土木工程管理概论论文
《土木工程概论》结课论文
《土木工程概论》结课论文篇一：土木工程概论结课论文土木工程概论结课论文土木工程的“地基”——材料选择与新材料姓名：班级：学号：指导教师：完成时间：土木工程的“地基”——材料选择与新材料（史星汉新乡学院建筑工程系土木专业3班）摘要：人类需要居住，而土木工程专业就是关系到人们的居住问题，而对于土木工程来说，最基础的是则建设人们居住场所所需要的材料。
建筑需要用到各种各样的建筑材料，而对于材料的特性与选择则是对建设者的一个很大的考验；而随着科技的发展，又出现了许多新材料，而关于新材料的使用，则更需要仔细考量。
关键词：传统选择新兴使用土木工程所涉及到的材料可以说是成千上万，而要从这么多的材料中选择出来一部分作为建设人们居所的建材，可以说是实则不易。
只是就要求建设者要有非常扎实的专业基础，能够做出敏锐正确的判断与选择。
设计时当然需要考虑到、或者参考以前的建筑经验，采用比较保守的建设方式，也就是选择普遍使用的建筑材料，但建设者不能一味的遵循传统，因为有许多新型材料要比传统材料在许多方面有了很大的改观。
最关键的是建设者的选择关系到楼屋质量的优劣，更关系到居住者的生命安全，这个责任重于泰山。
下面本人对是建筑材料及其选择的认识。
1、对几种主要传统材料及对传统建材选择的认识1、1自然石、砖自然石，是人类最早使用的用于建设居住场所的建材，而现在在建筑方面依然使用广泛。
在工程中使用自然石可简单分为以花岗岩、石灰石等为代表的重岩自然石与以贝壳石灰岩、凝灰岩为代表的轻岩自然石；而家住是采用的石料可分为料石及毛石两类；这里的料石可以理解为是由人工或机械开拆出的较规则的六面体石块，分为细料石、粗料石及毛料石三种，其中的毛石则又可以分为毛板石平板石及乱毛石等。
从这就可以看出仅仅就是这最基本的自然石就可以分为这么多种，这更加凸现对于传统材料选择的重要性了。
砖，可以说是我们生活中最常见的楼房建材了，现在依然可以在低楼层房屋建设中见到她的身影，可以说也是用途最广泛的建材之一了。
土木概论的论文.doc
土木概论的论文土木工程方面的概论大家有什么样的了解呢？下面是我推荐给大家的土木概论的论文，希望大家有所收获。
土木概论的论文一摘要：施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。
关键词：施工现场；成本管理；工程项目；施工企业引言施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分。
加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平，完善自身经营管理机制，提高企业在市场中的竞争力，对于企业在市场中的生存和发展起着重要作用。
随着市场经济的发展和建筑管理体制的不断深入，加强施工现场的成本管理是摆在施工企业面前的新课题。
一、土木施工现场成本管理出现的问题1、成本管理意识不强随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。
施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制。
在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。
很多人把成本管理当做是财务人员的事情，从而在以往的土木工程现场施工方案中，一些土木工程现场施工部门往往只偏重于快和好，不惜价钱地投入大量人力和物力，从而加大了成本，造成了很大程度上的浪费。
从土木建筑企业的全面性上来说，每个部门工作都达到最优，对于企业来说未必是最优的。
企业要的是在保证工程质量的前提下，得到最大利润。
2、忽视工程项目质量成本的管理和控制长期以来，我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调工程质量，而对工程成本关心不够，造成工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想。
关于土木工程管理论文
关于土木工程管理论文【摘要】施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。
因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。
文章着重从工程成本管理出发，对工程成本的控制作以下论述。
【关键词】土木工程;成本;管理施工项目在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下，施工项目成本水平越低，表明其施工项目管理水平越高，经济效益越好。
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成，是在工序中创造的。
一、工程项目成本控制中存在的问题一成本控制体制不严密，责、权、利划分不清。
在项目施工过程中，项目实施单位、班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时对项目管理部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚的制度。
只有做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
但现行的工程项目成本控制体制，没有很好地将责、权、利三者有机地结合起来，而是简单地将项目成本控制的责任归于某个人或某个部门，因此，就不可能形成完善的成本控制体系。
二成本控制方法单一，缺乏对目标成本的有效控制。
目标成本管理是管理活动中最基本的技术和方法。
它要求在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，要落实到部门甚至个人;目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任。
但在建筑项目成本控制过程中，方法简单，有些项目没有编制工程成本预算，没有制定具体的成本目标;有些项目即使编制了成本预算，其依据主要是根据现有的概算或预算资料，而不是根据工程拟投入的人才机进行预测，制定的成本目标与实际投入的成本目标存在较大差异。
