2015 04 23 招聘实战技巧

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招聘人才的个技巧和秘诀

招聘人才的个技巧和秘诀在当今竞争激烈的人才市场中，招聘到合适的人才是一项艰巨的任务。

以下是一些实用的技巧和秘诀，帮助你更有效地吸引和招聘到优秀的人才：1. 明确职位描述和要求：在招聘过程中，首先需要明确职位的职责和要求，以便能够更好地吸引和筛选合适的候选人。

确保职位描述清晰、准确，并突出该职位的重要性和挑战性。

2. 扩大招聘渠道：除了常见的招聘网站和社交媒体外，还可以通过招聘公司、职业介绍机构、招聘会、校园招聘、内部推荐等方式获取更多的候选人。

尝试不同的渠道，以便找到最合适的人选。

3. 重视候选人的技能和经验：在评估候选人时，要关注他们的技能和经验是否与职位要求相匹配。

不要过分关注学历或工作经历，而忽略了候选人的实际能力和专业技能。

4. 建立良好的公司品牌形象：一个良好的公司品牌形象可以吸引更多的优秀人才。

通过展示公司的文化、价值观、福利制度等方面的优势，让候选人更好地了解公司，从而增强公司的吸引力。

5. 提供具有竞争力的薪资和福利：在考虑招聘人才时，要确保公司能够提供具有竞争力的薪资和福利，以满足候选人的需求和期望。

这可以包括提供丰厚的薪资、福利待遇、奖金计划等。

6. 制定完善的面试流程：面试是招聘过程中至关重要的一环。

制定完善的面试流程，确保每个候选人都有公平的机会展示自己的能力和潜力。

在面试过程中，要关注候选人的沟通技巧、解决问题的能力、团队合作能力等方面。

7. 提供培训和发展机会：优秀的人才往往追求更好的职业发展和成长机会。

在招聘过程中，要向候选人展示公司提供培训和发展机会的计划和方案，以增强公司的吸引力。

8. 保持灵活性和开放性：在招聘过程中，要保持灵活性和开放性，与候选人建立良好的沟通和关系。

及时解答候选人的疑问，并给予他们反馈和建议。

通过积极的态度和良好的沟通，增强公司的信誉和形象。

9. 注重文化和价值观的契合度：在招聘过程中，要关注候选人的文化价值观是否与公司的文化和价值观相契合。

HR招聘工作五大实战技巧

HR招聘工作五大实战技巧一、明确用人需求在开始招聘前，HR需要与相关部门负责人进行深入沟通，了解招聘岗位的细节和条件要求。

明确用人需求是一个招聘工作的基础，只有准确了解每个招聘岗位的实际需求，才能更好地定位和匹配求职者。

二、制定招聘策略针对不同岗位的需求，HR应该制定相应的招聘策略。

例如，在招聘高级管理岗位时，可以考虑通过猎头或专业招聘机构寻找合适的人选；在招聘普通员工岗位时，可以借助社交媒体、校园招聘、招聘网站等渠道进行招聘。

制定招聘策略可以提高招聘的效率和准确性。

三、建立人才库建立人才库是一个长期的工作，可以将合适的人选进行分类和整理，以备将来的用人需求。

HR可以通过定期发布招聘信息和人才推荐，吸引更多的求职者投递简历。

建立人才库可以节省招聘的时间和成本，提高用人的效率和质量。

四、优化面试流程面试是选拔合适人才的关键环节，HR应该根据招聘岗位的要求制定相应的面试流程和问题。

合理的面试流程可以更好地了解求职者的能力和素质，筛选出最合适的人选。

同时，HR还需要注重面试过程中的沟通和反馈，及时向求职者提供招聘结果和建议。

五、注意职员发展和留任招聘工作不仅仅是选拔人才，还包括对已经入职员工的发展和留任工作。

HR应该定期与员工进行沟通和谈话，了解员工的工作情况和需求，及时解决员工的问题和提供支持。

通过提供培训、晋升机会和激励措施等手段，促进员工的发展和留任，保证企业稳定的人力资源供给。

总之，以上五大实战技巧可以帮助HR人员更好地完成招聘工作。

明确用人需求、制定招聘策略、建立人才库、优化面试流程以及关注员工发展和留任，都是提高招聘效果和质量的重要环节。

为了更好地实施这些技巧，HR人员还需要不断学习和掌握招聘的相关知识和技能。

实战招聘与精准面试技巧概述

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五、精准化选人
五项修炼，让你一眼选准人才
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思考：招聘了好多天，你终于选中一个人才，结果通知他时，他却给企业“放鸽子”？根本原因是什么？
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1 2 3
精准化选人五项修炼
4 5
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识别应聘者的性格
力量型
完美型
活泼型
平稳型
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六、针对核心人才的 “
A、企业价值观与个人愿望吻合程度； B、工作职责与个人愿望的吻合程度； C、工作地点和个人愿望的吻合程度。
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3、如何对简历中的信息进行
有效“
背调”？
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背调时应将注意力放在客观内容上
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4、作录用决策时，应注意的事项 A、尽量使用全面衡量的方法 B、减少作出录用决策的人员 C、不能求全责备
◆重点分析任职的第一个企业和停留时间最长企业情况。 2）从爱好看其性格
3）对离职原因的分析
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（五）面试的结束阶段
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1、演练:
你会给应聘者反问的机会吗？ 2、演练: 如何给应聘者说等候通知的？
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（六）面试的总结与评估阶段
1、面试评估表(打分评估和评语评估)
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2、动机匹配法—注意了解动机
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3、演练：校园专场招聘会的关键操作技巧
案例：某服装企业成功案例（人力招聘）案例：小企业，所需岗位及人数较少案例：某汽车配件连锁店招导购员（校企）
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招聘技巧有哪些

