康复医学科工作流程

康复医学科工作流程

一、康复医务人员：17人，康复医师、治疗师分工合作。

二、康复医务人员固定，考勤由徐伟医师负责。

三、职责、岗位分工明确，查房、值班制度化，康复医师和治疗师共同为康复病人制定康复方案。

四、人员分工及病历书写:医疗负责人：徐伟；徐伟和金琴、邓仁才、鲍建瑾、李雪医师轮流值班，接诊门诊病人，写病历，做康复计划并开治疗单。各治疗室负责具体治疗。

五、康复治疗师分组：

（一）高频治疗室：负责人：张艳、兰霄阳、董花宁

（二）低中频治疗室：负责人：刘晓玲、高翠、李慧

（三）运动、牵引治疗室：负责人：赫辽、杨乐、司安云

六、周六下午、周日，停止治疗，特殊情况另行安排，治疗师安排轮岗由康复医学科主任安排，交叉调配。

诊断

医生治疗师从检查过程和结果中提取评估信息，确定症状、种类从而决定最适当的治疗策略

评估

医生治疗师在检查所收集资料的基础上做出临床判断的重要过程

康复治疗

治疗师和患者及其照顾者之间有目的和技巧性相互作用，如果合适，采用多种与诊断和预后一致的物理治疗方法和技术，以取得改善

治疗结果

患者的治疗结果包括改善功能受限和残疾，达到患者的最佳满意度和一级或二级预防

患者

检查

问病史、系统回顾，选择及执行特定检查及收集数据的过程

预后

确定训练后能达到的最大改善水平及所需要的时间