20xx中国工商银行大堂经理个人年终工作总结格式
银行大堂经理年终工作总结格式范本（4篇）
银行大堂经理年终工作总结格式范本时光荏苒，岁月如梭，转眼之间又到了年终，虽然疫情封城了近____个月的时间，但我们并没有被病毒吓倒，随着____市疫情防控形式的好转，近一年的工作还是在正常的开展。
作为大堂经理，积极介绍推荐我行各类存款产品，协助客户办理业务，在做好安全防护的同时，兼顾做好各类产品的讲解和宣传，也是由于新冠肺炎疫情的影响，许多客户纷纷将重心投入存款类产品，我行存款指标稳增势明显。
在做好厅堂服务的同时，同步跟进中间业务，在工作之余，回访电联理财客户，做到每一笔到期的客户电联跟进。
在做好理财到期客户的电话联系，维系老客户的同时，电联存款优质意向客户，成功推荐____名客户通过手机银行认购理财产品，实现理财新潜力客户提升____户。
积极营销我行信用卡及etc活动宣传，通过微信朋友圈宣传及厅堂接待，成功推荐____户办理信用卡及etc服务。
邀约我行优质客户，推荐客户办理贵金属业务，对持有我行____个产品的进行深挖提升，对持有____个产品以上客户做好维护稳定，提升交叉销售潜力客户____户。
疫情期间，由于网点暂停营业，与客户在网上的沟通更加频繁了。
通过微信和朋友圈的宣传，与客户的线上联系，推荐一部分理财到期的客户在手机银行上认购理财产品。
封城期间，有一个社区的会计需要我们网点的对接，帮助一部分困难居民代发业务，通过线上沟通和对接，也帮她顺利解决了问题。
一来二往，也慢慢熟悉起来，原来这位客户已经办理了我行的存款和理财业务，需要深挖潜力，增加客户的粘粘度。
于是，我将信用卡首刷礼和最新的活动通过微信宣传转发给他，但是她从未办过信用卡，还是有点犹豫。
最近，这位会计又想换点零钱，碰巧柜台和自助设备上都换完了。
我就帮她留了个心，等她走后提前帮她换好，等下次来银行办业务的时候直接来兑。
下次等她来办业务的时候，已经换好了零钱，帮她节省了时间，心情不错。
在闲聊的过程中，了解到她现在正值新房装修，何不向她介绍信用卡开卡礼送电火锅的活动，新房里总少不了要添置家电，顺势向她介绍了信用卡周五商圈的活动，终于成功营销这位客户人生第一张信用卡，提升交叉销售潜力客户一户。
工商银行大堂经理工作总结8篇
工商银行大堂经理工作总结8篇篇1一、引言作为工商银行大堂经理，我在过去一年的工作中，始终坚持以服务客户为中心，积极应对各种挑战，努力提升银行的服务质量和客户满意度。
本报告将围绕我的工作职责、工作内容、工作成效以及个人成长与反思等方面进行详细总结。
二、工作职责1. 接待客户，解答客户咨询，提供业务指导。
2. 维护银行大堂秩序，保障客户办理业务的顺畅。
3. 收集客户意见，及时反馈，提高银行服务质量。
4. 协调内外部资源，解决客户问题，提升客户满意度。
1. 客户服务与咨询在过去的一年中，我始终坚守岗位，积极为客户解答各类业务咨询。
针对客户的不同需求，我提供个性化的服务方案，确保客户在办理业务过程中得到满意的答复和解决方案。
通过我的努力，客户对银行的满意度得到了显著提升。
2. 大堂秩序维护与业务指导为确保银行大堂秩序井然，我制定了详细的秩序维护方案，确保客户在办理业务时能够有序排队、文明办理。
同时，我还积极为客户提供业务指导，帮助客户了解业务流程，提高业务办理效率。
3. 客户意见收集与反馈为了进一步提高银行服务质量，我积极收集客户的意见和建议。
通过定期的客户满意度调查，我了解到客户对银行服务的真实需求，并将这些宝贵意见反馈给相关部门，促使银行不断完善服务流程和服务质量。
4. 问题协调与解决在工作中，我积极协调内外部资源，解决客户遇到的问题。
无论是系统问题还是业务难题，我都能够迅速响应，找到解决方案，确保客户问题得到及时解决。
1. 提高了客户满意度：通过我的努力，客户满意度得到了显著提升，客户投诉率明显降低。
2. 提升了服务质量：我不断优化服务流程，提高服务质量，赢得了客户的好评。
3. 促进了业务增长：在我的推动下，银行业务量实现了稳步增长，为银行创造了良好的经济效益。
五、个人成长与反思在过去一年的工作中，我不断学习和提升自己的业务能力，以适应不断变化的市场需求。
同时，我也认识到自己在沟通和协调方面还有提升空间。
银行大堂经理年度个人工作总结范本(五篇)
银行大堂经理年度个人工作总结范本我是____，我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了，担任大堂经理已经五个月了，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形象，因为我是全行第一个接触客户的人，第一个知道客户需要什么服务的人，第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员积极协商，为客户着想，来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站，流动人口比较多，因此，这里的客户流动性大，现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知，既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，我的心态有了很大的转变。
刚开始时，我觉得大堂经理工作很累、很烦索，责任相对比较重大，但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作，每天坐在大堂经理的位置，为客户答疑解惑就是我的工作，大厅里的人和一切事物都是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对，因为我已经熟悉我的工作和客户需求了，在我开始大堂经理的对外工作的前夕，我花了大量的时间在熟悉所有业务，我学习了很多金融基础的业务知识，如何储蓄，开户对公或对个人，怎样密码找回，挂失补办，如何销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金，网银等业务，我都有了一定的了解并从中总结出一些要点，向不熟悉银行业务的客户解说，例如，在银行办卡的好处：ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等，当我这样向客户作出解释和说明的时候，他们都对我们的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理业务，每当这个时候我都觉得很有收获，并且十分高兴。
