小米公司swot分析报告

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小米手机swot分析

小米手机swot分析
小米手机可以借助其性价比优势和渠 道优势,在新兴市场和换机潮中抢占 更多份额,实现市场份额的持续增长。
04 威胁分析(Threats)
竞争对手的激烈竞争
01
苹果、三星等国际 品牌
这些品牌在智能手机市场拥有较 高的市场份额,对小米构成直接 竞争。
02
03
中国本土品牌
新兴品牌
华为、OPPO、vivo等品牌也在 不断推出新品,与小米争夺市场 份额。
物联网与AI技术的融合为智能手机提供了更广阔的应用场景 。通过与智能家居、智能穿戴等设备的互联互通,智能手机 将成为人们生活的智能控制中心。
小米手机可以利用其在智能家居领域的优势,将智能手机与 智能家居设备深度整合,提供更加便捷、智能的用户体验, 进一步巩固市场地位。
全球智能手机市场增长
随着全球经济的发展和人们生活水平 的提高,智能手机市场仍有较大的增 长空间。新兴市场的需求增长以及换 机潮的到来,都将为智能手机市场带 来新的增长动力。
小米手机SWOT分析
目录
CONTENTS
• 优势分析(Strengths) • 劣势分析(Weaknesses) • 机会分析(Opportunities) • 威胁分析(Threats)
01 优势分析(Strengths)
价格优势
总结词:高性价比
详细描述:小米手机以亲民的价格和高端的配置赢得了消费者的青睐。与其他品牌同等级别的手机相比,小米手机的价格更 为亲民,使得消费者可以用更少的成本获得更好的使用体验。
02 劣势分析(Weaknesses)
产品线过于单一
总结词
小米手机的产品线相对单一,主要集中在中低端市场,缺乏高端市场的布局。
详细描述
虽然小米手机在中低端市场表现优秀,但高端市场对于品牌形象和利润空间更 为重要。产品线过于单一可能导致品牌形象受限,难以满足不同消费群体的需 求。

小米的市场环境分析及SWOT分析-精选文档

小米的市场环境分析及SWOT分析-精选文档

三、小米的LOGO
小米的 LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的 缩写,代表小米是一家移动互联网公司,小米的LOGO 倒过来是一个“心”字,少一个点。意味着小米要让小 米的用户省一点心。另外,MI是米的汉语拼音,正好对 应其名字称号。
四、小米内部文化
小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸,小 米人任何时候都能让你感受到他们的创意。
在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都 在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计 等各领域顶尖人才’共同创业成长的快意。
五、市场环境分析
宏观环境: 1、政治 2、经济 3、人口 4、科学技术 5、社会文化 微观环境: 1、供应商 2、企业内部门分析 3、营销中介分析 4、顾客分析 5、社会公众分析 6、竞争者分析
二、管理团队
雷军 林斌 黎万强 黄江吉 洪锋
金山软件董事长,著名天使投资 人 谷歌中国工程研究院副院长,工 程总监、Google全球技术总监 金山软件人机交互设计总监,设 计中心总监,金山词霸事业部总 经理
微软工程院首席工程师
Google高级工程师,பைடு நூலகம்歌中国第一产品 经理
刘德
周光平
ArtCenter(世界顶级设计院校)毕业, 北京科技大学工业设计副主任 摩托罗拉北京研发中心总工程师
T恤
• 通过具有很强识别性的T恤产 品的营销,能够培养用户的品 牌忠诚度。米2发布会的时候 ,小米公司就专门给每个与会 人员发了一件小米专门制作的 T恤,整个发布会现场瞬间变 成了橙色的海洋。 • 另外,在小米的官网也在卖各 种“MI”主题相关的T恤,目 的就是为了给米粉们一种归属 感。而且很多T恤印有非常卡 通的图像,非常符合年轻一族 的爱好和品味。除此之外,小 米同时也在卖其他的配件来进 一部推广“米粉文化”。

