2021施工周计划表格

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建筑工程施工进度计划

建筑工程施工进度计划

建筑工程施工进度计划第一节各阶段施工进度计划第一阶段,基础施工阶段于2019年12月15日开工,2020年7月5日完成。

第二阶段,主体施工阶段于2020年7月6日开工,于2020年11月15日全部竣工。

第三阶段,二次结构、装饰装修及设备安装阶段。

一至五层砌体完成后,可以插入抹灰工程,并展开后续装修工程及设备安装的施工。

二次结构工程计划于2020年9月1日开工至2020年12月17日完成;装饰装修工程计划于2021年3月16日开工至2021年5月20日完成;安装工程计划于2020年5月6日开始至2021年7月31日完成。

第二节施工总体设想1.基础施工:地下工程从2019年12月15日开工,2020年7月5日±0.00基础完工,包含土方开挖、清槽底、桩头处理,地下结构及防水、回填施工。

2.主体结构施工:按照标准层7天一层同步施工。

3.二次结构、装修及设备安装:主体框架分阶段验收完毕后即插入二次结构施工,主体分阶段验收完毕后再插入装饰装修及设备安装工程。

第三节施工进度计划图详见以下施工进度计划图第五节总包与业主、监理、设计等的配合措施1.本着“服务业主,尊重监理,服从设计”的基本原则,及时作好各项工作的前期沟通工作,为业主提供优质服务。

2.收边、收口等遗留问题公司负责组织总、分包之间以及工序之间的工作衔接,解决因工作界面不清造成的收边、收口等遗留问题。

收边、收口等遗留问题的最终处理:凡是装修分项工程、水电、电梯、消防等与土建衔接的收边、收口的最终处理,由总包统一协调处理。

3.对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。

针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况,严格执行招标制,严格控制各专业承包商的综合能力和素质,制定完备有效的分包管理规定,在项目上实施,做到了各项工作有章可循,减少了管理过程中的随意性。

3.1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同,合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备和安排施工顺序,确保关键施工线路得以保障。

最新2021工程资料员实习周记8篇

最新2021工程资料员实习周记8篇

最新2021工程资料员实习周记8篇一些关于2021工程资料员实习周记8篇,供大家参考。

2021工程资料员实习周记(1)我以实习生的身份来到x__程设计研究局监理部,实习的第一周我是作为一名资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。

其次我又学习了监理工作的依据:⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);⑷政府有关政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。

师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。

为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

2021工程资料员实习周记(2)第二周,师傅就给我讲解了资料员的职责和任务,让我更加了解了自己的工作实质。

首先要负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

每周工作进度计划表

每周工作进度计划表
周计划 2024.03.05
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划(2024.3.5-2024.3.12)
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层,共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层,共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米

