第5章 工作区子系统工程技术

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建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范

建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范

建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000第1章总则第2章术语和符号2.1 术语2.2 符号第3章系统设计第4章系统指标第5章工作区第6章配线子系统第7章干线子系统第8章设备间第9章管理第10章建筑群子系统第11章电气防护、接地及防火第12章安装工艺要求12.1 一般规定12.2 设备间12.3 交接间12.4 电缆12.5 工作区第13章本规范用词说明第1章总则第1.0.1条为了适应经济建设高速发展和改革开放的社会需求,配合现代化城市建设和信息通信网向数字化、综合化、智能化方向发展,搞好建筑及建筑群的电话、数据、图文、图像等多媒体综合网络建设,制定本规范。

第1.0.2条本规范适用于新建、扩建、改建建筑及建筑群的综合布线系统工程设计。

第1.0.3条综合布线系统的设施及管线的建设,应纳入建筑及建筑群相应的规划之中。

第1.0.4条综合布线系统应及大楼办公自动化(OA)、通信自动化(CA)、楼宇自动化(BA)等系统统筹规划,按照各种信息的传输要求,做到合理使用,并应符合相关的标准。

第1.0.5条工程设计时,应根据工程项目的性质、功能、环境条件和近、远期用户要求,进行综合布线系统设施和管线的设计。

工程设计必须保证综合布线系统的质量和安全,考虑施工和维护方便,做到技术先进、经济合理。

第1.0.6条工程设计中必须选用符合国家有关技术标准的定型产品。

未经国家认可的产品质量监督检验机构鉴定合格的设备及主要材料,不得在工程中使用。

第1.0.7条综合布线系统的工程设计,除应符合本规范外,尚应符合国家现行的相关强制性标准的规定。

第2章术语和符号2.1 术语第2.1.1条建筑及建筑群综合布线系统gneric cabling system for building and campus建筑物或建筑群内的传输网络。

它既使话音和数据通信设备、交换设备和其他信息管理系统彼此相连,又使这些设备及外部通信网络相连接。

《工作区子系统》课件

《工作区子系统》课件

1
数据收集
工作区子系统通过收集和整理数据,为用户提供准确的信息和洞察力。
2
分析与决策
通过分析收集的数据,工作区子系统帮助用户做出明智的决策,并指导下一步的 行动。
3
执行和跟踪
工作区子系统支持用户执行计划,跟踪工作进度,并及时调整策略以应对变化。
工作区子系统的应用场景
企业办公
工作区子系统可用于帮助企业优化工作流程、提高 生产效率并提升团队协作。
《工作区子系统》PPT课 件
在本课件中,我们将深入探讨工作区子系统的重要性和功能。通过本次分享, 希望能够帮助大家更好地理解工作区子系统,并为工作场所的优化提供有价 值的见解。
工作区子系统的定义
工作区子系统是一种用于创建高效、灵活的工作空间的软件工具。它提供了 一套工具和功能,帮助用户更好地组织、管理和协作工作。
2 增强团队协作
工作区子系统提供了共享文件、即时通信和 协同编辑等功能,促进团队协作。
3 提供数据洞察
工作区子系统可以通过数据分析和可视化的 方式,帮助用户获得有价值的业务洞察。
4 灵活适应变化
工作区子系统的灵活性使其能够适应不断变 化的工作需求和环境。
工作区子系统的设计与实现
用户需求分析
通过了解用户需求和痛点,确 定工作区子系统的功能和特性。
合作办公
工作区子系统对于合作办公场所的租户来说,可以 提供一个高效的共享工作环境。
远程工作
项目管理
工作区子系统为远程团队提供了协作和沟通的平台, 使得远程工作更加高效和可持续。
在项目管理过程中,工作区子系统可以帮助团队组 织、跟踪和监控项目进度。
工作区子系统的优势
1 提高工作效率
通过自动化、集成及智能化的功能,工作区 子系统可以大大提高工作效率。