银行大堂经理个人年终工作总结标准模板（5篇）
银行大堂经理个人年终工作总结标准模板在过去的一年中，由于工作需要担任大堂经理的岗位。
无论在哪一个岗位工作，只有把个人理想与我行金融事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献，从我做起，从基础做起，一步一个脚印，踏踏实实，积极向上。
在担任大堂经理期间，我勤奋努力，注重创新，在平凡的日常的工作中发现营销商机，帮助客户解决疑难问题，在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。
在工作中，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。
实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完美源于认真。
没有挑剔的客户，只有不完美的服务。
在日常工作中，我积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。
我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效的服务。
在职期间，我配合客户经理和产品销售经理做好优质客户的推荐，新增及维护工作，积极营销我行理财产品，在合规合法的前提下积极对客户开展我行产品的营销工作。
银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。
我更注重团队的力量，不断吸收新的知识满足工作的竞争也日趋激烈。
我深切地体会到作为一名合格的银行员工应该具备更高的业务水平，只有不断地增强自身的综合素质，不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。
于是在紧张工作之余，我还积极参加各种学习考试。
为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。
银行大堂经理年度个人工作总结(5篇)
银行大堂经理年度个人工作总结(5篇)银行大堂经理年度个人工作总结篇一这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深化的理解，也让我通过自身的学习、领导和同事的帮助，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。
特别是最近这一季度，我作为银行一名普通员工，亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了宏大变化。
二级分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。
xx年末，行里设立大堂经理这个重要岗位，报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。
从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位，在领导的教育关心、同事的帮助指导，通过学习探究我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到如今的岗位角色中。
面对本市金融市场日渐强大的趋势，希望以效劳为切入点打出一个差异化，从而增强我行在同业中的竞争优势，这对于全面我行业务有着重要的`意义。
而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注。
因此要求综合素质必须相当高，要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业理解，可以在第一时间对客户进展解释和宣传；在效劳上要做到热情大方，主动标准，而且要处事机敏，可以随机应变。
"客户是我们的衣食父母"，效劳的目的就是让客户满意，从而进步客户的忠诚度。
重视和尊重来我行办理业务的每一位客户，可以细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名，这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美。
而客户对我的称呼也是有其一定的理由。
有一次早晨，刚到单位，正在清扫卫生，突然，从自助区传来了一声大叫：“喂！效劳员！快来！”我一个箭步冲了过去，一位客户指着取款机上卡着的两张钞票，着急地对我说：“效劳员，怎么回事？我还没弄好呢，怎么就取不了了。
”我迅速从取款机上拉下这两张钞票，帮他继续操作，这时，客户紧张的心情不见了。
称呼我效劳员的客户，一定是想让我为他们提供最快，的效劳。
称呼我领班的客户，一定是对我们的效劳有一点点不满，让我作为领班来主持一下公正。
银行大堂经理年度个人总结范本(5篇)
银行大堂经理年度个人总结范本根据总行制定的员工考核规定有关精神，结合自己一年多来的大堂工作，在这年关之际，向行领导作一次工作汇报，让领导能更好地了解我在思想政治工作上的表现情况，以便及时指出我工作中的问题，及时改正，不断进步;下面是我在____的工作情况，汇报如下：一、年度主要工作情况在今年大堂经理轮岗过程中，我来到支行营业室。
营业室配备两位大堂经理，如何配合好和更好的开展工作，就要求我们有一定默契。
我们在工作中取长补短发挥各自的长项，按照领导布置的任务共同研究商议完成。
随着银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此对我们大堂经理的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员的纽带。
我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐心解释;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
支行营业室所处市委对面，毗邻____街，接触的客户群体较为复杂，平时每天来我支行办理业务的客户中老龄客户居多，也时有大批零钞业务，从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题。
