标准厂房工程项目监理规划课程
标准厂房工程监理规划方案(2篇)
第1篇一、工程概况1.1 项目名称：XX标准厂房工程1.2 项目地点：XX市XX区XX街道1.3 项目规模：占地面积XX亩，总建筑面积XX平方米，其中生产车间XX平方米，办公楼XX平方米，配套设施XX平方米。
1.4 项目总投资：XX万元1.5 项目建设周期：XX个月二、监理工作范围及内容2.1 监理工作范围：本工程包括土建、安装、装饰装修等全过程监理。
2.2 监理工作内容：（1）施工图设计审查：审查施工图纸的合理性、合规性，确保设计质量。
（2）施工组织设计审查：审查施工组织设计是否符合施工要求，确保施工安全、质量和进度。
（3）施工进度控制：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（4）质量控制：对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保工程质量。
（5）安全管理：监督施工单位落实安全生产责任制，确保施工安全。
（6）合同管理：监督合同执行情况，处理合同纠纷。
（7）信息管理：收集、整理、汇总工程相关信息，为工程决策提供依据。
（8）验收管理：参与工程竣工验收，确保工程符合设计要求。
三、监理组织机构及人员配备3.1 监理组织机构：（1）总监理工程师：负责监理工作的全面协调和监督管理。
（2）专业监理工程师：负责专业领域的监理工作。
（3）监理员：负责现场监理工作。
3.2 人员配备：（1）总监理工程师：1名，具备高级工程师职称，具有丰富的工程监理经验。
（2）专业监理工程师：3名，具备中级工程师职称，熟悉各专业领域的技术规范。
（3）监理员：5名，具备初级工程师职称，熟悉施工现场管理。
四、监理工作程序4.1 监理前期工作：（1）熟悉工程资料，了解工程概况。
（2）制定监理规划，明确监理工作目标、范围、内容、方法等。
（3）组建监理机构，明确各岗位职责。
4.2 监理实施阶段：（1）施工图设计审查：审查施工图纸的合理性、合规性。
（2）施工组织设计审查：审查施工组织设计是否符合施工要求。
（3）施工进度控制：制定合理的施工进度计划，监督施工单位执行。
标准厂房监理规划
标准厂房监理规划监理工作的范围、内容、目标1、工程项目监理工作的范围：1）工程项目建设监理的阶段：施工阶段2）工程项目建设监理的范围：本工程为全部工程监理，包括土建、给排水、采暖、电气、设备等工程。
2、工程项目监理工作的内容本工程项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：1）根据投标文件审核施工单位项目管理班子资质和岗位设置，审核特殊工种上岗证，审核确认分包单位资质。
2）认真熟悉图纸和相关文件，明确土建与设备安装，装饰相关部位及工序间的关系，明确工程的关键部位和施工难点，协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同。
3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规范者，有权向承建单位签发暂停施工指令，并及时向建设单位报告处理情况。
6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，在承包单位定货时，认为有必要时可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。
8）根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的年、季、月等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
9）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
厂房项目监理策划书3篇
厂房项目监理策划书3篇篇一《厂房项目监理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[厂房项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[厂房面积、层数等]4. 项目投资：[总投资金额]5. 项目建设周期：[预计开工时间-预计竣工时间]二、监理工作目标1. 质量控制目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到合格工程。
2. 进度控制目标：按照合同约定的工期，确保工程按时完成。
3. 投资控制目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。
4. 安全控制目标：杜绝重大安全事故，确保工程施工安全。
5. 合同管理目标：严格执行合同条款，维护业主和承包商的合法权益。