二、建筑项目成本控制的方法一确定项目成本分析的对象通过项目总成本的综合分析，可以了解项目全部工程成本节约或超支的一般情况。
为了进一步了解详细情况，还必须对施工项目中成本大幅度超支的单位工程进行分析，找出该单位工程成本大幅度超支的原因。
土木工程管理的浅析论文
土木工程管理的浅析论文关于土木工程管理的浅析论文一、从实际过程中的管理情况方面分析1.从土木工程的特点方面分析在建筑工程中，土木工程的施工过程中通常都会有一次性和复杂性的特点，因为土木工程的施工和工厂运作时有很大的区别。
土木工程的施工现场不肯能具有稳定的生产环境以及高端的机械设备，通常情况下都是进行露天作业，在施工过程中极容易受到各种自然条件的影响。
尤其是天气和季节的变化，通常在阴雨和高温天气中影响到工程质量。
在施工过程中，有许多的各种和施工过程是交叉搭接作业的十分的复杂。
工程的施工过程还会因为一些突发性天气原因或者是人为的原因，影响工程的施工进度和工程质量。
另外，土木工程的正使用周期也会因为这些突发性情况而受到很大程度上的影响。
如果不在施工过程中对一些隐蔽工程和构造部位进行改造，则会很容易导致非常大的工程质量问题。
土木工程不像工厂的产品，工厂的产品不合格可以重新改造。
可是土木工程在竣工以后，如果发现工程质量问题，就只能够简单的维护和改造。
由于土木工程在施工过程中成本十分的高，所以在工程的施工过程中，加强对工程地方全程监督，是保障工程质量最有效的措施。
2.从施工过程中的技术操作环节方面分析随着房地产的蓬勃发展，整个行业的市场竞争非常的激烈。
在这种情况下，许多的建筑施工单位为了降低成本获得最大的经济效益，逐渐的在施工过程中，一些施工单位就出现了偷工减料的行为。
这些不规范的竞争行为和操作，会从很大程度上影响到土木工程在施工过程中的工程质量。
土木工程这种成本高、施工周期长的大型工程类型，只有在保证工程质量的前提下，才能够考虑节约施工成本和施工进度。
二、从施工过程管理方面分析在土木工程的施工过程中，应该对影响工程质量的因素做一个全面的考虑，例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影响进行分析，并对这些环节进行严格控制。
这样才能够及时地发现问题，并在施工过程中对其进行解决。
具体的可以从五个方面分析。
1.从工程管理体制方面分析在施工过程中，施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应的技术管理人员和机械设备。
有关土木工程类的论文
有关土木工程类的论文有关土木工程类的论文土木工程和公民的日常生活息息相关，那么，下面是小编给大家整理收集的有关土木工程类的论文，供大家阅读参考。
有关土木工程类的论文1引言在社会经济的不断发展、科学技术快速发展的新时代背景下，土木工程也实现了飞跃式的发展。
土木工程的管理和建设必须与企业自身的发展条件相符，同时还应不断地优化企业的管理流程及资源配置，这样方能有效的提升企业的社会效益及经济效益。
在土木工程的建设管理过程中，一个极其重要的环节就是安全监督管理，安全监督管理工作直接关系着土木工程的安全性及质量。
因此，对土木工程管理中的安全监督管理方案进行探讨具有至关重要的现实意义。
1土木工程安全监督管理现状分析在如今的土木工程飞速发展的新形势下，公民的竞争意识也越来越强烈，而土木工程管理却未发生太大的改变，导致项目施工企业出现诸多问题，如激励欠缺、责任划分模糊、行业保护严重、制约不足、存在过多不确定因素等，如此一来，极易引发不正当的竞争，形成行业壁垒，严重扰乱建筑市场的运行秩序，使市场陷入不公平竞争的境地，进而严重影响土木工程的安全监督管理。
一方面，伴随着建筑领域的不断发展，其施工技术水平也得到了不断的提升，机械化程度也随之不断提升，倘若未对施工作业人员进行相关的安全培训与教育，则必定会埋下诸多安全隐患，这就要求施工作业人员必须树立强烈的安全意识，不断地提升自我的综合素养。
另一方面，由于与安全管理有关的法律法规仍不是很完善，导致土木工程期间的安全监管制度无法真正落实到位。
由此可见，探讨土木工程管理中的安全监督管理方案具有极其重要的现实意义。
2土木工程管理中的安全监督管理方案2、1安全监督与管理的项目方案在土木工程施工过程中，唯有编制出相对健全的安全管理制度，方能保障施工现场的安全，使施工安全事故的发生率降到最低，为企业的经济效益及施工人员的生命安全提供有效的保障。
然而，土木工程的管理与监督方面存在着如下一些特点：①国内在开展土木工程施工的过程中，主要是采取人工操作的方式，极少采用现代化机械，这样便会在一定程度上加大安全监管的难度。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
土木工程课题研究论文(五篇)：土木工程施工项目质量管理对策、土木工程施工质量管理提升策略…
土木工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、土木工程施工项目质量管理对策2、土木工程施工质量管理提升策略3、大体积混凝土结构在土木工程的应用4、科学发展下土木工程施工技术创新5、土木工程中绿色建筑材料的运用研讨全文总字数：16026 字篇一：土木工程施工项目质量管理对策土木工程施工项目质量管理对策［摘要］本文基于笔者专业知识的学习与相关资料的参考，就土木工程施工项目质量管理进行系统性分析。
［关键词］土木工程；项目管理；质控对策1土木工程施工质量影响因素1.1施工材料施工材料对土木工程施工质量的影响为一项突出性问题，特别是随着现代工程建设要求的日益提升，加强施工材料管控已成为土木工程亟待解决的问题。
随着现代施工材料种类呈现出多元化发展方向，供货商的“鱼龙混杂”使劣质产品层出不断，给施工质量带来了不可逆转的危害。
1.2施工现场施工现场对施工质量影响复杂且因素最多。
一般情况下，土木工程规模较大且施工环境复杂，不确定因素存在较多，施工质量控制难度较大，综合现场影响因素来看，主要以现场内部与外界环境两个方面为表现。