工作计划怎么分类整理的

工作计划怎么分类整理的

工作计划怎么分类整理的工作计划是为了解决工作中出现的问题或达成工作目标而进行的规划和安排。

分类整理工作计划是为了更好地管理工作和提高效率。

本文将从实际工作出发,详细阐述工作计划的分类整理方法,并为读者提供实用的工作计划模板和建议。

一、工作计划的分类方式1.按时间分类按时间分类是将工作计划按照时间顺序进行分类,包括日计划、周计划、月计划和年计划等。

在日计划中,我们可以列出当天需要完成的任务,包括预计完成时间和紧急程度等。

在周计划中,我们可以对每周工作进行规划,包括分配任务和提醒完成任务的时间。

在月计划中,我们可以列出本月的工作目标和计划,包括预计完成时间和进度。

在年计划中,我们可以列出年度工作目标和计划,并进行分解,以便实现细节控制。

2.按工作内容分类按工作内容分类是将工作计划按照工作性质进行分类,包括项目计划、部门计划、个人计划等。

在项目计划中,我们可以列出项目的目标和计划,包括项目的时间、预算、人员、资源等,以便实现项目的顺利进行。

在部门计划中,我们可以对部门工作进行规划,并分配任务和完成时间,以便部门成员按照计划推进工作。

在个人计划中,我们可以列出自己的工作目标和计划,并分配时间和完成时间,以便自己按照计划高效地完成工作。

3.按重要性和紧急程度分类按重要性和紧急程度分类是将工作计划按照重要性和紧急程度进行分类,包括重要紧急计划、重要不紧急计划、不重要紧急计划、不重要不紧急计划等。

在重要紧急计划中,我们可以把工作的重心放在重要和紧急的任务上,以确保工作的进展。

在重要不紧急计划中,我们可以让时间更为充分地处理重要但不紧急的任务,以避免临时抱佛脚。

在不重要紧急计划中,我们可以快速地处理不重要但紧急的任务,以避免造成工作延误。

在不重要不紧急计划中,我们可以把这些任务放在一旁,以便将来处理。

二、工作计划的分类整理方法1.制定计划表制定计划表是分类整理工作计划的第一步。

根据上述分类方式,制定符合实际工作情况的计划表,包括表头、表格和表尾。

工程施工表格

工程施工表格

工程施工表格项目名称:某某工程项目施工单位:某某施工公司项目地址:某某地点施工负责人:某某联系电话:某某施工时间:2021年6月1日至2022年1月1日施工内容及进度安排:1. 土建施工1.1 地基处理1.1.1 挖土、填方1.1.1.1 挖土深度:3米1.1.1.2 填方量:5000立方米1.1.1.3 进度安排:6月1日-6月15日1.1.2 地基处理1.1.2.1 承台基础施工1.1.2.1.1 混凝土浇筑量:1000立方米1.1.2.1.2 进度安排:6月16日-7月1日1.1.2.2 地下室开挖1.1.2.2.1 开挖面积:500平方米1.1.2.2.2 进度安排:7月2日-7月15日2. 钢结构施工2.1 钢结构制作2.1.1 钢材加工2.1.1.1 切割焊接2.1.1.1.1 材料:Q235B钢板2.1.1.1.2 进度安排:7月16日-7月31日 2.1.2 钢结构安装2.1.2.1 主梁安装2.1.2.1.1 安装数量:20根2.1.2.1.2 进度安排:8月1日-8月15日3. 设备安装3.1 空调设备安装3.1.1 冷水机组安装3.1.1.1 安装数量:5台3.1.1.2 进度安排:8月16日-9月1日3.1.2 风管安装3.1.2.1 风管敷设3.1.2.1.1 安装长度:1000米3.1.2.1.2 进度安排:9月2日-9月15日4. 室内装饰4.1 地面铺设4.1.1 地面瓷砖铺设4.1.1.1 铺设面积:1000平方米4.1.1.2 进度安排:9月16日-9月30日4.2 墙面装饰4.2.1 墙面涂料施工4.2.1.1 涂刷面积:800平方米4.2.1.2 进度安排:10月1日-10月15日5. 地面园林5.1 绿化工程5.1.1 种植草坪5.1.1.1 种植面积:500平方米5.1.1.2 进度安排:10月16日-11月1日6. 安全质量管理6.1 安全防护6.1.1 现场安全隐患排查6.1.1.1 每天进行巡查6.1.1.2 安全整改及时处理6.1.2 安全培训6.1.2.1 每周组织安全知识培训7. 环境保护7.1 垃圾分类处理7.1.1 建筑垃圾分类7.1.1.1 分类装袋处理7.1.1.2 建筑垃圾清运8. 进度管理8.1 日常施工进度汇报8.1.1 每日施工进度记录8.1.2 每周施工总结以上为某某工程项目的施工表格,具体施工进度会根据实际情况进行调整。

工程施工周计划表格

工程施工周计划表格

工程施工周计划表格项目地点:某某城市某某地区项目概况:某某工程项目是一项重要的城市基础设施建设项目,包括道路、桥梁、排水系统等工程内容。

项目总投资约1000万元,计划工期为12个月。

施工单位:某某建筑工程有限公司施工人员:总包工程师、项目经理、工程监理、施工队长、技术员、班组长等周计划表格日期:2022年1月1日-2022年1月7日周一(1月1日):元旦假期周二(1月2日):1. 组织施工人员开会,总结上周工作,安排本周工作任务,明确责任人和完成时间节点。