6. 信息管理目标：及时、准确地收集、整理和传递工程信息，为决策提供依据。
7. 协调管理目标：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
三、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2. 工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3. 工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4. 经批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段监理工作（1）审查施工单位的资质和施工人员的资格。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
（3）审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。
（4）检查施工单位的施工准备情况，包括施工场地、施工设备、施工材料等。
（5）参加设计交底和图纸会审，提出监理意见。
2. 施工阶段监理工作（1）质量控制① 检查施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工材料、施工设备等。
② 对重要的分项工程、分部工程和单位工程进行旁站监理。
③ 对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，并跟踪整改结果。
④ 组织工程质量验收，包括分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。
（2）进度控制① 审查施工单位的施工进度计划，并提出监理意见。
② 定期检查施工单位的施工进度，及时发现进度偏差，并要求施工单位采取措施进行调整。
标准化厂房建设项目监理规划
标准化厂房建设项目监理规划标准化厂房建设项目监理规划一、项目背景和概述随着经济的不断发展，工业生产的规模不断扩大，标准化厂房建设成为企业实现快速发展的重要手段。
而作为标准化厂房建设项目的监理则承担着确保项目顺利进行、质量可靠的重要职责。
本文就标准化厂房建设项目监理进行详细规划。
二、项目目标1. 确保标准化厂房建设项目按照相关标准和规范进行，质量可控。
2. 优化项目进度，确保项目按时完工。
3. 控制项目成本，在保证质量的前提下，实现经济合理的投资效益。
4. 保障施工过程中的安全和环境保护。
三、项目组织与管理1. 在项目开始前，成立监理专班，明确监理人员的职责和权限。
监理人员要具备相关专业知识和经验，并定期进行培训，以适应项目的需要。
2. 设立项目规划小组，负责制定监理计划和项目进度，明确各个阶段的工作内容和工期。
与施工单位共同制定施工方案和计划。
3. 设立质量管理小组，负责监督和检查施工过程中的质量控制，确保材料和施工工艺符合标准和规范要求。
4. 设立安全与环保管理小组，负责监督和检查施工现场的安全和环境保护工作，确保施工过程中不发生事故，并符合环保要求。
5. 建立监理档案，记录监理活动、检查结果、问题和整改情况等。
并定期向项目管理部门和相关单位报告监理工作情况。
四、监理内容与要求1. 在项目前期，监理人员应进一步了解项目的规模、功能和技术要求，明确项目的基本情况。
2. 监理人员要全程参与项目设计和规划，及时提出合理化建议，并解决项目中出现的技术问题。
3. 监理人员要检查施工现场的平整度、土地基础、布置及排水情况等，确保施工现场符合要求。
4. 监理人员要密切关注材料的采购和质量，对采购的材料进行抽样检测，确保符合标准。
5. 监理人员要对施工现场的工序和质量进行全程检查，及时发现和纠正施工中的问题。
6. 监理人员要对施工单位的施工进度进行监督，确保项目按时完工。
7. 监理人员要对施工现场的安全管理和环境保护工作进行监督，确保施工过程中不发生事故和污染。
标准厂房工程监理规划方案
标准厂房工程监理规划方案一、项目概况本项目为新建标准厂房工程，总占地面积10000平方米，建筑面积8000平方米，包括生产车间、办公室、库房等。
项目地址位于工业园区，是一个重要的制造业基地。
本项目拟进行工程监理服务，以确保工程质量、工期和安全。
二、监理目标1. 完成项目监理目标：对工程进行全面监理，确保工程质量和安全，保证工程进度和成本控制。
2. 严格执行监理管理：建立科学的监理管理机制，加强监理队伍建设，提高监理服务水平。
3. 提升监理标准：借鉴国内外成熟的监理经验，提升监理标准和技术水平。
4. 加强监理安全：加强工程安全管理，确保施工现场安全。
三、监理范围1. 工程资料审查：对设计文件、施工方案、施工图纸等资料进行审查，并提出合理化建议。
