生产管理--技术文件管理规范 精品
生产部技术文件管理及下发规范
1、目的规范在生产过程中（包括采购、进厂、组装、调试、出厂、包装等环节）所使用的技术准备车间下发的技术性文件，实施全面有效的控制，确保产品质量满足客户要求。
2、适用范围适用于本公司产品在生产过程中的所有使用的技术性文件。
3、管理职责3.1 工艺技术部负责生产过程中所需的技术文件进行管理和编制。
包括：技术中心下发的技术资料、生产工艺文件、生产过程中技术文件的导出（或变更）等。
3.2技术部文件管理员负责所有技术性文件的管理，包括文件的接收、保存及下发，对生产部各部门接收的文件进行受控管理（加盖试制、作废、受控章），做好收发记录。
3.3 各产品工程师负责相应技术文件的编制，技术主管负责审核，技术总监、厂长批准自签订日期后加盖印章后生效。
3.4 生产部各车间对接收的技术性文件进行保存和使用，各部门也应做好内部收发记录，防止丢失，如果丢失，应及时报技术部备案并补发相应文件。
3.5文件下发后需要更改的，由相应产品工程师填写《更改通知单》，同时提交更改后的文件，审核、批准后自签订日期后生效。
3.6 技术部负责仓储中心所使用的技术资料进行全面的受控管理，包括实时更新、收发记录、加盖受控章等。
4、文件执行过程控制：4.1 所有下发到各车间的技术文件均需要手签编制、审核、批准，有效签字人员名单见附件1，同时加盖生产部内部印章后有效，签字不全或无印章的文件可不接收。
4.2 技术文件如有更改，相应更改后的技术文件必须同更改通知一同下发。
4.3 生产部各个车间均应按照有关文件进行生产操作，没有相应文件的可不执行，严禁任何形式的口头传达。
4.4 盖有“试制”章的文件可在文件上进行手工修改，相应产品工程师、技术主管或技术总监签字后生效。
附件1：生产技术部下发的技术文件签字有效人员名单注明：如上述签署人员有变化，会及时更新此文件。
技术文件管理制度
技术文件管理制度技术文件管理制度文件编号：公司ZD-045 发行版次：01 修订次数：0 页数：1/1 编制人：技术研发中心修订人：制度建设小组批准人：总经理日期：2012-12-07 日期：2012-12-10 日期：2012-12-15一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性，统一技术文件的管理标准，确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的；有效控制技术文件，使之能完全指导生产，以保证质量和生产正常进行，避免混乱，为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。
根据公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件，包括：设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件，也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。
三、职权和职责1.技术研发中心技术部是技术文件的归口管理部门，负责技术文件的编制、审核，并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档，以及文件更改、作废的处理。
2.技术文件的编制和管理：技术研发中心技术部负责人负责编制，技术研发中心总监审核，由总经理批准。
3.生产用工艺文件，如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书，由制造中心各生产部专人编制，完成后送技术研发中心技术部负责人审核，由技术研发中心总监批准。
4.外来图样、标准由负责人识别、核对，经技术研发中心总监审核报总经理批准。
四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密，是公司进行生产和管理工作共同的依据，是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。
公司的技术文件属于公司所有，每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。
2.技术文件的定义：技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件，操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。
3.技术文件包括:设计文件、结构（或生产）图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样，生产设备操作规程等。
技术文件管理规范JS-001
企业质量体系标准Q/GTUKB-WI-JS-001-2006技术文件管理规范受控状态：受控颁发编号：编制：彭良泰审核：郭鲁民批准：苑永海2006-01-01发布 2006-01-01实施烟台金潮宇科蓄电池有限公司编制文件修订记录表Q/GTUKB-QP-01-011一、总则：为了保持已有工艺技术文件的完整性。
使之不折不扣地应用于生产，以保证质量和生产进行，避免文件的错误使用。
特制订本制度。
二、管理业务与分工1、技检部负责本标准各项编制、管理、审批、发放、档案保存、保管、销毁、修改及有关的事项的确定。
2、行政人事部负责监督管理。