小米企业swot分析案例范文

小米企业swot分析案例范文

小米企业swot分析案例范文嘿,咱今儿来聊聊小米企业哈。

先说说优势吧,小米的产品那可真是种类丰富多样呀。

就说我自己吧,有一次我手机坏了,正愁换啥呢,朋友就推荐了小米手机,我一看,嘿,功能挺全,价格还实惠,这不就是咱老百姓想要的嘛。

而且小米的生态链也很厉害,什么手环啊、耳机啊、智能家居啥的,一站式购齐,方便得很呢。

再来讲讲劣势,感觉小米有时候在高端市场上的竞争力还稍微弱点。

就像那次我想买个高端点的智能设备,对比了几家后,还是觉得小米在这方面给人的感觉没那么突出。

机会呢,现在智能科技发展这么迅速,小米可以抓住这个机会好好拓展市场呀。

比如说现在智能家居越来越火,小米完全可以在这方面大显身手,把那些智能家电啥的做得更牛。

威胁也不少呢,竞争对手都很厉害呀。

像其他那些大牌子,都在拼命抢市场份额。

不过呢,总的来说,小米还是挺厉害的,一直在努力前进。

就像我们每个人一样,虽然有不足,但只要不断努力,肯定能越来越好。

希望小米以后能给我们带来更多惊喜的产品,让我们的生活更加智能化、便捷化。

咱就等着看小米的精彩表现啦!哈哈。

以上就是我对小米企业的 SWOT 分析啦,可能不太专业,但都是大实话呀。

小米公司SWOT分析,PEST分析

小米公司SWOT分析,PEST分析
2 、支持政策化:十七大以来,推动科 学发展、强调社会和谐成为国家发展 的主旋律。中国政府越来越重视发展、 扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高 经济附加值,为移动互联网的发展壮 大提供了政策支持。
3 、监管平衡化:通过电信重组和电信 牌照的发放,政府主管部门正在逐步 加大电信行业市场监管和行业管理, 保护行业内合理竞争。
5、生活概念的转变我国居民在家庭收入分配 中,对于休闲娱乐的开销也越来越高。人们对 于娱乐的追求逐渐从物质层面的低层次需求转 向自尊、自我成就等高层次需求。消费追求的 转变随着中国居民人均可支配收入的不断增加 ,人们消费追求更加时尚、简约实用、性价比 高手机,小米手机正是迎合了这些要求。
社会文化环境
小米公司SWOT分析
Idea..?
小米公司SWOT总结
北京小米科技有限公司是一家有活力与朝气的年 轻的互联网公司,从刚才的SWOT分析模型中我 们可以看到小米公司面临的机遇与挑战并存,而 且是机遇更大小米应该在用户体验、安全、自由 的观念上做文章。 正如小米的口号一样,为发 烧而生!我们希望它能在以后的发展过程中不忘 记最初的承诺,一切以消费者为中心,把小米打 造为类苹果、三星的国际大品牌,为民族企业争 光。
4 、法律法规的作用是双重的。一方 面,对企业行为有着种种的限制;另 一方面,也保护着企业的合理竞争与 正当权利 。
政治环境 政策支持
监管环境 法律法规
政治法律环境
E(经济环境)
1、国民生产总值:国民生存总值增 长越快,对商品的需求和购买力就越 大,反之,就越小。
2、人均国民收入:人均收入增长, 对商品的需求和购买力就越大,反之, 就越小。
PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析, P是政治(politics),E是经济 (economy),S是社会 (society),T是技术 (technology)。在分析一个企 业集团所处的背景的时候,通 常是通过这四个因素来进行分 析企业集团所面临的状况。

小米公司SWOT分析(英文版)

小米公司SWOT分析(英文版)

SWOT Analysis Report on Xiaomi CompanyI。

Company synopsisXiaomi company is founded by Lei Jun,a total of seven founders, respectively, founder, chairman and CEO Lei Jun,co-founder and CEO Lin Bin, co-founder and vice president Li Wanqiang,Zhou Guangping, Huang Jiangji,Liu De,Hong Feng.Launched at the end of 2010 mobile phone real name community m chat, launched in six months registered users exceeded 3000000。

In addition, the company also launched mobile phone operating system MIUI,the end of the year 6 MIUI community of over 300000 active users. In August 16, 2011, the company through the media of communication will be officially released Xiaomi mobile phone。

M chat, MIUI, Xiaomi mobile phone is the product of three big core technology of Xiaomi.1. Cultural declaration of XiaomiXiaomi people like innovation, fast Internet culture, not a boring meeting and process. Partnership working atmosphere of equality, relaxed, enjoy with technologies, products, design and other top talent joint venture growth of pleasure。