2. 质量控制：对工程质量进行全过程控制，包括原材料、施工工艺、工艺验收等。
3. 进度管理：监督施工单位按照合同进度进行施工，并提出合理调整方案。
4. 成本控制：监督施工单位按照预算进行施工，提出合理建议。
5. 安全管理：对施工现场进行安全监理，确保施工过程的安全。
6. 现场检查：对工程施工现场进行周期性、不定期检查，并提出整改意见。
7. 竣工验收：协助业主进行工程竣工验收，确保工程质量符合规定标准。
四、监理组织1. 监理单位：拟委托本地有一定规模和经验的监理公司。
该公司应具备一定的资质和经验，有熟练的监理人员和专业的技术团队。
2. 监理人员：监理人员应具备相应的专业资质和丰富的实践经验，熟悉工程施工管理相关法规和标准，对工程质量、安全、成本控制等方面有较高的专业水平。
3. 监理团队：监理团队包括监理工程师、监理技术员、监理安全员等，各自职责明确，作风严谨，配合默契。
4. 监理委员会：成立监理委员会，由监理公司主导，主要负责监理方案的制定和评估、监理进展情况的评审等工作。
五、监理计划1. 前期准备：监理单位应与业主、设计单位充分沟通，了解项目需求，制定监理方案和工作计划。
工程项目监理规划课程设计方案
工程项目监理规划课程设计方案工程项目监理规划课程设计方案一、设计目标本课程旨在使学生熟悉工程项目监理规划的原理与方法，能够掌握工程合同的基本要素、工程施工的流程、工程项目监理规划的基本内容以及监理计划的制定过程。
通过本课程的学习，使学生成为掌握工程项目监理规划的基本理论、方法和技能的高级工程师和管理人员。
二、教学内容本课程的主要教学内容包括以下几个方面：1. 工程合同的基本要素2. 工程施工的流程3. 工程项目监理规划的基本内容4. 监理计划的制定过程5. 监理组织实施管理三、教学要求1. 熟悉工程项目监理规划的基本原理和方法。
2. 掌握工程合同的基本要素，包括合同类型、合同标的、合同形式、合同签订等。
3. 理解工程施工的流程，包括招投标、设计、施工、验收等。
4. 了解工程项目监理规划的基本内容，包括建设单位监督计划、建设单位监督机构、监理任务书、监理方案等。
5. 掌握监理计划的制定过程，包括任务概要、任务分解、资源分配等。
6. 熟悉监理组织实施管理的方法和技巧。
四、教学方法本课程采用讲授、案例分析、讨论和实践等多种教学方法。
通过教师讲解、案例演练等方式传授理论知识，通过实践、小组讨论、作业等形式进行实际操作，使学生能够学以致用，将所学到的知识应用到实际工作中去。
五、考核方式本课程采用考试和实践操作的方式进行考核。
考试部分包括闭卷考试和开卷考试两种形式，实践部分主要考核学生运用所学知识和技能解决实际情况的能力。
六、教学进度安排本课程总学时为48学时，分为理论教学和实践操作两个部分。
理论教学部分占30学时，实践操作部分占18学时。
具体进度安排如下：第一周：工程合同的基本要素（2学时）第二周：工程施工的流程（2学时）第三周：工程项目监理规划的基本内容（4学时）第四周：监理计划的制定过程（4学时）第五周：监理组织实施管理（4学时）第六周：案例分析和小组讨论（4学时）第七周-第十二周：实践操作（18学时）第十三周：复习和总结（4学时）七、参考教材1. 《工程合同管理与风险控制》2. 《工程施工管理》3. 《工程项目监理规划与管理》4. 《监理实务》。
工业标准化厂房监理规划
开封+++++科技建设工程一期主厂房工程建设监理规划开封++++++工程管理开封=====科技建设工程一期主厂房工程建设监理规划建设单位：监理单位：工程总监理工程师〔署名〕：企业技术负责人〔署名〕：二○一一年月日监理纲领目录1、工程目概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12、理工作目和范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23、理依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34、施工准段的理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45、理机构及理人⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56、施工段施划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67、工程量控制主要举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯148、工程度控制主要举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯259、工程投控制主要举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2610、安全文明施工控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2611、理工作划与管理料目⋯⋯⋯⋯27本企业受工程建设单位拜托后，工程监理部为保证本工程监理目标的顺利实行，特编制本监理规划。