2. 进行施工现场安全检查,排查隐患,制定安全整改措施,确保施工安全。

3. 开始进行道路路基土石方开挖工程,组织施工人员进行现场施工作业。

4. 开展对桥梁基础施工的准备工作,包括基础平整、定位等。

周三(1月3日):1. 继续进行道路路基土石方开挖工程,确保施工进度。

2. 继续进行桥梁基础施工,进行混凝土浇筑等工序。

3. 进行排水系统管道铺设工程,安装管道支架,进行管道连接作业。

4. 进行现场材料管理,验收进场材料,安排堆放位置。

周四(1月4日):1. 继续进行道路路基土石方开挖工程,逐步完成路基形成工作。

2. 完成桥梁基础施工,进行验收,准备进行上部结构施工。

3. 继续进行排水系统管道铺设工程,确保施工质量。

4. 进行施工进度汇报会议,总结本周工作情况,分析存在问题,制定下周工作计划。

周五(1月5日):1. 继续进行道路路基土石方整平工程,做好道路基础准备工作。

2. 开始进行桥梁上部结构施工,进行桥梁主梁安装等工序。

3. 继续进行排水系统管道施工,进行管道连接焊接等工序。

4. 对施工现场环境进行清理整理,确保施工环境整洁。

周六(1月6日):1. 继续进行道路路基土石方整平工程,进行路面基础打磨、压实等工序。

2. 继续进行桥梁上部结构施工,进行桥面铺设、栏杆安装等工序。

3. 进行排水系统管道施工,进行管道防腐处理、涂漆等工序。

4. 进行现场质量检查,对质量问题及时处理,确保施工质量。

工程施工进度计划表 范本

工程施工进度计划表 范本

工程施工进度计划表范本工程施工进度计划表序号工作内容开工日期完工日期施工周期(天)1 地基处理 2021/01/01 2021/01/10 102 基础施工 2021/01/11 2021/01/20 103 主体结构 2021/01/21 2021/02/10 214 屋面防水 2021/02/11 2021/02/20 105 门窗安装 2021/02/21 2021/02/28 86 防火涂料 2021/03/01 2021/03/10 107 室内装修 2021/03/11 2021/03/31 218 外墙装饰 2021/04/01 2021/04/10 109 签证及竣工 2021/04/11 2021/04/20 10注:此为工程施工进度计划表的范本,具体施工计划应根据项目实际情况进行调整。

根据上述表格,可以清楚地了解工程施工项目的各项任务及其时间安排。

每一项工作都有明确的开始日期和完成日期,同时还列出了预计的施工周期。

这个进度计划表的目的是为了确保施工项目按照预定计划有序进行,以保证工程能够按时完工。

首先是地基处理,该项工作计划于2021年1月1日开始,计划完成日期为2021年1月10日。

这一阶段的主要任务是对工程地基进行处理和加固,为后续的建筑施工奠定稳定的基础。

接下来是基础施工,计划于2021年1月11日开始,计划完成日期为2021年1月20日。

在这个阶段,将进行混凝土浇筑、地下管道敷设等基础工作,为主体结构的搭建提供必要的支撑。

主体结构的施工预计需要较长的时间,计划于2021年1月21日开始,计划完成日期为2021年2月10日。

这个阶段将进行钢筋的焊接、混凝土浇筑等工作,建立建筑物的骨架。

完成主体结构后,将进行屋面防水的施工。

这一阶段计划于2021年2月11日开始,计划完成日期为2021年2月20日。

防水层的施工是为了保证建筑物内部的干燥和防止水漏。

接着是门窗安装,计划于2021年2月21日开始,计划完成日期为2021年2月28日。

表格工作方案

表格工作方案

表格工作方案表格是工作计划的工具。

通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。

一个制定合理、美观大方的工作计划表格不仅便于使用者阅读并获取其所必需的数据和信息,而且也能从侧面体现一个企业的整体形象。

在制定企业的工作计划表格时,应尽量做到以下几点:要符合一定的格式要求表格一般要有名称、编号、编制日期、编制部门或编制人、审核人、批准人等内容。

有些企业还对字体、线条以及版式等有特别的要求。

企业可依据自己的实际状况,来规定工作计划表格的格式要求。

要与企业的其他表格协调一致一般说来,每个企业的表格都有自己的固定格式,企业各部门之间的表格无论在内容还是形式上也都存在紧密的联系。

因此,在制定一个特定的工作计划表格时,一定要合计与其他表格的接口问题,要与其他表格协调起来,形成全面、系统、能够满足企业管理要求的工作计划表格结构。

制定要科学,内容要完整要简明扼要,用词概括、明了为体现工作计划的权威性,一定要在用词上做到精准和严谨,尽量避免用词太过随便,或用词模糊不清、出现歧义或前后不一致等状况,以避免产生误解和增加工作量,降低工作效率。

要便于数据和信息的传输与共享随着信息科技的发展和企业信息化进程的进一步加快,越来越多的企业都在推行无纸化作业。

在企业实际工作中,相关于制作繁琐的手绘表格,简单而有用的电子表格由于更受到企业和个人的青睐,从而得到了更为普遍的推广和应用。

数据共享是企业信息化的基本要求,所以,在制定电子表格时,一定要制定好表格格式,并利用超级链接等手段,来实现企业各项数据之间的传输与共享。

无论是手绘表格还是电子表格,都是实现企业最终目标的一个工具。

因此,在制定工作计划表格时,一定要从企业整体目标出发,一方面要做到经济简便,同时也要做到有用和高效。

铭记要点在制定工作计划表格时,要注意以下5个方面: e 要符合一定的格式要求 e 要与企业的其他表格协调一致 e 制定要科学,内容要完整 e 要简明扼要,用词概括、明了 e 要便于数据和信息的传输与共享作为一家软件公司的人力资源部经理,孙大志为了招聘的事,可以说是一年到头都没有歇过脚。

