关于调动人员职称保留的说明
人员职务变更说明范文大全
人员职务变更说明范文大全人员职务变更说明范文1：尊敬的全体员工：根据公司发展需要和个人发展规划，经过充分的考虑和讨论，现将以下人员的职务变更通知如下：1. 姓名：XXX原职务：XX部门经理新职务：XX事业部总监2. 姓名：XXX原职务：XX事业部总监新职务：XX项目经理3. 姓名：XXX原职务：XX项目经理新职务：XX部门经理4. 姓名：XXX原职务：XX部门副经理新职务：XX部门经理此次职务变更是公司人才培养和组织架构调整的重要举措，旨在更好地发挥员工的潜力和优势，进一步推动公司的持续发展。
新任职务将为相关员工提供更广阔的发展空间和更多的挑战，希望大家能够积极适应新的职责和角色，发挥出自己的才华和能力。
对于人员职务变更的员工，公司将提供相应的培训和支持，帮助大家尽快适应新的工作环境和要求。
同时，也请大家互相支持和合作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的明天将会更加美好！谢谢大家的理解和支持！此致敬礼！XX公司人事部日期：XXXX年XX月XX日人员职务变更说明范文2：尊敬的各位领导、同事：经过公司的组织调整和个人发展规划，我将有幸迎来一个新的职务变动。
我即将离开XX部门，担任XX部门的领导职务。
这是我人生中的一次重要转折，同时也是一次巨大的挑战。
在过去的职务中，我得到了各位领导和同事的鼎力支持和帮助，在大家的共同努力下，我们取得了不小的成绩。
我深知，一切的成功都离不开团队的支持和合作。
在新的职务上，我将继续发扬团队精神，带领团队攻坚克难，共同实现新的目标和突破。
同时，我也想借此机会感谢过去与我一同工作的领导和同事们，感谢你们的信任和鼓励，使我有机会能够接受这次职务变动。
在未来的工作中，我将继续发挥自己的长处，不断努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
希望各位领导和同事们继续支持和关心我，在新的岗位上给予我宝贵的指导和帮助。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
单位调档函模板
单位调档函模板一、前言调档函是指单位或上级部门发布的用于调动下级部门人员、调配工作任务、职位安排等的文件，是管理干部和组织工作的重要工具。
本文档旨在提供一份标准、规范的单位调档函模板，以供各个单位使用。
二、调档函模板样例[单位名称]调档函（编号：[编号]）[下列方式二选一]尊敬的[接收单位名称]：根据您单位的工作需要和本单位的任务要求，现将[被调动人员姓名][原岗位名称]借调到贵单位工作，担任[岗位名称]职务，职称职级不变。
望接收单位安排好此人的工作并指导工作，保证工作顺利进行。
借调期限[年]年[月]月[日]日至[年]年[月]月[日]日。
此次借调期间社会保险费用由接收单位承担。
特此通知。
[发起单位名称][发起单位负责人签名][发起单位印章]或尊敬的[接收单位名称]：根据您单位的工作需要和本单位的任务要求，现将[被调动人员姓名][原岗位名称]调往贵单位工作，并拟定如下安排：调动后工作岗位：[岗位名称]职称职级：[职称职级]调动时间：[年]年[月]月[日]日合同期限：[年]年[月]月[日]日至[年]年[月]月[日]日薪资待遇：按照贵单位规定执行。
其他：对于此人调动期间的社会保险费用由接收单位承担。
在此期间，望接收单位安排好此人的工作并指导工作，保证工作顺利进行。
特此通知。
[发起单位名称][发起单位负责人签名][发起单位印章]三、说明1. 调档函内容要求调档函是对被调动人员的一种管理方式。
在编写调档函时，需要严格按照规范的格式，明确阐述被调动人员的工作内容、调动时间及待遇等关键信息。
在撰写调档函时，应当明确以下几点：信函形式、调度问题、行政级别差异、员工个人诉求以及工作内容等。
2. 调档函的签发机构调档函需要签发机构按网格化列装管理制度进行规范，直接负责该员工的上一级部门或者负责该员工所在部门的双重领导机构签署。