三、管理内容与要求1、技术文件的种类：1）量要求性文件：A、产品质量标准B、过程及产品质量标准C、原材料质量标准D、包装质量标准2）方法性文件A、工艺规程B、检验规程C、工艺作业卡D、设备操作、保养、检修规程E、工序质量特性分析表F、各种图纸G、各种记录表格2、作业细则填写方式1）技检部必须建立技术文件管理台帐。
掌握本厂全部技术文件的情况。
其台帐至少包括：编号、名称、印制总数，储备数量，文件编制时间，发布时间，停止使用时间，回收数量及销毁情况。
2）文件接收后，每月技检部根据文件接收记录，登记台账。
3、文件的归档及保管技术文件的保管由技检部按档案管理标准进行保管，厂内发行的技术文件，除按档案管理的要求进行管理外，仍须对储备待发的文件进行登记保管。
4、技术文件的复制与分发技术文件的复制打印由技检部管理并分发，必要时在行政人事部备案。
技术文件发放时，要作好“技术文件发放登记表”进行文件名称、编号、日期等内容的登记，接收人员应有登记表上签收。
5、技术文件的借用按《文件控制程序》管理标准有关规定内容执行。
6、技术文件的修改与审批1）当工程技术人员或使用单位的有关人员提出对不合理或者已经落后的技术文件时，由技检部专业的工程师分析确定是否需要修改。
2）技术文件确定修改后，由技检部该专业的工程师填写技术文件更改通知单。
技术文件管理制度(最新版)
技术文件管理制度(最新版)产品图样技术文件管理制度1.主题内容与适用范围SJ/T207.1～3－1999《设计文件的管理制度第1～3部分》3.1产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技术状态基线。
必须以产品为单位，提出明确的产品技术状态信息。
它包括产品的定义和使用信息，即:要求/规范（技术指标）、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试验规范、维护和操作手册及文件版本号。
3.2在产品实现过程中的关键件、重要件，应在文件中进行标识，确保关键件、重要件的可追溯性。
对静电敏感器件、湿度敏感器件等，应予以标识，以便加强防护。
3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套，归档图样文件需会签完整。
其编制要求和填写格式及十核、齐套、会签及更改，并对产品图样的正确性、现行有效性负责。
对应用软件工具，研发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转进行掌控，对电子文件的质量负责。
品图样完整、安全和回收负责；销售服务部：负责收集、整理、提供有关产品销售合同、技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。
技术管理部：负责收集、整理有关产品研制合同、技术协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型5.会签5.1会签的产品图样由设计师负责提供，未经会签的图样不得归档和投入生产。
5.2会签路线产品图样按下列规定逐级会签：拟制审核工艺（需要时）标准化批准研发试制阶段加工所需图样的会签可简化为：拟制审核批准5.3会签者权限会签者权限见表1。
5.4会签者的职责5.4.1拟制a.对所设计产品的结构、性能、参数的正确、公差和材料的选择、及对产品设计的工艺性、加工要求及公差的合理性负责。
b.图样及技术文件的编制符合国家及行业有关标准规定，内容正确、清晰。
c.标题栏、明细表及其他文件填写正确、完整。
5.4.2审核a.对所设计图样进行审核校对，对设计中的错误提出修正建议，保证设计图纸质量。
b审查设计文件是否贯彻了国家现行有关标准。
c审查公差配合尺寸基准面的选用是否合理，材料、涂复的选用及表面粗糙度和热处理要求等是否合适。
生产技术文件管理制度
生产技术文件管理制度一、总则为规范和加强生产技术文件的管理，提高生产技术文件的质量和效益，保证生产技术文件的安全、完整、准确、及时的传递和使用，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内的生产技术文件的管理工作。
三、职责分工1. 生产技术部负责生产技术文件的编制、审核和修订工作；2. 各生产车间负责生产技术文件的传递和使用，确保生产技术文件的准确性和时效性；3. 质量管理部门负责监督和检查生产技术文件的管理工作，并提出改进建议；4. 公司领导负责对生产技术文件管理工作进行监督和指导。
四、生产技术文件的编制和审核1. 生产技术文件的编制应根据相关的标准和规定进行，确保文件的准确性和合理性；2. 生产技术文件编制完成后，需经过部门内部的审核，审核人员应对文件的内容进行严格的审查，并确保文件的合规和完整；3. 若生产技术文件需要修改或修订，应经过相应部门的批准和审核，修改后的文件需重新进行审核。
五、生产技术文件的传递和使用1. 生产技术文件应通过正规途径进行传递和使用，不得私自传递或修改文件；2. 生产技术文件需按照规定的流程进行传递，传递前需进行确认和登记，确保文件的安全和准确传递；3. 生产技术文件的使用应按照文件内容和要求进行，不得擅自进行修改或变更；4. 生产技术文件使用完毕后，应按规定进行归档和保存。
六、生产技术文件的保密1. 生产技术文件属公司的商业机密，任何单位和个人不得擅自泄露或外传；2. 生产技术文件的传递、使用都需进行严格的保密管理，确保文件的安全和完整性。