其中现场内部因素主要涉及施工材料与施工工艺管控过程的不足，对施工质量的影响较为直接；而外界环境干扰则包括气候、地质以及不可抗力等因素，其产生机率相对较低，但是影响效果表现严重。
1.3施工管理施工管理作为影响施工质量的关键性因素，基于当前土木工程施工管理执行情况的分析，管理手段与管理模式虽然日趋多样与先进，但在具体落实过程中并未表现出理想的效果，其中漏洞存在较多，主要表现为管理制度不健全与管理人员能力欠缺两个方面，前者会导致对施工对象难以有效监管，致使施工过程埋下质量隐患，最终表现为质量缺陷；后者则会造成管理任务落实不到位、质控措施执行不严格、干扰因素无法有效排除，最终同样会为施工质量缺陷的产生埋下隐患。
2土木工程施工质量管理存在问题2.1人员整体水平偏低2.1.1施工人员专业素质较低。
一般情况下，土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责，而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工，其并未接受过系统性专业培训，具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少，并且缺乏良好的科学认知，普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现，其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题，同时也是难点问题。
土木工程论文
土木工程论文土木工程论文（通用20篇）土木工程论文篇1摘要：随着社会经济的发展，市场竞争也越发激烈。
因而土木工程建筑施工企业在这种环境下面临更严峻的挑战。
对于土木工程来说，工程施工造价是其重要的组成部分，并且也是建筑施工单位取得社会效益和经济效益的重要因素。
因此，企业要想提高自身的竞争力，就必须要重视土木工程中的造价控制。
本文将对土木工程施工造价管理出现的问题以及控制方法来进行简单的分析和探讨。
关键词：土木工程；施工造价管理；管理控制土木工程在国民经济中占有重要地位，并且随着我国社会经济的快速发展，土木工程建筑施工单位也在不断发展进步中。
土木工程主要包括三个方面，即对建设工程项目的质量管理、进度管理以及成本控制这三方面。
关于土木施工造价的概念，它就是指某项工程建设在进行决策时与设计阶段、施工阶段、审计变更阶段等所需要的全部费用。
因此，土木工程施工单位要加强对工程施工造价的管理控制。
1、土木工程项目施工造价控制管理中出现的问题1.1施工单位对工程中的设计变更次数较频繁，影响建设工程施工造价在对建设工程施工造价控制影响的因素中，工程设计最为突出。
工程设计主要包括三个方面，即初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计。
在这三个方面中，技术设计阶段对其影响程度最大。
但是在现阶段，大多数土木工程施工单位都不注重技术设计这个影响因素。
因而导致施工单位不仅没能做好设计工作，而且还在施工过程中出现边施工便改变方案的现象。
1.2建设工程施工造价的管理人员素质不高土木工程施工单位要想能够长期发展下去，最重要的一点就是拥有高素质的管理人员。
根据这几年我国社会经济发展形式来看，建设工程造价管理人员数量在增长的同时，素质也在不断提高。
但是目前土木工程施工单位还缺乏高素质的管理人才，在这个因素的影响下，导致土木工程施工单位在业务上一直处于低迷状态。
1.3土木建筑工程施工和管理不到位施工单位在对土木工程施工造价时会在一定程度上受到工程施工的影响。
土木工程课题研究论文(五篇)：土木工程管理中业主应注意的问题分析、土木工程建筑施工技术创新研究…
土木工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、土木工程管理中业主应注意的问题分析2、土木工程建筑施工技术创新研究3、土木工程施工课程体系改革研究4、土木工程结构损伤诊断探析5、土木工程施工技术创新及管理(6篇)全文总字数：17656 字篇一：土木工程管理中业主应注意的问题分析土木工程管理中业主应注意的问题分析摘要：在土木工程管理的过程中，经常会出现一些因主观或客观的原因造成业主管理困难的情况，要突破这些困难，便要对其问题进行深入分析。
本文从土木工程管理中的问题及其原因入手，着重提出解决方法和建议，以期为广大同行提供参考。
关键词：土木工程；管理；问题；分析一、土木工程管理中出现的问题（一）造成管理问题的客观原因分析在当前的土木工程管理的过程中所出现的问题大概包括两方面的内容，一是客观原因，二是主观原因。
客观方面首先表现在公司管理体制中没有摆正业主位置，在许多情况下业主已经是项目经理制或者公司制了。
在这种重要岗位上的多头管理，一人身兼数职往往会造成在工作中的权责不清和效率低下。
其次，经济与技术方面也在客观问题上有所体现，业主公司专员的能力水平不高或人数不充足，对于圆满完成管理任务也是十分困难的。
再则，部分业主公司在制定工期的时候不符合科学合理性的原则，造成了质量难以达标和造价不符预期等后果。
（二）造成管理问题的主观原因分析在主观方面，便要针对所涉及的主体分析原因，其中最为主要的原因概括起来有以下两点：其一是施工队的工作问题。
目前的施工队主要存在建造企业所选择的劳务队缺乏相关资质、不具备施工能力和工程私自转包等方面问题。
许多工作人员的专业水平和素质能力远远不能达到施工要求，造成施工期间纪律涣散、偷工减料、粗制滥造等现象的发生。
还有的企业只想招揽任务而不想做任务，虽然在实际施工过程中是允许进行劳务分包的，但不能仅仅以转包代替管理。
施工队也有标书一流、管理二流、技术三流的说法，中标的负责人们经常调换货不到岗，也会对施工造成不利影响。
土木工程施工管理分析论文
标题：土木工程施工管理分析随着我国社会经济的快速发展，土木工程建设在国民经济中的地位日益重要。
土木工程施工管理作为工程建设的重要组成部分，直接关系到工程质量、安全、进度和成本的控制。
本文将对土木工程施工管理进行分析，探讨其存在的问题和改进措施。