小米公司swot分析 精品

小米公司swot分析 精品
小米科技有限公司SWOT分 析
S
W
优势(Strengths)
劣势(Weaknesses)
O 机会(Opportunities)
T 威胁(Threats)
SWOT分析目的
通过运用SWOT分析法对小米科 技有限公司进行整体分析,了解小 米科技公司的发展状况以及未来前 景
S
优势(Strengths) 1.团队优势: 来自谷歌,金山,微软等顶级创作团队
总论
小米手机在保持现有消费群体的基础上,加 快新机型的研发,扩大销售人群,并与科技 产业公司或者高校开展合作项目,研发新产 品、创造新技术,自主开发新的、更为先进 的操作系统。同时,在外部宣传上下大力气, 尽快树立品牌形象,尽快建立良好的大众口 碑,使人们认可小米,接受小米。
感谢您Байду номын сангаас支持
W
威胁(Threats) 3.供货不足 产量太低,供不应求。
O
机会(Opportunities) 1.中国是巨大的智能机市场 2.竞争对手削弱,乔布斯的去 世给了小米喘息的机会 3.国内目前没有匹敌国外大企 业的手机品牌
T
1.竞争激烈
智能机市场已被苹果三星瓜分完,小米夹 缝求生。 2.自主产权不高 主要部件不能做到100%自主研发。 3.米黑的挑战 编造各种负面消息,“三人成虎”效应不 可忽视
2.国产优势: 小米打破了国产即为山寨的观念
S
优势(Strengths) 3.价格优势 打造超高性价比,吸引眼球
4.营销优势
官网销售,去掉中间环节,为价格 战打基础
W
威胁(Threats) 1.起步晚,缺乏信誉。
相比苹果,三星,市场份额明显不足, 没能建立口碑。
2.技术限制 使用安卓系统,会受到谷歌等技术限 制,不具备不可代替性

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法引言随着智能手机市场的竞争日益激烈,品牌定位成为了各大手机厂商争夺市场份额的关键。

小米手机作为中国本土品牌,在国内外市场都取得了不俗的成绩。

本文将通过SWOT分析方法,对小米手机的品牌定位进行研究,分析其各项优势和劣势,为小米手机的品牌管理提供一些建议。

一、品牌背景小米科技成立于2010年,是一家以手机和智能硬件为主营业务的公司。

小米手机自打入市场以来,一直以性价比高、用户口碑好、市场需求强等特点而闻名。

在品牌定位方面,小米手机主要以年轻人为主要消费对象,注重产品的科技感和时尚感,力求打造出价格亲民、功能强大的产品。

二、 SWOT分析(一)优势1. 价格优势小米手机一直以来都以性价比高著称,定位为大众消费市场。

与其他国际品牌相比,小米手机在同等配置下价格更加亲民,吸引了大批年轻用户。

2. 产品创新小米手机在产品上一直秉承着“性价比至上,用户至上”的理念,不断进行产品创新。

小米手机在推出新品时,往往都会加入一些新的科技功能和设计,如全面屏、超大容量电池等,深受用户喜爱。

3. 品牌形象小米手机一直以年轻时尚的形象示人,与年轻人的审美和消费习惯相契合。

小米的产品设计和广告宣传都具有时尚感和潮流气息,吸引了一大批年轻人的喜爱。

(二)劣势1. 品牌国际化程度不高小米手机在国际市场的影响力相对较弱,与国际知名品牌相比还有一定差距。

这在一定程度上限制了小米手机在国际市场的竞争力。

2. 服务体验有待提升小米手机在售后服务和用户体验方面还有待提升。

用户反映,小米手机的售后服务相对较差,维修周期长、客服回复慢等问题一直存在。

3. 品牌影响力略有下降在国内市场,小米手机的市场份额一直不断增长,但是在国际市场,尤其是在印度市场,市场份额有所下降。

这一方面是因为市场竞争加剧,也与小米手机在产品策略方面的调整有关。

(三)机会1. 智能硬件市场需求增长随着人们生活水平的提高和科技的不断发展,智能硬件市场的需求不断增长。

小米科技责任公司SWOT分析

小米科技责任公司SWOT分析

小米科技有限责任公司SWOT分析班级:2014级市场营销一班小组成员:吴家宇、邓万鹏、林超、王昕、吴沛德、肖圣宏、张涛、郑桃、张甫目录一、小米科技有限责任公司简介错误!未定义书签。

二、WL物流的SWOT分析_____ 错误!未定义书签。

(一)机会__________________ 错误!未定义书签。

(二)威胁__________________ 错误!未定义书签。

(三)优势__________________ 错误!未定义书签。

(四)劣势__________________________________ 6三、策略分析______________________________ 7(一)SO策略______________________________ 7(二)WO策略______________ 错误!未定义书签。