2021年大班秋季周计划表

2021年大班秋季周计划表

2021年大班秋季周计划表自己整理的2021年大班秋季周计划表相关文档,希望能对大家有所帮助,谢谢阅读![第1条]一、指导思想要以《纲要》为导向,以一般学校的目标为指导原则,以爱为教育基础,结合园区实际,继续“我能行,我努力,我伟大!”对于精神动力,要做好日常工作,继续打造园区特色,让教育质量上一个新台阶。

让我的花园成为孩子的天堂,父母的安全花园,老师的丰收花园。

二、关键词:坚持反思和感恩三、主要工作(一)、责任文化作为部门文化的基础。

1.以“责任”为主题,以“责任”为基础,倡导教师多读书,组织教师在阅读中体验生活,学会工作,学会感恩,在感恩中提高工作效率和幸福指数。

四年级老师去园区上班,老师负责发放,老师领取教学用品和日用品(由班主任保管)。

设置环境,集中设置走道、顶层、二层南北、楼梯门、多功能门。

每个班的老师负责每个班的具体工作和环境安排。

教案和教学内容要在门口有,让家长一看就知道。

2.在周会上,管理员和组长给老师一些“事实反馈”,让老师有针对性地做事情。

每周都会有一个老师和大家分享一些自己的感受(重点是商业知识)。

教研组长带值班老师检查卫生死角,督导主任。

从而给大家的评分记录带来积极向上、健康向上的思想。

3.上个学期收获的周二护士例会,鼓励护士和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教学”能力!小班以说唱为主导思想,中班做英语,大班做汉字,尽量结合特色和布局。

(二)、在文化背景的指导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“质量”。

1.关于教研活动:教师研讨班严格按照我们的“流程”进行,资料积累到位。

每个老师都要求自己在一个学期里上一堂“好课”。

2.年级小组工作:定期的儿童活动在年级小组中进行。

这个学期的组长帮助每个老师成功地进行了“半天活动展示”。

注意小组内老师研究资料的积累。

3.后勤团队建设:这学期我们会继续提高护士的教学能力,在以往的竞赛活动中放上一个“常规课业”,比如:护士组织儿童零食等。

2021年新监理规范表格填写范例

2021年新监理规范表格填写范例

建设工程监理规范(GB/T50319-2013)欧阳光明(2021.03.07)表格填写范例建设工程监理规范(GB/T50319-2013)自2014年3月1日起实施,原建设工程监理规范(GB50319-2000)同时废止。

新规范与原规范在表格上作了较大调整:1、基本表式分A、B、C三类。

原规范A类表为施工单位用表,B类表为监理单位用表,C类表为通用表;新规范A类表为监理单位用表,B类表为施工单位用表,C类表为通用表。

2、原规范监理单位用表6个,施工单位用表10个,通用表2个;新规范监理单位用表8个,施工单位用表14个,通用表3个。

3、新规范表格在制作内容上比原规范表格更加严谨、更加规范。

(1)部分表格增加了建设单位签字栏;(2)不同内容的表格对不同的签字人、盖不同的章均作了明确规定;(3)每种表格规定了制作的份数和存放单位。

4、新规范对按规定的表格填写以单列条文的形式进行规定,体现了使用规范附录规定的表式的效力性。

为了使各监理部能够更好地掌握和学习各种表格的填写,以及在新规范正式实施后督促施工单位顺利使用新表格,工程部将《建设工程监理规范(GB/T50319-2013)应用指南》所附的表格填写范例制成word文档,以供大家使用(请大家结合OA上公布的2013版监理规范一并学习)。

工程部2013年8月12日附:表格填写范例35个。

表A.0.1 总监理工程师任命书表A.0.2 工程开工令工程名称:隆翔商务大厦编号:KG-001表A03监理通知单工程名称:隆翔商务大厦编号:TZ-035表A03 监理通知单工程名称:隆翔商务大厦编号:TZ-060表A03监理通知单工程名称:隆翔商务大厦编号TZ-A020表A04 监理报告工程名称:隆翔商务大厦编号:BG-002致:滨海市质量安全监督站(主管部门)由海鸿建筑安装工程有限公司(施工单位)施工的隆翔商务大厦基坑开挖工程南部(工程部位),存在安全事故隐患。

我方已于2010年7月20日发出编号为:T-001的《监理通知单》或《工程暂停令》,但施工单位未(整改或停工)。

2021年度幼儿园小班周计划表

2021年度幼儿园小班周计划表

2021年度幼儿园小班周计划表一、加强领导,提高认识我园充分认识做好校务公开的重要性、紧迫性,树立长抓不懈的信心和决心。

要按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持目标管理,严格责任约束,负有学园领导切实负起第一责任人的责任,教育工作机构成员认真履行职责,抓好组织协调和制度落实,提高校务公开的实效性和针对性。