工程工程概略工程工程名称：四川+++++科技建设工程一期主厂房工程工程建设地址：工程建设规模：建筑面积平米；构造种类：钢筋混凝土独立根基，该厂房采纳单层跨门式钢架构造，其跨度为24米，纵向柱间距为米，总长为54米高H型钢柱。
屋面为压型彩钢瓦，该厂房周围为米高砖墙。
抗震布防烈为7度，耐火等级Ⅲ级，屋面防水等级Ⅲ级。
工程总投资：100万元工程方案工期：2021年11月-2021年2月工程质量等级：合格监理工作范围工程施工阶段的质量控制 ,辅助业主做好进度控制、投资控制及组织协调工作。
监理工作内容工程质量控制审察施工单位编制的施工组织设计，要求编制主体钢构造工程的施工技术举措和质量保证举措。
当承包单位对已赞同的施工组织设计进行调整、增补或改动时应经专业监理工程师审察，并应由总监理工程师签认。
专业监理工程师应要求承包单位报送要点部位、要点工序的施工工艺和保证质量的举措，审察赞同后予以签认。
当承包单位采纳新资料、新工艺、新技术、新技术时，应报送相应的施工工艺举措及其有关证明资料，经组织专题论证，判定后予以确认。
某厂房监理规划教材
A .0.3胜浦佳泰经济发展有限公司二期工程监理规划内容提要工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度监理的工作程序工程质量、造价、进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：苏州华峰建设工程管理有限公司总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制目录1 工程项目概况2 监理工作范围3 监理工作内容4 监理工作目标5 监理工作依据6 项目监理机构的组织形式和人员配备计划8 监理工作程序9 监理工作方法及措施10 监理工作制度11 监理设施12 旁站监理方案13 安全生产监督管理方案1.工程项目概况：1.1.工程概况1.1.1.工程名称：胜浦佳泰经济发展有限公司二期新建厂房1.1.2.工程地点：苏州工业园区胜浦镇1.1.3.建设单位：佳泰经济发展有限公司1.1.4.设计单位：上海光华勘察设计院有限公司1.1.5. 施工单位：江苏省建工集团有限公司1.1.6. 监理单位：苏州华峰建设工程管理有限公司1.1.7.工程规模：，总建筑面积约21776.81 m2，造价万元。
1.1.8.监理期限：年月日至年月日1.2.项目组成及设计概况:本项目由B 厂房、设备房、门卫一、门卫二四个单体组成，各单体设计概况如下：1.2.1．B厂房为单层门式钢架结构体系，空心方桩加承台基础，局部有夹层，室内标高±0.000相当于黄海高程4.100米，室内外高差1.300米，建筑面积为21431.49m2，建筑高度：钢结构屋面檐口标高10.15m，屋脊标高12.05m，辅助用房构架标高13.00m，抗震设防类别为丙类，设防烈度为6度，结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，使用年限为50年。
1.2.2 设备房主体为单层钢筋混凝土框架填充墙结构，消防水池为钢筋混凝土结构。
水泥搅拌桩复合地基基础，室内标高±0.000相当于黄海高程3.750米，室内外高差300mm，建筑面积为296.73m2，建筑高度：设备房屋顶标高4.800m，女儿墙标高5.400m，抗震设防类别为丁类，设防烈度为6度，屋面防水等级为二级，建筑耐火等级为二级，使用年限为50年。
标准厂房工程监理规划课程
标准厂房工程监理规划课程标准厂房工程监理规划课程一、课程背景标准厂房工程监理是现代工程建设中至关重要的环节之一。
监理的质量和效果直接影响到工程的质量和进度。
在中国，标准厂房工程监理的重要性日益凸显，但监理人员在实践中的问题和不足也同样显现出来。
因此，有必要开设一门标准厂房工程监理规划课程，以培养高素质的监理人员，提高监理工作质量，推动工程建设行业的发展。
二、课程目标本课程的目标是培养学生具备一定的工程监理规划能力，掌握标准厂房工程监理流程和方法，能够独立进行工程监理工作，并能够有效解决监理中遇到的问题。
三、课程设置1. 课程名称：标准厂房工程监理规划2. 学时安排：总学时为80学时，其中理论学习60学时，实践操作20学时。
3. 课程内容：a. 工程监理的概述和重要性b. 工程监理的法律法规和标准c. 工程监理单位和人员的组织和管理d. 工程监理合同和责任的规定e. 工程监理的职责和义务f. 工程监理的流程和方法g. 工程监理的问题和风险h. 工程监理的质量检验和验收i. 工程监理的报告和总结j. 工程监理的案例分析和讨论四、教学方法本课程采用理论教学与实践操作相结合的教学方法，注重理论与实践的结合，培养学生的动手能力和解决问题的能力。