3. 调档函的传阅范围需要对调档函加盖公章，并传阅到员工个人档案，相关领导的信箱中及时发送。
中共中央组织部、人事部关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充通知-人调发[1989]11号
![中共中央组织部、人事部关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充通知-人调发[1989]11号](https://img.taocdn.com/s3/m/4ee32072571252d380eb6294dd88d0d233d43c72.png)
中共中央组织部、人事部关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共中央组织部、人事部关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充通知（1989年11月3日人调发（1989）11号）中共中央组织部、人事部《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》（人调发〔1988〕5号）下发以后，各地区、各部门采取了一些措施，为纠正流动人员人事档案管理中产生的混乱现象作了不少工作。
但是，现在存在有令不行，有禁不止的现象。
有一些民办公司、人才开发中心等机构还在擅自接收和管理流动人员的人事档案，不按有关规定办理，有的甚至把无原则地出具出国政审证明材料和保管档案当成谋利手段。
为了进一步贯彻执行流动人员人事档案管理规定，加强对流动人员的管理，促进人才合理流动，特作如下补充通知：一、流动人员的人事档案，必须严格执行中共中央组织部、人事部《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》的规定，一律由各级党委组织部门或政府人事部门及其所属的人才流动服务机构按照有关规定进行管理。
对于不应管理流动人员人事档案的机构，各级组织、人事部门要认真进行检查，并督促他们将其管理的人事档案按有关规定尽快移交。
二、党和国家机关、人民团体机关、国营企事业单位录用、聘用流动人员，必须凭管理其人事档案的党委组织部门或政府人事部门及其所属的人才流动服务机构出具的人事关系介绍信，方可正式办理录用、聘用手续，并接收其人事档案。
今后，各级组织、人事部门，对脱离党和国家机关、人民团体机关、国营企事业单位自谋职业的流动人员的人事档案，一律凭有关党委组织部门或政府人事部门及其所属的人才流动服务机构出具的转档通知，办理转档手续，不得再转给任何民办机构。
职称人员变更申请报告
致：XXXX局报告编号：XX2023-0001一、报告背景我单位为XXXX有限公司，主要从事建筑工程施工。
根据我国《建筑法》及《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。
近期，由于我单位内部人事变动，导致部分专业技术人员的职称发生变化，为确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，现就我单位职称人员变更情况提出如下申请。
二、变更情况说明1. 原有职称人员变动情况：（1）项目经理：原项目经理张三因工作调动，离职后由李四接替。
张三持有高级工程师职称，李四持有中级工程师职称。
（2）技术负责人：原技术负责人王五因个人原因，离职后由赵六接替。
王五持有高级工程师职称，赵六持有中级工程师职称。
（3）质量工程师：原质量工程师陈七因家庭原因，离职后由刘八接替。
陈七持有中级工程师职称，刘八持有助理工程师职称。
2. 新增职称人员情况：为满足工程项目需求，我单位新增以下职称人员：（1）安全工程师：李九，持有中级工程师职称。
（2）施工员：周十，持有助理工程师职称。