一、土木工程施工管理的重要性土木工程施工管理是对施工项目进行全面规划、组织、监督、控制和协调的过程，旨在实现工程项目的质量、安全、进度和成本目标。
土木工程施工管理的有效性直接影响到工程项目的整体效益，关系到国家基础设施建设的发展和民生改善。
二、土木工程施工管理存在的问题1. 管理观念落后：部分施工管理人员对现代化施工管理理念认识不足，仍依赖于个人经验，缺乏系统化和标准化的管理方法。
2. 组织结构不合理：施工企业管理层次较多，导致信息传递不畅，决策效率低下。
3. 人力资源管理不足：施工企业人力资源配置不合理，施工人员素质参差不齐，影响了工程质量和工作效率。
4. 工程质量控制不力：施工过程中，质量控制措施不到位，验收制度不健全，导致质量问题频发。
5. 安全管理不到位：施工现场安全管理体系不完善，安全隐患突出，事故发生率较高。
6. 信息化程度不高：施工企业信息化建设滞后，导致项目管理过程中信息共享和协同作业能力不足。
三、改进土木工程施工管理的措施1. 转变管理观念：积极引进现代化施工管理理念，提高施工管理人员素质，强化团队协作。
2. 优化组织结构：简化企业管理层次，提高信息传递效率，加快决策速度。
3. 加强人力资源管理：合理配置人力资源，提高施工人员素质，培养专业化的施工队伍。
4. 强化工程质量控制：完善质量管理体系，加强施工现场质量检查，严格执行验收制度。
5. 提高安全管理水平：建立健全安全管理体系，加强安全隐患排查，提高施工现场安全性。
6. 推进信息化建设：加强施工企业信息化建设，实现项目信息的实时共享，提高项目管理效率。
综上所述，土木工程施工管理在工程建设中具有举足轻重的地位。
土木工程概论论文土木工程专业论文
土木工程概论论文土木工程专业论文工程管理专业“土木工程概论”教学探讨摘要：针对工程管理专业的学科特点，结合教学实践，对“土木工程概论”的教学内容、授课方式及考核方式展开了论述，实践证明采用适合工程管理专业“土木工程概论”的教学手段对实现该专业的培养目标大有裨益。
关键词：土木工程概论；教学；工程管理“土木工程概论”是高等学校土木工程专业及其相关专业本科生必修的专业入门课。
通过对本课程的学习，学生可以全面了解土木工程所涵盖的领域及其各个分支学科所涉及的内容。
“土木工程概论”是北京交通大学工程管理专业本科生必修课，教学目的是使工程管理专业学生对土木工程的主要结构类型形成较广泛的认识，熟悉主要结构类型的特点，设计施工的主要内容、基本原理和一般方法，为其进一步学习建筑结构、建筑设备、建筑材料、施工技术、施工组织学、土力学与地基基础等课程奠定基础，并最终获得管理土木工程项目的能力。
由于工程管理类学生与土木工程专业学生的培养目标不同，因此，工程管理类不能完全照搬土木工程专业“土木工程概论”课程的教学内容、授课方式和考核方法，而应根据工程管理类专业的特点，进行适当的教学改革。
笔者担任北京交通大学（以下简称“我校”）工程管理专业“土木工程概论”的主讲教师，对工程管理专业“土木工程概论”课程的教学内容、授课方式以及考核形式进行了有益的探索，取得了较好效果。
一、教学内容按照北京交通大学工程管理专业本科教育培养计划，“土木工程概论”的教学时间为32学时，安排在第二学年的第一学期。
从该教学安排上看，学校对本课程极为重视，希望通过本课程的教学，激发学生对土木工程的热情，了解土木工程的主要内容和基本方法，为其后续学习打下坚实的基础。
对土木工程专业而言，各类土木工程的荷载传递模式、分析设计基础理论、主要施工技术应该是“土木工程概论”教学的重点。
但是，对工程管理专业而言，各类土木工程的基本概念、发展历史、主要技术手段则是教学的重点。
土木工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，土木工程建设项目日益增多，施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从土木工程施工管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的优化策略，以期为我国土木工程行业的发展提供参考。
一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种因素的影响，土木工程施工管理仍存在诸多问题。
因此，研究土木工程施工管理的优化策略，对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状（1）施工管理理念滞后：我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主，缺乏创新和现代化管理理念。
（2）施工组织结构不合理：施工组织结构不完善，导致项目协调难度大，工作效率低下。
（3）施工现场管理混乱：施工现场环境脏乱差，材料堆放无序，施工安全得不到有效保障。
（4）施工技术落后：部分施工企业技术装备水平低，施工技术落后，影响工程质量。
2. 问题（1）施工进度延误：施工组织不力，施工资源配置不合理，导致施工进度延误。
（2）工程质量问题：施工管理不到位，质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
（3）施工安全风险：施工现场管理混乱，安全意识淡薄，施工安全风险较高。
（4）施工成本失控：施工管理不规范，成本控制不力，导致施工成本失控。
三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念（1）创新施工管理理念：借鉴国外先进的管理经验，结合我国实际，创新施工管理理念。
（2）强化施工组织管理：优化施工组织结构，提高项目协调能力，提高工作效率。
2. 优化施工现场管理（1）规范施工现场环境：加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁有序。
（2）加强施工安全管理：提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程，降低施工安全风险。
3. 提高施工技术水平（1）引进先进技术装备：提高施工企业技术装备水平，提高施工效率。