我园将继续做好园务公开蒙学和物价进校园工作,为创建省级文明学校、先进“教工之家”奠定坚实的基础。

二、规范运作,健全机制加强制度化、规范化建设,提高民主管理水平,是防止组织工作校务公开工作于泽县、走过场、流于形式的重要有效保证,工作中要落实“三个机制”,努力提高校务未公开实效。

1.规范运行机制。

根据《泉州市校务公开实施细则》的文件要求,及时调整充实我园园务公开工作领导小组和监督小组,后勤园长具体负责公开详细工作,进一步规范校务公开运行机制。

着力提高公开制度的内部管理,坚持根据学生会配套措施公开考评办法,确保各项官方制度得到有效落实。

2.落实督查机制。

学园结合春、秋季收费检查、民主评议政风政风正经和平常的工作检查,围绕公开内容是否全面、形式是否便捷、时间是否及时、程序是否科学、结果小学生和教职工是否满意,利察区要充分发挥校务公开监督小组的内部监督作用,内容公开前的审核把关等日常监督工作,党委政府及时做好教职工和群众意见、建议的收集、反馈和落实工作。

三、围绕中心,突出重点紧紧围绕全市教育改革和发展这一中心任务,着力推进教育阳光工程,结合治理商业贿赂、公共资源市场化配置等工作,突出公开重点,加强预防腐败组织工作,责任意识接受群众监督。

1.健全内部管理制度。

要继续抓好校务公开目录编制工作,学园校务公开办要根据《泉州市校务公开目录产品目录示范文本》的要求,结合单位实际,对原有的校务产品目录公开目录进行深化和细化,进一步明确发文内容、公开方式、责任部门和官方时限等。

要全面实行校务第二阶段公开文句季报备制度,各校每月公开内容目录应形成简要的清单,每季度送上一级校务公开办备案,便于检查和监督。

施工部署施工总平面布置

施工部署施工总平面布置
在综合考虑了工程造型、施工顺序、塔吊大臂长度和塔吊装 拆方便等因素,设置三台塔吊,分别就位于6#楼与8#楼之间 (臂长35m)、9#楼北侧(臂长30m)和1#楼南侧(臂长 25m),塔吊基本可以覆盖整个施工区域。详见施工现场平面 布置图。
2020年5月12日星期二
建筑施工组织与管理
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1.4.2混凝土搅拌机: 本工程混凝土暂按现场搅拌考虑,现场设混凝土半自动搅拌
2020年5月12日星期二
建筑施工组织与管理
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具体安排时应着重考虑
1)同一时期开工的项目不宜过多,以避免分散有限的 人力、物力; 2)力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分 项工程连续施工; 3)尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗,避 免出现短时高峰和长时低谷的现象,以利于劳动力的调 度和原材料的供应; 4)满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建 设方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系, 做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例 上均衡、合理; 5)确定一些后备工程,调节主要项目的施工进度。
参考下列表统计
2020年5月12日星期二
建筑施工组织与管理
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4. 大型临时设施需要量计划
大型临时生产、生活用 房,临时道路,临时用水、 用电和供热供气等。
参考下表统计
2020年5月12日星期二
建筑施工组织与管理
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1.6 施工总平面布置:
施工总平面布置常以施工总平面图来表示,是拟建项目施工现场的 总体布置图,它是一个具体指导施工部署的行动方案,对于指导现场 进行有组织、有计划的文明施工具有重大的意义。施工总平面图按照 施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求,对施工现场的交通道 路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等作 出合理的规划布置,从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永 久性建筑物以及拟建工程之间的空间关系。施工总平面图按照规定的 图例进行绘制,一般比例为1:1000或1:2000。