具体教学方法包括：1. 授课讲解：通过课堂讲解，向学生传授工程监理的基本概念、流程和方法。
2. 案例分析：通过分析实际工程案例，引导学生掌握工程监理中的问题分析和解决方法。
3. 实践操作：组织学生进行实际工程监理的模拟操作，培养学生的实际操作能力和实际问题解决能力。
4. 现场参观：组织学生参观标准厂房工程现场，让学生了解实际工程监理工作的环境和流程。
五、评估方式本课程的评估方式主要包括考试和项目评估两部分。
1. 考试：对学生进行理论知识的考核，包括选择题、判断题和简答题等。
2. 项目评估：对学生的实践操作能力和解决问题能力进行评估，根据学生在实际工程监理模拟操作中的表现进行评估。
厂房、综合楼工程监理规划培训
厂房、综合楼工程监理规划培训1. 引言工程监理是指在工程项目建设过程中，由专业技术人员担任监理工作，对工程施工过程进行监督、检查和控制，确保工程按照合同要求和规范标准进行，达到设计目标和质量要求。
厂房和综合楼工程是一个复杂且具有一定风险的工程类型，因此对工程监理人员的培训和规划显得尤为重要。
本文将针对厂房和综合楼工程监理的规划培训进行详细讨论，包括培训内容、培训方法和培训效果评估等方面。
2. 培训内容2.1 厂房和综合楼工程概述在进行具体的培训之前，首先需要对厂房和综合楼工程进行详细的概述。
这包括工程类型、工程流程、工程组织和管理等内容。
通过对工程的整体了解，可以为后续的培训内容打下基础。
2.2 工程监理角色和职责在培训的过程中，需要明确工程监理的角色和职责。
这包括监理人员在不同阶段的工作内容，以及对施工单位和设计单位的监督和控制等。
监理人员需要掌握的知识和技能将在下面的章节进行详细讨论。
2.3 法律法规和规范要求在建设过程中，涉及到大量的法律法规和规范要求。
监理人员需要了解和掌握这些要求，以确保工程符合相关标准。
本章节将介绍相关的法律法规和规范要求，并对其进行详细解读和讨论。
2.4 质量控制和安全管理在工程监理中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
监理人员需要熟悉质量控制和安全管理的方法和要求，以确保工程的质量和安全可靠。
本章节将介绍质量控制和安全管理的相关知识，并提供实际案例进行讨论和分析。
2.5 工程施工现场管理工程监理的一个重要职责是对工程施工现场进行管理。
监理人员需要了解现场管理的要求和方法，以确保施工过程有序进行。
本章节将介绍工程施工现场管理的相关知识和技巧，并提供实际案例进行讨论和分析。
3. 培训方法3.1 课堂授课在培训过程中，可以采用传统的课堂授课方式。
监理人员可以通过听讲解和参与讨论的方式，获取相关的知识和技能。
课堂授课可以通过幻灯片、绘图和实例分析等方式进行。
3.2 实地考察为了让监理人员更好地理解和掌握工程监理的实际情况，可以进行实地考察。
某生产厂房工程监理规划教材
某生产厂房工程监理规划教材1. 简介本教材旨在对某生产厂房工程监理的规划进行详细讲解和指导。
通过本教材，读者将了解到生产厂房工程监理的基本概念、监理方案的制定、监理过程中的注意事项以及如何进行监理报告的撰写等内容。
2. 生产厂房工程监理的基本概念2.1 定义生产厂房工程监理是指通过对生产厂房建设过程中各项工程建设活动进行监督、检查和审核，以确保工程质量、进度和安全达到预期目标的一项重要工作。
2.2 监理的目标生产厂房工程监理的主要目标包括：•确保工程质量符合设计和相关标准要求；•控制工程进度，确保按计划完成；•监督施工过程中的安全措施和防护措施；•提供工程质量问题的解决方案和建议。
3. 监理方案的制定3.1 前期准备工作在制定监理方案之前，需要进行一系列前期准备工作，包括：•对相关的法律法规和标准进行研究和了解；•完成对工程施工图纸、技术文件和施工合同等的审核；•与业主和设计单位进行沟通，明确监理的具体要求。
3.2 监理方案的编制内容监理方案的编制内容应包括：•工程概况：对工程的基本情况进行介绍，包括工程的类型、规模和工期等；•监理组织架构和人员配置：明确监理组织的管理机构和人员分工；•工作计划：制定工程监理的时间节点和工作计划；•监理方法和手段：确定监理工作的具体方法和使用的工具和设备；•质量控制措施：明确工程质量的控制要求和措施；•安全防护措施：规划施工过程中的安全防护措施；•监理报告的撰写要求：明确监理报告的内容和格式要求。
4. 监理过程中的注意事项4.1 施工现场管理在监理过程中，需要注意施工现场的管理，包括：•施工环境和安全保障；•施工人员的组织和管理；•施工材料的管理；•施工设备的使用和维护。
4.2 质量控制监理过程中对工程质量的控制应包括以下几个方面：•对施工工艺和材料的审核；•施工过程中的质量检查和验收；•施工质量问题的解决和处理。