七、生产技术文件的管理1. 生产技术文件需进行及时的更新和维护，确保文件的及时性和准确性；2. 生产技术文件需进行分类和编号，便于查找和使用；3. 生产技术文件需进行定期的检查和审查，确保文件的合规和完整性。
八、生产技术文件管理的监督和检查1. 生产技术文件管理工作需定期进行检查和审查，确保文件的合规和完整性；2. 将生产技术文件管理工作纳入公司的质量管理体系中，进行全面的监督和检查；3. 对于发现的违规行为，需及时进行处理和纠正，确保管理制度的执行和效果。
《技术文件编制及管理制度》
《技术文件编制及管理制度》1.良好的技术文件不仅是企业管理的基础，也是质量保证体系不可或缺的基本部分。
因此，公司每一个员工都负有编制、执行各种文件的责任。
2.技术文件是指公司颁布的用于规范生产经营活动的文件，包括药品生产经营全过程中的所有文字、符号、图表。
3.技术文件管理是指文件的起草、修订、审核、批准、生效、废除、复印、分发、收回及保管的一系列过程的活动。
4.公司所有技术文件必须有系统的编号，以便识别、控制及追踪。
编号规定如下：管理制度类smp-xx-xx标准操作规程sop-xx-xx记录凭证、台帐、状态标志rec-xx-xx4.1管理制度：人员管理制度smp-ry-xx设备管理类制度smp-sb-xx物料管理类制度smp-wl-xx卫生管理类制度smp-ws-xx生产管理制度smp-sc-xx质量管理制度smp-zl-xx销售管理类制度smp-xs-xx4.2标准操作规程：人事类sop-cr-xx岗位职责sop-gw-xx设备类sop-sb-xx物料类sop-wl-xx卫生类sop-ws-xx清洁类sop-qj-xx验证类sop-yz-xx生产类sop-sc-xx工艺规程sop-gy-xx针剂车间sop-zj-xx包装车间sop-bz-xx质量标准sop-zb-xx质量管理sop-zg-xx质量检验sop-zl-xx市场营销类sop-xs-xx部门职责sop-bm-xx4.3记录凭证、台帐、状态标志：人员类记录rec-ry-xx设备记录rec-sb-xx物料记录rec-wl-xx卫生记录rec-ws-xx生产部记录rec-sc-xx针剂车间记录rec-zj-xx质量管理记录rec-zg-xx质量检验记录rec-zl-xx销售记录rec-xs-xx状态标志rec-zt-xxsmp、sop、rec后的两个英文大写字母表示某类文件的两个关键汉字的拼音的首字。
文件编号最后五位数字“xx”，前三位代表在该文件中的顺序号，后二位代表修订版号，如某文件编号sop-sc-007-02表示该文件是生产部标准操作规程类文件中的第7个规程的第二修订版。
技术管理规范(例文)
产品生产技术管理规范受控状态受控发放号码编制：日期：审核：日期：批准：日期：时间：日期：年月日发布年月日实施一、总则本规范旨在完善公司的技术管理体系，提高公司的技术管理水平，使公司技术管理和技术保证工作标准化、规范化，更好地服务于生产，使生产有序、稳定进行。
同时不断依靠技术进步使生产水平得到逐步提高。
同时明确：相关部门的职责，技术管理流程。
二、细则1、技术管理体系流程产品工程师车间技术副主任车间工艺员岗位操作员工2、职责划分2．1采购部负责原辅料的采购,合格供应商的考察和选定。
2．2仓储车间负责原辅料的验收，送检（摇瓶试验）、储存，发放。
2．3品控部负责原辅料及产品制造过程中相关工艺控制点的检测，原辅料标准的制定和修订。
2．4制造车间负责工艺的执行和核查。
2．5菌种中心负责菌种选育提供和生产菌种。
2．6产品工程师负责工艺规程的制定和工艺的核查、工艺改进提高、工艺技术分析总结。
2.7生产部生产工艺的核查，工艺技术问题的集中协调，批生产记录的收集和保存。
3、管理程序3.1原辅料管理：3.1.1 验收3.1.1.1 原辅料采购到公司后，先核对有无采购计划，目测品种、规格、外观、包装来源等是否符合计划要求，是否从合格供应商处采购，符合要求者进行计量、点数、填写来货记录（内容包括：编号、品种、数量、规格、产地、外观情况、进货单位、进货时间、购货人）。
3.1.1.2 原辅料计量时,要求使用经计量部门检定合格的计量器具。
3.1.1.3 所有入库原辅料均要进行数量复核。
3.1.1.4 称量后要及时填写称量记录。
3.1.1.5 目测合格后，按要求放置存放区，保管员编制物料入厂批次，挂上“待验牌”，填写请验单，送至QC，对规定的原材料送菌种组进行条件试验。
3.1.1.6 保管员接到物料检验合格报告单后去掉“待验牌”，挂上“合格牌”，填写货位卡，配合采购人员立即办理入库手续。
3.1.1.7 保管员接到物料检验不合格报告单后去掉“待验牌”，挂上“不合格牌”，单独存放在不合格区，等候采购主管处理。
生产文件管理制度
生产文件管理制度1. 引言生产文件管理制度是为了规范和管理企业生产过程中产生的各类文件，确保文件的准确性、及时性和安全性。
本制度旨在提高生产效率，优化生产流程，并保证生产过程中的信息传递和记录的完整性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于企业的生产管理部门及相关部门。
3. 主要内容3.1 文件分类根据文件的内容和用途，将生产文件分为以下几类：•技术文件：包括工艺文件、生产标准、工艺规范等。
•计划文件：包括生产计划、生产任务书等。
•质量文件：包括质量检验记录、质量问题报告等。
•资料文件：包括生产材料和设备的规格、参数等资料。