系统集成项目管理工程师(中级)学习笔记

系统集成项目管理工程师(中级)学习笔记

系统集成项目管理师学习笔记目录第一章信息化基础知识(会考3分) (10)1.1国际信息化体系要素(六大要素): (10)1.2电子政务的模式 (11)1.3企业信息化与电子商务 (11)1.4ERP (11)1.4.1 ERP系统特点 (11)1.4.2 ERP系统的功能 (11)1.5CRM的三个要点 (12)1.6商业智能(简称:BI) (12)OLAP:联机分析处理 (12)1.6.1商业智能的主要功能: (12)1.6.2商业智能的三个层次: (12)1.8电子商务的模式 (12)1.8.1电子商务发展的支撑保障体系 (12)第二章信息系统服务管理(上午必考,下午有可能会考) (13)1.1信息系统服务中普遍存在的几大问题 (13)1.2产生问题的原因 (13)1.3我国信息系统服务管理的主要内容(如何处理)(分两类) (13)1.3.1第一类:对单位的管理 (13)1.3.2第二类:对人员的管理 (14)1.4计算机信息系统集成单位资质管理(从高到低) (14)1.5信息系统项目经理资格管理 (14)1.6监理单位和监理人员(甲乙丙三个级别) (14)1.7信息系统集成资质管理办法 (14)1.7.1资质审批(信息产业部统一颁发证书《计算机信息系统集成资质证书》)15 1.8信息系统工程监理几个重要的概念 (15)1.9监理内容(四控、三管、一协调) (15)2.0信息系统工程监理与信息系统建设 (15)2.0.1以质量为中心的信息系统工程控制管理工作的组成部分 (15)2.1ITIL与IT服务管理 (15)2.1.1名词解释 (15)2.1.2实施ITSM的根本目标 (16)2.1.3 ITSM的基本原理(二次转换) (16)2.2信息系统审计 (16)2.2.1概念(评审、论证、审计) (16)2.2.2目的 (16)2.2.3审计触发 (16)第三章信息系统集成专业技术知识(重点) (17)1.1系统集成的概念 (17)1.2系统集成的特点 (17)1.3信息系统集成分类 (17)1.4信息系统的生命周期(四个阶段) (17)1.5信息系统开发方法(三大方法) (17)1.5.1结构化方法 (17)1.5.2原型法: (18)1.5.3面向对象方法 (18)1.6软件工程 (18)1.6.1软件需求的特征,目的 (18)1.6.2软件设计 (18)1.6.3软件测试(三大测试阶段) (19)1.6.4软件维护(四大性维护) (19)1.6.5软件复用 (19)1.6.6软件质量 (19)1.6.7软件配置管理(六大内容) (19)1.6.8软件工程管理(集成了过程管理和项目管理)(六个方面) (20)1.7面向对象系统分析与设计 (20)1.7.1基本概念 (20)1.7.2类和对象的关系 (20)1.8可视化建模与统一建模语言 (21)1.8.1统一建模语言的特征(UML) (21)1.8.2九种建模图 (21)1.9软件架构 (21)1.9.1常见的架构模式(六种模式) (21)1.9.1中间件(五种常见的中间件) (22)2.0典型应用集成技术 (22)2.0.1从两层理解数据仓库 (22)2.0.2数据仓库的特点(四大特点) (22)2.1W EB S ERVICES技术 (22)2.1.1协议(四大协议) (22)2.1.2适用Web Services的情况(四种情况) (22)2.1.3不适用Web Services的情况(两种情况) (23)2.2J2EE架构、.NET架构 (23)2.2.1完整的J2EE技术规范(四个组成部分) (23)2.2.1 J2EE规范包含的构建及服务技术规范 (23)2.3常用构建标准 (23)2.3.1常见代表(三个) (23)2.4计算机网络知识 (24)2.4.1局域网最常见的协议(三个) (24)2.5网络 (24)2.5.1网络分布范围(四种网) (24)2.5.2网络拓扑结构(四种拓扑) (24)2.5.3网络管理(四种管理) (24)2.5.4网络管理的基本功能(五大基本功能) (24)2.5.5网络存储技术(模式)(三种技术(模式)) (25)2.5.6综合布线系统的子系统(六个子系统) (25)2.5.7综合布线系统图 (26)2.5.8综合布线适用范围 (26)第四章项目管理的一般知识 (27)1.1项目的定义和目标 (27)1.2项目的特点 (27)1.3项目成功的约束(四大约束) (27)1.4项目管理的知识范围 (27)1.4.1核心知识域(六大管理) (27)1.4.2保障域(六大管理、两大规范) (27)1.4.3伴随域(两大管理) (28)1.4.4过程域 (28)1.5项目管理需要的专业知识和技术 (28)1.5.1软技能 (28)1.6项目管理学科的产生和发展(PMI提出的项目管理知识体系) (28)1.6.1项目管理过程组(五大过程组) (28)1.6.2九大知识域(九大管理) (29)1.7项目的组织方式 (29)1.8项目管理办公室(PMO)在组织结构中的作用 (30)1.9项目经理和管理办公室(PMO)的区别 (30)2.0项目生命周期 (31)2.0.1项目生命周期的特征(四大阶段) (31)2.1典型的信息系统项目的生命周期模型 (31)2.2单个项目的管理过程 (32)2.2.1 PDCA循环 (32)2.2.2项目的5个管理过程组和项目管理知识领域映射关系图 (32)第五章立项管理 (33)1.1项目可行性研究报告的内容 (33)1.2建设方的立项管理(三步) (33)1.3项目的可行性研究 (33)1.3.1项目评估的方法 (34)1.4项目招标 (34)1.4.1招标 (34)1.4.2招标代理 (34)1.4.3招标程序(十一步程序) (34)1.4.4制定招标评分标准的原则(六大原则) (35)1.4.5投标 (35)1.4.6评标(需要补全) (35)1.4.7中标人投标的条件(两大条件) (35)1.5承建方的立项管理 (35)1.5.1投标(三步骤) (35)1.5.2投标文件内容 (36)1.6签订合同 (36)1.6.1合同谈判的方法 (36)1.6.2签订合同 (36)第六章项目整体管理 (36)1.1项目整体管理的过程(七大流程) (36)1.2项目启动 (37)1.2.1项目章程的作用和内容(输出) (37)1.2.2项目启动的依据(四大依据)(输入) (37)1.2.3项目启动的方法(三种方法) (37)1.3编制项目范围说明书(初步) (38)1.3.1制定项目范围说明书(初步)的技术和工具 (38)1.3.2制定项目范围说明书(初步)的输入和输出 (38)1.4指导和管理项目执行 (38)1.4.1指导和管理项目执行的输入、输出 (38)1.5监督和控制项目 (39)1.5.1监督和控制项目的方法(四个方法) (39)1.5.2监督和控制项目的输入、输出 (39)1.6整体变更控制 (39)1.6.1整体变更控制过程包含的内容(六大内容) (39)1.6.2整体变更控制的方法 (40)1.6.3整体变更控制的输入、输出 (40)1.7项目收尾(两种收尾) (40)1.7.1项目收尾的方法(三种方法) (40)1.7.2项目收尾的输入、输出 (41)第七章项目范围管理 (41)1.1项目范围管理过程(五大过程) (41)1.2产品范围与项目范围 (41)1.2.1产品范围 (41)1.2.2项目范围 (41)1.3编制范围管理计划 (42)1.3.1编制范围管理计划的工具和技术 (42)1.3.2编制范围管理计划的输入、输出 (42)1.4范围定义 (42)1.4.1范围定义的工具和技术 (42)1.4.2范围定义的输入,输出 (42)1.5创建工作分解结构(WBS) (43)1.5.1 WBS概念 (43)1.5.2 WBS的表示形式 (43)1.5.3创建WBS的工具和技术 (43)1.5.4 WBS的输入、输出 (44)1.6范围确认 (44)1.6.1范围确认的输入、输出 (44)1.7范围控制 (44)1.7.1范围控制的工具和技术 (44)1.7.2范围控制的输入、输出 (45)第八章项目进度管理 (45)1.1项目进度管理的管理过程(六大过程) (45)1.2活动定义 (45)1.2.1定义 (45)1.2.2 WBS的主要用途,活动定义与WBS的关系 (46)WBS主要用途: (46)1.2.3活动定义的输入、输出 (46)1.2.4活动定义所采用的主要方法和技术 (46)1.3活动排序 (47)1.3.1活动排序的输入、输出 (47)1.3.2活动排序所采用的主要方法和技术 (47)1.4活动资源估算 (48)1.4.1定义 (48)1.4.2活动资源估算所采用的主要方法和技术 (48)1.4.3活动资源估算的输入、输出 (48)1.5活动历时估算(有均值和方差公式) (48)1.5.1定义 (48)1.5.2活动历时估算所采用的主要方法和技术 (49)1.5.3活动历时估算的输人,输出 (49)1.6制定进度计划 (49)1.6.1制定进度计划所采用的主要技术和工具 (49)1.6.2制定进度计划的输入、输出 (50)1.7项目进度控制 (50)1.7.1定义 (50)1.7.2项目进度控制的主要技术和工具 (51)1.7.3项目进度控制的输入、输出 (51)第九章项目成本管理 (51)1.1项目成本管理的过程(四种过程) (51)1.2项目成本失控原因(四种原因) (52)1.3成本的类型 (52)1.4管理储备 (52)1.5成本基准 (52)1.6学习曲线理论 (52)1.7制定项目成本管理计划 (52)1.8项目成本估算 (53)1.8.1项目估算需要考虑的主要因素(六大因素) (53)1.8.2成本估算的工具和技术 (53)1.9项目成本预算 (53)1.9.1项目成本预算的工具与技术 (53)2.0项目成本控制 (54)2.0.1项目成本控制的主要内容 (54)2.0.2成本控制的工具与技术 (54)2.0.3绩效衡量分析(名词解释+计算公式) (54)第十章项目质量管理(每一页都需要去看) (55)1.1基本概念 (55)1.2质量管理基本原则和目标 (56)1.2.1基本原则: (56)1.2.2目标: (56)1.3质量管理主要活动和流程 (56)1.3.1主要活动: (56)1.3.2流程: (56)1.4国际质量标准 (57)1.4.1 ISO9000 系列(ISO9001、ISO9004、ISO9011) (57)ISO9000质量管理的原则(八项原则) (57)1.4.2全面质量管理(TQM) (57)1.4.3六西格玛(六倍标准差) (57)1.5制定项目质量计划 (57)1.5.1制定项目质量常用的技术工具和方法 (57)1.5.2制定项目质量计划工作的输入、输出 (58)1.6项目质量控制 (58)1.6.1项目质量控制活动的内容 (58)1.6.2项目质量控制过程的基本步骤(七大步骤) (58)1.6.3项目质量控制的方法、技术和工具 (58)第十一章项目人力资源管理 (59)1.1项目人力资源管理的过程项目人力资源管理的过程 (59)1.2处理人际关系的技能 (59)1.3项目人力资源管理有关概念 (59)1.4项目组织结构图(三种) (60)1.4.1名词解释 (60)1.5项目人力资源计划编制 (60)1.6项目团队组织建设 (60)1.6.1获取人力资源的依据(输入) (60)1.6.2组建项目团队的工具和技术 (61)1.6.3组建项目团队的输出 (61)1.7激励理论 (61)1.7.1马斯洛需要层次理论(五种需要) (61)1.7.2马斯洛需要层次理论的假设(三种假设) (61)1.7.3赫茨伯格的双因素理论 (62)1.7.4期望理论 (62)1.8X理论和Y理论 (62)1.8.1 X理论(主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断) (62)1.8.2 Y理论(与X理论完全相反) (63)1.9项目团队建设 (63)1.9.1项目团队建设的主要目标 (63)1.9.2项目团队建设的阶段(五个阶段) (63)1.9.3项目团队建设的工具与技术 (63)2.0项目团队管理 (64)2.0.1定义 (64)2.0.2项目团队管理的方法(三种方法) (64)2.0.3冲突管理的方法(六种方法) (64)第十二章项目沟通管理 (64)1.1沟通管理计划编制 (64)1.1.1定义 (64)1.1.2沟通管理的过程(四大过程) (64)1.1.3沟通模型 (65)1.1.2沟通管理计划编制过程的步骤 (65)1.1.3沟通管理计划的主要内容 (65)1.1.4信息的传递方式(三种方式) (65)1.2信息分发 (66)1.2.1定义 (66)1.2.2常用的沟通方式的优缺点或特点介绍 (66)1.2.3用于信息分发的技术、方法 (66)1.2.4经验教训总结过程结果 (66)1.3一个考点 (67)第十三章项目合同管理 (67)1.1合同的法律特征 (67)1.2有效合同原则(三种原则) (67)1.3无效合同原则(五种原则) (67)1.4项目合同的分类 (67)1.4.1按信息系统范围划分的合同分类(三种分类) (67)1.4.2按项目付款方式划分的合同分类(三种分类) (68)1.5项目合同签订 (68)1.5.1违约责任的承担方式 (68)1.5.2项目合同签订的注意事项 (68)1.6项目合同管理 (69)1.6.1定义 (69)1.6.2合同管理的作用 (69)1.6.3合同管理的主要内容(四大管理) (69)1.6.4合同变更控制系统的一般处理程序 (69)1.6.5合同管理的工具和技术 (69)1.6.6合同管理的依据(输入) (70)1.6.7合同管理的交付物(输出) (70)1.7项目合同索赔处理 (70)1.7.1索赔概念(定义) (70)1.7.2索赔的分类 (70)1.7.3索赔程序 (71)第十四章项目采购管理 (71)1.1采购管理的主要过程 (71)1.2编制采购计划 (71)1.2.1合同的类型(合同按费用支付方式分为三类) (71)1.3编制询价计划 (72)1.3.1常见的询价文件 (72)1.4招标 (72)1.4.1招标方式(六种方式) (72)1.4.2六种方式的使用条件 (72)1.4.3招投标程序 (73)1.4.4招标人及其权利以及义务 (73)1.4.5供方选择的工具和技术 (73)1.4.6评标委员会 (74)1.5合同及合同收尾 (74)1.5.1合同收尾的内容 (74)1.5.2合同收尾的输入、输出 (74)第十五章信息(文档)和配置管理 (74)1.1配置管理 (74)1.1.2配置管理有关的概念 (74)1.1.3配置管理计划的主要内容 (75)1.1.4配置识别的基本步骤 (75)1.1.5建立配置管理方案的基本步骤 (75)1.1.5配置管理的活动(四个方面) (75)1.1.6配置库的类型(四种类型) (76)1.2版本管理 (76)1.2.1配置项的状态(三种状态) (76)1.2.2变更控制流程 (76)第十六章变更管理 (76)1.1项目变更产生的原因(六种常见原因) (76)1.2变更管理的基本原则 (77)1.3组织机构 (77)1.4工作程序 (77)1.5项目变更管理的工作内容 (77)1.5.1对进度变更的控制 (77)1.5.3对合同变更的控制 (78)1.5.4变更管理与其他项目管理要素之间的关系 (78)第十七章信息系统安全管理(会考3分) (78)1.1信息安全定义 (78)1.1.1信息安全属性及目标 (79)1.2信息安全管理的内容 (80)1.3技术体系 (80)1.4计算机机房与设施安全 (81)1.5环境与人身安全 (81)1.6电磁兼容 (81)1.6.1计算机设备防泄露 (81)1.7系统安全等级管理 (81)1.7.1保密等级(三级) (81)1.7.2可靠性等级(三级) (82)第十七章项目风险管理 (82)1.1风险管理的过程 (82)1.2项目风险管理过程的内容 (82)1.3制定风险管理计划 (82)1.3.1风险管理计划的基本内容 (82)1.3.2制定风险管理计划的工具与技术 (83)1.3.3制定风险管理计划的输入、输出 (83)1.4风险识别 (83)1.4.1项目风险识别的特点 (83)1.4.1风险识别的具体方法 (83)1.4.2风险识别的输入、输出 (84)1.5定性风险分析 (84)1.5.1定义 (84)1.5.2定性风险分析的方法 (84)1.5.3定性风险分析的输入、输出 (84)1.6定量风险分析 (85)1.6.1定义 (85)1.6.2定量风险分析常用技术 (85)1.6.3数据收集和表示的方法及应用 (85)1.6.4定量风险分析的输入、输出 (85)1.6.5应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移) (85)1.7风险监控 (86)1.7.1定义 (86)1.7.2风险监控的目的和主要工作内容 (86)1.7.3系统的项目监控方法(两大类) (86)1.7.4风险监控的具体方法(六种方法) (86)第十九章项目收尾管理 (87)1.2项目验收 (87)1.3项目总结的意义(属于项目收尾的管理收尾,又称行政收尾) (87)1.4项目总结会应讨论的内容 (88)第二十章知识产权管理(考1~2分) (88)1.1知识产权定义 (88)1.2我国的知识产权法法律体系 (88)1.3知识产权的范围 (88)1.3.1著作权的主体 (89)1.3.2著作权的归属划分 (89)1.4专利权 (89)1.4.1专利权的内容 (89)1.5知识产权保护的原则(六个原则) (89)1.6知识产权管理要项 (90)1.7知识产权(著作权)的有效时间 (90)1.8计算机软件保护条例 (90)第二十一章法律法规和标准规范 (90)1.1标准和标准化常识 (90)1.1.1定义 (90)1.1.2我国标准的级别(四种标准) (90)1.1.3国际标准 (91)1.2系统集成项目管理工作中常用的法律、技术标准和规范 (91)1.2.1法律法规 (91)第一章信息化基础知识(会考3分)1.1国际信息化体系要素(六大要素):1)信息技术应用2)信息资源3)信息网络(三网融合:电信网、广播电视网、计算机网)4)信息技术和产业5)信息化人才6)信息化法规政策和标准规范1.2电子政务的模式1)政府间的电子政务(G2G)2)政府对企业的电子政务(G2B)3)政府对公民的电子政务(G2C)4)政务与公务员(G2E)1.3企业信息化与电子商务英文缩写:1)企业资源计划(ERP)2)物料需求计划(MRP)3)能力需求计划(CRP)4)制造资源计划(MRP II)5)客户关系管理(CRM)6)企业关系管理(ERM)1.4 ERP1.4.1 ERP系统特点1)ERP是统一的集成系统2)ERP是面向业务流程的系统3)ERP是模块化可配置的4)ERP是开放的系统1.4.2 ERP系统的功能1)财会管理(会计核算,财务管理)2)生成控制管理(主生成计划,物料需求计划,能力需求计划,车间控制,制造标准)3)物流管理(销售管理,库存控制,采购管理)4)人力资源管理(人力资源规划的辅助决策,招聘管理,工资核算,工时管理,差旅核算)1.5 CRM的三个要点1)客户2)关系3)管理1.6商业智能(简称:BI)定义:将组织中现有的数据转化为知识,帮助组织做出明智的业务经营决策级别:a)操作级b)战术级c)战略级OLAP:联机分析处理1.6.1商业智能的主要功能:1)数据仓库2)数据ETL3)数据统计输出(报表)4)分析功能1.6.2商业智能的三个层次:1)数据报表2)多位数据分析3)数据挖掘1.8电子商务的模式1)企业与企业之间的电子商务(B2B)2)企业与消费者之间的电子商务(B2C)3)消费者与消费者之间的电子商务(C2C)4)政府部门与企业之间的电子商务(G2B)1.8.1电子商务发展的支撑保障体系1)法律法规2)标准规范3)安全认证4)信用5)在线支付6)现代物流7)技术装备8)服务9)运行监控第二章信息系统服务管理(上午必考,下午有可能会考)1.1信息系统服务中普遍存在的几大问题1)系统质量不能满足应用的基本需求(需求管理、范围管理)2)工程进度拖后延期(进度管理)3)项目资金使用不合理或严重超出预算(成本管理)4)项目文档不全甚至严重缺失(文档管理、配置管理)5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变(需求管理、变更管理)6)在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象(沟通管理)7)系统存在着安全漏洞和隐患(安全管理)8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻使用1.2产生问题的原因1)不具备能力的单位搅系统集成市场2)一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误3)信息系统集成企业自身建设有待加强4)缺乏相应的机制和制度1.3我国信息系统服务管理的主要内容(如何处理)(分两类)1.3.1第一类:对单位的管理1)计算机信息系统集成单位资质管理(系统集成单位)2)信息系统工程监理单位资质管理(监理单位)1.3.2第二类:对人员的管理1)信息系统项目经理资质管理(高级项目经理)2)信息系统工程监理人员资格管理(监理人员)1.4计算机信息系统集成单位资质管理(从高到低)1.5信息系统项目经理资格管理1)项目经理2)高级项目经理3)资深项目经理1.6监理单位和监理人员(甲乙丙三个级别)1)甲:被监理项目投资规模没有限制2)乙:被监理项目投资规模1500W以下3)丙:被监理项目投资规模500W以下1.7信息系统集成资质管理办法1)管理原则:认证和审批分离的原则2)管理体系:资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及其他相关内容3)资质评定原则:评审和审批分离的原则1.7.1资质审批(信息产业部统一颁发证书《计算机信息系统集成资质证书》)1)一、二级:省市信息产建设单位管部门初审,报信息产业部审批2)三、四级:省市信息产建设单位管部门审批,报信息产业部备案1.8信息系统工程监理几个重要的概念1)信息系统工程:是指信息化工程建设中的信息网络、信息资源、信息应用等系统的新建、升级、改造工程2)信息系统工程监理:是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家相关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理3)信息系统工程监理单位:从事信息系统工程监理业务的单位1.9监理内容(四控、三管、一协调)1)四控:工程的质量、进度、投资、变更控制2)三管:工程的合同、信息、安全管理3)一协调:协调有关单位及人员之间的工作关系(组织协调)2.0信息系统工程监理与信息系统建设2.0.1以质量为中心的信息系统工程控制管理工作的组成部分三方单位:建设单位(主建方【甲方】)、集成单位(承建方【乙方】)和监理单位(监理方)2.1 ITIL与IT服务管理2.1.1名词解释1)ITIL(IT Infrastructure Library):IT基础设施库2)ITSM(IT Service Management):IT服务管理2.1.2实施ITSM的根本目标1)以客户为中提供IT服务2)提供高质量、低成本的服务3)提供的服务是可准确计价的2.1.3 ITSM的基本原理(二次转换)1)第一次(梳理):将技术管理转化为流程管理2)第二次(打包):将流程管理转化为服务管理2.2信息系统审计2.2.1概念(评审、论证、审计)收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标,同时最经济的使用资源2.2.2目的评估并提供反馈、保证及建议。