4.3 进度控制监理过程中需要对工程进度进行控制和跟踪，包括：•施工进度计划的制定和审核；•施工进度的监督和检查；•延期和工期调整的处理。
某厂房监理规划教材
某厂房监理规划教材1. 引言本教材旨在介绍和讲解某厂房监理规划的相关知识和流程。
作为一名厂房监理人员，了解监理规划的重要性对于确保厂房建设过程的质量和安全至关重要。
本教材将涵盖监理规划的定义、目的、步骤和关键考虑因素。
通过学习本教材，读者将能够全面了解某厂房监理规划的重要细节，并能应用这些知识指导实际监理工作。
2. 监理规划的定义监理规划是指在厂房建设过程中，制定和实施监理活动的计划。
监理规划被认为是建设项目的管理和监督的基础，它涵盖了各个阶段的监理任务和工作流程。
监理规划可以确保建设过程符合相关法律法规和标准，并保证工程质量和进度的控制。
3. 监理规划的目的监理规划的目的在于为监理人员提供一个清晰的工作指导，确保监理工作顺利进行。
它还有以下几个主要目标：3.1 确定监理任务监理规划明确规定了监理任务的范围和要求，包括设计文件审查、技术交底、施工过程监督等。
通过明确监理任务，可以避免监理人员在工作中产生偏差，保证监理工作的全面性和连续性。
3.2 制定工作流程监理规划确定了工作流程和时间节点，使监理人员能够按照规定的顺序和时间节点进行工作。
这有助于监理人员合理组织工作，提高工作效率。
3.3 确定监理人员分工监理规划明确了监理团队中各个成员的职责和分工，确保监理工作的专业性和协调性。
监理团队中的每个人员都清楚自己的职责，能够更好地配合合作，完成监理任务。
4. 监理规划的步骤监理规划包含以下基本步骤：4.1 收集项目相关信息首先，需要收集与项目相关的信息，包括施工图纸、设计文件、施工合同等。
这些信息将为后续的监理工作提供基础数据和依据。
4.2 确定监理任务和目标根据项目的特点和要求，明确监理任务的范围和目标。
这一步骤需要考虑法律法规和相关标准的要求，确保监理工作的全面性和准确性。
4.3 制定监理工作计划根据监理任务和目标，制定监理工作的详细计划，包括工作流程、时间节点和人员分工等。
监理工作计划应该合理可行，能够满足项目需求，并在合理的时间内完成监理工作。
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第一部分监理规划一、项目概况工程名称：泰州市永安工业园兴洲花苑工程及标准厂房工程建筑面积：xxxxxxx㎡总投资：5500万元要求工期：2007年7月至2008年6月二、监理范围及工作目标2.1 监理工作内容和依据2.1.1协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2.1.2参与业主与承包商签定施工承包合同，审核施工进度打算，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，造价人才网监督承包商现场施工治理。
2.1.3协助业主做好开工前预备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。
2.1.4履行合同施工时期监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
2.1.5协助业主组织进行交工验收及竣工验收。
2.1.6完成监理规范要求的其他工作内容。
施工、后期市政配套及保修时期监理2.2 监理业务执行国家现行的施工监理有关规定，认真进行投资操纵、质量操纵、进度操纵、合同治理、信息治理、安全文明治理和组织协调工作以及协调设计和前期预备等。
2.2.1 投资操纵本工程总投资约 5500 万元，监理方将按规定审核工程概算、预算和决算。
做好月报表的审核。
依照投资文件和合同文件中有关投资条款，审核各种工程付款单，配合业主做好付款工作，监理工程师论坛以及现场的签证。
2.2.2 进度操纵本工程合同开工日期为 2007年7月，竣工日期为2008年6月，监理方将审核施工承包方编制本工程总进度打算及每月进度打算并督促执行。
如在施工中与打算不符，及时监督调整。
确保按期完成。
2.2.3 质量操纵1.确定本工程质量监理目标是合格。
2.审核招标文件和修改文件中有关质量要求。
3.协助业主审查并确定施工承包单位的和分包单位。
4.审核施工组织设计或施工方案。
5.审核和检验原材料、成品、半成品和设备的质量。
6.协助业主处理工程质量事故等问题。
7.施工全过程的质量检查、参加对各分项分部以及隐蔽工程验收和主体工程以及竣工验收。
2.2.4 合同治理1.协助业主起草与本工程有关的各种合同并参加各类合同操纵。
2进行各类合同的跟踪治理。
3协助业主处理与本工程有关的索赔事件及合同解除等事宜。
2.2.5 信息治理1.按照江苏省示范表格三，建立本工程的信息编码体系。
2.负责本工程各类信息的收集和储存。