施工资料表格做法指南

施工资料表格做法指南

一.动工预备资料(前附动工申请表A1)1.动工报告( B1004)2.工程项目治理人员名单(B1007)后附治理人员上岗证3.施工组织设计报批表(B1008)后附施工组织设计4.单位工程概况表(B1001)二.工程定位放线(前附放线报审表A4)1.计划部门的定位坐标.高程操纵摘要(C1201)2.施工放线网记录(C1202)3.施工放线验收记录(C1203)垫层基础及主体放线(前附放线报审表A4)1. 施工放线验收记录(C1203)2.多层高层各层放线测量记录(C1204)三.土方工程1)土方开挖(前附报验申请表A4)1.土方开挖查验批(A1001)2.地基验槽记录(C1106)3.工程质量责任单位地基验槽记录(B1060)2)土方回填(前附报验申请表A4)1.土方回填查验批(A1002)或灰土查验批(A1011)2. 土方及灰土垫层现场实验记录(C1101)3.分层回填现场实验记录(C1104)四:基础模板.钢筋.混凝土.砌体工程(分基础和主体两个分部)1)模板安装. (前附报验申请表A4)1.模板安装查验批(A2001)2.现浇混凝土模板安装.拆除施工记录(C1214)2)模板拆除. (前附报验申请表A4)1.模板拆除查验批(A2003)2.现浇结构外观及尺寸误差查验批(A2020)3.现浇混凝土模板安装.拆除施工记录(C1214)4.混凝土同条件养护施工记录(C1221)3)钢筋加工安装(前附报验申请表A4)1.钢筋加工查验批(A2004)2.钢筋安装查验批(A2005)3.隐蔽工程验收记录(B1023)4)混凝土工程(前附报验申请表A4)1.混凝土施工质量查验批(A2007)2.混凝土浇注申请表(C1210)3.混凝土配合比用水量及开盘鉴定记录(C1211)商混站提供资料4.混凝土及浇注施工记录(C1212)5.混凝土全进程施工记录(C1213)6.混凝土塌落度检查记录(C1217)5)砌体工程a.砖混结构砌体(前附报验申请表A4)1.砖砌体工程查验批(A2017)2. 砌体质量操纵施工记录(C1227)3.构造柱砌体配筋.拉结筋施工记录(C1228)4.隐蔽工程验收记录(B1023)b.填充墙砌体(前附报验申请表A4)1. 填充墙砌体工程查验批(A2020)2. 砌体质量操纵施工记录(C1227)3.隐蔽工程验收记录(B1023)6).防水工程(前附报验申请表A4)1.卷材防水层(A4003)2. 隐蔽工程验收记录(B1023)五.屋面资料:(前附报验申请表A4)1.屋面保温层A4001 隐蔽验收记录B10232.屋面找平层A4002 隐蔽验收记录B10233.卷材防水层A4003 隐蔽验收记录B10234.细部构造A4010 隐蔽验收记录B10235.六.装饰分部资料:1.(前附报验申请表A4)2. 找平层查验批A30083. 水泥混凝土面层A3011或砖面层A30164. 一样抹灰A3027 (内墙按层做.外墙按立面做查验批)5. 装饰抹灰(A3028)(内墙按层做.外墙按立面做查验批)6. 门窗安装工程查验批(选择是铝合金A3032或塑钢窗A3035)7. 饰面砖粘贴A3045或水性涂料涂饰A3054(做隐蔽验收记录)七.给排水分部(前附报验申请表A4)1).室内给水系统:(前附报验申请表A4)1.室内给水管道及配件安装工程查验批质量验收记录表(A5001)2.管道设备清洗记录(C2021)3.给水管道周密性实验记录(C2002)2).室内排水系统:(前附报验申请表A4)1.室内排水管道及配件安装工程查验批质量验收记录表(A5004)2.排水管灌水、通水、通球实验记录(C2020)3).卫生器具安装:(前附报验申请表A4)1.卫生器具及给水配件安装工程查验批质量验收记录表(A5008)2.卫生器具排水管道安装工程查验批质量验收记录表(A5009)3. 卫生器具蓄水实验记录(C2020)4).室内采暖系统:(前附报验申请表A4)1. 室内采暖管道及配件安装工程查验批质量验收记录表(A5010)2. 室内采暖辅助设备及散热器及金属辐射板安装工程查验批质量验收记录表(A5011)3. 管道工程隐蔽验收记录(C2020)(相关于(A5010)做隐蔽)4. 采暖系统运行和调试(C2019)阀门及散热器安装前强度周密性实验记录(C2004)管道材料、设备出厂合格证汇总表(C2001)5).雨水管道安装(前附报验申请表A4)雨水管道及配件安装工程查验批质量验收记录表(A2005)八.建筑电气分部工程1).接地装置安装(基础)(前附报验申请表A4)1.接地装置安装查验批质量验收记录表(A6024)2.建筑电气隐蔽工程验收记录(C3024)2 )防雷引下线(每层都做) (前附报验申请表A4)1.避雷引下线和变配电室接地干线敷设查验批质量验收记录表(防雷引下线)(A6025)2.建筑电气隐蔽工程验收记录(C3024)3).等电位联接(每层都做) (前附报验申请表A4)1. 建筑物等电位联接查验批验收记录(A6028)2. 建筑电气隐蔽工程验收记录(C3024)4.)线管敷设(每层都做) (前附报验申请表A4)1. 电线.电缆导管和线槽敷设查验批验收记(A6013)2. 建筑电气隐蔽工程验收记录(C3024)5)导管穿线(每层都做) (前附报验申请表A4)1.电线.电缆穿管和线槽敷设查验批验收记录(A6015)2.建筑电气隐蔽工程验收记录(C3024)6)一般灯具安装(每层都做) (前附报验申请表A4)1.一般灯具安装查验批验收记录(A6019)7)开关插座安装(每层都做) (前附报验申请表A4)1.线路插座.开关接地查验实验(C3022)2. 开关、插座、风扇安装查验批质量验收记录表(A6022)8)建筑照明通电运行(每层都做) (前附报验申请表A4)1.建筑照明通电试运行记录(C3017)2. 建筑物照明通电试运行查验批质量验收记录表(A6023)9)电缆头制作,(每层都做) (前附报验申请表A4)1.电气线路绝缘电阻测试(C3020)2. 电缆头制作、接线和线路绝缘测试查验批质量验收记录表(A6018)10)成套配电柜安装(每层都做) (前附报验申请表A4)1.低压成套配电柜交接实验(C3009)2.电气设备单体运行记录(C3012)3.电气设备空载负荷运行记录(C3015)4.低压成套配电柜交接实验查验批验收记录(A6005)11.)接闪器安装(屋面)(前附报验申请表A4)1.接闪器安装查验批质量验收记录表(A6027)资料整理程序一、放开挖线(施工操纵网施工记录、附放线图)二、土方开挖(土方开挖施工查验批3、桩基工程(由分包单位做资料)4、破桩头(不做资料)五、基础垫层(混凝土施工查验批、坍落度、中间工序交接、砼施工验收记录、开盘鉴定记录)六、基础防水(防水卷材施工查验批、细部构造查验批、隐蔽验收记录。