三、变更原因及影响1. 变更原因：（1）原职称人员离职：部分职称人员因工作调动、家庭原因等原因离职，导致我单位职称人员不足。
（2）新增职称人员：为满足工程项目需求，我单位新增部分职称人员。
2. 变更影响：（1）施工质量：职称人员变动可能导致施工质量受到影响，影响工程项目的顺利进行。
（2）企业资质：根据我国《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。
我单位职称人员变动后，可能无法满足资质要求。
四、变更后的职称人员配备情况1. 项目经理：李四，持有中级工程师职称。
2. 技术负责人：赵六，持有中级工程师职称。
3. 质量工程师：刘八，持有助理工程师职称。
4. 安全工程师：李九，持有中级工程师职称。
5. 施工员：周十，持有助理工程师职称。
五、申请事项1. 请贵局审核我单位职称人员变更申请，确认变更后的职称人员配备情况。
保留原职级待遇的请示
保留原职级待遇的请示第一条不胜任管理办法和程序如下第二条本办法所称不胜任现职领导干部，是指德才素质与所担任领导职务岗位职责要求不相适应，干部群众认可度较低，或因其他客观原因难以胜任现职岗位要求的干部。
第三条领导干部存在下列情形之一的，经组织考核认定为不胜任现职：(一)思想政治素质差，贯彻执行党的路线方针政策不力，对市委市政府决策决议有令不行、有禁不止，推诿不办、敷衍塞责，影响和危害全局工作或全局利益的；(二)违反领导班子集体议事与决策规则，导致决策失误，造成较大损失或较坏影响,或违反财经纪律造成较大经济损失，负有直接领导责任的；(三)违反《党政领导干部选拔任用工作条例》，导致用人严重失察失误的；(四)工作打不开局面，单位工作或分管工作长期处于落后状态，或出现明显滑坡的;(五)损害经济发展环境，造成恶劣影响,或对部门、单位作风建设失察失管，连续两次在行风评议中被评为“差”等次，负有主要领导和直接领导责任的；(六)严重脱离群众，对基层和群众反映的问题久拖不决或处置不当，导致矛盾激化，造成严重后果的；(七)自由主义严重，拉帮结伙，长期闹无原则纠纷，影响领导班子团结的；(八)在抗灾救灾、疫情防治、重大突发事件、安全生产、环境保护、社会管理等方面严重失职，造成重大损失和恶劣影响，或连续两年被“一票否决”，单位负有领导责任的；(九)为政不廉，作风漂浮，搞虚假政绩骗取荣誉和利益的；(十)在领导班子综合考评中，被定为“较差”或连续两年被定为“一般”等次，或在目标考核中连续两年完不成目标任务，负有领导责任的；(十一)在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一或基本称职和不称职票数合计超过50％，经组织考核认定为不称职的，或连续两年被确定为基本称职等次的；(十二)在领导班子换届中，现任领导班子成员在全额定向推荐中得推荐票不过半数，经组织认定为不称职的；(十三)拒不服从组织对其工作安排的决定，15日内不到岗或不履行职责的；(十四)受党内警告以上处分或行政记大过以上处分，纪检监察机关建议调整的，或被诫勉后在规定期限内仍无明显改进的；(十五)因身体原因不能坚持正常工作1年以上的，或因个人能力、专长等其他原因，难以适应现职的；(十六)因其他问题和原因不适宜继续担任现职的。
中共中央组织部、人事部关于加强流动人员人事档案管理工作的通知-人调发[1988]5号
![中共中央组织部、人事部关于加强流动人员人事档案管理工作的通知-人调发[1988]5号](https://img.taocdn.com/s3/m/2158032e0a4c2e3f5727a5e9856a561252d32131.png)
中共中央组织部、人事部关于加强流动人员人事档案管理工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共中央组织部、人事部关于加强流动人员人事档案管理工作的通知（1988年12月1日人调发（1988）5号）随着人员流动政策的逐步放开，单位和个人相互选择的余地逐步扩大，流动人员的人事档案管理，已成为人事工作中亟待解决的问题之一。