3.运用计算机进行本工程项目的操纵与治理，随时提供必需的各种报表。
4.督促设计、施工、材料和设备供应单位，按时整理有关工程技术、经济资料。
5.建立合理制度，及时收集整理各种有关文件。
2.2.6 组织协调1.协助业主处理好与本工程各有关单位的关系。
2.协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜。
2.2.7 安全文明治理1.贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2.督促施工承包单位落实安全生产的组织保证体系；建立安全生产责任制。
3.督促承包单位对工人进行安全生产教育及对分部分项工程的安全进行技术交底。
4.审查承包单位施工方案及安全技术措施，落实分部分项工程及关键部位的安全防护措施。
5.监督检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
6.不定期的组织安全综合检查，发觉不安全因素和不文明现象提出意见并限期整改。
7.发觉违章冒险作业应责令其停止作业，发觉隐患的要责令停工整改。
2.3 项目监理目标质量目标达到合格工程; 工期目标操纵在合同工期之内；投资目标操纵在合同预算价之内。
三、监理组织机构3.1 监理的组织机构和人员配备依照本工程的实际和项目特点，以及可能监理工作过程中的重点和难点问题，结合我公司监理工作经验，拟组建一个由 6 人组成的现场监理组，现场监理组由所需各专业监理工程师、老中青相结合，经验丰富、有较强的组织协调能力的同志组成，依照工程进展情况，将进行适当的充实调整。
本项目监理组织结构图见附图1。
3.2 各级监理人员的职责与权限3.2.1 项目总监理工程师的职责与权限1. 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，全面负责领导项目监理工作，是实施项目监理的“总策划”，行使监理合同授予的权限。
对外向业主负责，对内向公司负责，对监理工作有最后决定权。
2. 执行监理公司的指令和交代的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。
负责编制监理工作规划，组织实施并督促检查执行情况。
3. 保持与建设单位的紧密联系，弄清其要求和愿望，并负责与施工岗位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需要协商解决的问题。
4. 审查施工单位选择的分包单位的资质。
5. 审查施工单位的实施性施工组织打算，施工技术方案和施工进度打算。
6. 督促、检查施工单位开工预备工作，审签开工报告。
7. 参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
8. 参加与所建项目有关的生产、技术、质量、安全进度等会议或检查。
9. 签发工程质量通知单。
工程质量事故分析及处理报告、返工或停工、复工命令，审签往来公文函件及报告的各类综合报表。
10.按监理合同权限签署变更设计审查意见。
11.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
12.检查驻工地监理组对签署隐蔽工程检验的执行情况。
13.审查初验报告，参加竣工验收。
14.督促整理各种合同文件、监理技术档案资料。
15.审查工程决算。
16.定期及时向监理公司报告上述事实。
17.主持分析监理工作状况，不断总结经验，按时组织写半年、一年和工程竣工的监理工作总结。
18.主持编写工程项目质量评估报告。
3.2.2 各专业监理工程师的职责与权限1.专业监理工程师是常驻施工现场的各专业监理负责人，在总监理工程师领导下，对本专业施工进行监理工作。
2. 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作打算，并组织实施。
3. 进行质量监督、检查，要求依照各类工程施工规范和验收标准，定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，幸免阻碍验收工作。
4. 经常深入施工现场，掌握工程质量、进度、施工治理、材料进场、安全生产、文明施工等情况，关键部位做好旁站监理工作。
收集施工过程中的资料，按标准检查、做好记录，及时填写《监理日志》，研究分析处理监理工作中的问题。
5. 组织研究处理本段本专业监理工作问题，归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师。
6. 提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监理工程师审批。
7. 对分项分部工程进行抽验和参加监理公司组织的竣工初验。
8. 参加有关例会、会议，每周小结监理工作，定期向总监理工程师汇报工作。
