燃气安全规章制度

燃气安全规章制度

【篇一：燃气安全管理制度】

第一章安全生产方针、原则和基本工作要求

1 安全生产与安全生产管理

安全生产指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。

安全生产管理指公司管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、

指挥、协调和控制的一系列活动。其目的是保证在公司生产经营活

动中的人身安全与健康，以及财产安全，保证公司顺利发展和维护

企业社会信誉。

2 安全生产方针与原则 2.1安全生产方针

安全第一、预防为主。

2.2安全生产原则

2.2.1“管生产必须管安全”，安全和生产是辨证统一的关系，是一个

有机的整体，两者不能分割，更不能对立起来。安全寓于生产之中，科技工作者和生产组织者在生产技术实施过程中应当主动承当安全

生产的责任，要把管生产必须管安全原则落实到每个职工的职权岗

位责任中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。

2.2.2“一把手负责”原则，公司总经理是安全生产工作第一责任人，

对公司安全工作负全面责任。

2.2.3“一票否决” 原则，各项工作成绩再好，只要出现重大特大安全

责任事故，取消一切个人和集体先进奖励资格。

2.2.4必须坚持“三同时” 、“四不放过”原则，在新建、改建、扩建

工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同

时投入生产与使用。在处理事故时，对事故原因没有查清不放过，

事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，

防范措施没有落实不放过。

2.2.5坚持生产和安全工作“五同时” 原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

3 安全管理工作要求

3.1贯彻安全生产方针，全面落实安全生产责任制。

3.2建立安全管理组织体系，实行“一把手安全责任制”。

3.3建立健全安全管理规章制度，执行安全检查、安全教育、安全例会等制度。 3.4制订安全管理手册，并组织宣贯和执行。

3.5制订年度安全工作计划（含年度安全培训计划）和年度安全目标责任制。对安全目标认真考核，奖惩兑现。

3.6确定重点要害部位的安全生产责任人，保证该部位的设备、设施正常运行。 3.7建立安全管理基础台帐及安全事故档案。 3.8建立通

讯网络，完善安全监控体系。

3.9广泛深入地开展员工及用户的安全教育，提高安全意识。 3.10

积极开展各项安全活动，提高全员安全素质。 3.11建立事故应急抢

险机制，开展事故应急抢险演练。3.12认真落实事故责任追究制度。第二章安全管理组织机构及职责

1 东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系

东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系是由公司安全管理委员会、技术质量安全部、各职能及业务部门组成。

东莞新奥燃气有限公司安全管理组织体系架构图

技术质量安全部

公司安全生产委员会

办公室

工程部

运营部

市场开发部

经营管理部

物质供应部

财务部

设计室

2 东莞新奥燃气有限公司安全管理委员会（以下简称安委会）

2.1安委会是东莞新奥燃气有限公司安全生产管理的领导机构。

2.2公司安委会:由公司总经理、主管安全领导、技术质量安全部、

办公室、工程

部、运营部、市场开发部、经营管理部、物资供应部、财务部、设

计室等部门负责人组成。主任由公司总经理担任，副主任由公司主

管安全领导担任.执行部门为技术质量安全部及下设的安委会办公室,

安委会办公室具体负责安委会日常工作。

东莞新奥燃气有限公司安委会架构图

市场

工程

部

运营部

设计室

李何明秋华刚

办公室

技术质量安全

黄陈陶月住娇刘姚国郁鸿

部沈高惠康虹

安委会办公室技术质量安全部主任：刘杰

副主任：侯夏辉

物

资供应部闫刘尔风刚格

经营管理部雷付长艳生涛

财务部

开

发部

吕金

强楠陈王

志斌文

蒋刘钱振新东伟峰

2.3公司安委会的人员组成或变动应由公司技术质量安全部及时备案。

2.4公司安委会需开展日常安全工作，行使规定的管理职责。 2.5公

司安委会的职责

2.5.1贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及安全管理的方针、

政策； 2.5.2制订和审定本公司年度安全工作计划（含安全培训年度

计划）和年度安全目标责任制，审核年度安全技术措施费用；

2.5.3安排日常安全检查工作，并组织安全大检查；

2.5.4定期组织安全会议，听取本公司安全运营工作汇报，研究决定

安全工作的重大问题和措施；

2.5.5按权限审批公司的各项安全生产规章制度；

2.5.6按事故等级制定或签批安全事故处理和人员奖惩的意见。

2.6公司安委会应每月召开安全会议，可与每月的生产经营会并会，遇重大安全问题可临时召开紧急安全会议。

2.7公司安委会应每月组织一次安全生产大检查，对检查出的隐患由公司技术质量安全部督促整改。

3 安全管理部门

3.1公司安全管理的职能部门为公司技术质量安全部；公司应按组织机构设置备专（兼）职安全管理员，具体负责生产安全管理工作。

3.2 公司技术质量安全部在公司安委会、分管安全领导的指导下开展安全管理工作。公司技术质量安全部负责公司安全管理工作的业务

指导、监督、检查、考核与评比；公司技术质量安全部负责本公司

安全管理工作的业务检查、考核与评比，对基层安全管理员进行业

务指导、监督、检查和考核。 3.3 公司技术质量安全部的职责

3.3.1认真贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，贯彻执行公司有关安全生产的标准和指令，在安委会和总经理的领

导下负责本公司全面的安全生产管理工作；

3.3.2会同培训部门对职工进行安全思想和安全技术知识教育，组织

对新员工和转岗员工的“三级教育”，组织对特种专业人员的安全技

术培训和考核，组织开展各种安全活动和安全检查；

3.3.3组织编制公司安全生产管理制度、审查设备操作规程，组织编

制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况；

3.3.4组织公司日常安全检查和安全大检查，贯彻事故隐患整改规定，协助和督促相关部门对查出的隐患制订整改与防范措施，并检查隐

患整改落实情况； 3.3.5参与新建、改建、扩建、大修项目及技术措

施工程的设计审查、竣工验收、试车投运工作，使其符合安全技术

要求；

3.3.6负责公司锅炉、压力容器安装、使用、检验的安全监督检查工作；

3.3.7组织日常性的现场安全检查，督促并协助解决有关安全问题，

纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全运营的紧急情况，有权责

令其停止作业，并立即报告技术质量安全部部门负责人和公司主管

安全的领导处理；

3.3.8按权限审核动火作业申请，负责现场安全监督，并检查安全动

火管理制度的执行情况；

3.3.9负责安全事故的调查与处理，及工伤的鉴定工作；

3.3.10负责各类事故的汇总、统计和上报工作，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编；

3.3.11负责对公司的安全考核与评比工作，总结交流安全生产先进

经验，积极推广安全生产的科研成果、先进技术及现代安全管理方法；