为进一步贯彻执行有关人事档案管理的法规、政策，妥善保管流动人员的人事档案，创造人员合理流动的社会条件，现将有关事项通知如下：一、流动人员的人事档案管理是人事管理工作的组成部分，各级党委组织部门、政府人事部门要重视和加强这项工作，并积极创造条件，使人事档案管理适应人员合理流动的要求。
二、流动人员人事档案的管理应按照人事管理权限，统一由党委组织部门、政府人事部门及其所属的人才流动服务中心等机构负责。
其它机构不得承担流动人员人事档案的管理工作；任何人不得私自保管他人或本人档案。
三、流动人员的人事档案包括：辞职或辞退人员的档案；外商投资企业中方人员的档案；外国企业驻华代表机构中国雇员的档案；乡镇企业、民办科研机构、私人企业聘用的专业技术人员的档案；不包分配暂未落实工作单位的大中专毕业生的档案；自费出国留学人员的档案；其他流动人员的档案。
四、流动人员的人事档案管理，必须坚决执行国家的保密制度，遵循分级管理的原则。
档案的查阅、借用和转递应遵守有关规定；档案材料的收集、鉴别、整理、归档工作必须按照规定做好；任何部门、单位不得随意涂改、撤换、销毁档案材料。
五、流动人员的人事档案需由专人管理。
管理人员必须是党性强、作风正、忠于职守、且具有一定的档案管理专业知识的党员干部。
保留岗位申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！我谨以此书向您申请保留在我公司担任原岗位的工作。
在此，我衷心感谢您在百忙之中阅读我的申请，同时也感谢公司给予我过去一段时间的工作机会和成长空间。
以下是我对此次申请的详细说明：一、申请背景自加入我公司以来，我一直秉承“敬业、专业、创新、高效”的工作理念，认真履行岗位职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
然而，由于市场环境的变化和公司战略调整的需要，我所在部门的部分岗位面临裁减。
在此情况下，我深感责任重大，为确保公司业务的连续性和稳定性，特向领导申请保留原岗位。
二、个人优势与工作表现1. 专业技能我具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用我所负责的岗位所需的各种软件和工具。
在过去的几年里，我不断学习新知识，提升自己的专业素养，以适应不断变化的工作需求。
2. 工作经验我在公司担任原岗位已有多年，对岗位职责和业务流程有着深刻的理解和丰富的实践经验。
在过去的岗位上，我积累了大量宝贵的工作经验，为公司创造了显著的经济效益。
3. 团队协作我具有良好的团队协作精神，能够与同事积极配合，共同完成工作任务。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
4. 工作态度我对待工作认真负责，始终保持积极向上的态度。
在面对困难和挑战时，我能够保持冷静，勇于承担责任，努力寻求解决问题的方法。
5. 成果展示在过去的工作中，我取得了一系列令人瞩目的成绩，如下：（1）成功完成项目X，为公司节省成本Y元。
（2）优化工作流程，提高工作效率Z%。
（3）协助团队完成部门年度目标，荣获“优秀员工”称号。
三、对公司的贡献与价值1. 业务连续性保留原岗位有助于确保公司业务的连续性，降低因人员变动带来的风险。
2. 技术传承我作为公司内部的一员，具备丰富的技术经验和专业知识，保留原岗位有利于将技术传承给新员工，提升公司整体技术水平。
3. 团队稳定保留原岗位有助于稳定团队，增强团队凝聚力，为公司的长期发展奠定基础。
4. 个人成长在公司这个平台上，我不断提升自己的专业素养和综合能力。
调换人员情况说明书
调换人员情况说明书尊敬的相关部门/领导：您好！为了更清晰、准确地向您说明本次人员调换的相关情况，特撰写此份情况说明书。
一、人员调换的背景随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，原有的人员配置在某些方面已经无法满足工作的需求。