招聘技巧有哪些
招聘技巧有很多，以下是一些关键的招聘技巧：
1. 确定招聘需求：明确公司需要招聘的岗位和人数，以及对应聘者的要求和期望。

2. 制定招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘流程等。

3. 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，吸引符合要求的应聘者前来应聘。

4. 筛选简历：根据招聘需求和应聘者的简历，筛选出符合要求的应聘者进行面试。

5. 进行面试：对筛选出的应聘者进行面试，了解他们的个人素质、专业技能和工作经验等。

6. 进行背景调查：对拟录用的应聘者进行背景调查，包括学历、工作经历、不良记录等。

7. 确定录用：根据面试和背景调查结果，确定录用的应聘者，并通知他们入职。

8. 制定培训计划：对新员工进行培训，帮助他们适应公司的工作环境和文化。

9. 进行绩效评估：对员工的工作表现进行评估，为他们提供反馈和建议，帮助他们提高工作绩效。

这些技巧可以帮助企业更有效地招聘到合适的人才，提高招聘效率和成功率。

同时，企业也需要根据实际情况灵活运用这些技巧，不
断优化和完善招聘流程。

招聘过程中的有效沟通技巧

招聘过程中的有效沟通技巧在现代企业中，招聘是一个至关重要的过程。

拥有高效的沟通技巧可以帮助企业在招聘过程中取得成功。

有效的沟通可以帮助招聘人员理解候选人的能力和潜力，并选择最合适的人员加入团队。

以下是一些招聘过程中的有效沟通技巧：1.明确的沟通目标在招聘过程中，招聘人员必须明确沟通的目标。

他们需要准确地了解岗位职责和期望，并将这些信息清晰地传达给候选人。

招聘人员应该描述岗位职责、任职要求和公司文化，以便候选人可以充分了解公司的期望。

2.积极倾听候选人在面试过程中会提出问题或表达自己的看法。

招聘人员应该积极倾听，并在候选人提出问题时给予准确和详细的答复。

通过倾听，招聘人员能够更好地了解候选人的需求和期望，并提供更好的反馈和建议。

3.提供清晰而详细的信息在招聘过程中，缺乏明确和详细的信息可能会给候选人留下不良印象，甚至导致误解。

因此，招聘人员应该提供清晰而详细的信息，包括工作职责、薪资范围、福利待遇等。

这有助于候选人更好地了解工作内容，并决定是否适合该岗位。

4.积极回应候选人在招聘过程中，招聘人员应该及时回应候选人的问题和疑虑。

这体现了企业的专业和关注度，并为候选人提供了良好的体验。

及时回应候选人也有助于建立良好的沟通和信任关系，从而更好地推动招聘流程。

5.使用简单和清晰的语言在招聘过程中，招聘人员应该使用简单和清晰的语言进行沟通。

避免使用专业术语或过多的行业术语，以免让候选人感到困惑。

使用简单和清晰的语言有助于候选人更好地理解和回应信息。

6.注意非言语沟通招聘过程中的非言语沟通同样重要。

招聘人员应该注意自己的面部表情、语气和肢体语言。

这些非言语信号可以传达情感和意图。

招聘人员应该保持专业和友好的态度，并展示出对候选人的关注和尊重。

7.灵活地调整沟通方式候选人具有不同的沟通偏好和习惯。

招聘人员应该灵活地调整沟通方式，以适应不同的候选人。

有些候选人可能更喜欢电话沟通，而另一些候选人可能更喜欢通过电子邮件或面谈进行沟通。

招聘面试实战技巧

性格风格自测
每道题一分然后计算出 SCMP 各个的得分得分最多的为主要性格次多的是辅助型性格
