设计进度计划表(080409)
建筑设计项目进度计划表
效果图
校审卡
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计划要求
1）设计等级为二级以上项目：是□，否□；2）人员资格是否满足要求：是□，否□；3）人员配置是否满足校审要求：是□，否□；
4）是否需要进行方案评审：是□，否□；5）是否制定开工报告；是□，否□；
6）是否需审查计算书：否□，是□，结构□、暖通□、给排水□。
备注
编制日期：编制人：项目经理或副经理：
记录代码：
设计所设计进度计划表编号
工程名称
XXXX
工程编号
XXX
项目经理/副经理
XX
设计阶段
施工图
面积/层数/高度
计划起止日期
专业
设计人员
提交条件
出图日期
专业会签
校对人员
/时间
审核人员
/时间
审定人员
/时间出版时间专业Fra bibliotek负责人
一次
二次
建筑
结构
给排水
暖通空调
电气
通讯
总图
归档资料
设计输入
计算书
地质报告
电子版文件
项目设计进度计划表
5.1.3设计效率高、周期短、信守合同，按时提供设计文件。
5.1.4成品合格率100%、成品优良率不小于95%。
5.2工程质量目标的实施和检查
实现本工程质量目标应采取下列措施：
5.2.1建立本工程项目勘测设计组织机构，根据公司管理体系文件，明确各级职责、权限和相互关系，使其履行各自的职责、权限。
盖章，晒图，发送
设计说明，设计图纸
节能和结构计算报告
4.2 业主方已提供前期西北院编制的可研报告，但此版本中组件等设备的型号、价格及编制的深度已不满足目前的中国电力投资集团公司的要求，需重新编制。
5.质量信息内容或应注意的特殊问题:
5.1质量目标
5.1.1可研设计中全面贯彻公司的管理体系文件。
5.1.2积极慎重地采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，努力
5.3控制措施
5.3.1坚持贯彻以预防为主，防检结合的原则，按公司的《管理手册》和各项程序文件、作业文件的要求进行管理，设计过程中要认真实施质量保证措施。
5.3.2要严格执行国家有关政策、法令、条例和国家、行业、公司的技术标准；设计依据资料的完整和准确。
5.3.3要认真贯彻《设计专业分工的规定》、《勘测设计专业间联系配合制度》、《设计图纸会签制度》，防止错、漏、碰、缺、撞，保证设计接口的准确。
5
设总汇编及验证
6
总工验证
7
成品送印
8
9
10
11
项目设计进度计划表
施工图设计
时间
工作内容
第一周
第二周
第三周
具体工作范围
人员安排
一
二
三
四
五
六
建筑装修进度计划安排表
建筑装修进度计划安排表
1. 前言
本文档旨在为建筑装修项目提供一个进度计划安排表，以确保项目按时完成。
该计划表覆盖了整个装修项目的主要阶段和活动，并提供了预计时间和里程碑。
2. 进度计划安排表
3. 说明
3.1 阶段 1: 概念和设计
在这个阶段，设计团队将根据客户需求和预算制定装修设计方案。
预计时间为2周。
里程碑是提交设计概念。
3.2 阶段 1: 确定需求和预算
在这个阶段，确定项目的详细需求和预算，并与客户确认。
预计时间为1周。
里程碑是完成需求和预算。
3.3 阶段 2: 资源采购和准备
在这个阶段，采购所需的材料和设备，并准备施工场地。
预计时间为3周。
里程碑是完成采购和准备。
3.4 阶段 3: 施工和装饰
在这个阶段，进行建筑施工和装饰。
预计时间为6周。
里程碑是完成施工和装饰。
3.5 阶段 4: 检查和测试
在这个阶段，对装修工程进行检查和测试，确保质量和安全。
预计时间为1周。