(三)ST策略_____________________________ 10 (四)WT策略_____________________________ 11 四、方向、目标、流程、方法_______________ 13 (一)方向_______________________________ 13 (二)目标_______________________________ 13 (三)流程_______________________________ 14 (四)方法_______________________________ 15一、小米科技有限责任公司简介北京小米科技有限责任公司成立2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。

“为发烧而生”是小米的产品概念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

2010年4月,雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件,推荐一个从德信无线出走的无线业务团队,他们希望做一款独立的手机硬件,得到了雷军的支持。

小米科技swot分析

小米科技swot分析
设计缺陷——M1没有前置摄像头
做工问题
1. 屏幕翘脚问题
2.手机掉漆问题
3. 后盖缝隙闭合不严密问题
4. 机身晃动有响声问题
起步晚,缺乏信誉
售后服务不完善
低价策略使利润率不高,可能导致资金链断裂
机遇(Opportunity)
威胁(Threat)
智能手机普及率在不断增加——需求旺盛
契合中国消费者消费观——追求物美价廉
Android系统的高速普及,带来巨大市场前景
以三星 applehtc为代表的具有较高的市场占有率,竞争压力大
米黑水军的攻击——这些对小米的负面言论对小米造成一定威胁
自主产权不高——严重依赖零部件供应商
手机掉漆问题低价策略使利润率不高可能导致资金链断裂机遇opportunity威胁threat智能手机普及率在不断增加需求旺盛契合中国消费者消费观追求物美价廉android系统的高速普及带来巨以三星applehtc为代表的具有较高的市场占有率竞争压力大米黑水军的攻击这些对小米的负面言论对小米造成一定威胁自主产权不高严重依赖零部件大市场前景供应商
小米OTA升级——拥有原创的ROM---miui系统
产品个性化——有参与度较高的粉丝交流论坛,可基于粉丝意见修改产品
高端配置 平民价格——小米以较低的价格推出市面主流高端配置
销售渠道——以纯电商渠道销售,减少运营成本
饥饿营销——紧紧套牢消费者心理
高调发布宣传
有优秀的团队——六个联合创始人都做过谷歌、摩托罗拉、微软和金山等大公司高管
小米科技
公司简介:
小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。米聊、MIUI、小米手机是小米科技trength)

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法二、SWOT分析1. 优势:(1)高品质产品:小米手机以其出色的品质和性能而闻名,能够满足用户的需求。

(2)互联网思维:小米公司始终秉持着互联网思维,注重用户体验和创新,使得其产品更具竞争力。

(3)强大的供应链管理:小米拥有一套完整的供应链管理系统,能够有效地控制产品质量和成本。

2. 劣势:(1)品牌知名度不高:相比于其他国际知名品牌,小米的品牌知名度还有待提高。

(2)产能有限:小米公司的生产能力有限,难以满足市场的需求,导致用户购买的不便。

3. 机会:(1)国内市场广阔:中国是全球最大的手机市场,小米可以充分利用这一机会扩大市场份额。

(2)互联网智能化的趋势:随着人工智能和5G技术的发展,手机行业的智能化程度将大大提高,小米可以借助其互联网思维在这一领域取得突破。

(3)国际市场发展:除了在中国市场,小米在国际市场上也有很大的潜力。

4. 威胁:(1)激烈的市场竞争:手机市场竞争激烈,竞争对手众多,小米需要不断创新以保持竞争优势。

(2)知识产权问题:在国际市场上,知识产权问题可能成为小米的威胁,需要加强自己的研发能力和品牌保护。

三、品牌定位策略1. 品牌愿景和使命:小米的品牌愿景是成为全球领先的科技创新企业,为人们创造更美好的生活。

其使命是通过不断创新和提供高品质的产品和服务,让更多人享受科技的便利。

2. 品牌定位:小米可以通过以下方式进行品牌定位:(1)高性价比:小米手机以其高性能和较低的价格吸引着许多消费者,可以将自己定位为高性价比手机品牌。

(2)智能化:小米可以借助互联网思维和人工智能技术,将自己定位为智能化手机品牌,提供智能手机和智能家居产品。

(3)年轻时尚:小米可以将自己定位为年轻人的时尚品牌,关注年轻人的需求并提供符合时尚潮流的产品。

3. 策略建议:(1)加强品牌宣传:小米需要加大品牌宣传力度,提高品牌知名度。

可以通过社交媒体、广告宣传和活动赞助等方式提高品牌曝光率。

小米手机swot分析

小米手机swot分析

一、优势(一)企业内部优势1.领导者的个人魅力小米科技的领军人是金山软件董事长兼著名天使投资人——雷军,他凭借在行业内多年打拼成就的影响力,集结行业内顶尖高手,组建了小米七人超豪华联合创始团队;同时又依靠个人良好的人脉关系,成功与凡客物流合作,实现全线上售卖;并且通过自己强大的名人效应,为小米成功地打响第一炮。