我们准备了几套方案同时进行，针对老龄客户偏多，存折业务较多的问题，我们在平时就安排大厅人员的布控，及时带客户到快速窗口去登折，帮他们查帐。
根据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推荐使用自助设备办理业务，指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道，节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务。
每当客流量较大时，我就会大声询问：“客户，请到____号柜台办理业务”，分流客户任务，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。
2024年工商银行大堂经理年度个人总结
2024年工商银行大堂经理年度个人总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是工商银行XX支行的大堂经理XXX。
在我担任这个岗位的一年里，我深感荣幸和责任重大。
回顾过去一年，我经历了许多挑战和困难，但也有很多值得庆幸和骄傲的事情。
现在，我将向大家汇报我在2024年的工作情况，并对接下来的工作提出一些建议。
一、个人工作业绩1.加强客户服务质量：作为大堂经理，我始终将客户服务放在首位。
通过培训和激励团队，我们取得了明显的进展。
我们提高了服务质量，通过快速响应客户需求，提高了客户满意度，并成功转化了许多潜在客户。
2.优化运营效率：我积极推进数字化转型，致力于提高大堂运营效率。
我们成功推出了自助服务设备，并鼓励客户使用移动银行应用程序。
这些举措不仅减少了人工操作，还提高了工作效率，为支行节省了大量成本。
3.领导能力提升：通过参加各种培训和学习课程，我努力提升自己的领导能力。
我积极参与团队活动，并鼓励团队成员提出自己的观点和建议。
我相信团队合作和共同努力的力量，能够克服一切困难并取得成功。
二、团队建设与管理1.团队协作：我一直强调团队合作的重要性，鼓励团队成员之间的沟通和合作。
我们定期举行团队会议，共同讨论问题并寻找解决方案。
这种良好的合作氛围促进了团队的发展和壮大。
2.绩效评估与激励措施：为了提高团队成员的绩效，我制定了明确的目标和指标，并定期进行绩效评估。
对于表现优秀的团队成员，我及时给予肯定和奖励，激励他们继续保持良好的工作状态。
3.员工培训与发展：我重视员工的培训和发展，了解他们的职业发展需求，并根据实际情况提供适当的培训和学习机会。
通过培训和发展，不仅能提升员工的技能水平，还能增加员工的专业素养，提高团队整体素质。
三、存在问题与建议1.客户投诉处理：虽然我们在客户服务方面取得了进展，但仍有一些客户投诉无法及时解决。
我建议加强客户服务培训，提高员工处理投诉的能力和技巧。
同时，建立健全的投诉处理机制，及时收集和反馈客户的意见，确保客户的问题得到妥善解决。
银行大堂经理个人年终总结7篇
银行大堂经理个人年终总结7篇银行大堂经理个人年终总结 1通过在__银行__支行这两个月的工作学习，我在各位领导和同事的帮助和鼓励下已经逐步地走向工作的正轨。
各项工作也在努力地完成。
截至现在，我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。
虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标，但是我总结了问题的所在，是我平时的营销不到位，没有努力地去搜索身边的每一位客户，其实在大堂工作，客户资源是非常丰富，但是我的各项营销都做得很差，比如说金卡和金葵花卡的营销都非常不理想，这和我平时对工作的细心度有关系，所以在以后的工作中，我一定会努力改进不足，多向身边的同事学习请教他们的经验，要观察并发现潜力客户。
积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。
把各项营销工作提升上一个台阶。
除了在营销工作上要努力提升外，作为一个大堂服务人员，要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。
因为大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。
所以要求自己的综合素质必须相当高。
除了对银行的所有业务知识要熟悉并专业的了解和掌握之外，对客户更要服务周到、热情大方以及耐心引导。
第一季度的工作马上就要就要结束了，总结不足的地方要积极改进，努力创新，争取在季度末把这整个季度落下的工作补充上去。
在第二季度中，我具体的工作安排是：不段学习新的业务知识，大力推展基金和网上银行专业版，最重要的是要大力营销信用卡，目标是争取每月的过件率要达到120，力争出色完成二季度的工作。
在工作中展现自己，超越自己。
银行大堂经理个人年终总结 220X年是我在支行工作的第二个整年了，在行领导和同事的帮助下自己无论从服务或专业知识方面都有了很大的提升，并且在领导的支持和鼓励下又接手了许多之前没有做过的工作，可以说今年是我迅速成长的一年，在这年关之际将20X年的工作情况总结如下：一、我的服务两年的经验告诉我，服务是我们的首要工作也是我们必须掌握的技能。
银行大堂经理工作总结（通用6篇）
银行大堂经理工作总结（通用6篇）银行大堂经理工作总结（通用6篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的银行大堂经理工作总结（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行大堂经理工作总结1为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务能力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点：一、微笑服务。
大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道。
大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
大堂经理年终工作总结银行大堂经理工作总结模板(四篇)
