安全生产工作情况汇报(通用5篇)

平安消费工作情况汇报〔通用5篇〕平安消费工作情况汇报〔通用5篇〕平安消费工作情况汇报篇1xx乡位于县城东部，全乡总面积93.96平方公里，辖13个行政村1个居委会，总人口16000余人，境内矿产资丰富，主要有磷、钒、铁、铅、锌、硅、煤矸石、粘土耐火矿等矿藏。

自县委、县政府开展矿山“治非打违”专项整治活动以来，我乡迅速行动，精心部署，多管齐下，采取实在有效的措施，使全乡的平安消费形势得到进一步的好转，现将前一阶段开展工作的情况汇报如下：一、全乡非煤矿山消费根本情况经深化实地调查核实，在开展整治活动之前，全乡共有持证矿山4座，无证非法开采矿山8座，主要分布在我乡的八家塘、水冲头、荞子湾、向家坪、葛庭溪、龚家湾、倒伏和黄埠八个村，矿种主要为磷、煤矸石、钒及粘土耐火矿，开采方式除葛庭溪、黄埠2座磷矿、水冲头1座粘土耐火矿为洞采外，其余皆为露天开采。

二、全乡“打非治违”专项整治活动开展情况1、强化领导，明确职责。

根据摸底情况，针对我乡矿山非法开采、违法消费情况有所抬头的实际，成立了由我任组长，由12名干部组成的专门领导小组详细负责这次整治活动，及时制定了工作方案，明确了整治的步骤和措施，并从财政拨出专门工作经费4000元，确保这次整治活动顺利开展。

2、强化宣传，营造气氛。

及时召开全乡矿山负责人会议，传达相关整治工作文件精神，并在各村张贴平安宣传标语，使各矿矿主和广阔人民群众明确这次整治活动的目的和意义，做到思想早发动。

3、强化纪律，整顿队伍。

针对我乡本地干部较多的实际情况，在活动开展之初，我乡即对以前曾发生过徇私包庇行为的干部实行诫免谈话共计2人3次，并制定了专门的管理制度，确保本次整治不受干扰，扎实开展到位。

4、强化执法，严厉打击。

对持证矿我乡采取标准平安消费行为，开展平安隐患大排查方式进展，确保达标一家消费一家，不达标的坚决停产停运。

目前，全乡4个持证矿，除一个经检查验收达标在正常开采外，其余3家仍正在停产整改。

对无证非法开采的矿山，采取切电、封洞、没收消费设备的方式进展重拳打击，截止目前，共依法关闭钒矿消费2座，磷矿消费6座，封闭开采洞口3个，强行撤除洗矿台3个，没收电动机4台，柴油机1台，到达了整治停产的目的。

5、强化巡查，稳固成效。

采取定期检查、不定期巡查方式对全乡各个矿山矿点进展重点盯守，并随机进展路检，对检查出来存在问题的矿山矿点，重点进展补火，确保整治到位，不走过场。

三、存在的问题及下步的工作打算。

存在的问题：1、非法开采形式多样。

一些矿主利用农民农闲时的多余劳动力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式进展消费，让乡镇难以监管，疲于应付。

2、个别矿主平安责任意识不强，检查时思想高度重视，检查过后思想松散，平安知识缺乏。

下步工作打算：1、建立信息情报搜集制度。

充分利用村、组干部及人民群众熟悉情况的特点，对全乡范围内的无证非法开采、违法消费行为实行有奖举报制度，对经查属实的信息，给予500元的现金奖励。

2、建立定点路检机制。

在出乡主路口征溪口村抽调两名干部专职蹲守，对所有过境的矿石进展检查，对检查出正在起运的，凡属非法消费的矿石一律从严进展打击。

3、完善平安培训机制。

平安消费工作情况汇报篇2尊敬的各位领导：大家下午好!首先，我对各位领导百忙中莅临我单位检查指导工作表示热烈的欢送和衷心的感谢。

下面我就将我公司的平安消费工作情况向各位领导作一下简单汇报：一、企业根本情况我公司成立于1975年8月，是一个有着30多年运输管理经历的道路运输企业，现经营范围包括普通货运、危险品运输〔2类1项,2类3项、3类、4类3项、6类1项、8类〕、集装箱运输、大型物件运输、班车客运、公交客运、客运站场等。

公司现有从业人员720人，其中管理人员35人，获得专业技术职称8人〔注册平安工程师1人〕。

截止目前，公司拥有运输车辆425部，其中危化品运输车辆222部、普货车辆81部、客运车辆122部。

这几年在上级管理部门的关心指导下，公司的平安消费管理才能得到了较大提升，平安消费管理程度在我市一直名列前茅，2023年率先通过了《道路危险货物运输企业平安消费标准化建立》的达标验收，屡次受到市县级管理部门的表彰。

二、平安消费工作措施1、明确目的，落实责任我们始终坚持“以人为本、平安开展，坚持平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，把平安消费放在第一位。

公司成立了安委会和专职平安消费管理机构，对公司平安消费工作统一协调指挥，全员签订了平安消费责任书，实行了“一岗双责”和“平安消费一票否决”制度，将平安消费指标细化并层层分解到各个平安消费岗位，做到了职责明确、责任明确，形成平安消费高压态势，确保第一时间将上级平安消费指示精神传到达消费第一线并抓好落实。