土木工程管理论文范文
土木工程管理论文范文土木工程管理论文范文一：土木工程边坡支护技术思考摘要：对于土木工程来说，其施工环境相对复杂，工程周期也相对较长，而边坡支护属于整个施工过程中前期工作，边坡支护工作的质量会直接对整个土工工程的质量产生影响，还会在不同程度上影响工程周围的地下管道与建筑物。
本文便以边坡支护的主要技术为研究基点，对主要技术的应用进行分析，并研究相关技术的质量控制。
关键词：土木工程;边坡支护;基坑在土木工程中，做好边坡支护工作对整个工程的稳定性有很大积极影响，能够在很大程度上将影响边坡质量的因素排除。
因此，在进行边坡支护工作的过程中，一定要对相关的影响因素进行全面考虑，只有这样，才能够使边坡支护技术的应用水平得到提升。
因此，对边坡支护工作的相关技术进行分析与研究，是非常有必要的。
1边坡支护的主要技术在土木工程中，常见的边坡技术主要有以下几种：第一，锚杆支护，该技术是边坡支护技术中比较常见的一种技术，通常会辅助水泥土墙来提升支护效果，对于边坡侧向有非常良好的稳定效果，但这种技术只适用于6米以下的基坑，对于6米以上的基坑则支护力不足[1]。
第二，开槽施工，该技术指的是以边坡支护的实际情况为基础，在基坑的四周挖出一定的内槽，通过其内部的支撑力形成挡体，并以此提升边坡稳定性。
第三，土钉支护，该方式具有很高的稳定性，但只能应用于特性土质中，且其水位不能很高，一般应用于12米以下的边坡基坑中，对环境的要求相对较高。
第四，逆作拱墙，该方式是以基坑情况为依托进行拱墙支护的设计，通过拱墙为支护提供更高的支护能力，这种方式主要有局部与全封两种，应根据工程的实际需求适当选择。
2主要技术的应用分析土木工程中所应用的边坡支护技术主要可以分为以下三个方面：2.1支护方案的制定在进行边坡支护方案制定的过程中，需要以土木工程的实际需求为基础，以确保边坡支护方案能够在施工过程中顺利进行。
本文以某工程为例，进行边坡支护技术方案的分析：首先，这项工程运用的主要边坡支护技术为土钉支护，从方案规定出发，确定土钉深度，从而保证支护强度符合工程要求的施工标准，且相关的施工人员一定要严格执行施工要求[2]。
土木工程概论论文优秀9篇
土木工程概论论文优秀9篇摘要土木工程既是一门科学，同时也是一门应用技术，是为人服务的的职业，它建设了整个文明的物质基础。
土木工程的根本工作目的是不断的提高生活的质量。
所以我们不仅仅是一个工程技术人员，也是社会的建设者，积极的投身社会建设是我们应尽的责任。
关键词土木工程；自然科学；工程师；现状及未来现代的土木工程已经是一门多学科交叉的综合，相关的自然科学和社会科学学科的进步都会对土木工程的发展产生影响。
作为土木工程理论的一个支柱，力学在19-20世纪取得了巨大的发展。
由于实际需要的推动，力学发展出许多小的门类，如弹性力学，损伤力学等，都服务于土木工程。
现在的理论力学已经达到了一个相当成熟的境界。
数学工具和计算机技术的发展也使得一些以前无法分析的问题可以为工程师们所掌握。
本时间初，随着边界层理论的发展，流体力学逐渐发展，并在此基础上发展出了湍流理论。
固体力学也有很大的发展，对土木工程有直接作用的断裂力学的发生使得工程师们可以比较可靠的估计建筑物的强度和可靠性。
这一发展改变了设计的观念。
大大推动了结构研究的发展。
预应力理论的提出标志着力学理论进入了一个新时期。
另一方面，有限元分析等新的数学分析方法在计算机技术的支持下迅速发展，拓宽了工程师的研究对象，使得工程师们能够把握更加复杂的系统。
数学工具的发展不但作用在结构分析计算上，也体现在优化设计当中。
概率与数例统计的应用完善了各种结构物的计算。
材料科学的发展为土木工程带来了广阔的发展空间，新的工程材料，如碳纤维，高强度混凝土，高分子复合材料等加入到土木工程的应用中来，为工程师提供了更多的选择。
在不同的专业方向上，随着超高层建筑的发展，结构理论也不断发展，从框架到剪力墙再到筒式体系，越来越成熟。
在桥梁工程方面，从比较原始的板梁桥，拱桥发展到现代常用的斜拉桥，悬索桥。
发展不但体现在形式上，而且也体现内涵上。
多种技术的交叉运用突破了单纯的桥梁结构的种类划分。
并且出现了一些独特的斜桥和曲线桥。
《土木工程概论》论文范文
《土木工程概论》论文范文土木工程概论论文范文（标题）：土木工程概论（正文）摘要：本论文主要探讨了土木工程的基本概念、历史背景以及发展趋势。
土木工程是一门综合性科学，涉及到土木建筑、结构工程、水利工程、交通工程等多个领域。
本论文通过对土木工程的介绍，希望为读者提供全面的了解和认识。
关键词：土木工程、综合性科学、建筑、结构一、引言土木工程是一门综合性科学，涉及到土木建筑、结构工程、水利工程、交通工程等多个领域。
土木工程的发展与人类社会的进步和变革息息相关，起到了举足轻重的作用。
本论文将深入探讨土木工程的基本概念、历史背景以及发展趋势。
二、土木工程的基本概念土木工程是以土木建筑和结构为基础，运用基础力学、材料力学、结构力学等原理和方法，设计、建造、维护和管理工程项目的一门科学。
土木工程的主要任务是通过科学的方法和技术，满足人类社会对基础设施的需求，推动社会经济的发展。
三、土木工程的历史背景土木工程的历史可以追溯到古代的建筑文明时期，如埃及的金字塔、中国的长城等。
随着人类社会的不断发展和进步，土木工程得到了广泛的应用。
从工艺技术的角度看，土木工程的发展经历了从人力劳动到机械化、自动化的演变过程。
从工程规模和复杂度的角度看，土木工程的发展经历了从简单的土木建筑到复杂的水利工程、交通工程等多领域的扩展。
四、土木工程的发展趋势随着社会经济的不断发展，土木工程也在不断创新和发展。
未来，土木工程的发展趋势将主要表现在以下几个方面：1.环境保护意识的增强：随着环境污染和资源浪费的日益严重，土木工程将更加注重环境保护和可持续发展，推动绿色建筑的发展。
2.技术创新的推动：随着科技的不断进步，土木工程将依托先进的技术手段，如建模仿真、智能化设计等，提高工程效率和质量。
3.工程规模的增加：随着城市化进程的加快和人口的增长，土木工程将面临更大规模、更复杂的工程项目，如高速公路、大型水库等。
4.国际合作的加强：随着全球化的进程，土木工程将更加注重国际合作和交流，吸纳世界各地的先进技术和经验，提高自身的竞争力。