为了提高工作效率、优化团队结构、更好地实现公司的战略目标，经过综合评估和慎重考虑，我们决定对部分人员进行调换。
二、调换人员的具体情况1、调出人员姓名 1：原在部门 1担任职位 1，其工作表现良好，但由于具体原因 1，不再适合当前岗位，经与本人沟通并协商一致，决定将其调至新部门 1担任新职位 1。
姓名 2：原在部门 2担任职位 2，因具体原因 2，为了个人职业发展和公司整体利益，将其调至新部门 2担任新职位 2。
2、调入人员姓名 3：从原部门 3调入现部门 3担任职位 3，其在原部门具备丰富的工作经验和专业技能，能够为现部门带来新的思路和方法。
姓名 4：从原部门 4调入现部门 4担任职位 4，鉴于其在相关领域的突出能力和潜力，相信能够在新的岗位上发挥更大的作用。
三、人员调换的原因1、业务需求的变化随着公司业务的拓展和转型，某些部门的工作重点和职责发生了较大的改变，需要具备不同技能和经验的人员来承担相应的工作任务。
2、员工个人发展为了给员工提供更广阔的发展空间和更多的成长机会，根据员工的职业规划和能力特点，进行合理的岗位调整，以激发员工的工作积极性和创造力。
3、团队优化通过人员调换，优化团队成员的组合，提高团队的协作效率和整体素质，增强团队的竞争力和适应能力。
四、人员调换的影响1、对调出人员的影响为调出人员提供了新的发展机会和挑战，有助于拓宽其职业视野和提升综合能力。
可能需要一定的时间来适应新的工作环境和职责，但通过合理的培训和支持，相信能够顺利过渡。
2、对调入人员的影响调入人员需要尽快熟悉新的工作流程和团队文化，融入新的工作环境。
可能会面临一定的工作压力，但也为其提供了展示才华和实现自我价值的平台。
关于人员岗位调换的情况说明
关于人员岗位调换的情况说明
人员岗位调换是指组织内部对员工的工作职责和岗位进行调整的行为。
具体情况说明如下：
1. 目的与原因：人员岗位调换的目的是为了更好地发挥员工的潜力，提高工作效率和团队协作能力。
调换可能出于多种原因，如个人能力与岗位不匹配、业务需要变化、员工个人发展等。
2. 调换程序：通常，人员岗位调换会经过一定的程序和流程。
首先，组织会评估当前的工作岗位需求以及员工的实际表现和能力。
然后，通过面试、考核或讨论等方式确定调换的适宜性，并与员工进行沟通和协商。
最后，组织会制定相应的计划和安排，确保调换的顺利进行。
3. 影响与挑战：人员岗位调换对组织和员工都会产生一定的影响和挑战。
对组织而言，调换可以提高工作效率和资源配置，但也可能造成一段时间的适应期和团队稳定性的破裂。
对员工而言，调换可以提供新的发展机会和挑战，但也需要适应新的工作环境和角色。
4. 支持与培训：为了帮助员工适应新的岗位，组织通常会提供必要的支持和培训。
这包括对新岗位的介绍和说明、相关技能和知识的培训、指导和辅导等。
同时，组织也会积极倾听员工的反馈和需求，以便及时调整和改进调换方案。
5. 持续评估和调整：人员岗位调换并非一次性的决策，而是一个动态的过程。
组织应该定期评估和调整调换的效果，关注员工的工作表现和发展情况，并根据需要进行进一步的调整和优化。
总之，人员岗位调换是组织管理中的一种重要方式，可以促进员工个人发展和团队协作效能。
在进行调换时，应充分考虑员工的实际情况和意愿，提供必要的支持和培训，并不断进行评估和调整，以确保调换的顺利进行。
职务职称变更说明书
职务职称变更说明书
尊敬的xxxx，
感谢您对公司的支持和贡献。
您在公司的职务职称即将发生变更，特此向您发出变更说明书。
根据公司的人事管理制度，经过综合考虑和评估，公司决定对您的职务职称进行变更。
具体的变更内容如下：
首先，您的职务将变更为（新职务）。
新职务将会对您现有工作内容以及职责产生一定的变化。
请您务必熟悉和了解新职务的工作内容和要求。
同时，与新职务相关的薪资和福利待遇也会相应发生调整，并将根据公司的薪酬制度进行调整。
其次，您的职称也将会发生变更。