2.实力派的创作团队在小米如此傲人成绩的背后,是小米公司实力派的联合创始人团队,这其中负责小米工业设计及级供应链管理团队的刘德毕业于世界顶级设计学校ArtCenter,负责MIUI 手机操作系统的黎万强是原金山词霸总经理,负责硬件及BSP 团队的周光平是原摩托罗拉北京研发中心总工程师,负责米聊的洪峰是原Google高级工程师,还包括原谷歌中国工程研究院副院长林斌,原微软工程院首席工程师黄江吉。

各联合创始人都具备国际、国内一流企业平均超15年的从业经验。

除了7位创始人,小米公司还有几百位工程师,在他们的激情碰撞下,小米手机上出现了双核1.5GCPU,运行速度被称作“手机中的战斗机”。

(二)手机自身的优势1.强大的手机性能(1)系统双系统切换,自主研发AndroidMIUI操作系统,优化改进功能近100处,并且每周更新的操作系统,上百万种主题让用户的新鲜感延续。

(2)处理器是世界上首款双核1.5GHz的智能手机,并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。

(3)手机信号小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持美国GPS和俄罗斯GLONASS两套卫星定位系统,支持A-GPS;也支持 WiFi和蓝牙等。

(4)价格 1999元超高性价比。

与其他产品双核CPU手机比,价格便宜2000左右。

根据手机调研机构thinkbank的零售监测数据, 2000元及以上的高端手机占整个市场的比重虽然只有不到10%,但产品差异化的空间更大,同时利润更高,竞争对手又相对较少,因此高端市场机会更多。

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法

小米手机品牌定位研究-基于SWOT分析法小米公司是一家闻名世界的高科技公司,其以优秀的技术和品质,长期保持着在移动互联网行业的稳定,持续的发展和领先的地位。

小米的品牌定位从一进入市场就备受争议,备受质疑。

在竞争激烈、消费者需求不断变化的市场中,品牌定位至关重要。

本文采用了SWOT分析法,对小米品牌定位进行研究。

一、品牌定位分析小米的品牌宣传“缔造极致,为发烧而生”颇有特色,强调小米手机的品质,引起了很大的关注。

小米的宣传语体现了品牌的核心竞争优势,其产品和服务的特点将成为自己品牌的差异,从而通过市场营销来实现差异化、专业化、个性化的定位。

据市场调查结果,小米的目标客户主要是年轻人、IT从业人员等高科技产业界的群体,集中在二、三线城市,这些人注重品质、注重性价比、注重创新,他们是小米最忠实的消费群体。

二、SWOT分析SWOT分析法是一种用来分析一个组织的内部和外部环境的方法。

SWOT分析法可以帮助组织确定其优势、劣势、机会和威胁,因此,它是制定战略计划的好工具。

下面是小米的SWOT分析:2.1 优势(Strengths)1、市场份额:小米作为中国移动互联网市场的领导品牌,持续保持着高增长率。

2、售后服务:小米提供的售后服务非常好,它为用户提供了完善的售后服务,让广大用户对其更加信任和支持。

3、品质:小米手机的品质是不容置疑的,它始终保证了产品的性价比以及特色。

4、用户口碑:小米在中国消费者中的口碑相当不错,这对小米的品牌定位起到了极大的作用。

2.2劣势(Weaknesses)1、市场前景受到限制:小米主要集中在中国市场上,未进行大力度的国际化战略。

2、定位问题:小米的品牌定位问题一直备受关注,很多用户认为小米的品牌太过年轻化和廉价化,较难使用于企业和个人高级别消费市场。

3、产品同质化:小米手机产品相比于其他厂商的手机产品,并没有太大的优势。

4、资源短缺:小米公司整体还是一个比较年轻的公司,基本上没有太多的经验和资源优势。

SWOT分析及市场环境分析

SWOT分析及市场环境分析

企业战略环境分析报告——以小米公司为例会计102班小组成员:李晓聪101569;李晓萌101570;李烨101571;董朝阳101584;付雯雯101566目录一、小米公司简介二、外部环境分析(一)宏观环境分析PEST分析(二)任务环境分析五力模型三、内部环境分析(一)企业资源分析利用波士顿矩阵(二)核心竞争力分析(三)环境综合分析利用SWOT分析摘要:目前智能手机行业发展迅猛,三星品牌对国产智能机造成了巨大的冲击,而近两年新兴的小米手机又在广大消费者中掀起了新的高潮。