土木工程管理论文范文
土木工程管理论文范文土木工程管理：细节铸就成功的基石在现代社会的建设浪潮中，土木工程如同巨人的手笔，勾勒出城市的轮廓，构建起人们生活与工作的空间。
然而，在这宏伟画卷的背后，土木工程管理扮演着至关重要的角色，它就像是一位默默耕耘的幕后英雄，精心调度着资源，把控着进度，确保每一个工程项目都能顺利竣工。
我曾亲身经历过一个大型住宅小区的建设项目，这个项目让我深刻地感受到了土木工程管理的复杂性和重要性。
那是一个占地数十万平方米的社区，包含了高层住宅、别墅、商业配套等多种建筑类型。
从项目启动的那一刻起，土木工程管理的工作就全面展开了。
首先是规划设计阶段。
项目经理带领着团队，与设计师们反复沟通，权衡各种方案的利弊。
他们要考虑土地的利用效率，要满足建筑规范和安全标准，还要兼顾美观和实用性。
每一个细节都不能放过，比如楼间距的设置，既要保证采光和通风，又要符合消防要求；小区道路的规划，要方便居民出行，还要考虑到车辆的通行流量和停车位的配置。
在这个过程中，管理团队就像是一群严谨的规划师，用他们的专业知识和经验，为项目打下坚实的基础。
接下来是施工阶段。
这是整个项目中最复杂、最关键的环节。
施工队伍浩浩荡荡地开进了工地，各种机械设备轰鸣作响。
然而，这看似热闹的场景背后，却需要有条不紊的管理来支撑。
项目经理要协调各个施工班组，确保他们按照预定的进度和质量要求进行施工。
比如，在基础施工阶段，打桩的深度和密度必须严格控制，稍有偏差就可能影响到整个建筑的稳定性。
负责管理的工程师们每天都要在工地上巡查，拿着测量仪器，仔细检查每一个数据。
他们的眼睛就像放大镜，任何细微的问题都逃不过他们的“法眼”。
记得有一次，在浇筑混凝土的时候，由于搅拌站的疏忽，混凝土的配合比出现了偏差。
负责质量管理的小李发现后，立即叫停了施工。
他那严肃的表情和坚定的态度，让在场的所有人都意识到了问题的严重性。
他迅速与搅拌站取得联系，要求重新调配混凝土，并安排工人对已经浇筑的部分进行清理。
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土木工程概论论文3000字_土木工程概论毕业论文范文模板土木工程概论论文3000字(一)：“土木工程概论”课程教学方式改革策略探索论文[摘要]针对“土木工程概论”课程内容涉及范围广、信息量大、更新速度快、课时量少等特点，分析目前课程教学现状，提出教学方式的改革策略，推动和完善土木工程概论课程改革，提高大学生的学习热情和积极性，达到预期的教学目标。
[关键词]土木工程概论；教学现状；教学方式；教学改革一、引言“土木工程概论”是一门土木工程专业基础课程，是土木工程专业学生接触的第一门与专业相关的先导课程，对学生具有重要的引导作用。
这门课程内容涉及范围广、信息量大、更新速度快、课时量少等特点，使得教学难度增加，教学效果不理想。
为能更好地解决教學过程中遇到的各种问题，必须在今后的教学方式和方法上进行深入的改革，以改变目前的授课状态，充分发挥课程的先导作用。
二、“土木工程概论”课程的教学现状（一）课程重视程度不够目前，学校安排的“土木工程概论”课程学分和课时量都比较少，学校层面对此不够重视；学生则认为其为一门入门课程，并非主干课程，学习内容只是对土木工程的一个总体性的介绍和概括，没有实质性的内容和吸引力，因此，学生重视的程度也比较低。
在这种学校和学生重视程度均不够的情况下，教师上课的积极性受到严重影响，上课质量和上课热情得不到保障，课程单一、死板，造成学生出勤率低下，上课无精打采现象频发，从而导致教师更加没有上课的热情，形成一个教学上的恶性循环。
（二）学生基础知识匮乏在一般情况下，“土木工程概论”安排在大学一年级，学生刚刚走入大学校园，对所学专业知识还不大了解，知识面匮乏。
尽管学生们在实际生活中遇到或涉及“土木工程概论”的相关问题，但这门课程内容丰富，涉及范围广泛，知识面要求过高，学校安排课时量过少，导致学生的学习效果不好，教师上课内容一减再减，达不到预期的效果，严重影响了学生在学习过程中的积极性。
（三）教师教学能力不强“土木工程概论”是一门用途极为广泛的学科，涉及整个社会的各行各业，几乎在我们生活的各个领域都具有举足轻重的作用。
土木工程概论论文范文
土木工程概论论文范文摘要本论文主要介绍了土木工程的基本概念、发展历程、作用及其与其他工程学科的关联。
土木工程是一门综合性的学科，涉及到工程设计、施工、监理等多个方面。
它对于社会经济的发展具有重要的推动作用。
本文还介绍了土木工程的主要发展方向和现阶段所面临的问题，并提出了解决这些问题的方法和建议。
一、引言土木工程是应用科学的一种，旨在通过设计、构建和维护基础设施，满足社会经济发展的需要。
土木工程起源于古代，经历了几千年的发展，至今仍然是一门重要的学科。
在今天的社会中，土木工程扮演着至关重要的角色，涉及到建筑、道路、桥梁、水利等方面。
二、土木工程的概念和发展历程土木工程是一门应用科学，主要研究土木工程项目的工程设计、施工、管理和维护。
它的目标是为社会提供稳定、安全、经济和便利的基础设施。
土木工程起源于古代的水利工程，最早的土木工程项目可以追溯到几千年前的古埃及和古希腊时期。
随着社会的发展，土木工程逐渐成为一门系统工程学科，其应用范围也逐渐扩大。
20世纪初，土木工程开始涉及道路、铁路、桥梁、隧道、水坝等方面。
随着科学技术的飞速发展，土木工程在设计、材料、施工技术等方面也得到了长足的进步。
三、土木工程的作用和与其他工程学科的关联土木工程对社会经济的发展具有重要的推动作用。
它提供了基础设施，为人们的生活和经济活动提供了便利条件。
土木工程的设计与建设直接关系到人们生活质量的提高和经济发展的水平。
此外，土木工程还涉及到环境保护、资源利用和可持续发展等重要问题，与环境工程、能源工程等学科有着密切的关联。
四、土木工程的主要发展方向和现阶段所面临的问题当前，土木工程面临着一些重要的挑战和问题。
一方面，人们对基础设施安全和可靠性的要求越来越高，土木工程师需要不断提高设计水平和施工技术。