•其他文件：包括会议记录、工作汇报、通知等。
3.2 文件命名规范为了方便文件的查找和识别，文件需要按照一定的规范进行命名。
规范如下：•文件名应简明扼要，能够准确反映文件的内容。
•文件名应使用英文或数字，避免使用特殊字符和空格。
•文件名中应包含日期信息，以便对文件进行时间排序。
3.3 文件的编制与审批流程生产文件的编制和审批流程应符合以下要求：•文件的编制应由专人负责，确保文件的准确性和清晰度。
•文件的审批流程应遵循相应的规定，确保审批的合法性和有效性。
•审批流程应明确各个环节的责任人和时间节点，以确保流程的高效完成。
3.4 文件的存储和归档为了确保生产文件的安全性和可追溯性，需要对文件进行存储和归档，具体要求如下：•文件的存储应采用统一的电子化管理，确保文件的完整性和可靠性。
•文件应按照一定的分类和编号规则进行归档，方便文件的查找和检索。
•归档的文件应妥善保存，防止丢失和损坏，并定期备份以防止意外情况发生。
3.5 文件的传递和传阅生产文件的传递和传阅应符合以下要求：•文件的传递应通过正式渠道进行，确保信息的传递准确和及时。
•传递的文件应加盖传递记录章，记录传递的时间和人员等信息。
•文件的传阅应限制在有需要的人员范围内，并进行记录和管理，避免信息的泄露和误用。
4. 相关责任和要求生产文件管理的相关责任和要求包括但不限于以下几点：•生产部门负责人要负责文件的编制、审批和存储工作，并确保文件的及时传递和归档。
生产技术管理档案管理制度
第一章总则第一条为加强生产技术管理档案的规范化、标准化管理，确保档案的完整、准确、系统，提高生产技术管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部生产技术管理档案的收集、整理、保管、利用等工作。
第三条生产技术管理档案是公司生产技术活动的历史记录，是公司进行生产管理、技术创新、技术交流的重要依据。
第二章职责第四条公司档案管理部门负责生产技术管理档案的统一管理、监督、检查和指导。
第五条各部门负责人为本部门生产技术管理档案的责任人，负责本部门档案的收集、整理、归档、保管和利用等工作。
第六条生产技术管理档案的收集、整理、归档、保管和利用等工作，应遵循以下原则：（一）完整性原则：确保档案的完整性，不得遗漏、损坏、篡改档案。
（二）准确性原则：档案内容应准确无误，真实反映生产技术活动。
（三）及时性原则：档案的收集、整理、归档等工作应及时进行。
（四）保密性原则：涉及国家秘密、商业秘密的档案应严格保密。
第三章档案分类及归档范围第七条生产技术管理档案分为以下类别：（一）技术文件类：包括产品设计文件、工艺文件、设备维修保养资料等。
（二）生产记录类：包括生产计划、生产调度记录、生产报表、生产事故记录等。
（三）试验检验类：包括产品质量检验报告、设备性能试验报告等。
（四）技术交流类：包括技术论文、技术标准、技术规范等。
第八条归档范围：（一）公司内部生产技术管理文件、资料、报表等。
（二）外部单位提供的技术文件、资料、标准等。
（三）公司内部生产技术活动形成的各类档案。
第四章档案收集与整理第九条档案收集：（一）各部门应按照档案分类及归档范围，及时收集生产技术管理档案。
（二）档案收集应做到齐全、完整、准确。
第十条档案整理：（一）档案整理应按照档案分类及归档范围进行。
（二）档案整理应确保档案的完整性、准确性、系统性。
（三）档案整理应编制档案目录，便于查阅。
第五章档案保管与利用第十一条档案保管：（一）档案保管应确保档案的完整、安全、准确。
技术文件管理规范
技术文件管理规范一、引言技术文件是组织和记录技术信息的重要工具，对于企业的研发、生产、质量控制以及合规性方面的工作都起到关键作用。
为了确保技术文件的有效管理和使用，制定本技术文件管理规范，旨在规范技术文件的编制、存储、更新、变更和审查等流程，提高技术文件的质量和可靠性。
二、适合范围本规范适合于公司内所有部门和项目组的技术文件管理工作。
三、定义1. 技术文件：指包括但不限于设计文件、测试报告、质量控制文件、标准规范、操作手册等与技术相关的文件。
2. 技术文件管理：指对技术文件进行编制、存储、更新、变更和审查等管理活动。
四、技术文件编制1. 技术文件编制的目的是为了记录和传达技术信息，确保信息的准确性和完整性。
2. 技术文件应根据相关标准和规范进行编制，包括但不限于文件命名规则、文件格式、图表要求等。
3. 技术文件应由专业人员编制，并经过审核和批准后方可发布和使用。
五、技术文件存储1. 技术文件应按照一定的分类和编号体系进行存储，以便于查找和管理。
2. 技术文件的存储介质可以是电子文档、纸质文档或者其他形式，但应保证存储的安全性和可靠性。
3. 技术文件的存储位置应明确，并进行备份和定期检查以防止丢失或者损坏。
六、技术文件更新和变更1. 技术文件应定期进行更新和修订，以反映最新的技术要求和变更。
2. 技术文件的更新和变更应经过相应的流程，包括但不限于变更申请、评审、批准和发布等。
3. 更新和变更后的技术文件应及时替换原有文件，并通知相关人员进行更新。
七、技术文件审查1. 技术文件应定期进行审查，以确保其准确性和有效性。
2. 技术文件的审查应由专业人员进行，包括但不限于技术专家、质量控制人员等。
3. 审查结果应记录并及时处理，对于存在问题的技术文件应及时修订和改进。
八、技术文件的保密性和共享性1. 技术文件的保密性应得到有效的保护，惟独授权人员才干访问和使用。
