酒店管理现状及对策分析

酒店管理现状及对策分析

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酒店管理现状及对策分析-旅游管理

酒店管理现状及对策分析

李少华陆文励范晓梅

酒店行业经营的主要产品是服务，其服务质量直接关系到酒店的发展前景。新时期下，如何适应市场经济环境下的酒店发展需求，提高酒店管理质量，满足客户对酒店的需求是酒店行业当前面临的重要问题。本文从多个角度深入分析了我国酒店行业存在的问题并给出了相应的对策建议，力图推进当前我国酒店行业的建设。

一、引言

现阶段，我国经济的快速发展，便利的交通为外出活动创造了条件，随着人们外出活动次数的增加，使我国酒店行业蓬勃发展，不仅酒店数量增加，其规模也在不断扩大。我国的酒店行业在近几年才刚刚兴起，市场前景十分广阔，但是酒店管理水平仍然不及西方发达国家。怎样使酒店在旅游行业发展过程中起到更大的作用成为我们现在需要解决的一个重要问题，因此酒店管理也应成为我们应该重视的一大重要领域。

二、酒店管理中存在的问题

（一）专业人才短缺严重

我国酒店业的发展始于上世纪八十年代初期，经过20多年的发展，我国酒店管理人员的素质得到了较大提高，但酒店业职业经理人才、职业化员工整体缺乏的现状，仍未有效改变，因国情的原因，很多人都把酒店业当成非正规工作行业，导致了我国当前的酒店专业人才短缺严重的现状。另外，酒店员工认为所在职位提升空间较小，导致其工作转换比较频繁。对于酒店来说，员工的频繁变动降低

了酒店的人力资源优势，也不利于酒店自身凝聚力，核心竞争力的培育，对酒店的长远发展产生了极大的不利影响。

（二）缺乏科学的管理模式

当前，我国虽然也有一些酒店企业拥有比较丰富的管理经验，但往往其管理模式还不够成熟。有很多酒店企业在学习其他优秀企业管理模式时往往不能结合自己实际情况适当创新修整，而是生搬硬套，缺乏实变性，组织结构层级限制过于死板、缺乏灵活性。优秀企业的管理模式不一定是万能的，其可以适应西方发达国家酒店企业的管理，但不一定也都符合我国酒店企业的管理，盲目的照搬照抄只能是阻碍我国酒店的发展。此外，酒店日常管理制度不健全且过于简单粗暴，缺乏人性化管理，例如目前很多酒店来约束员工的制度仍然是扣工资，发奖金等方式，严重破坏了酒店员工工作的积极性。

（三）企业文化建设不受重视

目前我国有有许多酒店只是一味的重视硬件设施，提高其酒店的硬实力，而忽略了软实力的提升。软实力即指的酒店的企业文化建设。酒店企业文化建设的重要性，大部分企业管理者对其都有一定的认识，部分酒店也正在不断地探索和实践中。但是，也有许多管理者对酒店的企业文化建设存在着一些错误的认识，有的认为企业文化是虚有的东西，建酒店就是要靠钱，用硬件设施去吸引顾客；有的酒店则认为在大堂里多摆几幅名人字画，客房、餐厅等点缀一些艺术品，就是酒店文化。这些酒店企业管理者都缺乏对酒店文化的真正认识，对酒店文化建设重视力度远远不够。

三、酒店管理优化策略

（一）开展职后培训，加强人才的培养

21世纪的竞争是人才的竞争，人才是企业的核心员工，人才是酒店发展和盈利的根本保证。随着经济全球化的来临，我国酒店业服务的目标也由全国化逐步转向了全球化，接待的顾客也由国家的单元化转向了多元化，这也就意味着酒店开始需要多元化的专业人才，所以当前酒店必须要积极引进专业的酒店管理层次的高端管理人才对酒店员工进行职后培训，加强对员工的培养，而且酒店业应当尽力给企业管理者提供去西方发达国家学习交流的机会。通过人性化的制度培养酒店员工，提升员工的集体荣誉感，尽可能的避免酒店行业人才的流失。（二）创新酒店管理制度和体制

管理制度和体制的创新对一个企业来说是极其重要的。实现酒店企业管理制度创新的有效途径主要有以下几点：

1、酒店管理者应该建立以人为本的体制机制，保障员工的基本利益。

2、酒店管理者建立健全更加完善的惩罚措施，加大企业中上层管理者的巡查工作，惩罚分明，激励企业员工为企业创造更大的价值。

3、通过酒店实际运营过程中的问题，结合酒店自身的实际情况对工作制度不断的完善改进，提高资源的配置效率和酒店的服务质量。加大创新工作力度，通过对其他优秀企业的借鉴与本企业原有的管理模式，服务模式的调整，不断改善自身管理环境，提升管理质量和服务质量。

（三）积极打造富有特色的酒店企业文化

酒店是经营文化的企业，其企业文化的核心是酒店业价值观，这种价值观全面渗透在酒店管理的各个方面，对酒店的所有员工的的行为和思想都有着重要的指引作用。在工作中，酒店管理者首先要培养员工的服务意识，建设独具个性的服务文化，使到酒店的每一位顾客都能实现甚至超过其心理预期，真正获得“顾客

至上”的体验。同时，酒店也要本着”员工第一”的理念尊重酒店员工，为其制定相应的职业规划，使其加强对酒店的归属感。

随着经济全球化与区域经济一体化的到来，酒店业在快速发展的同时也出现了很多突出的管理问题，研究分析酒店运营管理中的一些问题，对酒店的发展前景带来了不利影响。我国的酒店业想要赶上西方发达国家的发展脚步就必须要顺应发展的潮流，根据酒店的实际情况创新酒店业的管理战略和规划，在不断的探索和学习中积累更加丰富的酒店管理经验，来更好地满足酒店消费者的需求。（作者单位：河北农业大学）

作者简介：李少华（1994—），女，河北保定人，大学本科在读，旅游管理专业。

基金项目：保定市哲学社会科学规划课题《新常态和智慧旅游背景下保定旅行社发展对策研究》（立项编号：201505019）。