(总)网络综合布线知识点

(总)网络综合布线知识点

(总)网络综合布线知识点《网络综合布线》全书知识点汇总作者:张晨第1章智能建筑和网络综合布线1.1 智能建筑(重点★)1、现代世界科技发展的一个主要标志是4C技术,请问是哪4C?4C 是指Computer(计算机)技术、Control(控制)技术、Communication(通信)技术和现代图形显示技术(CRT或液晶)。

2、将4C技术综合使用于建筑物之中,并且在建筑物内建立一个计算机网络为主体、为中心的综合系统包含有哪些?包含有:有线电话、电话通信、消防报警、电力管理、照明控制、空调新风、门禁保安的综合系统。

3、美国智能化建筑学会对智能建筑下的定义是什么?智能大厦是将结构、系统、服务、运营及相互关系全面综合,达到最佳组合,获得高效率、高性能和高舒适性的大楼。

4、智能建筑主要由哪5部分组成?智能建筑主要由系统集成中心、综合布线系统、楼宇自动化系统、办公自动化系统和通信自动化系统组成。

5、所谓智能的含义,包含了哪几个方面?智能的含义包含了:建筑物自动化(BA)、通信自动化(CA)和办公自动化(OA),从而形成了“3A”智能建筑。

6、系统集成中心,也称为什么?系统集成中心也称为系统控制中心。

7、综合布线系统是大厦所有信息的__________。

传输系统8、楼宇自动化系统是将建筑物(或建筑群)内的电力、照明、空调、运输、防灾、保安和广播等设备以__________、__________和___________为目的而构成的一个综合系统。

集中监视,控制,管理9、办公自动化系统的自动化手段,主要包括那些?自动化手段主要包括电子信箱、试听、电子显示屏、物业管理、文字处理、共用信息库和日常事务管理等若干部分。

10、传统办公系统和现代办公自动化系统的本质区别是什么?本质区别是信息存储和传输的介质不同。

11、智能建筑中的通信系统包括那几部分?通信系统包括语音、数据通信、图文通信和卫星通信等几个部分。

12、《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000)是规范建筑智能化工程设计的标准,大体为几部分?GB/T50314-2000主要分为5部分:建筑设备自动化系统、通信网络系统、办公自动化系统、综合布线系统和建筑智能化系统集成。

工作区子系统工程技术课件

工作区子系统工程技术课件

PART 02
工作区子系统的设计与规 划
工作区子系统的设计原则
功能性原则
确保工作区子系统能够满足用 户的需求,提供稳定、高效的
网络环境。
扩展性原则
考虑到未来的发展需求,设计 应具备可扩展性,方便后期增 加设备或调整配置。
灵活性原则
工作区子系统应支持各种不同 的网络设备和终端,适应不同 的应用场景和用户需求。
工作区子系统的历史与发展
• 总结词:工作区子系统经历了从传统办公模式到现代智能办公的演变, 未来将更加注重人性化、智能化和绿色环保。
• 详细描述:随着科技的进步和社会的发展,工作区子系统也在不断演变。从传统的办公模式到现代智能办公,工作区子 系统的设计理念和功能也在不断升级。未来,工作区子系统将更加注重人性化设计,为员工提供更加舒适、高效的工作 环境。同时,智能化技术的应用也将成为工作区子系统的发展趋势,如智能照明、智能温控等,以提高办公的便捷性和 效率。此外,绿色环保也将成为工作区子系统的重要发展方向,通过采用环保材料和节能技术,降低能耗和资源消耗, 实现可持续发展。
案例二:实验室工作区子系统的设计与实施
总结词
安全、可靠、专业
详细描述
实验室工作区子系统需要满足实验人员的专业需求,提供安全、可靠的工作环境 。系统设计应注重实验设备的接入和管理,保障实验过程的顺利进行。同时,还 需考虑实验室的特殊要求,如防爆、防腐等。
案例三:会议室工作区子系统的设计与实施
总结词
预算编制
根据方案设计和施工 图,编制系统建设的 预算。
实施与验收
按照施工图纸进行施 工,确保施工质量; 完工后进行系统测试 和验收,确保满足设 计要求。
工作区子系统的布线标准
01

工作区子系统讲解

工作区子系统讲解

5)估算好所有工作区所需的信息模块、信息插座、面板的数 量。信息模块的需求量一般为m=n+n*3%。其中,m表示信 息模块的总需求量;n表示信息点的总量;n*3%表示裕量。
6)在使用双绞线跳线时所需的RJ-45水晶头数量一般为
m=n*4+n*4*15%。其中,m表示RJ-45水晶头的总需求量;
n表示信息点的总量;n*4*15%表示留有的裕量。
第2章 工作区子系统工程技术
2.2 工作区子系统的设计原则 2.2.1 设计步骤
工作区子系统设计的步骤一般为:首先与用户进行充分的技 术交流和了解建筑物用途,然后要认真阅读建筑物设计图纸,其 次进行初步规划和设计,最后进行概算和预算。 一般工作流程如下: 需求分析→技术交流→阅读建筑物图纸→初步设计方案 →概算→方案确认→正式设计→预算。
第2章 工作区子系统工程技术
2.工作区信息点的配置
一个独立的需要设置终端设备的区域宜划分为一个工作 区,每个工作区需要设置一个计算机网络数据点或者语音电 话点,或按用户需要设置。每个工作区信息点数量可按用户 的性质、网络构成和需求来确定。
第2章 工作区子系统工程技术
表3-2作区子系统工程技术
2.2.5 初步设计 1.工作区面积的确定 工作区子系统包括办公室、写字间、作业间、技术室等需用电话、计算机终端、 电视机等设施的区域和相应设备的统称。 表3-1工作区面积划分表(GB50311-2007规定) 建筑物类型及功能 网管中心、呼叫中心、信息中心等终端设备较为密集的场地 办公区 会议、会展 商场、生产机房、娱乐场所 体育场馆、候机室、公共设施区 工业生产区 工作区面积(m2) 3~5 5~10 10~60 20~60 20~100 60~200

企业网络规划和设计方案

企业网络规划和设计方案

企业网络规划和设计方案——《计算机网络》课程设计第一章工程概况 (1)1.1 工程详述 (1)1.2 项目工期 (2)第二章需求分析 (2)2.1 网络要求 (2)2.2 系统要求 (3)2.3 用户要求 (3)2.4 设备要求 (4)第三章网络系统设计规划 (4)3.1 网络设计总体原则 (4)3.2 网络通信联网协议 (4)3.3 网络IP地址规划 (5)3.4 网络技术方案设计 (8)3.5 网络应用系统选择 (9)3.6 网络安全系统设计 (9)3.7 网络管理维护设计 (9)第四章网络布线系统设计 (9)4.1 布线系统结构设计 (9)4.2 工作区子系统设计 (10)4.3 水平子系统设计 (10)4.4 管理子系统设计 (10)4.5 干线子系统设计 (10)4.6 设备间子系统设计 (11)4.7 建筑群子系统设计 (11)第五章工程预算 (11)企业网络规划和设计方案——《计算机网络》课程设计第一章工程概况1.1 工程详述企业共有4个子公司,总公司为8层的主楼,4个分公司都是7层楼。