另一方面，随着城市化进程的加快，土木工程需要更好地适应城市化的发展需求，例如地下空间的合理利用和城市交通规划等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的措施。
土木工程施工管理本科毕业论文5篇【新版】
土木工程施工管理本科毕业论文5篇第1篇:土木工程施工过程中存在的问题及解决对策土木工程项目施工工作就是在土木工程施工阶段，对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量。
土木工程施工过程的好坏，不仅直接影响了整个企业的经济效益，更对企业的施工信誉有着重大影响。
土木工程施工是一项复杂的专业工程，为了确保土木工程施工质量，必须及时解决土木工程施工技术中存在的问题，结合土木工程施工的特点，创新土木工程施工工艺和施工技术，提升施工单位的综合竞争力。
1土木工程施工过程中存在的问题1.1施工过程中流程顺序存在问题土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。
因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。
而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。
1.2施工过程中技术标准不规范当前，很多地方的土木工程都没有编制规范的技术标准，施工过程中经常出现各种问题，施工技术不合理，甚至很多技术和工艺都比较落后，有些施工单位一味的追求经济效益，使用陈旧、落后的施工材料，忽视采用新型施工材料对于土木工程施工质量的影响，并且土木工程施工技术不全面或者技术落后，直接影响土木工程施工效率，容易给整个工程项目埋下质量和安全隐患。
1.3施工的现场存在安全隐患土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。
而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱。
同时还会产生各种各样的环境问题，产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。
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直面当今工程管理存在的问题摘要：工程管理是伴随着人类社会的发展而发展起来的，特别是到了21世纪，各个领域为土木工程的前进创造了良好的条件。
现代土木工程不断地为人类社会创造崭新的物质环境，成为人类社会现代文明的重要组成部分。
但随着经济的发展，工程建设任务不断增加，在精品工程不断涌现的同时，出现的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失，给人民生命安全构成严重威胁，引起社会各界普遍关注。
在强调可持续发展的今天，我国的土木工程有将如何直面问题，寻求发展，本文将对此进行探讨。
关键词：工程质量管理问题可持续发展引言：我国的土木工程建设从20世纪50年代起一直没有停过，且发展很快，尤其在近年来, 发展极为迅猛，几乎整个中国成了一个大的建设工地。
新的高楼大厦、展览中心、铁路、公路、桥梁、港口航道及大型水利工程在祖国各地如雨春笋般地涌现，新结构、新材料、新技术大力研究、开发和应用。
发展之快，数量之巨，令世界各国惊叹不已。
自改革开放以来，我国城市发展进入了一个崭新的阶段，城市的数量、规模和人口数量都有了飞速的发展，也取得了很大的成绩。
但同时，也暴露出了很多的问题，有施工、项目管理、监理等各方面。
最近几年气候与地质灾害频发，工程中存在的问题给我们国家和人民的生命和财产安全造成了巨大的损失。
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，乃至竣工验收，数据归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。
其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。
因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。
因此，本人就项目工程施工现场管理策略展开讨论。
项目工程管理存在的问题一、技术问题：作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术、新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。
只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
二、材料问题：相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。
因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。
（1 ）材料供应，配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
（2）材料采购，面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等标识清楚，尺寸、材质、范本等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
（3）材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。
整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
（4）材料发放，使用、追踪、清验：对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
特别是要对型材下料这一环节严格控制。
对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。
三、人员管理的问题：从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。