9. 作好监理工程的打算、小结、汇报及报表、资料文件、监理日志的治理，执行监理公司制定的治理制度。
10.向总监理工程师提供“监理周报”、“工作总结”的有关资料和素材。
3.2.3 监理员的职责与权限1. 执行专业监理工程师的指令和交代的工作。
2. 对施工过程进行旁站监理、监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格。
如发觉重大技术问题，应及时报告监理工程师。
3. 审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单，确认中间交工证书，检查验收过程质量。
4. 按规定进行抽检试验。
5. 负责已完合格工程的计量，依照承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。
6. 预备工地会议有关资料。
7. 为监理工程师准确、详细填写监理日志，提供施工情况。
3.2.4 信息治理员的职责1. 复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量，核定月报工程进度款额。
2. 每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日志，并向总监理工程师作口头简报有关工程质量、进度等情况。
3. 及时进行档案治理和处理递交的文件和资料。
4. 登录监理台帐，协助总监编写监理月报。
5. 参加工地会议，整理会议纪要，并印发给各有关单位和监理公司本部。
6. 负责现场监理组与公司本部之间的通讯联络工作。
7. 负责本项目监理使用的计算机硬件和有关软件的维护和保管。
四、实现监理目标的监理措施和监控工作我公司对本工程的质量、进度、投资的监理目标是：工程质量合格、投资造价和施工工期操纵在投标文件预定的目标之内。
工程的质量、投资、进度三者是相互对立统一的关系，是相辅相成的。
对工程质量要高标准、严要求、要把质量通病减少到最低限度。
在工程进度方面，要调整总进度打算，确保按合同工期竣工。
我每个监理人员必须正确理解质量、投资、进度三者的辩证关系，坚决贯彻执行以质量为中心的方针，全面监控；坚持科学态度、公正合理、严格操纵、热情服务的原则，采取积极措施，认真监控、实现三大操纵总目标。
4.1 实现质量目标的监理措施和监控工作工程质量是工程监理工作的核心，在监理过程中，严格执行国家和省市各级政府颁发的现行规范、规程、标准，以及合同、设计文件、图纸等要求，实现工程质量优良的目标。
4.1.1 质量操纵措施1. 组织措施：建立建全监理组织机构，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量操纵的责任。
2. 合同措施：签订施工合同文件规定的质量标准，必须满足建设单位质量优良的要求，并明确建立创优机制和质量保证措施。
3. 技术措施：严格事前、事中、事后的质量监控措施，详见“监理工作制度”和“监控工作”。
4. 经济措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定的质量要求的拒付工程款。
4.1.2 实现质量目标的监控工作各专业监理工程师 ( 包括土建、水电等 ) 在施工时期的质量监控可分为事前、事中、事后监控。
4.1.2.1 质量的事前监控工作1. 掌握和熟悉质量检测的依据。
2. 施工场地的质量审查验收。
3. 施工队伍资质的审核。
4. 工程所需原材料、构件、半成品的质量检验。
5. 施工机械、测量仪器、计量设备的质量操纵。
6. 审核施工单位提出的施工组织设计或施工方案。
7. 审查生产环境治理和环境改善措施。
4.1.2.2 质量的事中监控工作1. 施工过程的质量监控对建筑安装工程的各分部分项、分段工程，应事先确定质量操纵要点，按其施工规范、质量验收标准，用相应的检测工具、仪器、手段、方法、严格进行检查验收。
见附表1。
2. 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收认可，不准进入下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检、交接检，认可合格后再通告现场监理工程师到现场会同检验，检验合格签认后，方可进行下道工序施工。
见附图2。
3. 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后填写隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
4. 工程变更和处理由施工单位出面提出工程变更书，报总监理工程师，总监接办后，一方面与业主联系，由设计单位签认，再由监理工程师或总监与施工单位就变更费用协商，并得到业主同意后由总监就工程变更批复，其流程见附图3所示。