技术总监岗位描述

技术总监岗位描述

岗位名称：

技术总监

直接上级：

董事长、总经理

直接下级：

技术部经理、质量管理部经理、香料部经理、标准化计量管理室主管、档案员

本职工作：

领导公司技术开发、技术管理、质量管理、标准化管理、档案管理和保密工作。

直接责任：

（1）制订公司技术开发、技术改造计划，经批准后组织实施。

（2）协助总经理建立公司质量保证体系并组织实施。

（3）主持重大新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，参与新设备方案的可行性论证。

（4）审批新产品、新技术、新工艺方案。

（5）审批香精配方、各项技术、质量标准、工艺文件等技术资料。

（6）负责公司重大技术开发和改造课题的攻关工作。

（7）负责领导企业标准的建立、健全，经批准后组织实施。

（8）组织对产品质量问题及不合格品的审理。

（9）代表公司对外进行技术谈判和技术交流，加强与科研单位和大专院校的合作。

（10）领导公司档案管理工作和保密工作，在保证核心技术秘密的安全方面向董事会负责。

（11）参予制订公司年度总预算、季度预算调整。

（12）制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。

（13）主持制订、修订技术系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

（14）制订技术系统年度培训计划并协助培训部实施，提高技术人员的专业技能水平和综合素质。

（15）负责培训技术系统主管的工作程序和规章制度，并监督检查执行情况。

（16）按工作程序做好与相关系统的联系，及时对系统间争议提出界定要求。

（17）及时、准确传达上级指示。

（18）定期主持技术系统例会；召集公司技术、质量方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（19）审批直接下级上报的预算、工作计划、培训计划等文件。

（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况，提高工作质量。

（21）及时向董事长或董事会代表、总经理汇报本系统的工作情况。

（22）定期向总经理述职。

（23）在必要的情况下向所属下级授权。

（24）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（25）及时对所属下级工作中的争议作出裁决。

（26）按程序受理直接下级上报的合理化建议。

（27）培养和发现人才，合理调配系统内人力资源，提高技术人员综合素质，保障技术队伍稳定。

（28）根据工作需要申请招聘科研技术人员，负责直接下级任用的提名，隔级下级任命的批准。

（29）填写直接下级的过失单和奖励单；审批直接下级上报的过失单和奖励单。

（30）指定专人负责技术系统文件等资料的保管和定期归档工作。（31）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

（32）开展思想交流工作，关心所属下级的思想、工作、生活。（33）代表公司与政府有关部门和有关社会团体、机构联络并搞好关系。领导责任：

（1）对优化产品结构和产品更新换代负责。

（2）对新产品用户满意度负责。

（3）对产品质量和质量水平的提高负责。

（4）对新技术、新工艺的先进性能和安全性负责。

（5）对不断提高技术人员的综合素质负责；对技术队伍的稳定性负责。（6）对公司档案资料的齐全、完整和规范化管理负责。

（7）对技术系统工作目标和工作计划的完成负责。

（8）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（9）对技术系统预算开支的合理支配负责。

（10）对技术系统工作程序的正确执行负责。

（11）对技术系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。

（12）对技术系统管辖的设备设施的完好性负责。

（13）对公司秘密的安全负责。

（14）对技术系统给公司造成的影响负责。

主要权力：

（1）向董事长、总经理的报告权。

（2）对公司各种技术、工艺、质量标准有批准权。

（3）对公司各项技术问题和技术争议有决策权。

（4）有关键工艺设备、检验及试验仪器、计量器具的选型权。（5）对核心技术秘密安全的维护权。

（6）有对技术系统所属员工和各项业务工作的管理权。

（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩建议权。（8）对隔级下级有人事任命权。

（9）对所属下级的工作有监督、检查权。

（10）对所属下级的工作争议有裁决权。

（11）对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

（12）在权限范围内对隔级下级有奖惩的批准权。