5、不同性格求职者的需求点解析
四种类型的性格
活泼型
完美型
力量型
和平型
活泼型
优点：善于劝导，着重别人关系弱点：缺乏条理，粗心大意反感：循规蹈矩追求：广受欢迎与喝彩担心：失去声望动机：别人的认同
企业吸引力下降、人才流失率高
2、不同层次求职者的需求点解析
请问：下列四类求职者的主要需求是什么？
高学历高经验
高学历低经验
低学历高经验
低学历低经验
高学历高经验高学历低经验
求职特点：事业型，看平台，自视高求职特点：学习型，学东西，找资历求职特点：赚钱型，投机型，找机会求职特点：工作型，温饱型，求安定
性格风格自测
11、S 可爱

C 勇敢 M 注意细节 P外交手腕 12、S 让人高兴 C 自信 M 文化修养 P贯彻始终 13、S 富激励性 C 独立 M 理想主义 P无攻击性 14、S 情感外露 C 果断 M 深沉 P淡然幽默 15、S 喜交朋友 C 发起者 M 音乐性 P调解者 16、S 多言 C 执著 M 考虑周到 P容忍 17、S 活力充沛 C 领导者 M 忠心 P聆听者 18、S 让人喜爱 C 首领 M 制图者 P知足 19、S 受欢迎 C 勤劳 M 完美主义者 P和气 20、S 跳跃型 C 无畏 M 规范型 P平衡
完美型
优点：做事讲求条理、善于分析弱点：完美主义、过于苛刻反感：盲目行事追求：精细准确、一丝不苟担心：批评于非议动机：进步
力量型

HR招聘工作五大实战技巧

入职当天流程
安排专人接待，协助办理入职手续，介绍公司文化、规章制度和岗位职责。
入职后跟进
定期与新员工沟通，了解其适应情况，及时解答疑问，提供必要的支持和帮助。
试用期员工关怀计划制定与实施
01
02
03
制定关怀计划
根据新员工特点和需求，制定个性化的关怀计划，包括培训、辅导、交流等方面。
实施关怀措施
利进行。
实施面试
按照面试流程，对候选人进行逐一面试，记录
面试过程和结果。
面试技巧及评估能力提升
掌握面试技巧
01
熟练运用各种面试技巧，如行为面试法、压力面试法等，深入挖掘候选人的潜力和能力。
提问与追问
03
针对候选人的回答和表现，提出有针对性的问题或进行追问，以深入了解候选人的真实情况
和能力水平。
观察与倾听
02
在面试过程中，注意观察候选人的言行举止和情绪变化，倾听他们的回答和想法，以更全面
地了解候选人。
评估与决策
04
根据面试结果和评估标准，对候选人进行综合评估，并做出是否录用的决策。同时，不断总
结经验教训，提升评估能力和决策水平。
04
背景调查与录用决策支持
背景调查方法及注意事项
背景调查方法
02
招聘渠道选择与拓展
了解各种招聘渠道特点及适用范围
01
网络招聘
适用于各层次职位，覆盖面广便于02筛选大量简历。
校园招聘
针对应届毕业生，可塑性强，培养潜
力大。
04
内部推荐
利用现有员工资源
03
，提高招聘效率，
降低风险。
猎头服务
适用于高端职位，专业性强，精准度

电大2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)

2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)2015年最新超全如何招聘到好的销售人员(全套技巧)如何招聘销售人员一、销售人员的基本要求要求一：职业形象和态度简要概述：销售人员应当“色艺双全”，其中的“色”是与客户交往中展现的形象、谈吐、举止。

