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01 2200余人，补发变动工资
师队伍建设中的激励
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（三）规范管理，强化效果，培训进修工作展现新活 力
一 出台政策，加强引导
二 明确责任，规范管理 三 广泛宣传，积极引导
教学技能提升培训
学术沙龙、集中讨论
规范管理
新教师培训
（四）细化流程，明确要求，教师队伍国际化呈现新气象
Βιβλιοθήκη Baidu
利用多平台，用足政策
全年共派出出国访修、交流人
一
员共计78人，较上年增长56%；
与结算式相和结相合关，待个遇人。绩效工资预支与结算相结合的申顺报利发，放未制收到度投。诉意见。
（六）规范管理，提升质量，服务保障达到新水平
优化条件，完善办法搭，建有平序台开，展优第化三机轮制事，业制岗定位完设善置一与批聘人任事工管作理与服务规章制度
聘
一、按照新形势下机构编制设置新的需求，启动了修订机构管 一、理按暂要行求办法制工定作了，教通职过工广转泛岗征管求理意办见法，已，经进形一成步会明议确审细定化稿了。各类岗 位流动的条件、程序和要求。
02 业技术职务申报资格、
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三
遴选、送培、考核、使用的人
才国际化工作流程，扩大覆盖
面，提升进修效果。
加强储备，夯实基础
全年共计通过出国外语资格考 试45人，较上年增长7%，为
四
教职工出国研修储备了充足的
人才资源。
（五）领会精神，创新思路，深化改革迈上新台阶
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考
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（二）加强宣传，拓展渠道，人才引进工作取得新成效
人才 引进
拓宽渠道 加强宣传
采用多种媒体信息发布、专场宣讲、现场招聘等多种方式，进 一步拓宽人才引进渠道，突出优势，强化宣传，扩大学校在高 层次人才市场的知名度和美誉度。
提前研判 积极出击
全年在重点高校、重要平台等媒体对外发布招聘信息共计240余 批次，参加国内外大型现场招聘会108场，印发宣传资料数千份。
招聘工程应用型教师,进一步充实教师队伍，全年引进工程应用型教师4名.
积极努力争
由于工作组织有序、措施有
本次养老保险及取职业到年金新改增教
力、核算精确、推进平稳，
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汇心聚力 齐抓共管
全年共接收和处理专任教师应聘简历920份，增长21%；各学 院/研究院考核后向学校推荐171人，学校召开专题评审会11场 次，讨论审议人才143人，已入职博士51人，较14年增长50%， 13年增长96%；已入职硕士57人，14年增长90%，较13年3增 长73%，人才引进成效显著。
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工作总纲
主要思路：项目引领、重点突破、整体推进、协调发展 主要举措：打基础、推改革，搭平台、促发展
建保障、增效益，挖内涵、强后劲
人
事
处
一、2016年人事人才重点工作回顾
01 搭建平台，夯实基础，高层次人才队伍建设实现新突破 02加强宣传，拓展渠道，人才引进工作取得新成效 03规范管理，强化效果，培训进修工作展现新活力 04 细化流程，明确要求，教师队伍国际化呈现新气象 05领会精神，创新思路，深化改革迈上新台阶 06规范管理，提升质量，服务保障达到新水平
作。
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其中3个月及以上中长期出国留
学 人 员 36 人 ， 比 上 年 增 长
24.14%。
积极工作，成效显著
全年青年骨干教师出国研修项
二
目录取18人，派出21人，录取
和派出人员均达到历史新高，
排名市属高校首位。西部项目
录取1人，派出8人。
总结经验，提升效果
积极总结前几年工作经验和教
训，进一步完善动员、培育、
（一）搭建平台，夯实基础，高层次人才队伍建设实现新突破
全年新增国家级、省部级人才14人，较上年增21.21%，新 增“百千万人才工程”国家级人选、国家有突出贡献中青年 专家、国务院政府特殊津贴获得者等国家级人才及荣誉称号
3人次，使我校国家级、省部级人才总数达到80人，是“十 二五”初期的2倍。
通过“文峰高端人才引领项目”新遴选培育国家级后备人才 2人，支持省部级人才6人，遴选培育省部级后备人才15人。