第一分公司与主楼相距50米,第二分公司与主楼相距也是50米,第三分公司与主楼相距5公里,第四分公司与主楼相距8公里。

各子公司部门结构:这4个分公司都有各自的微机室(10人、10PC),财务部(20人、20PC),行政部(20人、20PC),生产部(100人、100PC),研发部(30人、30PC),后勤部(10人、10PC),业务部(80人、80PC),人力资源部(10人、10PC)共280人,280PC。

总公司行政划分也是如此,人数比例大致类似4个分公司。

公司共计1400人,1400PC。

子公司楼每层有一信息间,280PC按部门分布在子公司楼的每一层,总公司楼与子公司楼相似。

信息分部点概况如下表:1.2 项目工期2011/12/2——2011/1/2第二章需求分析2.1 网络要求满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路;具有良好的性能,能够支持大容量和实时性的各类应用;能够可靠运行,具有较低的故障率和维护要求。

《网络综合布线技术案例教程》教学课件 第5章 管理间(电信间)设计与施工

《网络综合布线技术案例教程》教学课件 第5章  管理间(电信间)设计与施工

线,设计的目的是便于管理、维护、测试。
其安装步骤如下:
步骤2
步骤1 利用十字螺丝刀把110跳线架 用螺丝直接固定在网络机柜的 立柱上。
从机柜进线处开始整理电缆,将电缆沿机柜两侧 整理至配线架处,并留出 大约25 cm,用剥线钳把大对数电缆的外皮剥去, 使用绑扎带固定好电缆,将电缆穿过110语音配 线架左右两侧的进线孔,摆放至配线架打线处, 如图5-6所示。
先按主色排列
再按主色里的配色排列
将排列好的线压入相应位置
图5-7 排线并将对应颜色的线对逐一压入配线架槽内
5.4.3 语音配线架的安装
步骤4 将排列好的线卡入配线架相应位置后,使用打线工具固定线对连接,同时将伸出槽位
解答: (1)根据题目得知各片区的三根光纤合在一起总 共有72根纤芯,因此网管中心的光纤配线架应提 供不少于72个接口。 (2)由以上接口数可知网管中心应配备24口的 光纤配线架3个。 (3)光纤配线架配备的耦合器数量与需要连接的 光纤芯数相等,即为72个。 (4)光纤跳线用于连接光纤配线架耦合器与交换 机光纤接口,因此光纤跳线数量与耦合器数量相 等,即为72根。
5.2.2 设计原则
2.管理间面积
GB 50311—2007中规定管理间的使用面积 不应小于5 m2,也可根据工程中配线管理 和网络管理的容量进行调整。一般新建楼 房都有专门的垂直竖井,楼层的管理间基 本都设计在建筑物竖井内,面积在3平方米 左右。在一般小型网络综合布线系统工程 中管理间也可能只是一个网络机柜。
5.4.2 电源安装要求
管理间的电源一般安装在网络机柜的旁边,安装220 V(三孔)电源 插座。如果是新建建筑,一般要求在土建施工过程时按照弱电施工图 上标注的位置安装到位。

工业工程概论课件第5章IE与系统工程学

工业工程概论课件第5章IE与系统工程学
图7 霍尔三维结构图
时间
知识
逻辑
明确问题
确定目标
系统综合
系统分析
优化
实施
规划
拟定方案
更新
研制
生产
安装
阶段
艺术 社会科学 管理 法律 商业 建筑 医学 工程 …
决策
运行
步骤
知识和技能
*
*
5.4.2 工业工程方法论的体系
课件
IE专门技术与系统工程方法相结合现代IE的标志之一。 在IE的研究与应用中,要充分认识其方法论的意义和系统工程在整个IE方法与技术体系中的支配地位。 参照系统工程中的霍尔三维结构,可将IE方法论的形式体系归结为图8。
5.4.4.1 系统分解
课件
系统分解是把系统整体分成多个部分的过程。
即,把复杂的系统分解为若干个相互联系的、相对比较简单的子系统,各子系统还可再分解为更小的子系统,依次逐级分解,直至能进行适宜的分析和设计为止。
这是系统设计的首要方法。
*
*
5.4.4.3 系统分析
课件
系统分析 (Systems analysis) (1)系统分析的定义。系统分析是从系统的整体效益出发,采用建模、优化、仿真和评价等方法,对系统的特定问题进行定性和定量分析,为选择最优或满意的系统方案提供决策根据的一种决策方法。 系统分析的目的是帮助决策。它不同于一般的技术经济分析,它不仅要分析系统本身技术经济方面的有关问题,还要分析内、外系统之间及系统内部各子系统之间的联系因素。由于系统中存在着许多矛盾和不确定的因素,所以没有一个通用的系统分析方法。分析对象和目的的不同,所用分析方法也不同。广义上把系统分析等同于系统工程。
农业系统,人体系统
*

第五章综合布线+工作区子系统设计和安装技术

第五章综合布线+工作区子系统设计和安装技术

第五章综合布线+⼯作区⼦系统设计和安装技术第五题练习题⼀.掌握⼯作区⼦系统的设计原则。

1.优先选⽤双⼝插座原则⼀般情况下,信息插座宜选⽤双⼝插座。

不建议使⽤三⼝或者四⼝插座,因为⼀般墙⾯安。

装的⽹络插座底盒和⾯板的尺⼨为长86毫⽶,宽86毫⽶,底盒内部空间很⼩,⽆法保证和容纳更多⽹络双绞线的曲率半径。

2.插座⾼度300毫⽶原则在墙⾯安装的信息插座距离地⾯⾼度为300毫⽶,在地⾯设置的信息插座必须选⽤⾦属⾯板,并且具有抗压防⽔功能。

在学⽣宿舍家居遮挡等特殊应⽤情况下信息插座的⾼度也可以设置在写字台以上位置。

3.信息插座与终端设备5⽶以内原则为了保证传输速率和使⽤⽅便及美观,GB50311规定,信息插座与计算机等终端设备的距离宜保持在5⽶范围内。

4.信息插座模块与终端设备⽹卡接⼝类型⼀致原则GB50311规定,插座内安装的信息模块必须与计算机、打印机、电话机等终端设备内安装的⽹卡类型⼀致。

例如:终端计算机为光模块⽹卡时,信息插座内必须安装对应的光模块。

计算机为六类⽹卡时,信息插座内必须安装对应的六类模块。

5.数量配套原则⼀般⼯程中⼤多数使⽤双⼝⾯板,也有少量的单⼝⾯板。

因此在设计时必须准确计算⼯程使⽤的信息模块数量、信息插座数量、⾯板数量等。

6.配置电源插座原则在信息插座附近必须设置电源插座,减少设备跳线的长度。

为了减少电磁⼲扰,电源插座与信息插座的距离应⼤于200毫⽶。

7.配置软跳线原则从信息插座到计算机等终端设备之间的跳线⼀般使⽤软跳线,软跳线的线芯应为多股铜线组成,不宜使⽤线芯直径0.5以上的单芯跳线,长度⼀般⼩于5⽶。

六类电缆综合布线系统必须使⽤六类跳线,七类电缆综合布线系统必须使⽤七类跳线,光纤布线系统必须使⽤对应的光纤跳线。

特别注意:在屏蔽布线系统中,禁⽌使⽤⾮屏蔽跳线。

8.配置专⽤跳线原则⼯作区⼦系统的跳线宜使⽤⼯⼚专业化⽣产的跳线,不允许现场制作跳线,这是因为现场制作跳线时,往往会使⽤⼯程剩余的短线,⽽这些短线已经在施⼯过程中承受了较⼤拉⼒和多次拐弯,缆线结构已经发⽣了很⼤的改变。

