大利Candy公司；青 岛海尔正式更名为 “海尔智家”。
HAIER BRAND STRATEGY ANANLYSIS
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
1
2
3
4
集团简介
发展历程
海尔品牌
品牌战略
Part 1
集团简介
集 团 简 介
海尔集团
海尔集团创立于1984年，是一家 全球领先的美好生活解决方案服务商。 在持续创业创新过程中，海尔集团始 终坚持“人的价值第一”的发展主线。 海尔集团董事局主席、首席执行官张 瑞敏提出“人单合一”模式，以其时 代性、普适性和社会性实现了跨行业、 跨文化的融合与复制。
张瑞敏
人单合一模式创立者 全球50大管理思想家之一 全球享有盛誉的企业家 海尔集团创始人 现任海尔集团董事局主席、首席执行官。
Part 2
发展历程
发展历程
DEVELOPMENT HISTORY
1984年
青岛冰箱总厂，海尔的 前身成立。
1984年
收购海尔集团99.95%的 空调业务后，公司更名 为青岛海尔股份有限公 司。
Thanks
设计人：XAD
Brand extension
多元化战略
1991年开始，海尔进入多元 化战略阶段。借着邓小平同志南 巡讲话的机遇，海尔兼并了18家 亏损企业，从只干冰箱一种产品 发展到多元化，包括洗衣机、空 调、热水器等
Overseas brands
全球化品牌战略
从2005年开始，海尔进入全球化品牌战略阶段，全球化和国际化的不同在于其核 心是本土化，这和国内企业OEM不同，也和日韩企业派驻本国员工到全球各地不同， 海尔是创立自主品牌，在海外建立本土化设计、本土化制造、本土化营销的“三位一体” 中心，员工都是当地人，更了解当地用户的个性化需求。