根据您的工作表现和业绩，公司认为您具备了更高的职称评定条件。
因此，您的职称将从（原职称）变更为（新职称）。
这是对您工作上的认可和肯定，也是公司对您能力和潜力的高度评价。
最后，公司希望您能够在新职务和新职称下，继续发挥您的才能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
新的职务和职称是对您能力的认可和信任，也是对您个人职业发展的机遇。
我们相信，在新的岗位上，您将继续展现出良好的职业素质和优秀的专业能力。
与此同时，为了更好地适应新的工作环境和职责，公司将会提供相应的培训和支持。
我们将为您安排相应的培训和辅导，帮
助您尽快适应新的工作内容和职责要求。
请您认真阅读此次变更说明书，并在（指定时间）前与我们确认您对此次变更的接受意见。
如果您对此次变更有任何疑虑或者问题，请随时与我联系，我将会竭诚为您解答。
最后，再次祝贺您获得新的职务和职称！希望您能够在新的岗位上获得更大的发展和成就。
此致
敬礼
公司人事部。
关于工作人员调换的情况说明
关于工作人员调换的情况说明工作人员调换是指组织或企业内部对员工进行调动或重新分配工作岗位的一种管理行为。
这种调换可以是由于部门调整、岗位变动、员工发展等原因而产生，旨在优化组织的人力资源配置，提高员工的工作效能和发展空间，同时也能够促进组织更好地实现目标。
员工调换的情况多种多样，以下是其中一些常见的情况说明：1.部门调整：随着企业内部结构的变化，部门的职能和需求可能会发生变化，需要对工作人员进行调整。
例如，一些部门的工作任务减少了，可能会将该部门的一些人员调到其他部门，以确保资源的充分利用和平衡。
2.岗位变动：在一些情况下，组织可能会要求员工更换岗位，以适应新的工作需求。
这样的调换可以促使员工接触新的工作领域，提高员工的工作能力和经验。
3.人才培养：为了提高企业的竞争力和员工的发展空间，企业可能会将员工从一个岗位调动到另一个岗位，以帮助其拓宽技能和经验的范围。
这样的调换可以通过多岗位轮换、跨职能培养或外派等方式实现。
4.组织调整：企业可能会进行组织重组、合并或分立等调整，从而需要对工作人员进行相应的调整和安置。
这种调换可能会涉及到部门合并、重要岗位的重新安排等复杂的变动。
5.临时调派：一些特殊情况下，组织可能会需要将员工暂时调派到其他地点或部门，以应对临时性的工作需求。
这样的调派可以在员工空闲时间或紧急情况下进行。
员工调换对组织和员工都具有一定的意义和影响：1.促进人力资源的充分利用：通过调换，可以实现人力资源的优化配置，提高整体工作效率和质量。
2.增加员工的工作经验：员工通过调换可以接触到新的工作内容和环境，从而提高自己的工作能力和综合素质。
3.激发员工的工作热情：员工调换可以帮助员工摆脱工作中的单一重复性，促使员工对工作产生新的兴趣和动力。
4.为员工提供发展空间：通过调换，员工可以接触到不同的工作岗位和领域，从而为自己的发展提供更多的机会和挑战。
5.增强组织的灵活性：通过员工调换，组织可以更好地应对外部环境的变化，迅速调整人员资源，提高组织的应变能力和竞争力。
调换人员情况说明书
调换人员情况说明书尊敬的各位员工：在这里，我向大家发布一份调换人员情况说明书。
为了更好地提升公司的运营效率和员工的工作环境，经过周密的讨论和决策，我们决定对一部分员工进行调换工作岗位的安排。
以下是具体的调换情况说明：1. 调换原因：由于公司战略的调整和市场需求的变化，为了使人力资源的配置更加合理和优化，我们决定对一部分员工进行调换工作岗位的安排。
通过这一调换，我们希望能够发挥每位员工的潜力，促进交流与合作，实现工作的高效运作。
2. 调换范围：本次调换针对公司内各部门的中高级职位员工，共计涉及20名员工。
涉及的部门包括销售部、研发部、市场部等。
我们在选择员工进行调换时，充分考虑了员工的能力、经验和个人发展需求，力求实现员工间的互补和优势匹配。
3. 调换方式：根据员工的岗位需求、个人意愿和专业能力，我们将员工调换到新的岗位上。