每周工作汇报规范表格完整

每周工作汇报规范表格完整

每周工作汇报规范表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)每周工作(总结)汇报2021年3月11日——2021年3月16日部门:售后部填报人(汇报人):徐宗华填报日期:2021-3-11说明:1、本工作(总结)汇报填写要简明扼要,突出问题的核心;2、本表请在每周六下班前将电文档发送上级领导QQ邮箱;3、本表是公司绩效考核依据之一,各部门领导需及时提交。

周重点工作总结汇报表汇报人:所属部门:时间:年月日本周完成工作情况:(因每天有日志,因此周总主要体现重点完成及重点工作未能完成)下周重点工作计划安排汇报人:所属部门:时间:年月日周计划安排:(计划每天拜访客户不少于5为客户,重点客户不得少于一位)兰州轨道交通1号线一期工程供电系统工程I标段安全质量管理工作汇报中国铁建电气化局集团兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部二〇一六年十一月二十二日安全质量管理工作汇报一、工程概况兰州市城市轨道交通1号线一期工程供电系统Ⅰ标段由陈官营站至文化宫站(不含),正线全长约14.964km,全部为地下线。

工程共包括变电所及电力监控、环网电缆、接触网及杂散电流防护几大专业,本标段范围内共包括有10站10区间的接触网、环网电缆及杂散电流防护工程,以及7座牵引变电所、4座降压变电所、2座跟随式降压变电所工程,工程合同总额为12553.0828万元。

建设单位:兰州市轨道交通设计单位:中铁第一勘察设计院集团监理单位:天津路安电气化监理施工单位:中国铁建电气化局集团施工平面图二、项目组织机构工程中标后,公司立即成立了中国铁建电气化局集团兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部。

下设四部一室,即:工程管理部、物资设备部、安质环保部、计划财务部、综合办公室,全面负责本项目的生产工作。

项目管理组织机构如下图所示:截止目前,项目部人员已全部到位,各部室人员配置齐全,全项目共计有32人,各项工作正常开展。

三、前期完成的主要工作1、完成了建筑工程开工安全条件的备案工作2、完成了应急预案在项目部驻地安监局的备案工作安全质量负责人工程管理部 变电施工一队项目经理、书记 项目总工变电施工二队环网杂散施工队接触网施工队项目副经理物资设备部安质环保部计划财务部综合办公室3、完成了陈官营停车场变电所设备吊装、电缆支架施工,土门墩车站接触网吊柱安装。

施工措施计划

施工措施计划

精品资料。

工程施工措施计划2021年12月精品资料施工措施方案为了保证本工程能够顺利地完成施工,在以下几方面采取具体的保证措施如下:一、质量保证措施建立严格的质量保证措施,完善施工质量管理,确保质量目标实现。

为了确保工程质量,我公司将在开工前,根据本工程的特点,建立系统完善的质量管理制度,在施工过程中严格遵守。

(一)、施工过程中的质量管理制度1、建立开工前的技术交底制度每项工程开工前,必须有技术负责人向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和本卷须知等。

每个工序开工前有施工队技术负责人向施工班组进行技术交底,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

2、建立“五不施工〞、“三不交接〞工序及“三检〞制度。

“五不施工〞即:未进行技术交底不施工:图纸和技术要求不清楚不施工;测量标桩和资料未经核签不施工;材料无合格证和试验不合格者不施工;工程不经检查不施工。

“三不交接〞即:无自精品资料检记录不交接,未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

工序“三检〞即:自检、互检、交接检。

上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

精品资料3、建立质量方案制度每一单项工程开工前,各施工队均要按施工方案和设计要求制订相应的质量方案,明确技术难点、材料方案、检验、标识、工程试验、质检重点及本卷须知等问题,经总工程师批准后实施。