“艺”则是对产品的理解、销售技巧的掌握。

销售人员应该给客户留下谈吐得体、举止端庄的“第一印象”。

甄选技巧：面试中仔细观察应聘人员的每个细节，包括举手投足甚至一个眼神。

含糊其辞、畏手畏脚的应聘人员不予考虑。

另外，推销需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺，所以销售人员一定是精力充沛的。

面试过程中精神萎靡倦怠的应聘人员都属淘汰之列。

要求二：亲和力简要概述：“见面熟”是一种才干，这种人天生对别人感兴趣，喜欢与人交往，容易发现他人优点，富于同情心，待人真诚。

实际上，以客户需求为出发点，站到客户立场上为对方着想可以消除客户的对立意识。

这种才干有利于在销售活动中迅速推进客户关系、发展内线并获取重要信息。

甄选技巧：与应聘人员接触是否有一见如故的感觉？对方是否有意而主动地拉近你们双方的距离？你能否清晰地感受到他的真诚？要求三：沟通能力简要概述：友好地与客户进行清晰、简洁的语言或书面交流是一名销售人员的必备素质。

甄选技巧：面试交谈中可了解应聘人员语言表达是否清晰流畅。

沟通好手会注重身体语言的运用，如身体前倾、频频点头、抱以微笑、目光接触等。

要求四：专业知识、快速消费品行业背景、销售经验简要概述：具备专业知识和行业背景意味着较高的起点，可减少岗位培训的成本投入。

以往成功的销售经验是对应聘人员销售素质的最好验证，如此可降低招聘选拔的风险。

甄选技巧：通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和泛泛。

公司现场招聘技巧

公司现场招聘技巧公司现场招聘技巧说起招聘会，求职者肯定不会陌生，当然作为招聘方的hr也的相当熟悉，甚至有很多企业几乎只要有人才招聘会，就必然会到场，但是即使场场都参加，也未必就一定能招聘到优秀合适的才人，作为人力资源管理者，做好现场招聘会技巧，你都了解了没？技巧1、招聘道具的准备包括易拉宝、x展架、kt板等在内的招聘道具一定要有。

同时，最好还要准备一些企业宣传彩页（如果企业之前没有也不需要特别制作，费用高不合算）等；强大的宣传力度一方面提升招聘效果，更重要的，它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。

技巧2、辅助类用具制作《面试通知单》，对于现场初试合格的人员发放面试通知单，注明面试时间、地点、乘车路线等，对于提升面试约访率非常有效，同时，也是招聘专业度的一种体现。

如果是第一次去，要考虑到现场可能遇到的问题，最好能提前准备白板笔、胶带、水笔等用具。

技巧3、hr的专业素质除了硬件设施外，参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。

面试的基本专业话术要能熟练运用，如果没有经验，提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。

技巧4、明确招聘计划熟悉所要招聘的岗位，包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等，都要熟稔于心，不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。

这会大大降低面试人员对公司的信任度。

技巧5、现场招聘会结束后招聘会结束时，要与招聘会组织方的工作人员沟通，咨询下一次的招聘时间，如果有需要，可以提前预定下一场的招聘会，可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。

另外，企业在参加现场招聘会前，事先的准备工作也不能掉以轻心，hr需要：①、确认从公司到招聘会现场的'路线，及招聘会的停车场；②、与组织方工作人员确认展位安排；③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务；④、记下组织方工作人员电话，以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。

如何在极短的时间里，让求职在上千家甚至上万家的企业中，对着上千个类似的职位，来选择你们公司来应聘？如何在极短的时间里，快速的选择基本合适的人员去公司复试？，希望各行业的hr人员都能够详细了解一番。