2. 技术文件的共享性应根据需要进行，确保相关人员能够获取到必要的技术信息。
生产技术管理制度
生产技术管理制度是指企业为了规范和管理生产技术工作，提高生产效率和产品质量，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面为大家撰写了一份关于生产技术管理制度的范文，供参考。
一、制度概述生产技术管理制度是指企业为了规范和管理生产技术工作，提高生产效率和产品质量，制定的一系列规章制度和管理措施。
本制度适用于本企业的所有生产技术人员，包括生产技术部门的管理人员和技术人员。
二、技术文件管理1. 技术文件的编制和修订必须按照本企业的相关规定进行，严禁个人私自编制或修改技术文件。
2. 技术文件必须存档保存，且根据需要进行分类、归档和编号，方便查阅和使用。
3. 技术文件的修改和废弃必须经过相应审批程序和记录，确保技术变更的有效性和可追溯性。
三、技术标准和规范的执行1. 生产技术人员必须严格遵守国家和企业的相关技术标准和规范，对于不符合标准和规范的操作和行为，必须及时纠正。
2. 对于新的技术标准和规范，生产技术人员必须及时学习和掌握，并在生产过程中加以执行和推广。
四、技术改进与创新1. 生产技术人员要密切关注行业的技术动态和发展趋势，及时学习和借鉴先进的技术和管理方法。
2. 鼓励生产技术人员提出技术改进和创新的建议，经过科学评估和论证后，予以推行和实施。
五、不良品和质量事故的处理1. 对于不良品和质量事故，生产技术人员必须及时采取相应措施进行处理和分析，找出问题的根源，并提出改进措施。
2. 不允许隐瞒和掩盖质量问题，必须及时向上级汇报并按照要求进行信息公开和追溯。
六、技术培训和评估1. 生产技术人员必须持续进行专业技术培训，提高自身的专业素质和技术能力。
2. 定期对生产技术人员进行绩效评估和技术能力评估，发现问题及时进行整改和培训。
七、失职和违规处理1. 对于生产技术人员的失职行为和违反工作纪律的行为，将按照企业的相关规定和程序进行处理。
2. 对于严重失职和违规行为，将按照相关法律法规进行追责，并追究相应的法律责任。
八、制度的宣传和执行1. 生产技术管理制度必须向全体生产技术人员宣传，确保大家都能充分了解和遵守本制度。
4技术文件和工艺文件管理规定
技术文件和工艺文件管理规定一、定义1、技术文件是指产品生产活动中的技术性资料，是公司进行生产的技术法令性文件。
2、工艺文件是指指导技术操作，保证产品质量，达到产品标准的主要技术文件，是贯彻工艺纪律的基本内容。
二、技术文件的范围内容和分类1、技术文件主要包括：产品标准（技术条件），原材料标准（技术文件），工艺文件，技术总结，鉴定资料，等。
2、根据公司技术工作需要，技术文件的分类如下：1）贯彻标准决定书，贯彻国家标准、国家军用标准、行业标准、企业标准。
2）技术决定书，对技术问题决定时使用。
3）技术任务书，产品、工艺的技术方案。
4）新试产品技术条件，包括试制样品、小批试制产品及一般试制的产品技术条件。
5）异结构产品技术条件，指国家标准、国家军用标准、行业标准和备案企业标准的异型规格的产品技术条件。
6）产品技术条件，指正常生产但未至杨浦区质量技术监督局备案的场频技术条件。
7）协议产品技术条件，指与某甲方达成意向，专门为该甲方多年偶尔生产一次的产品技术条件。
8）原材料标准，试制产品和正常产品用的原材料技术标准（技术条件）。
9）工艺规范，指正常生产产品（贯彻国标、国军标、行业标准、企业标准的产品），按该产品的系列规格及其工艺流程而制订的工艺文件。
10）异结构产品工艺规范，指按异结构产品的规格及其工艺流程而制订的工艺文件。
11）试制工艺规范，指按试制产品的系列规格及其工艺流程而制订的工艺文件。
12）技术文件修改、补充、脱离通知单，技术文件修改、补充、脱离时使用，但每个技术文件修改超过三次时应全面修订换版以替代原文件。
12）工艺试验通知单，需工艺试验时用。
13）材料定额，按工序编制的材料定额文件，包括理论工艺损耗和实测工艺损耗。
14）模具标准，按产品分设备或童类设备的工艺装备编制，对同类产具有通用性。
15）操作规程，按设备或同类设备编制，对流经此设备生产的产品具有通用性。
16）作业指导书，对特殊、关键过程的设备编制，对流经此设备生产的产品具有通用性。
[整理]技术文件标准化管理规范
![[整理]技术文件标准化管理规范](https://img.taocdn.com/s3/m/602486fc80c758f5f61fb7360b4c2e3f56272559.png)
技术文件标准化管理规定1 目的1）明确所有定型产品应具备的技术文件，包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品2）明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分3）明确各技术文件的发放范围4）明确各技术文件应用的格式2 范围适用于公司所有产品的技术文件（包括设计文件、工艺文件）。
3规范性引用文件SJ/T 207.1-3-1999 设计文件管理制度SJ/T 10324-92 工艺文件的成套性SJ/T 10320-92 工艺文件的格式SJ/T 10531-94 工艺文件的更改SJ/T 10462-93 工艺管理常用图形符号4 基本要求4.1设计文件4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬件组成、型式、结构、接口、原理等设计信息以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必须的技术数据和说明。