工作区子系统

工作区子系统

第3章 工作区子系统工程技术
3.2.2 需求分析
需求分析主要掌握用户的当前用途和未来扩展需要,目 的是把设计对象归类,按照写字楼、宾馆、综合办公室、生 产车间、会议室、商场、等类别进行归类,为后续设计确定 方向和重点。 现在的建筑物往往有多种用途和功能,例如:一栋18层 的建筑物可能会有这些用途,地下-2层为空调机组等设备安 装层,地下-1层为停车场,1-2层为商场,3-4为餐厅,5-10 写字楼,11—18层为宾馆。
第2章 工作区子系统工程技术
2.2.3 技术交流
在进行需求分析后,要与用户进行技术交流,这是非常必 要的。不仅要与技术负责人交流,也要与项目或者行政负责人 进行交流,进一步充分和广泛的了解用户的需求,特别是未来 的发展需求。在交流中重点了解每个房间或者工作区的用途、 工作区域、工作台位置、工作台尺寸、设备安装位置等详细信 息。在交流过程中必须进行详细的书面记录,每次交流结束后 要及时整理书面记录,这些书面记录是初步设计的依据。
5)估算好所有工作区所需的信息模块、信息插座、面板的数 量。信息模块的需求量一般为m=n+n*3%。其中,m表示信 息模块的总需求量;n表示信息点的总量;n*3%表示裕量。
6)在使用双绞线跳线时所需的RJ-45水晶头数量一般为
m=n*4+n*4*15%。其中,m表示RJ-45水晶头的总需求量;
n表示信息点的总量;n*4*15%表示留有的裕量。
第2章 工作区子系统工程技术
2.1.2 工作区的划分原则
按照GB50311国家标准规定,工作区是一个独立的需要 设置终端设备的区域。工作区应由配线(水平)布线系统 的信息插座延伸到终端设备处的连接电缆及适配器组成。 一个工作区的服务面积可按5~10平方米估算,也可按不同 的应用环境调整面积的大小。

第五章:综合布线水平子系统和管理间子系统的设计-PPT精选文档

第五章:综合布线水平子系统和管理间子系统的设计-PPT精选文档

图5-2配线子系统缆线划分
信道总长度不应大于2000m。信道总长度包括了综合布线 系统水平缆线和建筑物主干缆线及建筑群主干三部分缆线之和。 建筑物或建筑群配线设备之间(FD与BD、FD与CD、BD与 BD、BD与CD之间)组成的信道出现4个连接器件时,主干缆线 的长度不应小于15m。
开放型办公室布线系统长度的计算 有些楼层房间面积较大,而且房间办公用具 布局经常变动,墙(地)面又不易安装信息插 座。
配线电缆宜采用八芯非屏蔽双绞线,语音口和数 据口宜采用五类、超五类或六类双绞线,以增强系 统的灵活性,对高速率应用场合,宜采用多模或单 模光纤,每个信息点的光纤宜为四芯。 信息点应为标准的RJ45型插座,并与线缆类别相 对应,多模光纤插座宜采用SC接插形式,单模光纤 插座宜采用FC插接形式。信息插座应在内部做固定 连接,不得空线、空脚。要求屏蔽的场合,插座须 有屏蔽措施。 水平子系统可采用吊顶上、地毯下、暗管、地槽 等方式布线。 信息点面板应采用国际标准面板。
需求分析 技术交流 阅读建筑物图纸
规划和设计
材料规格和数量统计
图5-1 综合布线水平子系统计一般工作流程
需求分析 需求分析是综合布线系统设计的首项重要工作,水 平子系统是综合布线系统工程中最大的一个子系统,使用 的材料最多,工期最长,投资最大,也直接决定每个信息 点的稳定性和传输速度。主要涉及布线距离、布线路径、 布线方式和材料的选择,对后续水平子系统的施工是非常 重要的,也直接影响网络综合布线系统工程的质量、工期, 甚至影响最终工程造价。 需求分析首先按照楼层进行分析,分析每个楼层的 设备间到信息点的布线距离、布线路径,逐步明确和确认 每个工作区信息点的布线距离和路径。
水平子系统应根据楼层用户类别及工程提出的近、 远期终端设备要求确定每层的信息点(TO)数,在确定 信息点数及位置时,应考虑终端设备将来可能产生的移动、 修改、重新安排,以便于对一次性建设和分期建设的方案 选定。 当工作区为开放式大密度办公环境时,宜采用区域 式布线方法,即从楼层配线设备(FD)上将多对数电缆 布至办公区域,根据实际情况采用合适的布线方法,也可 通过集合点(CP)将线引至信息点(TO)。

单元5工作区子系统设计和安装技术33

单元5工作区子系统设计和安装技术33

单元5工作区子系统设计和安装技术33单元5工作区子系统设计和安装技术工作区子系统是现代办公室中不可或缺的一部分,它涵盖了工作区的设计和安装技术。

本文将就工作区子系统的设计要素和安装技术进行探讨,以帮助读者了解并应用于实际工作中。

一、工作区子系统的设计要素工作区子系统的设计需要考虑以下要素:1. 功能性:工作区子系统应满足员工从事工作的基本需求,提供舒适和安全的工作空间,并保证办公设备的正常运行。

2. 空间规划:根据办公室的总体布局,合理规划工作区子系统的位置和面积,确保每个员工都能获得足够的工作空间。

3. 通风与采光:合理设计通风系统,确保工作区内的空气流通,提供良好的工作环境。

同时,利用自然光和人工照明相结合,确保工作区有足够的光线。

4. 噪音控制:采取措施降低噪音对员工工作效率的影响,如采用隔音材料、合理规划工位布局等。

5. 插座和电缆管理:设计合理的插座位置,以满足员工对电源的需求,并通过电缆管理系统有效整理和隐藏电缆,保持工作区的整洁和安全。

二、工作区子系统的安装技术工作区子系统的安装技术主要包括以下方面:1. 办公家具安装:安装和调试办公桌、椅子、储物柜等家具,确保其结构牢固、稳定,并根据员工的身高和工作习惯进行调整。