招聘会必备技巧7招

招聘会必备技巧7招招聘会是求职者与企业直接接触的重要渠道之一，能够让人事招聘部门直接了解求职者的能力和潜力。

然而，招聘会上由于众多求职者的竞争，很多人往往会因为缺乏技巧而错失机会。

本文将分享招聘会上的7个必备技巧，帮助求职者脱颖而出。

1. 提前做好准备招聘会前，求职者应提前了解参展的公司及其业务，针对感兴趣的公司进行相关研究。

了解企业的背景信息、产品及服务，甚至是企业的发展方向和竞争对手，可以使你在面对企业代表时有更多的话题和对企业的兴趣。

2. 携带并更新个人简历一份清晰、简洁的个人简历对于招聘会非常重要。

在准备简历时，需着重突出个人的关键技能和经验，根据不同的公司需求进行定制化。

此外，务必带足够数量的简历，以便向多家公司投递。

3. 注意仪表仪容求职者在招聘会上需要传递给招聘方一个良好的第一印象，因此，仪表仪容显得尤为重要。

形象要整洁得体，衣着得选择得体，不要过于夸张或过于随意。

并且，保持微笑、自信的表情，有礼貌地与企业代表沟通。

4. 积极参与活动招聘会往往会有一系列的互动环节，如问答环节、小组讨论等。

求职者应主动参与，并展示自己的沟通能力和团队合作能力。

展现出自信且积极的态度，在与他人的互动中显示出的能力及态度也会吸引招聘方的关注。

5. 提问让面试官有印象在与企业代表进行交流时，求职者不应只是 passively 回答问题，也应积极主动地提问。

有针对性的提问可以表明你对公司的兴趣和专业能力，同时也帮助你更好地了解企业和岗位的细节。

6. 展现实际操作能力除了与招聘人员进行交谈，求职者也可以通过展示自己的能力和技能来引起注意。

例如，带上自己的作品、项目实践报告等材料，给予招聘方一个直观的了解。

通过展示你的实际操作能力，让招聘方对你的技术能力有更深刻的认知。

7. 招聘会后跟进招聘会结束后，求职者可以给自己印象深刻的企业代表发送感谢邮件，表达自己的兴趣及对招聘会的感激之情，并再次强调自己的优势和适应度。

招聘技巧

招聘技巧招聘技巧(详解10篇)招聘技巧（一）：1、先自我介绍一下这些东西简历上都有，所以，在面试者回答这个问题的时候，考官能够追问几个细节。

比如，在上一份工作中最大的成就或者出现过哪些失误离职原因还有以后的职业规划2、让面试者谈谈自我的缺点测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的评价，并且一般在问这类问题的时候，能够让面试者举出一两件具体事例，这样更具有真实性。

3、为什么选择我们公司能够从面试者回答中了解到其求职动机。

4、管理岗位要求如果招聘的是管理岗位，需要根据面试者的语言表达本事和以前的工作经历综合确定，这个就要看面试者的态度了。

5、公司特定问题行业不一样，必然对财务工作者岗位要求也不一样，所以专业问题要结合企业自身工作特性探讨。

招聘技巧（二）：招聘会计人员提问技巧1.封闭型问题封闭型问题是要求应聘者做出简单回答的问题，只要求应聘者说是或否，一个词或一个简单语句回答。

举例：你在大学所学的专业是经济管理类吗你谈过女朋友吗2.开放型问题开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的一个词或一句话来回答，而必须另加解释、论述才能圆满回答问题。

面试中的提问一般都采用开放型问题，以启发应聘者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从很多输出的信息中进行测评，真实地考察其素质水平。

举例：你在此刻公司工作过程中，经常与哪些部门打交道3.假设型问题假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应本事与应变本事、解决问题本事和思维本事等。

有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。

举例：假如你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格，你将如何处理4.连串型问题连串型问题提问一般用于压力面试中，主要考察应聘者的反应本事、思维的逻辑性和条理性等，但也能够用于考察应聘者的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析确定力、综合概括本事等。

举例：我想问三个问题，第一，你为什么想到我们公司来工作第二，到我们公司后如何开展工作第三，你到我们公司工作后，如果发现实际情景与你原先想像不一致，你将怎样办5.压迫型问题这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考查应聘者的应变力与忍耐性。