设计文件是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的技术资料，为组织生产和使用产品提供基本依据。
4.1.2编制设计文件时，应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产的方式以及试制与生产等特点确定其内容和组成。
在满足组织生产和使用要求的前提下，按照少而精的原则编制设计文件。
4.1.3产品设计文件应准确、清晰，设计文件之间应协调一致。
用不同媒体（如磁盘、纸）记录同一产品设计文件应标识相同的设计文件编号和名称。
4.1.4同一产品设计文件中的术语、符号、代号要前后统一，与其他有关标准一致。
同一术语应始终表达同一概念，同一概念始终采用同一术语。
采用的术语尚无标准规定时，应给出定义或说明。
4.2工艺文件4.2.1工艺文件是组织生产、指导生产，进行工艺管理、质量管理和经济核算等的主要技术依据。
成套的工艺文件是生产定型的依据之一。
4.2.2 影响电子产品可靠性的主要因素是设计质量和工艺水平，因此，应提高产品的可靠性设计（包括工艺设计）水平，工艺文件中的方法和过程应详实、具体、严密、可操作性强4.2.3工艺人员应根据市场、生产、质量部门对产品的反馈意见，采用先进、合理、科学的工艺技术改进提高生产工艺水平，适时修订工艺文件，提高产品的可靠性。
技术文件管理规定
技术文件管理规定一、引言技术文件是企业在技术活动中产生的重要资料，对于企业的研发、生产、质量控制、售后服务等环节都具有至关重要的作用。
为了确保技术文件的完整性、准确性、及时性和安全性，提高企业的技术管理水平，特制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于企业内部所有与技术文件相关的活动，包括技术文件的生成、审核、批准、发放、使用、更改、回收、销毁等。
三、职责分工1、技术部门负责技术文件的编制、审核和修订工作。
确保技术文件的内容准确、完整、符合相关标准和规范。
对技术文件的更改进行评估和控制。
2、质量部门参与技术文件的审核工作，确保技术文件符合质量要求。
监督技术文件的执行情况，对不符合要求的情况提出整改意见。
3、生产部门按照技术文件的要求进行生产作业。
及时反馈技术文件在生产过程中出现的问题。
4、文档管理部门负责技术文件的存档、发放、回收和销毁等管理工作。
建立技术文件的管理台账，确保技术文件的可追溯性。
四、技术文件的分类1、产品设计文件包括产品规格书、设计图纸、原理图、PCB 图等。
用于描述产品的功能、性能、结构、原理等方面的信息。
2、工艺文件包括工艺流程卡、作业指导书、检验标准等。
用于指导生产过程中的工艺操作、质量检验等活动。
3、测试文件包括测试计划、测试报告、测试用例等。
用于对产品进行测试和验证，确保产品符合要求。
4、其他技术文件包括技术规范、标准、专利文件等。
用于为企业的技术活动提供依据和参考。
五、技术文件的编号规则为了便于管理和查找，技术文件应按照一定的编号规则进行编号。
编号规则应具有唯一性、可识别性和可追溯性。
以下是一种常见的编号规则示例：1、产品设计文件产品型号文件类型版本号流水号例如：ABC123-DSV10-0012、工艺文件产品型号PF版本号流水号例如：ABC123-PFV20-0023、测试文件产品型号TS版本号流水号例如：ABC123-TSV05-003六、技术文件的生成1、技术文件应由具备相应专业知识和经验的人员编制。
生产技术管理制度(精选10篇)
生产技术管理制度（精选10篇）生产技术管理制度篇1一、加工指示书规定第一条目的依产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。
第二条适用范围供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并了解产品的流程、特性，以易于控制产品的品质、成本及产量。
第三条作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、作出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；提供给质量管理部门做QC工程图，作为检查标准依据。
第四条结论工程程序图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如果有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序，加以改变。
二、操作标准作业规定1、目的第一条依据加工指示书所做成的标准。
第二条为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，对工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。
2、运用范围第三条本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
3、作业细则第四条作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作步骤，用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。