大堂经理年终工作总结银行大堂经理工作总结模板作为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务能力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点：一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品；二是能说，即描述业务过硬，讲解准确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。
工商银行大堂经理工作总结6篇
工商银行大堂经理工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为工商银行的大堂经理，认真贯彻落实上级领导的指示和要求，在周边各大银行竞争激烈的情况下，我们不断创新，在挫折中学习，在困难中成长，积极寻找新的市场定位，开拓新的客户群体，取得了显著的成绩。
现将我一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，不断提升业务能力作为一名大堂经理，我深知责任重大。
为了更好地服务客户，我不断加强学习，提升自身的业务能力。
我认真学习金融知识，了解最新的金融产品和服务，并及时向员工传达，以便更好地为客户提供专业的咨询和服务。
同时，我也注重学习先进的管理经验和方法，不断改进自己的管理方式和方法，提高团队的管理水平和效率。
二、加强团队建设，提高服务水平团队是我工作的基石。
为了更好地服务客户，我注重加强团队建设，提高团队的服务水平。
我定期组织员工进行培训和学习，提高员工的业务能力和服务水平。
同时，我也注重员工的激励和考核，激发员工的工作积极性和创造力。
通过团队成员的共同努力和不懈奋斗，我们的服务水平得到了显著提升，客户满意度也得到了相应提高。
三、加强营销创新，拓展客户群体在竞争激烈的市场环境下，我注重加强营销创新，拓展客户群体。
我组织员工开展各种营销活动，如客户答谢会、产品推介会等，积极宣传我们的金融产品和服务，并向客户传达我们的品牌理念。
同时，我也注重客户的细分和差异化服务，根据客户需求提供个性化的解决方案。
通过我们的不懈努力，我们的客户群体得到了拓展，业务规模也得到了扩大。
四、加强风险管控，确保安全稳健经营风险管控是我工作的重中之重。
我注重加强风险管控，确保安全稳健经营。
我组织员工学习风险管控知识，提高员工的风险意识。
同时，我也注重制度的完善和执行，确保各项规章制度得到有效执行。
在我和员工的共同努力下，我们的风险管控工作取得了显著成效，为银行的稳健经营提供了有力保障。
五、总结与展望回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
银行大堂经理年度考核工作总结6篇
银行大堂经理年度考核工作总结6篇银行大堂经理年度考核工作总结 (1) 我是x，我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了，担任大堂经理已经五个月了，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形象，因为我是全行第一个接触客户的人，第一个知道客户需要什么服务的人，第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时，我就和柜面人员积极协商，为客户着想，来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站，流动人口比较多，因此，这里的客户流动性大，现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚，工作压力可想而知，既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，我的心态有了很大的转变。
刚开始时，我觉得大堂经理工作很累、很烦索，责任相对比较重大，但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作，每天坐在大堂经理的位置，为客户答疑解惑就是我的工作，大厅里的人和一切事物都是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对，因为我已经熟悉我的工作和客户需求了，在我开始大堂经理的对外工作的前夕，我花了大量的时间在熟悉所有业务，我学习了很多金融基础的业务知识，如何储蓄，开户对公或对个人，怎样密码找回，挂失补办，如何销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金，网银等业务，我都有了一定的了解并从中总结出一些要点，向不熟悉银行业务的客户解说，例如，在银行办卡的好处：ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等，当我这样向客户作出解释和说明的时候，他们都对我们的业务有了一个大体的了解，并且愿意在我行办理业务，每当这个时候我都觉得很有收获，并且十分高兴。
银行大堂经理工作总结报告格式5篇
银行大堂经理工作总结报告格式5篇第1篇示例：银行大堂经理工作总结报告一、工作总结作为银行大堂经理，我在过去一段时间内承担了管理团队、监督业务流程、处理客户投诉等多项工作。
通过不懈努力，成功完成各项任务，取得了良好的业绩。
下面将对我所承担的工作进行总结：1. 团队管理：我积极参与团队建设工作，制定了明确的工作目标，并根据员工特长分配任务，激励团队成员努力工作。
通过团队协作，保障了银行大堂的正常运转。
2. 业务流程监督：我定期审查工作流程，发现问题及时解决。
对于提高工作效率，完善客户服务体系起到了积极的作用。
3. 客户投诉处理：我认真倾听客户的意见和建议，及时响应并解决问题，增加了客户满意度。
在工作中，与客户建立了良好的沟通与信任关系。
在过去的时间里，通过团队的努力工作以及我的指导下，银行大堂工作取得了显著的成果。
经过总结，我的工作总结如下：1. 团队业绩显著增长：在我的带领下，银行大堂团队的整体业绩有了明显的提升。
客户数量、业务量均呈现出稳步增长的趋势，为银行带来了可观的利润。
2. 工作效率提升：通过优化工作流程、加强员工培训等措施，银行大堂工作效率明显提升。
办理业务时间缩短，客户等待时间减少，服务质量得到了客户的认可。
3. 客户满意度提高：我们不断优化服务流程，提高服务水平，使客户体验得到了最大程度的提升。