4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程工程,首先由班、队、工程部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。

5、建立测量资料换手复核制度测量资料,须经换手复核,最后交主要负责人审核后报监理批准。

现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验,并保存好原始记录。

6、建立严格的“跟踪监测〞制度跟踪检测由施工队质检员进行,检测工作将按“施工跟检〞、“复检〞、和“抽检〞三种方法进行。

2021年EPC专用条款部分

2021年EPC专用条款部分

第三部分专用条款欧阳光明(2021.03.07)第1条一般规定1.1 定义与解释1.1.51双方约定的视为不可抗力时间处理的其它情形如下:1.1.52双方根据本合同工程的特点,补充约定的其它定义:1.3 语言文字本合同除使用汉语外,还使用无其他语言。

1.4 适用法律合同双方需要明示的法律、行政法规、地方性法规:1.5 标准、规范1.5.1 本合同适用的标准、规范(名称):以有限公司项目工程《招标文件》和该项目施工图中各有关章节所列的标准、规范为准,《技术要求》若有未指明的标准、规范,则采用国家现行施工及验收规范。

1.5.2发包人提供的国外标准、规范的名称、份数和时间:1.5.3没有成文规范、标准规定的约定:发包人的技术要求及提交时间:承包人提交实施方法的时间:1.6保密事项双方签订的商业保密协议(名称):,作为本合同附件。

双方签订的技术保密协议(名称):,作为本合同附件。

第2条发包人2.2 发包人代表发包人代表的姓名:;发包人代表的职务:;发包人代表的职责:承包人应按照发包人代表的指导并令其合理满意地在各方面根据合同的要求进行和完成工程任务。

发包人代表可以下发下列对图纸和合同文件的书面指示、书面指导和书面解释:(1)设计的变更或修改、工程数量和质量要求的变更或修改,或任何工程的附加、剔除或替代;(2)工程技术要求和/或图纸中或工程技术要求及图纸之间的任何不一致;(3)从现场清除由承包人购进的任何材料并由此而代用任何其它材料;(4)拆除和/或重新施工由承包人进行的任何工程;(5)为进行检验而开挖任何隐蔽工程;(6)凡与合同和/或工程有关或涉及的其他事宜,以及必须由发包人代表发布或者只有他发布才适合的任何事宜。

发包人代表代表发包人行使本合同约定发包人的权利,但发包人代表行使上述及下列行为前应该得到发包人签字并盖章确认,否则发包人代表行使的该行为对发包人和承包人不发生效力:(1)发出可能引起工程范围的扩大或缩小、工程质量标准的提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指令或其它指令;(2)批准或同意承包人提出的追加或变更工程价款、补偿损失和申请;(3)批准或同意承包人提出的顺延工期的申请;(4)发出要求承包人暂停施工的指令;(5)批准或同意承包人分包其承包的主体结构以外的部分工程;(6)确认承包人提出的工程竣工验收及各项验收报告;(7)确认工程竣工结算价款;(8)作出单方面终止合同的决定;(9)其他应由发包人决定的事项。

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2021施工周计划表格
一、上周生产计划完成情况(x.27-x.2)
上周计划完成浇筑仓位14个,浇砼4967m3,实际完成浇筑仓位14个;实际完成浇筑5382.5m3,约占计划 108.4%。

1、上周各部位浇筑方量:
二、本周施工生产计划
1、本周砼浇筑计划(x.3 -x. 9 ∑=5055.5)
2、本周工序验收计划
3、本周备仓工程量及劳动力配置计划
三、本周工作重点及措施
严格控制好10#机下副厂房最后一仓备仓工艺,预埋件施工标准化。

启动尾水平台预制大梁施工,做好过程控制。

协调好门槽清渣和机电安装门槽交叉干扰,确保下副仓位备仓不受影响。

尽快清理回收9#机主机间廊道材料,待9#机主机间-8浇筑完成后,将4m*4m廊道材料移交利通队。

上游墙重点控制模板工艺,严格把控周转性材料。

协调好交叉作业部位和金结安装影响部位。

组织C3#轴桥墩排架模板拆除,确保4号-5号爆破。

重点组织10#机下弯段尽快浇筑至▽283高程,使桥墩C6-1能尽快启动备仓。

督促跟踪,及时掌握各部位钢筋配板加工情况,保证前方有序备仓。

重点加强监督外协队对复杂仓位的材料吊运细节申报,确保第二天不影响仓位正常备仓。

合理申请备仓材料运输,优化手段使用,做好现场交接班,严抓浇筑强度。

加大文明施工整改力度,创建扩机标准化施工,配合安保部做好各项协调工作。

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