动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：（一）关于人体运动的原则：1、使用双手从事生产性工作。
2、双手同时开始及完成各种对称工作。
3、使手和手臂的移动做连续曲线的动作。
4、工作应有节奏，使工作自动而圆顺。
5、操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。
技术文件管理规定
技术文件管理规定目的：本文旨在规范公司技术文件的管理，确保生产现场所使用的技术文件为最新有效版本。
范围：本制度适用于公司所有技术文件的管理。
技术文件内容及编码原则：技术文件是指用于产品实现的相应技术文件。
文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。
职责：1.技术质量部负责技术文件的归口管理，包括内部技术文件的编制、审批、发放、归档和借阅管理，以及外来技术文件的识别、转换、发放和归档。
2.各部门负责技术文件的接收、使用和保管。
3.操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求，严格按照工艺文件进行操作，发现问题及时向班组长汇报，并保管好自己所用的技术文件。
4.车间班组长负责保管本班组所用的技术文件，生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置，保证技术文件不丢失、不损坏、干净整洁。
技术文件管理内容：1.编制技术文件的基本要求：1.1 凡用于指导生产作业的技术文件均应履行审批、签署手续。
外来文件的审批不是对文件内容的审批，而是对文件的适用性的确认。
责任签署手续完备的正式技术文件是指导生产及其管理活动的有效文件。
1.2 技术部应在两周内或按照顾客要求的进度进行组织评审，确定顾客提供的产品图纸、产品规范/标准、技术协议、变更文件等与质量有关的技术文件的详细实施方法、实施日期及实施要求，并由技术部长批准，及时将顾客的相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。
顾客提供的质量协议由质量部按上述要求评审，由质量部长批准，并保存记录。
1.3 FMEA的编制应参考FMEA库进行编制，每个项目应对其涉及到的所有工序的FMEA组织评审后定版；1.4 CP的编制应将定版后的FMEA中的要求有效传递至CP中且前后保持一致；CP的编制应参考CP的编制模板。
1.5 WI的编制应将CP中的要求关联到WI中（Excel公式），防止产生前后不一致的情况。
1.6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员的绩效考核，具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。
生产技术文件管理规定
XXXXX科技有限公司生产技术文件管理规定一、目的为加强对生产技术文件的管理，保障生产过程的安全、稳定、有序，确保公司产品的质量达到产品标准要求，维护公司技术秘密，特制订本制度。
二、适用范围1、本制度适用于公司全部生产技术文件的编制、变更、修订过程的管理与控制。
2、生产技术文件定义（1）所有在生产运行和控制过程中直接使用的技术指导文件，包括工艺规程、岗位操作规程、安全技术规程、产品检验规程、设备操作与维护规程、设备检修规程以及上述规程的附件（图表、记录、安全卡等）；（2）所有在生产运行和控制过程中直接使用的技术管理文件，包括生产现场管理、工艺技术管理、质量管理、设备管理、安全管理、环保管理、计量管理的规程、规范、制度等。
（3）产品研发的小试及中试方案、小试及中试报告、工程项目建设的工程设计资料及施工方案、生产管理的产品计划、物资计划及设备检修计划、计量与安全器具校验计划等文件均不在本制度管理范围内。
3、所有生产技术文件均必须以国家的相关法律法规和技术标准为依据，以提高生产效率、改进产品质量、保障生产安全、降低环境污染为基本目的。
所有包含违法、违规、违章内容的生产技术文件均为无效文件。
三、职责1、公司技术部负责组织本制度的编写、修订，生产部、车间、品管部、行政部等部门参与上述工作。
本文件经公司管理程序审核和总经理批准后，由行政部负责颁布实施。
2、技术部负责将本制度及其修订版本报行政部备案。
四、生产技术文件编制与审批管理1、现有产品、装备、设备技术指导文件编制（1）现有产品的工艺规程、安全技术规程由技术部负责制定，并征询生产部、车间意见后报审。
（2）现有生产设备的岗位操作法、岗位操作法和维护、检修规程由生生产部负责，征询技术部、生产车间意见后报审。
（3）现有产品的分析检测规程由品管部负责编制，在征询技术部、生产部意见后报审（4）上述各技术指导文件在初次编制或经过较大改动后首次使用时，可发布试用版。
试用期为3～6个月或连续使用至少三个生产批次。
技术文件管理规范
技术⽂件管理规范技术⽂件管理规范1⽬的规范产品技术⽂件的控制流程，使现⾏版本技术类⽂件满⾜要求，⽀持正常⽣产，同时保证物料采购、⽣产制造、产品检验、⽤户服务使⽤相应的有效版本⽂件。
使技术类⽂件的编写、更改、会签、发放、归档、借⽤在受控状态下进⾏。