客户满意度调查显示，对我们的服务表示满意的客户比例有显著提高。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高个人业务水平和管理水平，使银行大堂的工作更上一层楼。
具体计划如下：1. 继续优化服务流程，提高服务质量和效率，以更好地满足客户需求。
2. 加强团队建设，培养员工的专业技能和团队合作意识，提高团队整体素质。
3. 不断学习和提升自己的管理技能，更好地应对各种挑战，做出更好的决策。
通过总结工作经验，我深感自己的不足之处，也更加坚定了未来的工作方向。
我相信，在未来的工作中，我会不断成长，为银行大堂的发展贡献自己的力量。
工商银行大堂经理年终总结（精选6篇）
工商银行大堂经理年终总结律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编为大家整理的工商银行大堂经理年终总结（精选6篇），欢迎大家分享。
工商银行大堂经理年终总结1大家好，现将我作为金世纪支行大堂经理的工作情况汇报如下我们支行地处市中心繁华地带，每天客流量较大，作为一名大堂经理每天都要接触形形色色的客户，我必须要保持良好的心态，虽然每天面对的基本都是重复的问题，但每个人确是不同的，多年来的工作磨练让我养成了能忍能让，不与客户争长短，宽容待人待事的工作态度。
20XX年以来我成功销售保险万，信用卡进件张。
下面我将我每日的工作内容做一个总结。
.1、维持大厅秩序，分流、引领、识别客户。
合理分布客户，不积压客户，主动提示客户使用自助设备。
2、发现销售机会。
客户走进银行，我是第一接待人，通过我主动热情的问候，与客户进行沟通，在沟通中观察识别客户，收集客户的重要信息，细心观察穿着以及言谈举止，在心中给客户归类，发掘和引导客户的银行产品需求。
使用存折的客户，推荐加办储蓄卡。
优质单位客户推荐办理信用卡。
想及时了解账户资金情况的，给客户加办短信通知业务。
有理财需求的客户，跟客户持续沟通，取得客户联系方式，在有相关产品时提前通知客户。
3、接待客户，处理客户咨询。
客户的问题方方面面，我要求自己的回答必须专业化，要对自己和银行负责，通过我专业的回答，树立良好的企业形象，与客户建立信任的关系，并且与客户进行持续的回访沟通。
4、引见客户给理财经理。
通过彼此的配合，共同努力完成业务。
今年行里对保险销售给了巨大的支持，提高了销售业绩奖励金额，而且还当日兑现，这么大的激励成为我工作的动力，我已经成功销售保险万元。
在保险销售中，我首先将保险产品要素清楚的告诉客户，不做误导宣传，明确告知对方是保险，否则容易引起客户的反感，告诉客户存取都在银行。
银行大堂经理年终工作总结报告(精选5篇)
银行大堂经理年终工作总结报告（精选5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行大堂经理年度工作总结格式范文(6篇)
银行大堂经理年度工作总结格式范文在忙碌而又充实的工作中，我们结束了____度的工作。
伴随着新年钟声的敲响，____度已经悄然来临。
面对即将开始的新一年度工作，我深入总结自身工作状况，改善自身工作不足，为更好地完成____度工作打下扎实基础。
回顾过去一年度的工作，我在上级领导的正确指导下，在各部门同事的帮助与支持下，较好地完成了____度的工作任务，并取得了良好的工作成效，为确保____度的各项工作的顺利进行，我特应上级领导要求，对自身在____度的主要工作情况作出如下总结：一、年度主要工作情况自我于____月份从网店运营主管被安排转岗从事大堂经理职位至今，已有一年的时间，在此期间我除从事大堂经理职位之外，还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。
通过我从事银行事业多年来的工作经验，我意识到随着银行行业的市场化，银行服务越加受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的首要印象。
因此，为树立我行的良好形象，我对于自身的要求也分外严苛，作为一名大堂经理，我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。
在这一年来，我坚持做好各项相关工作，坚定履行工作职责，充分发挥职责作用。
尽可能的做到在客户迷茫时，正确的为其指明方向：当客户不解时，对其进行耐心的解释；当发生突发状况时，及时而又冷静了处理和解决问题。
做到随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任，以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。
用微笑、热情、专业的服务水平，实际提升我行的客户流量，树立我行的良好形象。
在____度，我不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责，还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。
坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序，成功地寻找到目标客户，进一步营销理财产品，实现服务与营销一体化。
此外，为做好我网点的文明建设，我严格要求我行人员做好服务工作，做到用热情、大方，主动、规范的服务礼仪去接待客户，并在建设我行良好环境的基础上，强化员工行为规范，要求员工树立主动意识，负责态度，和良好的工作心态。
工行大堂经理年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我担任工商银行大堂经理这一重要岗位，深感责任重大。
作为银行的窗口，大堂经理不仅代表着银行的形象，更是为客户提供优质服务的关键。
在此，我将对自己在过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 服务态度作为一名大堂经理，我深知服务态度的重要性。
在过去的一年里，我始终秉持“客户至上，服务第一”的原则，以微笑面对每一位客户，耐心倾听他们的需求，及时为他们解决问题。
在客户遇到困难时，我主动伸出援手，赢得了客户的信任和好评。
2. 业务知识为了更好地为客户提供服务，我不断学习金融业务知识，提高自己的业务水平。
通过参加行内举办的各类培训，我对银行产品、业务流程有了更深入的了解。
在为客户提供咨询服务时，我能够准确、迅速地解答他们的疑问，提升了客户满意度。