本文将从PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等角度来对小米手机的环境和战略做简要的分析。

关键词:小米手机五力模型内部环境 SWOT分析核心竞争力正文:一、小米公司简介小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。

由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

2012年,小米销售手机719万台,实现营收126.5亿元。

产品上市仅一年多的小米公司缴纳税收19亿元。

MIUI目前已经拥有国内外1000万的发烧友用户,享誉中国、英国、德国、西班牙、意大利、澳大利亚、美国、俄罗斯、荷兰、瑞士、巴西等多个国家。

MIUI已经集合了上千套主题,上万种搭配,总下载6亿次,平均每日下载350万次,已经成为全球最大的主题库。

二、外部环境分析(一)PEST分析:P:人口环境1、中国庞大的人口基数,据工信部统计,截止2012年,中国手机用户突破10亿。

其中,智能机用户达3.8亿,有将近3亿用户需要将手中的功能机更换为智能机,市场非常大。

2、2013年,中国超越美国,成为全球最大的智能手机市场。

3、受中国经济地区发展不平衡的影响,一二线城市市场接近饱和,但在三四线市场,智能机普及率有待提高,市场前景广阔。

4、中国互联网用户规模,移动互联网用户规模。

E:经济环境1、国家统计局1月18日公布的数据显示,2012年我国居民人均总收入为33678 元,人均可支配收入24565元。

小米的市场环境分析及SWOT分析

小米的市场环境分析及SWOT分析

政治(法律)环境
政治:小米手机目前只是在中国市场中销售,暂不涉 及到国外。所以尚未涉及政治问题。 法律:《商标法》、《反不正当竞争法》可以保护小 米公司的企业商标,从而保障小米的无形资产。 《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和 国消费者权益保护法》等法律法规使小米发展遵守 这些规定,让消费者的权益得到了保障从而增加消 费者对小米产品的信心并提高销量。
The End
企管123-2班
一、小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自 主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公 司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念, 定位于中低端市场。小米公司首创了用互联网模式开发手机 操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统,60 万发烧友参与了开发改进。官方已经推出各种附加值产品, 官网出售的电视盒子,旅行包,手机膜,耳机,帽子,男装、 女装等都得到了广大消费者的好评,为小米的成功奠定了很 大的基础。
在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都 在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计 等各领域顶尖人才’共同创业成长的快意。
五、市场环境分析
宏观环境: 1、政治 2、经济 3、人口 4、科学技术 5、社会文化 微观环境: 1、供应商 2、企业内部门分析 3、营销中介分析 4、顾客分析 5、社会公众分析 6、竞争者分析
社会公众分析
• • • • 具有雄厚资金 口碑好 目标消费人群市场前景潜力大 企业团队
竞争者分析
小米主要产品是:手机、米聊、MIUI 由于小米手机目标市场是中低端市场,竞争大。
竞争对手
1天语大黄蜂2 竞争对手基本情况: ·1、超低1999元价格 ·2、第二代BSI拍照 ·3、整体性价比高 ·4、品牌知名度一般 2魅族MX四核 竞争对手基本情况: ·1、2999元价格适中 ·2、国产中做工精细 ·3、自主Flyme OS系统 ·4、品牌知名度较好

小米SWTO分析

小米SWTO分析

苹果手机的全球市场占有率高,但是在中国中低端手机占 有更大的市场。这是由中国国情决定的,中国有很多的手 机发烧友,他们大都是中低收入者,收入水平决定他们不 能追求苹果这样的高端机,小米就应运而生,迅速占领的 中低端市场
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机会
智能手机普及率在不断增加——需求旺盛 契合中国消费者消费观——追求物美价廉
小米科技——SOWT分析
优势:1.成本低,性价比高
从图表中可以看到,小米在 和三星其他牌子差不多同等 配置的情况下,成本要低得 多,所以定价就低,性价比 比较高。
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2.网络直销,节省实体成本,创新营销渠道
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3.核心产品 MIUI米柚
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4.针对中低端市场,在中国有相当高的市场份额
Android系统的高速普及,带来巨大市场前景
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劣势:1.技术缺陷
小米以营销为主,对于生产自己的产品能力不足。主要表现在: 摄像头 ——800万像素名不副实,没有前置摄像头 屏幕 —— 是四寸的夏普TFT液晶屏,触屏中最差的屏幕 其他——耳机太差,手机发热,相机不能自动对焦 ④安全性差—泄密 “隐私门” ⑤技术专利—进入国际市场所必须的生产技术并不具备
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威胁
1、竞争激烈,三星、苹果,知名外国品牌所占市场份额巨大, 老牌的华为和联想更是不容小觑
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威胁
2、互联网巨头的围杀,如和360公司的“小3”大战
3、对手的不正当竞争,如“米黑”的恶意诋毁和抹黑“米黑” 的挑战。米黑试图要利用、编造各种各样的负面消息来毁灭小 米手机的形象,这种“三人成虎”的效应是不可忽视的。