里程碑是完成检查和测试。
3.6 阶段 5: 完工和交付
在这个阶段，完成装修项目，并进行最终检验和交付。
预计时间为1周。
里程碑是完成完工和交付。
4. 总结
本进度计划安排表涵盖了建筑装修项目的主要阶段和活动，并提供了预计时间和里程碑。
按照这个计划进行，有助于确保项目按时完成。
在执行过程中，应根据具体情况进行适当的调整和协调。
计划表：设计进度与安排
计划表：设计进度与安排一、项目概述本计划表旨在明确设计项目的进度与安排，确保项目能够高效、有序地进行。
本文档将详细阐述各阶段的设计任务、时间节点及责任人，以便各方共同协作，确保项目目标的达成。
二、项目阶段划分本项目共分为以下五个阶段：1. 需求分析与规划2. 设计草图与方案3. 设计深化与修改4. 设计评审与确认5. 设计交付与后期支持三、各阶段任务及时间安排1. 需求分析与规划- 任务描述：收集并分析项目需求，明确设计目标、范围及关键要素。
- 时间安排：第1周- 责任人：项目经理2. 设计草图与方案- 任务描述：根据需求分析，进行初步设计，形成草图与方案。
- 时间安排：第2-3周- 责任人：设计师3. 设计深化与修改- 任务描述：对设计方案进行深化，根据反馈进行修改。
- 时间安排：第4-5周- 责任人：设计师4. 设计评审与确认- 任务描述：组织评审会议，对设计方案进行评审，确保满足需求。
- 时间安排：第6周- 责任人：项目经理、设计师5. 设计交付与后期支持- 任务描述：完成设计文件的整理、交付，并提供后期技术支持。
- 时间安排：第7周- 责任人：设计师四、项目管理与协调为确保项目进度与质量，项目将实行以下管理措施：1. 每周召开项目进度会议，汇报各阶段任务完成情况及遇到的问题。
2. 设立问题反馈与解决机制，确保项目过程中问题的及时处理。
3. 定期进行设计质量检查，确保项目质量符合要求。
五、变更与调整如遇特殊情况，导致项目进度与安排需要调整，请及时填写《项目变更申请表》，经项目经理审批后进行相应调整。
六、附录1. 项目需求文档2. 设计标准与规范3. 项目变更申请表七、结语本计划表是项目顺利进行的重要依据，请各方严格按照计划执行，共同推进项目进度。
通过紧密合作，我们相信本项目一定能达到预期目标，为客户提供优质的设计服务。
---以上为“计划表：设计进度与安排”的文档内容，请您查阅。
如有任何问题或建议，请随时提出。
工程进度计划时间安排表
工程进度计划时间安排表一、项目目标与范围1.明确项目的总体目标和预期成果。
2.确定项目的范围，包括所需完成的任务和可交付成果。
二、工期与进度时间1.根据项目目标和范围，制定详细的工期计划。
2.确定关键路径和关键任务，并设定相应的里程碑。
3.预留一定的缓冲时间，以应对可能的风险和延误。
三、资源需求1.确定项目所需的人力资源，包括人员数量和技能要求。
2.评估所需的物资、设备和软件资源。
3.确保资源的可用性和及时性。
四、任务分配与负责人1.根据项目目标和资源需求，将任务分配给合适的团队成员。
2.明确每个任务的负责人和关键联系人。
3.确保任务分配的合理性和高效性。
五、进度跟踪与调整1.建立有效的进度跟踪机制，定期检查项目进度。
2.及时发现并解决潜在的问题和延误。
3.根据实际情况调整进度计划和资源分配。
六、风险管理1.识别项目中可能出现的风险和挑战。
2.为每个风险制定应对策略和措施。
3.保持风险管理的持续性和动态性。
七、质量保证1.设定项目的质量标准和验收标准。
2.实施有效的质量保证措施，确保项目质量。
3.在项目中强调质量意识和质量控制的重要性。
八、沟通与协调1.制定清晰的沟通计划，确保团队成员之间的信息传递。