3. 沟通协调大堂经理是银行内部各部门之间的纽带，我深知沟通协调的重要性。
在过去的一年里，我与柜员、客户经理等同事保持良好的沟通，共同为客户提供优质服务。
在处理客户投诉时，我能够及时与相关部门沟通，确保问题得到妥善解决。
4. 风险防范作为大堂经理，我深知风险防范的重要性。
在日常工作中，我严格遵守银行各项规章制度，对客户身份进行严格核实，防止金融诈骗。
同时，我还关注柜员操作过程中的风险点，及时发现并制止违规行为，确保银行资产安全。
5. 团队建设团队协作是银行工作的重要环节。
在过去的一年里，我注重团队建设，与同事们共同进步。
通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。
三、工作亮点1. 客户满意度提升通过不断改进服务，我所在网点客户满意度得到显著提升。
客户对我行服务态度、业务水平等方面给予高度评价。
2. 业务量增长在业务拓展方面，我积极向客户推荐银行产品，推动业务量稳步增长。
同时，我还关注客户需求，为客户提供个性化服务，提高客户粘性。
3. 风险防范成效显著在过去的一年里，我所在网点未发生重大风险事件，为银行资产安全提供了有力保障。
2024年工商银行大堂经理年度个人总结范本(2篇)
2024年工商银行大堂经理年度个人总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是工商银行____年的大堂经理，非常荣幸能够在这里向大家总结一下我过去一年的工作情况以及所取得的成绩和经验。
____年对于我们工商银行来说是具有特殊意义的一年，全行上下都面临着前所未有的挑战和机遇。
在全面深化改革的背景下，我在过去一年中积极调整思路、加强团队建设，为工商银行的发展做出了一定的贡献。
一、工作情况回顾在过去一年中，我充分发挥自己的职责和作用，按照公司的要求积极履行岗位职责，认真执行上级的决策和要求。
在业务开展方面，我始终坚持以客户需求为导向，不断提升服务质量和水平。
通过深入了解客户需求，提供个性化的金融解决方案，提高了客户满意度和忠诚度，并成功开拓了一批新客户。
同时，我还加强了自身的业务学习和充电，参加了各类培训和学习活动，提升了自己的业务水平和能力。
我深入研究行业动态和市场变化，积极研究金融产品和服务的创新，提升了自己的综合素质和竞争力。
二、取得的成绩和亮点在____年的工作中，我取得的一些成绩和亮点主要包括以下几个方面：1. 客户服务提升：我积极挖掘客户需求，提供个性化的金融解决方案，有效提高了客户满意度和忠诚度。
同时，我主动与客户进行沟通和交流，关注客户的反馈和意见，及时解决客户的问题和困扰，增强了客户的信任和依赖。
2. 业务拓展：通过加强市场调研和团队协作，我成功开拓了一批新客户，为银行的业务增长做出了贡献。
我在工商银行信用卡、个人贷款、企业贷款等业务方面积极推广，取得了可观的业绩。
3. 团队建设：我注重团队建设，通过加强团队培训和沟通，增强了团队成员之间的凝聚力和协作精神。
我鼓励团队成员提出自己的建议和意见，激发了团队的创新活力，实现了团队整体业绩的提升。
4. 学习提升：我注重自身的学习和提升，积极参加各类培训和学习活动，提升了自己的专业知识和技能。
我不断学习行业动态和市场变化，关注金融产品和服务的创新，提升了自己的综合素质和竞争力。
大堂经理年终工作总结格式版(2篇)
大堂经理年终工作总结格式版作为工行的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理，身兼六职：业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位，在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我，提升业务能力。
首先，对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习，在实践中不断深化对知识的理解，充分掌握全面的银行业务，这样才能有足够的基础为客户提供服务，对于来办业务的客户要认真询问，了解所办业务，耐心讲解，细致的助。
其次，在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点：一、微笑服务大堂经理要时刻保持乐观的心态，微笑面对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧，体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功，让微笑带来的温情充满营业大厅，让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们展开会心的微笑，热情、文明去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满足他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道大堂经理直接面对客户，要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，及时与客户沟通，密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提，可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点：一是勤说，即对前来的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品;二是能说，即描述业务过硬，讲解准确，不过份夸大，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究服务策略，因人而异，差别营销。
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xx中国工商银行大堂经理个人年终工作总结格式（文章一）：2xxx年银行大堂经理工作总结2xxx银行大堂经理工作心得银行大堂经理工作心得，本篇工作心得写了关于银行大堂经理工作期间内对本岗位的工作感受，对一名高职业素养的银行大堂经理该具备哪些主要特点的总结和分析。
以下范文由第一公文网整理。