小米swot分析及战略使命

小米swot分析及战略使命

平时作业一SWOT分析是非常重要的战略分析工具,一般需要经过下列步骤:1. 研究外部环境条件、发展趋势、组织内部的独特能力;2. 识别外部机遇与风险,识别组织内部的优势、劣势;3. 决定机遇与资源的匹配;4. 战略选择:企业内部优劣势独特的市场定位,低价格高性能的产品,先进的销售渠道是小米公司的巨大优势所在。

小米劣势在于工业设计和生产以及售后。

企业外部机会与威胁目前来说智能手机的市场空间还很大。

智能手机的销售量将以每年50%的速度增长。

但市场增长率缓慢。

同时手机市场竞争激烈,几大国外手机厂商占据大部分市场份额,新的竞争者的涌入也将会带来部分影响。

除此之外,智能手机对技术要求较高,更新快,淘汰率高。

内部优势(S)S 1:技术优势。

企业内部来自于谷歌、微软、金山众多知名企业的管理和技术人员,有优秀的技术做支持。

S 2:价格优势。

小米手机销售价格为1999元,走的是高端产品,低价销售的路线。

S 3:渠道的优势。

小米手机通过小米科技旗下的电商、小米网出售。

省去了昂贵的推广费用和渠道费用,使得效益最大化。

小米手机采用了网上先预定、再生产的模式,即生产出来的产品都有销路,实现了零库存,节约了大量的成本。

S 4:产品优势.小米手机是世界上首款双核1.5Hz的智能手机。

双系统切换,自主研发Android,MIiUI操作系统,可以自由切换,这是一般手机所没有的。

S 5:有正确的营销策略。

内部劣势(W)W 1:小米公司的品牌价值低。

W 2:工艺设计一般。

W 3:生产上,他不能达到供求平衡的水平。

W 4:销售方式单一。

相比实体店的手机来说,一些普通人更愿意购买自己可以看到可以试用的手机。

W 5:售后问题,小米公司的售后服务系统不健全。

外部机会(O)O 1:智能手机成为手机市场的主流。

O 2:国家大力扶持电信产业的发展,电信终端也得以飞速发展。

O 3:社会经济的稳定增长。

O 4:中国政府扶持民营经济,鼓励大胆创新。

O 5:有一定规模的“发烧友”。

期末论文——小米公司SWTO战略分析

期末论文——小米公司SWTO战略分析

公司名称:小米科技有限责任公司所选产业领域:移动智能手机行业一、公司简介小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是专注于智能硬件和电子产品研发、智能手机、智能电动汽车、互联网电视及智能家居生态链建设的全球化移动互联网企业、创新型科技企业。

小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

“为发烧而生”是小米的产品概念。

“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。

小米公司应用了互联网开发模式开发产品,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

小米是全球三大智能手机制造商之一,也拥有全球最大的消费级智能物联网平台,是全球以及中国区增速最快的智能手机品牌。

小米愿景:让每个人都能享受科技的乐趣和用户交朋友,做用户心中最酷的公司。

小米使命:始终坚持做感动人心,价格厚道的好产品。

小米价值观:真诚、热爱。

二、小米手机外部环境分析1.P—政治法律环境近年来,中国手机行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。

国家陆续出台了多项政策,鼓励手机行业发展与创新,《“双千兆”网络协同发展行动计划(2021-2023年)》《基础电子元器件产业发展行动计(2021-2023年)》《常见类型移动、互联网应用程序安必要个人信息范围规定》等产业政策为手机行业的发展提供了明确、广阔的市场前景,为企业提供了良好的生产经营环境。