2.定期召开项目会议，讨论进度、问题和解决方案。
3.加强团队成员之间的协作和配合，提高工作效率。
九、变更管理1.建立变更管理流程，对项目中的变更请求进行评估和控制。
2.对重大变更进行充分的论证和审批。
项目设计进度计划表
每批次地下室建筑图（如有）
每批次地下室结构图（如有）
每批次建筑图
每批次地下室结构图（如有）
每批次结构图
每批次总平面及地下室给排水图
每批次给排水图
每批次总平面及地下室电气图
每批次给电气图
每批次总平面及地下室通风图
每批次通风图
施工图作业图校对，审核
各专业施工图报建图
设计说明，总图，各栋平立剖面图，
项目设计进度计划表
施工图设计
时间
工作内容
第一周
第二周
第三周
具体工作范围
人员安排
一
二
三
四
五
六
七
一
二
三
四
五
六
七
一
二
三
四
五
六
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
根据初步设计专家意见修改后
各专业提供施工图
初步作业图
每批次总平面建筑图
每批次地下室建筑图（如有）
每批次地下室结构图（如有）
每批次建筑图
每批次地下室结构图（如有）
每批次结构图
每批次总平面及地下室给排水图
每批次给排水图
每批次总平面及地下室电气图
每批次给电气图
每批次总平面及地下室通风图
每批次通风图
结构，给排水，电气，通风，各专业反提资料
结构混凝土墙体厚度，尺寸明确，设
备专业混凝土墙上大于800洞需定位
确定施工图作业图
防火分区图，消防设计专项说明
设计方案进度计划表
设计方案进度计划表设计是每个成果导向型工作的核心，在工程建设领域中更是不可或缺的环节。
其良好的计划与管理能力是保障设计质量和及时性的基本条件。
随着信息化技术的快速发展和普及，传统的手写设计方案进度计划表已经无法满足现代设计管理的需要。
本文将从设计方案进度计划表的定义、意义、编制方法、常见问题和优化建议等方面进行探讨。
一、设计方案进度计划表的定义设计方案进度计划表是指为了完成设计任务，并按计划实施所制定的详细时间计划单。
它是设计管理中实施计划和进行跟踪的工具，可以体现出设计任务的工期、工作任务、责任和配合关系等内容。
设计方案进度计划表应当是设计方案的基础性文件之一，是设计师及项目领导者跟踪、管理、调整，甚至控制各项设计活动进度的依据和手段。
二、设计方案进度计划表的意义设计方案进度计划表的编制，可以让设计人员系统化地分析设计任务要求，规划设计过程，减少冗余和重复的工作，提升设计效率和质量。
它还可以明确各成员的工作职责和独立性，疏通各环节之间的沟通和协作，有效推进设计进程，保证按时完成设计任务，防止设计过程中的失误和漏洞，有利于提升设计竞争力，赢得客户的信任和支持。
三、设计方案进度计划表的编制方法1.确定设计周期首先要根据任务书和客户需求，确定设计周期，确定设计的开始和结束时间，确定总的工作日历。
然后将周期按照一定的时间分段，设置设计时间节点。
2.设定设计任务在确定设计周期的基础上，根据任务书要求，制定设计任务，明确设计各个阶段的任务内容和工作量。
3.设定里程碑根据任务要求，设计出每个阶段的主要目标，并根据设计任务量，自动分配时间，确定设计进度的里程碑。
4.确定资源需求根据上面设定的任务和工作量，确定所需资源，包括设备、人员、预算、工具、材料等。
确定每个步骤所需要的时间和需要的人员，预估完成每个任务所需的时间和人力，确保每一步在规定的工期内完成。
5.分配责任根据每个任务的性质和工作量，分配责任，确保每个阶段的任务都有相应的人员负责。
建筑设计项目进度计划表
记录代码：
设计所设计进度计划表编号工程名称XXXX 工程编号XXX 项目经理/副经理XX 设计阶段施工图面积/层数/高度计划起止日期