2、强化制度建立，细化根底管理我公司建立健全了平安消费管理制度，其中危化品运输管理制度31项，客运平安消费管理制度35项，实现了从人管人向制度管人的转变。

今年，交通运输部开展危险货物道路运输企业四个标准建立〔JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914〕活动，我们根据交通运输部和市局的统一部署，对公司平安消费责任制、管理制度、应急预案进展了重新修订，档案管理进展了重新标准，再次对管理系统进展了优化和完善，更进一步做到了责任明确、制度完善、预案合理、档案标准。

3、加强平安检查，实在落实隐患整改公司制定有《2023年度平安消费工作方案》〔东运字[2023]5号〕。

根据方案，我们每月定期开展平安检查，客运、货运、危化品分别由分管领导带队对平安消费所辖领域开展平安检查，对发现的平安隐患逐一登记造册，明确专人跟踪落实整改。

“春运”、“平安消费月”、“夏季汛期”等重要时段我们还有针对性的开展了专项检查，今年累计已组织平安检查活动63次，共查出平安隐患19处，均按要求落实了整改，消除了平安隐患。

同时，我们还要求驾驶员认真落实车辆“三检”制度，加强车辆“出车前、行车中、收车后”的自检，发现问题及时解决，坚决杜绝带病车上路行驶。

客运方面还加强了“三品”检查力度，安排专人值班，有效防止了违禁物品进站上车，保障了广阔乘客的乘车平安。

4、强化设施设备平安管理，保证设备完善为汲取“3.1”事故经历教训，根据国务院统一部署，我公司在用液体危险货物运输罐车全部安装了紧急迫断装置，进步了平安消费保障才能。

我们还加强了车辆技术状况管理，危化品运输车辆必须到达一级车标准，对平安技术条件达不到要求的运输车辆一律不得上路运营。

运输车辆还要随车装备灭火器、防静电工作服、防腐手套、三脚架、三角木等防患设施设备，并确保性能良好。

5、加强宣传教育培训，消除麻木思想我们制定了“2023年度平安教育培训方案”〔东运字[2023]2号〕，今年5月12-14日，根据方案安排，我公司开展了一次从业人员岗前培训活动，今年8-10月份，还将开展不低于3期的从业人员再培训活动。

为加强平安消费宣传教育，我们还按时开展“道路运输平安年”、“平安消费月”等平安活动和应急救援演练活动，定期召开平安会议，根据季节特点和上级平安指示精神，我每月还有针对性的印发宣传学习材料发放到各从业人员，今年元月份至今，已印发宣传学习材料发放10套，计40000余份，主要从学习平安生产法律法规、公司管理制度、上级文件精神，典型事故案例分析^p 等方面对驾驶员、押运员等开展经常性的警示教育活动。

6、加强车辆动态监管，及时处理违章情况根据GPS监控平台信息，对超速、疲劳驾驶报警车辆驾驶员及时提醒，责令其标准驾驶。

同时，对违规驾驶员加大了处分力度，今年共处分违章驾驶员223人次，使违章率由去年的85％下降到如今的20％左右，大大降低了平安风险。

近几年，我公司没有发生较大以上平安消费责任事故，平安消费态势平稳。

我们虽然获得了一定的成绩，但也存在着这样那样的缺乏，在今后的工作中，我们将继续根据上级有关平安消费的总体部署和要求，认真研究，狠抓落实，为确保我县平安消费形势稳定继续努力。

我的汇报完了，谢谢大家！平安消费工作情况汇报篇3今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于平安消费管理的各项规定，深化贯彻集团公司平安消费工作会议精神，以平安消费标准化创立为契机，以实现公司平安消费形势稳定开展为目的，通过健全平安管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建平安长效机制，实现了平安消费零事故的目的，为公司经营活动的正常开展创造了一个平安、良好的环境。

现将主要工作情况汇报如下：一、落实责任、明确分工上半年，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立“以人为本，平安开展”的理念，以集团公司平安消费工作会议精神为主线，把落实平安消费责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化平安消费目的责任管理，细化指标任务，严格施行考核，确保了平安消费责任制的落实，促进了各工程标任务的顺利完成。

1.层层实行目的责任管理。

根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《平安消费责任书》，对公司平安消费工作进展了认真的承诺。

集团平安消费会议完毕后，公司与下属13各二级单位分别签订了《平安消费目的责任书》，把平安消费目的进展了分解，把责任分配到了详细单位、细化到工程部、班组。

2.健全公司平安管理网络，建立平安责任体系。

鉴于目前严峻的平安消费形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了平安管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组〔工程部〕三级管理网络。

各车间、班组、工程部分别设立了平安员，负责消费一线的日常管理工作。

由新成立的消费管理部负责全面监视检查公司的日常平安消费工作。

同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。

将平安消费目的纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对平安消费目的任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。

3.组织召开了平安消费专项工作会议，对集团公司平安消费工作会议精神进展了传达，制定并下发了公司2023年度平安消费工作方案。

二、以平安消费标准化创立为契机，标准平安消费根底管理工作1.平安消费标准化的建立情况。

公司平安消费标准化创立工作于2023年下半年启动，结合企业实际我们以天地〔唐山〕矿业作为平安标准化创立的主体。

目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的根底管理、设备设施管理、作业与职业安康管理等内容进展自评和整改。

2.完善制度、标准管理。

根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以平安消费标准化建立为契机，较为系统的对公司平安消费责任制、职业平安安康、事故管理、平安操作规程、班组平安管理、应急救援预案、危险管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原那么进展了修改和完善，为标准平安消费管理工作提供了理论根据。