2术语和定义2.1器械主记录（DMR）：⽤于⽀持物料采购、⽣产制造、质量检验的所有⽂件，包括标准、图纸、组成、配置、组件标准、软件；⽣产⼯艺、仪器设备规格，⽣产⽅法、程序、环境；质量保证程序和规范，检测⼯艺、检测设备；包装和标签规范，使⽤⽅法和过程；安装、保养、服务程序和⽅法；2.2ECR：ENGINEERING CHANGE REQUIREMENT⼯程更改要求；2.3ECN：ENGINEERING CHANGE NOTICE⼯程更改通知；2.4PCN：PROCESS CHANGE NOTICE⼯艺更改通知；2.5TCN：TEMPORARY CHANGE NOTICE临时更改通知；2.6开发样机⽂件：根据开发样机编制的技术⽂件，⽤于指导设计转换阶段制作⼯程样机，设计转换评审通过后⽂件转为⼯程样机⽂件；在产品转阶段后如果此阶段的⽂件不升版将⽀持下⼀阶段的⽣产；2.7⼯程样机⽂件：根据⼯程样机编制的技术⽂件，⽤于指导试⽣产，试⽣产结束后进⾏转产评审，评审通过后，⽂件转为⽣产⽂件（⼯艺⽂件直接标识“⼯程样机”）；在产品转阶段后如果此阶段的⽂件不升版将⽀持下⼀阶段的⽣产；2.8⽣产⽂件：⽤于指导制造系统进⾏批量⽣产。
2.9质量管理部归档的技术⽂件阶段分类说明：2.9.1现版⽂件：即现⾏在使⽤的最新版本⽂件，⽂件上盖有受控章；2.9.2旧版⽂件：即取消的⽂件或者现版⽂件的前版本⽂件，⽂件上盖有“旧版”章；2.9.3封存⽂件：产品停产后，本产品所使⽤的⽂件（其它产品借⽤⽂件除外）由研发⼯程师进⾏梳理并出ECR对⽂件进⾏封存处理，⽂件上盖有“封存”章；2.9.4重新启⽤⽂件：⽂件取消或者封存后，因为某些原因需要再次使⽤时，需以ECR或PCN为载体启⽤的⽂件，⽂件上盖有“重新启⽤”章；3职责与权限3.1管理者代表：负责批准设计类技术⽂件及ECR⽂件；3.2研发部经理：3.2.1负责批准本部门编写的TCN及PCN⽂件；3.2.2负责批准本部门编写的新版⼯艺、⼯装及夹具⽂件；3.2.3负责审核ECR、TCN及PCN⽂件；3.3研发⼯程师：3.3.1负责提供⽀持⾸批⽣产的全套技术⽂件(机加⼚、PCBA⽣产线使⽤的加⼯⼯艺⽂件除外)；3.3.2负责⽣产过程中技术⽂件的维护(XP类⽂件除外)；3.3.3负责在线设计更改的策划、实施，跟踪ECR执⾏过程中所有的异常；3.3.4负责审核制造系统编写的PCN、TCN、ECR及⾸版本⼯艺⽂件；3.4⽣产线部门经理：负责批准本部门编写的PCN、TCN⽂件，负责指定本部门负责ECR、PCN、TCN实施跟踪的项⽬经理；3.5来料检验⼯程师：负责来料检验规范⽂件的维护；3.6制造项⽬经理：负责策划并实施⼯程更改(ECR/ECN)、PCN、TCN在制造系统的导⼊，作为制造系统的总接⼝，总体协调计划、IQC、⽣产、物料等环节的更改导⼊⼯作，逐步在物料切换、进料检验、批量验证、更改追溯等⽅⾯积累，形成有效的专业化的更改导⼊的体系。
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5.1.1资料员依据部门的文件管理规定，准备表头，作为相关人员文件存档使用。
5.1.2由部门经理按照事业部保密制度的规定，确定文件的密级。
5.1.3由资料员定期向文管中心提供文件清单。文件归档及管理的相关内容详见《事业部文件管理规范5.1》。
5.2文件存档规则
5.2.1在研发过程中，为方便项目组成员查找资料，研发项目资料存在项目主持人处。
7.9《SMY-SXZ-WJ-01-03会议记录》
7.10《SMY-SXZ-WJ-01-04描仪事业部规范文件一览表》
7.11《SMY-SXZ-WJ-01-05文件审批追溯记录表》
7.2《QH-04-02文件更改申请表》
7.3《QH-04-03文件资料领用申请表》
7.4《QH-04-04文件资料最新状况一览表》
7.5《QH-04-05外来文件清单》
7.6《QH-04-06文件销毁申请》
7.7《QH-04-07文件资料借阅，复制记录》
7.8《SMY-SXZ-WJ-01-01文件制修订会签表》
技术文件管理规范
1 目的
为加强研发部文件的管理，确保文件管理的规范化、合理化，避免信息机密的泄露，便于各种文件合理有效地保存与利用，特制定本规范。
2 适用范围
适用对于研发部各种技术资料，各种文档管理全过程的控制。
3 职责划分
3.1由部门经理组织技术文件的编制（包括密级划分，技术资料的使用权限等）和审核，并指定专人负责保管、整理、归档和借阅。
6.4《QH-GF-22保密规范》
6.5《SMY-SXZ-WJ-01事业部文件管理规范》
6.6《SMY-SXZ-WJ-01-附1扫描仪事业部文件归档范围》
6.7《SMY-SXZ-WJ-01-附2扫描仪事业部文件密级规定》
6.8《SMYΒιβλιοθήκη SXZ-WJ-01-附2扫描仪事业部文件编号规定》
7质量记录
7.1《QH-04-01文件资料发放与回收记录》
3.2各子项目负责人组织各子项目技术文件的制定和审核。
3.3各技术主管负责组织该技术领域内相关技术文件的制定和审核。
3.3资料员按文管中心文件管理的统一要求负责相关技术文件资料的收集、整理、归档和借阅，定时制定和更新文件目录清单。
4 工作流程
4．1技术文件编制流程：
N
Y
4.2 技术文件归档管理流程
5 工作内容
5.2.2研发项目文件由项目主持人按研发阶段进行存档，存档方式由资料员提出统一的格式。
5.2.3研发项目结束后，项目主持人将研发项目资料转交资料员存档。
6相关文件
6.1《UNIS/信息-02-04质量体系文件控制程序》
6.2《UNIS/信息-02-36质量记录控制程序》
6.3《QH-GF-21科技档案管理规范》