其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。
一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
四、施工的问题：施工的关键是进度和质量：对于进度，原则上按原施工组织计划执行。
但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。
施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。
必须贯彻执行三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
五、成品保护的问题：针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。
对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。
所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。
总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。
六、数据管理的问题：一个项目的管理，除了对材料、施工、技术、人员的管理外，还有个不容忽视的问题就是数据的管理。
任何项目的验收，都必须有个竣工数据这一项。
竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存盘。
如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
七、施工安全的问题：主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
所以一个工程项目能够合理，安全，正常的进行下去，必须考虑到方方面面的问题。
不怕一万就怕万一！二土木工程中存在的问题1 土木工程施工项目管理存在的主要问题及解决办法改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。
在发展过程中，土木工程施工项目管理也存在不少的问题。
当前建设领域中问题最突出的是管理不够规范，质量、安全形势依然严峻两大问题。
项目经理圈子(1) 项目法人制的落实还有较大的死角现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化。
有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作；有的则是筹资建设一个单位一帮人，运营还贷又是另一个单位另一帮人；再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的，今天干这个事，这些人的短期化行为势必会带到项目管理中来，这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方面面。
(2) 招投标管理不规范项目经理博客主要表现在：一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。
二是承发包的价格不合理。
转自项目管理者联盟(3) 设计质量与责任挂钩不紧(4) 合同管理不规范一是从甲方来看，制定的合同条件过度存在“不平等条款” 。
二是从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。
“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项目管理的质量和效果。
(5) 工程监理面窄，且素质有差距(6) 施工单位“以包代管”非法转包依然存在工程造价低使施工单位要靠“广种薄收” 维持生计，加之包工队、民工大量涌入建筑市场，有的施工企业纯粹是“皮包公司” ，无队伍、无机械，靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就违规分包、非法转包。
(7) 建设资金不能有效地运用到项目中去由于工程造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金，有的施工企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项目“肥瘦”都砍一刀，把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺口大，直接影响了工程项目的施工。
土木工程施工项目的内容非常丰富，要使项目管理中的各项管理要素能够有效地发挥作用，相互驱动、协调运行，必须要有一个完整的管理运行机制。
(1)建立承揽任务拓宽市场的激励机制企业没有任务，就没有项目管理的前提，没有任务，企业就会倒闭，员工就要失业。
所以，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性，多揽任务，揽好任务。
⑵坚持以制度明确的规范管理机制施工项目管理，工作千头万绪，要通过明确企业层、项目经理层、作业层的责任，明确项目经理和项目经理部成员的岗位职责，按各自责任、职责进行管理，才能保证项目管理工作有条不紊地进行。
项目经理圈子(3)建立企业内部市场化运行的营销机制项目管理者联盟一个工程项目的施工，需要投入大量的劳力、材料、机械设备等生产要素，企业内部在投入生产要素时，也要按市场化方式进行运作，采取企业内部竞争方式选择生产要素，促进内部生产要素质量的提高。
转自项目管理者联盟⑷坚持责、权、利统一的分配机制要真正打破大锅饭，对作业层，按照工序单价承包核算，按绩效量化到班组和每个员工计算劳动报酬；对项目经理部，要按照岗位职责、按岗薪制管理，利益分配与岗位的责、权、禾U挂钩。
项目管理论坛(5)强化施工现场管理施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。