工业标准化厂房监理规划

开封+++++科技有限公司

建设项目一期主厂房工程

建

设

监

理

规

划

开封++++++项目管理有限公司

开封=====科技有限公司

建设项目一期主厂房工程建设监理规划

建设单位：

监理单位：项目总监理工程师（签

字）：公司技术负责人（签字）：

二○一一年月日

监理大纲目录

1、工程项目概况

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1

2、监理工作目标和范围

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2

3、监理依据

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3

4、施工准备阶段的监理工作

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4

5、监理机构及监理人员

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5

6、施工阶段实施计划

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6

7、工程质量控制主要措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯

⋯⋯⋯⋯14

8、工程进度控制主要措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯

⋯⋯⋯⋯25

9、工程投资控制主要措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯

⋯⋯⋯⋯26

10、安全文明施工控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

⋯⋯⋯26

11、现场监理工作计划与管理资料目录⋯⋯⋯⋯27

本公司受工程建设单位委托后，项目监理部为确保本工程监理目标的顺利实施，特编制本监理规划。

1.工程项目概况

1.1工程项目名称：四川+++++科技有限公司建设项目一期主厂房工程

1.2工程建设地点：

1.3工程建设规模：

建筑面积平米；

结构类型：钢筋混凝土独立基础，该厂房采用单层跨门式钢架结构，其跨度为24 米，纵向柱间距为6.6 米，总长为54 米9.6m 高H 型钢柱。屋面为压型彩钢瓦，该厂房四周为1.2 米高砖墙。

抗震设防烈为7 度，耐火等级Ⅲ级，屋面防水等级Ⅲ级。

1.4工程总投资：100 万元

1.5工程计划工期：2011年11月-2012 年2月

1.6工程质量等级：合格

2.监理工作范围

工程施工阶段的质量控制, 协助业主做好进度控制、投资控制及组织协调工作。

3.监理工作内容

3.1工程质量控制

构工程的施工技术措施和质量保证措施。当承包单位对

已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专

业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。

3.1.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工

序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签

认。

3.1.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新技术时，应

报送相应的施工工艺措施及其有关证明材料，经组织专

题论证，审定后予以确认。

3.1.4对承包单位在施工中报审的施工测量放线成果进行复验

和确认。

3.1.5原材料及试块等的检验应由具有相应资质等级，试验设

备核定合格，管理制度完善，试验人员具有资格证书的

单位完成试（检）验结果方为有效。钢结构工程重

点控制各种型钢进场质量，焊接质量，高强螺栓等连接

件质量，各种抽样试验程序正确。

3.1.6对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报

审表及其质量证明资料进行审核，并对进行的实物采用

平行检验或见证取样方式进行抽检。

3.1.7定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技

术状况。

重

要部位进行监理旁站。

3.1.9对未经监理验收或验收不合格的检验批，承包单位不得

进行下一道工序。

3.1.10对施工中出现的质量缺陷，及时通知承包单位进行整

改，并对整改结果进行复查。

3.1.11发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造

成质量事故时，通过业主由总监及时下达工程暂停令，

要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符

合要求后，由总监签署工程复工报审表。

3.1.12对需要返工处理或加固补修的质量事故，承包单位报送

质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，

监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行检查和

验收，总监及时向建设单位提交有关质量事故的书面报

告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

3.1.13主体钢结构工程施工过程质量控制工作

1 钢结构制作和安装焊接工程质量：控制焊接材料品质、

复验、匹配性，焊工证书、焊接工艺评定报告，焊缝尺寸质量。

3.1.13.2高强螺栓等连接工程质量控制：对预拉力和抗滑移系

数及终拧扭矩进行检查和抽样试验。

3.1.13.3钢结构零部件加工工程质量控制：制作尺寸、精确度。

3.1.13.4钢构件安装工程质量控制：控制接触面，安装垂直

度，侧弯曲和主体结构尺寸。

3.1.13.5钢构件组装工程质量控制：控制外型尺寸，焊接精度。

3.1.13.6钢结构防腐涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、

涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.1.13.7钢结构防火涂料涂装工程质量控制：控制涂料性能、

涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.2工程投资控制

3.2.1工程变更方案应从造价、使用功能、质量、工期等方面综

合考虑，并宜在实施由建设单位与承包单位协商确定工程

变更价款。

3.2.2及时收集、整理有关资料，处理好费用索赔。

3.3 工程进度控制

3.3.1承包单位应将施工总进度计划，年度、季度、月度施工进

度计划报监理部审批，专业监理工程师对审批后的进度

计划实施情况进行检查、分析，实际进度滞后于进度计

划时，书面通知承包单位采取纠偏措施。

3.3.2依据施工合同，施工图及批准的施工组织设计制定进度