专业设计人员
提交条件出图日期
专业会签
校对人员
/时间
审核人员
/时间
审定人员
/时间
出版时间
专业
负责人一次二次
建筑
结构
给排水
暖通空调
电气
通讯
总图
归档资料
设计输入计算书地质报告电子版文件底图效果图校审卡√√√√√√
计划要求1）设计等级为二级以上项目：是□，否□； 2）人员资格是否满足要求：是□，否□；3）人员配置是否满足校审要求：是□，否□；4）是否需要进行方案评审：是□，否□； 5）是否制定开工报告；是□，否□；
6）是否需审查计算书：否□，是□，结构□、暖通□、给排水□。
备注。
项目设计进度表
设计阶段:初步设计&施工图设计
工程名称 恭城瑶族自治县室内装饰设计项目
序号
控制节点
阶段截止日 工作周期
期
（天）
项目进度 总日期
备注
1
前期准备
1
2
总平，平面及立面方向科室确认
8
3
中期汇总（总平，平面及效果图造 型）
8
4
调整修改单体平面或造型
5
5
负责人确认，甲方确认
6.20前完成
1
6
室内装饰专业施工图
7.15
项目负责人
建筑专业负责人 电气专业负责人 给排水专业负责人
备注
编制日期： 2018.6.2
7.10前完成 15
7
电气专业施工图
7.10前完成
8
8
给排水专业施工图
7.10前完成
8
9
校核审核
5
10 各专业修改校核意见
3
11 各专业会签
1
12 交付甲方
7.20前
5.2 5.22~6.1 6.2~10 6.11~6.16
6.17 6.18~7.5 6.22~7.5 6.22~7.5 7.6~7.10 7.11~7.14
设计工作进度计划表范文
设计工作进度计划表范文?中有七成以上为中年妇女。
针对这一群体，我们重点在镇、镇、乡、十个乡四个有代表性的乡镇进行了调研。
一、农牧区中年妇女劳动力的现阶段现状（一）年龄构成通过对四个乡镇，60岁以下xxxx名农村生产力富余女劳动力进行调查摸底，有xxxx名青年人年龄主要集中在30岁—50岁之间,超过农村富余孙女劳力的农村七成。
特别是41岁—50岁的,占总数的41%。
（二）文化程度在被调查的农村老太太中年妇女中，其文化程度人数及百分比如下表右图：（三）再就业技能相对于现代化社会大生产对劳动者知识和技能的要求,农村中年妇女劳动力由于其年龄偏高,文化程度偏低,家务劳动承担较多等一系列因素,再就业技能普遍贫乏,因而比农村男性富余劳动力的就业转移更加困难。
我们调查统计的4102七名农村中年妇女劳动力中,有一定求职技能的仅约788人,不到总数的20%。
也就是说,超过4/5农村中年妇女劳动力目前没有就业转移的技能。
她们想富、求富、奔富的心情十分迫切,但多半是想富无门,求富无能,奔富无策。
（四）可以选择就业地区意向我们调查统计的xxx余名农村中年妇女劳动力中,有xxxx人选择在本乡镇村，有xxx人选择在本县区，xxx人选择在本市，可以选择外省市的只有xxx人，可见要做好农村中年妇女的转移教育工作,首先应该思考的就是如何帮助她们“不离土、不离乡”的就地转移。
二、农村中年妇女劳动力转移中存在的问题通过调查发现，我县中年妇女就业机会劳动力在转移就业工作中存在着就业抽象层次低、就业稳定性差等方面的问题。
主要个股表现在以下几个方面：（一）思想观念比较保守，限制了农村中年妇女劳动力转移的速度。
“男主外、女主内”的旧思想在不少人的头脑里根深蒂固，存在小富即安的依赖思想，不愿接受新事物。
农村中年妇女家庭道德观厚重，沿袭相夫教子、赡老扶幼的传统，受夫权思想影响及顾及家中老人、小孩教育等现实问题，外出务工顾虑较较重。
（二）文化素质低，制约了中年妇女劳动力转移的层次领域。