2. 办公设备布线:合理布置电源插座,并进行电缆走线,确保各类办公设备的供电和数据传输。

3. 网络设备配置:根据工作需求,安装和配置网络交换机、路由器等设备,确保网络畅通可靠。

4. 空调系统安装:根据工作区的面积和需求,安装适当的空调设备,并进行调试和维护,以保持良好的温度和空气质量。

5. 照明系统安装:根据工作区的设计需求,安装适当的照明设备,并进行照明角度和亮度的调整,提供良好的光照环境。

6. 隔音措施安装:根据工作区的具体情况,采取相应的隔音措施,如安装隔音墙、软包装饰等,降低噪音对员工工作的干扰。

通过以上的设计要素和安装技术,工作区子系统能够为员工提供一个舒适、高效的工作环境,促进工作效率和员工满意度的提升。

第5章工作区子系统工程技术

第5章工作区子系统工程技术
例如:按照表5-3点数表统计的15—18层网络数据信息点数 量为60个,每个信息点的造价按照200元计算时,该工程分 项造价概算=60X200=12000元。 按照表5-3点数表统计的15—18层语音信息点数量为49个, 每个信息点的造价按照100元计算时,该工程分项造价概算 =49X100=4900元。
机机械械工工业业出出版版社社
第5章 工作区子系统工程技术
表5-2 常见工作区信息点的配置原则
工作区类型及功能
网管中心、呼叫中心、信息中心等终端设备 较为密集的场地 集中办公区域的写字楼、开放式工作区等 人员密集场所 董事长、经理、主管等独立办公室
小型会议室/商务洽谈室
大型会议室,多功能厅
﹥5000平米的大型超市或者卖场 2000-3000平米中小型卖场 餐厅、商场等服务业 宾馆标准间 学生公寓(4人间) 公寓管理室、门卫室 教学楼教室 住宅楼
机机械械工工业业出出版版社社
第5章 工作区子系统工程技术
机机械械工工业业出出版版社社
第5章 工作区子系统工程技术
5.1 工作区子系统的基本概念 5.1.1 什么是工作区 5.1.2 工作区的划分原则 5.1.3 工作区适配器的选用原则 5.1.4 工作区设计要点 5.1.5 信息插座连接技术要求 5.2 工作区子系统的设计原则 5.2.1 设计步骤 5.2.2 需求分析 5.2.3 技术交流 5.2.4 阅读建筑物图纸和工作区编号 5.2.5 初步设计 5.2.6 概算 5.2.7初步设计方案确认 5.2.8正式设计
工作区面积(m2) 3~5
办公区
5~10
会议、会展
10~60
商场、生产机房、娱乐场所
20~60
体育场馆、候机室、公共设施区

工作区子系统设计

工作区子系统设计

确定工作区材料规格和数量
序号
材料名称
型号/规格
数量 单位
1
信息插座底盒 86系列,金属,
2

镀锌
2 信息插座面板 86系列,双口, 2

白色塑料 3 信息插座模块 网络模块,
2

RJ45,非屏蔽,六

4 信息插座模块 语音模块,RJ11 2

厂家/品 牌 西元
西元
使用说明
土建施工 墙内安装 弱电施工安装
写字台处墙面
公寓管理室、门卫室
写字台处墙面
教学楼教室
讲台附近
住宅楼 小型会议室/商务洽谈室 大型会议室,多功能厅
书房 主席台处地面或者台面 会议桌地面或者台面 主席台处地面或者台面 会议桌地面或者台面
﹥5000平米的大型超市或者卖场
收银区和管理区
2000-3000平米中小型卖场
收银区和管理区
信息点数量
3.阅读建筑物图纸掌握建筑物的土建结构、强电路径、弱电路径,特别 是主要电器设备和电源插座的安装位置,重点掌握在综合布线路径上的 电器设备、电源插座、暗埋管线等。
4.初步设计
工作区面积的确定
工作区子系统包括办公室、写字间、作业间、技术 室等需用电话、计算机终端、电视机等设施的区域 和相应设备。
较为密集的场地
集中布置的隔断或地面
集中办公区域的写字楼、开放式工作区等人 工作台附近的墙面
员密集场所
集中布置的隔断或地面
研发室、试制室等科研场所
工作台或试验台处墙面或者地面
董事长、经理、主管等独立办公室
工作台处墙面或者地面
餐厅、商场等服务业
收银区和管理区
宾馆标准间
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《综合布线施工技术》教案
- 1 -
第5章 工作区子系统工程技术
授课内容:工作区子系统工程技术 学时:2学时(90分钟) 教学目的和要求:
通过工作区子系统的学习,使学生了解工作区子系统的概念、信息插座的连接技术、工作区子系统的设计原则及方法。

教学重点:
工作区子系统的基本概念、工作区子系统的设计原则、概算、初步设计、正式设计
教学难点:
初步设计、正式设计 教学方法和手段:
本节采用以教师为主导,学生为主体的案例教学,首先通过教室内作为一个工作区,引入课本中的概念和原则及方法。

同时在教学过程中同时采用提问法、讨论法和互动式教学方法。

授课内容提纲:
一、复习旧课导出新课 教师总结:
学习了之前的基本概念之后,就开始详细讲解七个子系统的具体的设计和施工了。

二、新课讲解
在教室中的工作区子系统的设计和实验室、办公室等的设计相差比较大,原因就是工作区的使用要求大不相同。

所以工作区子系统的设计是要根据具体情况具体分析的。

(一)工作任务一:——工作区子系统的基本概念 相关知识:(教师讲解)
工作区子系统是指从信息插座延伸到终端设备的整个区域,即一个独立的需要设置终端的区域划分为一个工作区。

工作区域可支持电话机、数据终端、计算机、电视机、监视器以及传感器等终端设备。

它包括信息插座、信息模块、网卡和连接所需的跳线,并在终端设备和输入/输出(I/O )之间搭接,相当于电话配线系统中连接话机的用户线及话机终端部分。

典型的工作区子系统。

按照GB50311国家标准规定,工作区是一个独立的需要设置终端设备的区域。

工作区应由配线(水平)布线系统的信息插座延伸到终端设备处的连接电缆及适配器组成。

一个工作区的服务面积可按5~10平方米估算,也可按不同的应用环境调整面积的大小。

▲ 工作区设计要点
1)工作区内线槽的敷设要合理、美观; 2)信息插座设计在距离地面30厘米以上;
3)信息插座与计算机设备的距离保持在5米范围内; 4)网卡接口类型要与线缆接口类型保持一致;
教学回顾:以提问方式进行,教师引导总结
问题1:什么是标准?
问题2:综合布线的7个子系统是什么?
【约10分钟】
新课讲解1: 【约30分钟】
1.生活小案例引入,吸引学生学习兴趣
2.思路指导:
教师引导学生思考在教室中的工作区子系统的设计和实验室、办公室等的设计相差比较大,原因就是工作区的使用要求大不相同。

培养学生的具体问题具体分析的意识。

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