银行大堂经理工作心得从去年到今年，我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识，也逐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要。
作为大堂经理，多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些辅助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
然后，大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案，有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以，微笑面对客户，认真倾听客户的需求，及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，因为此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务，工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询，不但影响了他们的工作，还极易因此出现失误操作，导致操作风险。
此时，如果停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务;如果不予理睬，又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
以上这银行大堂经理工作心得就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
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更多工作体会在：心得体会望大家多支持本网站，谢谢银行大堂经理述职报告银行大堂经理实习报告银行大堂经理竞聘演讲稿银行大堂经理年终总结（文章二）：2xxx银行大堂经理述职报告范文2xxx银行大堂经理述职报告范文银行大堂经理述职报告范文尊敬的各位领导，同事大家好：我是xx支行的大堂经理，回顾这一年来工作，感慨颇多。
现就对我的工作向领导进行汇报，请领导指出我们工作中的问题，我将及时改正，不断进步；下面是我在2xxx年的工作情况，汇报如下：（1）、主要工作情况在大口支行已有半年的时间，在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位，虽然岗位不同，但是宣传新业务，营销中间业务，做好存款揽收的工作相同，我是一名新同志，在新的环境，我更注重自己综合能力的提高，通过自身的努力和同事的帮助，我的揽储业绩达到550万元，加办网银50户，电话银行30户，销售理财万，建立大客户资料10户，在从柜员到大堂经理的工作转换中，使我感受最深的是服务这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来，我感受到随着我行业务的不断发展，各银行之间的竞争日趋激烈，银行的服务工作越来越重要，服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，所以我们对自己的要求也格外严格；大堂经理是连接客户，柜员，客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员，同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时，我们积极帮助；当客户不解时我们耐心解释；我们要随时随地急客户所急，想客户所想，用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业。
我们xx支行周边有市场和居民小区，所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户，有时也有存零钞业务，从而加大了柜面的的压力；为了解决这些问题，对于老龄客户大多都是存折业务，我们都及时带客户到自助设备上去补登折，帮他们查账；对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理，尽量不影响其他用户的正常业务；带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务，()进行客户分流，从而减轻柜面压力。
在去年交医保的两个月，由于客户非常的多，而我们的柜员也有限，导致许多客户在排了号又走掉了，这时我就会在大厅大声询问下一位客户，避免中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业秩序，我们才能成功地寻找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，引荐给我们的客户经理。
作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品；这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作，例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户，需要带哪些资料，各种汇款手续费，基金等业务，我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说，当我向客户作出解释和说明的时候，相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解，客户们都能与我进行良好的沟通，并且愿意在我行办理业务，而在解答问题的过程中，我的业务知识也得到了丰富，而且也起到了分担柜员压力的作用。
（2）、工作中存在的问题在过去的日子中，我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验，但也存在许多的不足之处。
在发展中间业务中，基金和保险业务做得还很不理想，为此我常常自我反省，经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习，讨教经验，终于有了1万元的保险营销成绩。
但是这只是一个开始，我将继续努力学习，努力做出更好的成绩。
在去年三季度的神秘人检查中，我行的得分不理想，给支行抹了黑。