2.E—经济环境随着我国城镇化的逐步推进及居民人均消费水平的持续增长,人们对于生活水平的要求持续增长,智能机市场渗透率已超过95%。

整体来看,在经济整体变速而转向稳步发展的大环境下,智能手机产业发展已进入成熟期,市场增量有限。

据手机行业政策及环境分析报告显示,2021年全年中国手机市场累计出货量达到了3.51亿部,累计增长13.9%。

截至2022年6月中国手机市场出货量为2801.7万部,同比增长9.2%。

其中,国产品牌手机出货量为2451.4万部,同比下降0.5%,占同期手机出货量的87.5%。

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小米公司swot分析报告
Swot分析报告
SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会(Opportunities),风险(Threats),优势(Strengths),劣势(Weaknesses)四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。

小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。

小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。

“为发烧而生”是小米的产品理念。

小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。

小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成,小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。

小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。

在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。

Swot分析
一.优势(Strengths)
1、管理团队强大
小米团队(明星团队):小米人都喜欢创新、快速的互联网文化,不会有冗长无聊的会议和流程;平等、轻松的伙伴式工作氛围,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意;小米人是由来自国内IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成,不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智,真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。

2、产品配置高,性价比高
小米早早找到2000元左右的主流价位,适应毛利率15%的生存,在这个价位把配置做到最高。

对比市场同类产品,具有绝对优势,优
惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。

3、网络直销,节省实体成本
小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本(没有实体店,现只有网络销售),没有巨额的市场预算
4、手机,MIUI,米聊等产品自身优势:硬件如CPU、RAM、像素秒杀同价位智能机、基于Android原生深度优化定制,更符合国人使用习惯
5.国际合作的优势
小米公司和高通(Qualcomm)合作,小米可以做为比较早拿到高通最新的手机cpu
二.劣势(Weaknesses)
1.起步晚,缺乏信誉,市场局限性很大。

由于小米公司起步晚,刚刚成立三年,在HTC、三星、iphone等智能机占领大部分市场份额的时候,小米横空出世,在市场份额、占有率上明显不足,在大众心中的口碑还没能建立。

加上小米手机频频爆出漏光、掉漆、频繁死机、通话破音以及售后服务并不完善的问题,对小米的信誉更是一个挑战。

2.技术限制
由于小米科技公司之前一直专注与网络社区及手机操作系统的开发,在面对国外苹果和三星.诺基亚,还有被谷歌收购的摩托罗拉等强敌,更有国内华维.中兴的虎视眈眈.虽然已经获得了4100万美元融资的支持,但是在国内残酷的环境下小米的竞争力还是略显不足
3.售后保障不够完善
售后问题一直是小米诟病最多多的一个方面,小米的服务能否跟上,在最初开放预订之际,小米网站的服务器就开始爆掉,连续数次。

此外,随着小米手机销售量的增加,今后的售后服务也将成为小米新的挑战。

小米手机一下子覆盖120个城市的速度实在太快,很难保证其质量。

而且单从资金方面来讲,就十分有难度。

售后问题,将成为小米手机未来发展的软肋。

根据计划,小米手机今年的销售量有望突破
500万台,这使得整个小米网仓储、物流、服务系统面临着巨大挑战。

三.机会Opportunities
1、竞争对手削弱
苹果IOS在乔布斯去世后市场占有率下降,苹果在中国新款iPhone5手机的售货量完全没有iPhone4s 的销售量大
2、移动智能终端普及化,手机网民数量激增,中国是巨大的智能机市场
目前小米手机的销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰。

产品迎合了现代年轻人对发烧的追求
3、国内运行商的3G、4G网络技术的发展、覆盖
随着终端搭台、应用唱戏的潮流席卷而来,国内3G市场迎来新格局。

作为3G智能手机的小米的诞生无疑是利用了这个极其有利的因素
4.小米海外市场的扩展,走出国门
2013年4月,小米开始走出大陆,开始在香港和台湾发行小米新手机,小米2s和2A,并且获得的好评,和一个不错的销售量。

开始国际化,和国外的大品牌三星,HTC等抗衡。

5.传言和曝光小米将推出笔记本,以高性价比的笔记本会对市场造成很大的影响。

四.威胁(Threats)
1、竞争激烈,安卓阵营的三星、HTC市场份额巨大
在全球经济形势陷入低迷困境之际,移动互联网市场却是风景独好。

在移动终端领域,苹果、三星占据高端市场,联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推出千元级智能手机,小米科技等互联网企业也加入战局,
2、对手的不正当竞争,如“米黑”的恶意诋毁和抹黑
米黑试图要利用、编造各种各样的负面消息来毁灭小米手机的形象。

此外,由于小米手机自身缺陷以及用户对其售后服务的质疑,推动媒体以及广大群众对小米手机热烈讨论,社会舆论对小米手机未来发展产生巨大压力。

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