招聘技巧与面试技巧教程

招聘技巧与面试技巧教程招聘技巧与面试技巧教程招聘是企业发展壮大、实现长远目标的关键环节，而面试则是招聘过程中最直接、最有效的筛选工具之一。

为了帮助你取得招聘和面试的成功，以下是一些招聘技巧与面试技巧的教程。

招聘技巧：1.明确岗位需求：在开始招聘前，需要与相关部门进行充分的沟通，明确对该岗位的具体要求。

这包括所需的技能、经验、教育背景和个人特质等。

2.制定招聘计划：在明确了岗位需求后，制定一个招聘计划是必要的。

这包括确定招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和内部推荐等，以及招聘时间表和预算。

3.撰写招聘广告：招聘广告是吸引有潜力的候选人的重要工具。

广告需要具备吸引力、简洁明了的特点，准确地描述岗位需求和公司福利。

4.筛选简历：一旦收到申请材料，需要仔细筛选简历，挑选出最匹配岗位要求的候选人。

此外，对于大量申请的情况，可以采用筛选工具和技术，如自动筛选系统和关键词匹配等。

5.面试前准备：在面试前，需要对每个候选人的简历进行仔细研究，了解其教育背景、工作经历和技能等。

还需要准备一份面试指南，列出需要询问的问题和关注的重点。

面试技巧：1.建立良好的第一印象：第一印象在面试中非常重要。

穿着得体、干净整洁，保持良好的仪态和自信的态度，可以留下积极的第一印象。

2.主动听和思考：在面试过程中，始终保持积极的姿态，主动聆听面试官的问题，并思考明确的回答。

避免敷衍和含糊不清的回答。

3.回答技巧：回答问题时，采用STAR法则（Situation, Task, Action, Result）可以更好地组织回答内容。

以具体的例子和成就来支撑回答，展示自己的能力和经验。

4.提问的重要性：面试过程中，不仅是面试官评估候选人，候选人也可以通过提问来了解更多关于公司和具体岗位的信息。

提问展示了候选人的兴趣和主动性。

5.总结和道别：在面试结束时，可以向面试官总结一下自己的优势和兴趣，并表达对这个机会的感谢。

礼貌地向面试官道别，把握好离场时的最后印象。

招聘技巧招聘方法与技巧

(5)试题内容旳取材要有公平性，不能出刁、尖、钻、怪旳试题。
(6)试题内容旳表述，必须用词恰当、文字简洁、所体现意思确切明了。做到与解题无关旳字词一种不留，与解题有关旳字词一种不漏。
(7)试题旳作答要求和指导语，要言简意明，不致使考生费解或误解。凡需以特殊方式解答旳试题，应在指导语中提出明确要求，并举出范例。
个体差别与管理
性格特征
气质类型
开朗直爽
多血质
倔强刚毅
胆汁质
粗暴暴躁
胆汁质
高傲自负
多血—胆汁质
沉默寡言
粘液质
行为表象
坦白、直爽、爱好广泛、爱发牢骚、不拘小节、其言行有时易被人误解
能吃苦、办事有始有终、但缺乏灵活性、与领导意见不一致时，不冷静、轻易产生抗衡，求胜心切
好冲动，心中容不得不公平之事，好提意见，不太注意方式措施、事后常懊悔
疲疲塌塌
多种气质类型都有
行为表象
小心眼儿，遇到不顺心或涉及个人利益旳事，往往患得患失，难以摆脱
上进心强、严于律己、争强好胜、听不得批评、情绪忽高忽低
大错不犯，小错不断，工作拈轻怕重，漠视规章制度、生活懒散
管理措施
多加疏导开阔胸怀
开阔视野，正确认识自己和别人
提出闪光点、及时鼓励，要求严
合计
识记了解应用
10
5
5
5
5
10
10
10
5
分析与综合
5
10
10
10
20
45
35
题型：正误题、填空题、选择题、简答题、案例题、分析题等。
小计
15 15 20 15
15 20 100

2015年应届生校园招聘秘笈大公开

2015年应届生校园招聘秘笈大公开对于应届毕业生来说，把握好2015年应届生校园招聘是求职的关键一步，在这个好时机能够抓住机会找到合适工作的应届生往往都能得到不错的发展和受到企业的重点栽培。

青麦人才就业顾问表示，不少应届生到社会上求职会遭遇很多企业以经验不足、缺乏经验等借口拒绝，那么校园招聘对于他们来说是一个非常好的时机，因此，应届生一定要牢牢把握校园招聘这个阶段，准备好随时迎接。

虽然接近年下，但是还是有不少应届毕业生已经开始着急年后的校园招聘了，纷纷向青麦人才打来电话询问2015年应届生校园招聘需要准备和注意的事项。

那么本文就将和分享给大家一些轻松应对校园招聘的方法，希望可以给予一定的帮助。

1、多准备几个版本的简历简历是应届生面对企业的第一印象，所以非常重要，能不能获取面试机会就看简历是否优秀。

就业顾问建议准备简历时根据不同企业类型多准备几个版本，以便应对不同类型企业，千篇一律，毫无针对性的简历不会打动企业，反而会让企业认为你并没有很希望赢取这个岗位。

简历的内容要有重点，最好能突出自身优势，做出自己的特色，切忌生拉硬套别人的模板。

2、通过各方面来收集校园招聘的信息校园招聘会在不同学校进行，对于应届生来说，收集校园招聘的信息很重要，有时也许一个疏忽，就错过了面试心仪企业岗位的机会，十分可惜。