之后我们痛定思痛，分析了失分的原因，主要是大堂上班时间和细节上出了问题，针对这些问题，我们在平时积极改正，中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班，通过努力，我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定，曾经一次有全区第二名的好成绩。
优质的服务不能仅仅停留在环境美、四声服务行为规范等方面，更应该是一种主动意识，一种负责态度，一种良好的工作心态。
在今后的工作中，我要努力学习服务技巧和专业知识，提高自身业务水平，以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。
谢谢大家。
（文章三）：2xxx年银行大堂经理工作总结2xxx 年银行大堂经理工作总结（1）、2xxx年商业银行大堂经理工作总结xx年即将过去，全年的工作任务也临近结束，回顾本年度的工作，有收获也存在一些不足之处，我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。
作为大堂经理，日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户，力保网点全年任务有序完成。
目前，大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责，热爱工作、积极服务，能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。
但在今年的工作中还存在许多不足之处。
首先，客户反映最多的问题就是平均等候时间较长，在客户办理较复杂业务时，窗口占用大量时间，在网点硬件条件不足的情况下，办理简单业务等候时间延长，产生部分客户不满。
作为大堂经理，必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口，有效保证实现客户需求。
在新的一年中，本岗位员工务必做到时刻关注客户需求，适时调整窗口，保证窗口开放数量，减少客户投诉。
其次，通过神秘人调查结果显示，目前在标准化服务方面做的还不够全面到位，在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度，客户离开有时缺少告别语。
在日后工作中，必须总结教训，安排专人负责取号机进行迎宾与送别，严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导，坚持标准化服务流程。
在下一年度的工作中，我岗位人员要保持工作热情，为客户提供高质量的服务，坚持联动营销，善于发现客户的潜在价值推广我行产品，提高厅堂管理能力，对三方驻点人员严格要求，维护农行形象，希望在xx年，团结网点力量，为我网点的工作打开一个新的局面。
（2）、2xxx年银行大堂经理工作总结从去年到今年，我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识，也逐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要。
首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案，有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以，微笑面对客户，认真倾听客户的需求，及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，因为此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务，工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询，不但影响了他们的工作，还极易因此出现失误，导致操作风险。
此时，如果停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务;如果不予理睬，又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
作为大堂经理，多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些辅助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
因此在大堂经理的岗位上，我围绕岗位职责主要开展了以下工作：（一）、分流、引导客户。
根据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推荐使用自助设备办理业务，指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道，节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务。
（二）、为客户提供基本的咨询服务，解决客户遇到的业务问题。
并根据客户需求，主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。
（三）、识别优质客户。
根据分层次服务的原则，给予其特别关注和优先服务，依据客户的星级及资金闲置情况，向客户经理推荐有潜力的优质客户。
（四）、遵守大堂经理服务标准。
及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会，保障网点现场及时、高质和高效率的服务，提高客户满意度。
在上述工作开展的过程中，我认为自己的不足之处还很多，仍有以下几方面需要改进：（一）、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面，没有更深层次地挖掘客户的需求，推荐产品主动性有待加强。
（二）、在日常工作中需要处理的杂务较多，占用了较多时间，以致于对优质客户的关注度不够。
（三）、有时只单纯为了解决问题而解决问题，没有认真的思考问题产生的源头，没能杜绝问题的再次发生。
（四）、在与客户交往和关系维护时手段简单，营销效果并不明显，营销技巧有待提高。
结合我这一年来的所得，我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会，也很感谢工行的帮助。