因此建议应届生通过网络、新媒体各种平台来获取2015年应届生校园招聘的信息，有助于提前做好相关准备。

3、提前做好职业规划不少应届生还没有做好职业规划，就开始投身校园招聘中。

事实上，如果不先做好职业规划，很容易在面对大量企业和招聘信息时陷入迷茫中。

因此就业顾问建议应届生在面对2015年应届生校园招聘时，不要顾此失彼，不要焦急，先做好职业规划在有方向有条不紊的找工作。

不知道看完上文，应届生们是否觉得对面对2015年校园招聘有了一些信心和方向呢，希望在轻松过完年后，大家能够以全新的面貌迎接2015年！顺利的找到合适的工作！书写人生新篇章！。

有效招聘的方法与技巧

有效招聘的方法与技巧招聘对于任何公司来说都是非常重要的，因为员工是组成公司的基石。

然而，吸引并留住高素质的人才是一项艰巨的任务。

因此，采用一些有效的招聘方法和技巧，以吸引最适合的候选人，是非常必要的。

以下是一些关键的招聘方法和技巧，供参考。

1.确定招聘需求：在开始招聘之前，应该先确定所需职位的具体要求和期望。

这包括确定职位描述、所需技能和经验要求等。

这些要求应该与公司的战略目标和文化相一致。

2.制定招聘计划：制定一个明确的招聘计划，以确保招聘过程的顺利进行。

这包括确定招聘渠道、时间表和参与人员等。

3.撰写吸引人的工作描述：工作描述是吸引候选人的第一步。

一个吸引人的工作描述应该具体描述该职位的职责、要求和福利等。

同时，使用明确的语言和吸引人的词汇来表达职位的吸引力。

4.利用多种招聘渠道：为了最大限度地扩大招聘范围，应使用多种招聘渠道。

这包括发布工作职位在公司的网站上、使用招聘平台和社交媒体、参加招聘会和推荐奖励制度等。

5.建立人才库：还可以通过接受在线申请或简历，并将他们存储在人才库中，以备将来使用。

这样做可以更快地找到合适的候选人，并节省时间和精力。

6.简化申请过程：设计一个简化和便捷的申请过程，以吸引更多的候选人。

确保申请所需的时间和复杂度最小化，并提供充分的说明和指导。

8.面试技巧：在面试过程中，提问的方式和问题的选择非常重要。

应该提出相关的问题，以评估候选人的技能、经验、沟通和团队合作等能力。

同时，倾听能力也很重要，以便候选人有机会展示他们的知识和潜力。

10.积极沟通：在整个招聘过程中，与候选人保持积极和及时的沟通是非常重要的。

这包括在申请阶段提供确认信息、在面试之后给予反馈和及时通知结果等。

11.吸引与留住人才：除了招聘过程外，也应该考虑如何吸引和留住一流的人才。

这可以通过提供竞争力的薪酬和福利、发展培训机会和良好的工作环境等方式来实现。

总之，有效的招聘方法和技巧是吸引和留住高素质人才的关键。

人才招聘会上获得成功的技巧

人才招聘会上获得成功的技巧人才招聘会往往会吸引数以百计，乃至千计、万计的人前往。

争取早到，抢得一份目录单，计划你的主攻目标。

接下来，小编给大家准备了人才招聘会上获得成功的技巧,欢迎大家参考与借鉴。

人才招聘会上获得成功的技巧1.Develop a commercial.You have 30seconds to get an employer interested in you.If you can't，they'll move on.Practice a 30-second commercial to introduce yourself and your career goals.Be short and concise，but add a specific instance to grab attention.The following is how an American student “sells”herself at a career fair.“H ello，Ms.Smith.I'm Samantha Ward1 and I've been interested in Omega Tron ever since I read that Business Week article about your new multimedia2 software program.I'm a computer science major with an art minor，and I'm really excited about combining these two interests.I've actually developed an interactive3 educational program to teach children how to draw.Would you like to see a copy of the website I designed??2.Look professional.Always remove tongue or eyebrow4 piercings3)(no more than one earring5 in each ear)，and hide tattoos6.Once you know the culture of the company，then you can start to add(or not)these items to your morning toilette.It' s always better to err7 on the side of caution and be more conservative4) than less.3.Bring at least 50resumes.Cover letters are not necessary at the fair，but don't risk running out of5) resumes.4.Bring a bag，a notebook and a pen.The bag is to carry literature and giveaways6)。

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