具体的调换方式如下：（1）销售部：李先生将从销售经理的职位调至市场部的市场推广岗位，以更好地发挥他的市场策划与推广能力。
（2）研发部：王女士将从研发工程师的职位调至销售部的销售代表岗位，以充分利用她的人际沟通和销售技巧。
（3）市场部：张先生将从市场推广岗位调至研发部的研发工程师职位，以补充研发部的技术实力。
4. 调换时间：本次调换将于202X年X月X日正式实施。
在调换之前，我们会提前安排调换人员的培训和准备工作，并确保他们能够顺利适应新的岗位。
5. 调换后的工作安排：调换后，员工将按照新的岗位职责和工作要求进行工作。
我们将提供全方位的支持和帮助，以确保员工能够快速适应新的工作环境和工作内容。
在调换过程中，我们将定期进行评估和反馈，及时解决员工在新岗位上遇到的问题。
6. 调换后的效果评估：我们将会对调换人员的工作情况进行定期评估和反馈，以确保调换后的效果达到预期目标。
我们鼓励员工积极配合，并提供自己的意见和建议，以推动公司的发展和个人的成长。
以上即为本次调换人员情况说明书的具体内容。
关于进一步规范部分符合条件人员调动(留任申请)的通知(平教体函〔2011〕287号)
平度市教育体育局平教体函〔2011〕287号关于进一步规范部分符合条件人员调动（留任）申请的函各镇（街道）有关初中、驻地小学：为保障教育系统专业技术岗位竞聘工作的顺利进行，市教体局分别下发了“平教体函〔2011〕272号”和“平教体函〔2011〕273号”文件，各学校能吃透文件精神，传达布臵到位，广大教职工有清晰的认识，但也存在个别学校领导、教职工认识不够到位，致使其没有做出合适的选择而出现反复。
为切实做好该项工作，现将有关事宜通知如下：1、各学校要认真学习掌握“平教体函〔2011〕272号”和“平教体函〔2011〕273号”文件内容，切实把握准符合条件人员的范围。
要结合7月16日召开的“全市教育系统专业技术岗位竞聘上岗工作会议”的有关要求，召开专题会议，进一步向所有符合条件的人员讲清楚竞聘工作的有关规定，使其作出自己适合的选择。
会议纪要、与会人员签到表要存档备查。
2、进一步规范“留任申请”。
所有符合条件的人员，申请留任的须重新认真填写《留任申请表》（附后），于7月20日上午11:00前以学校为单位上报市教体局人事科。
根据自身实际新提出调动申请的，须认真填写《调动申请表》，于7月20日上午11:00前以学校为单位上报市教体局人事科，逾期不再受理。
3、进一步明确城区申请调动教师的选岗办法。
按个人考核积分，从高分到到低分依此选择工作岗位。
成绩相同者，工龄长者优先，其次年龄长者优先，再次学历高者优先。
请各学校立即传达到所有符合条件的人员。
联系人：张丽娜电话：883660792011年7月18日调动申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
留任申请表注：此表一式二份。
人事调动情况说明
人事调动情况说明由于公司的需要，会进行岗位的调动，当人事进行岗位的调动时，就需要发出调动通告说明。
以下是小编为你整理的人事调动情况说明，希望能帮到你。
Xx物业公司人员调动通知书 NO：(第一联调出联)根据，现将同志由原楼栋岗位调至楼栋岗位。
接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于年月日至调入楼栋报到。
请调出、调入楼栋做好配合和协调工作。
特此通知xx物业分公司办公室年月日各部门：公司20XX-20xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。
现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作;二、张xx同志调入计划财务部;三、孙**同志调入物业管理部;四、张**同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;五、吕**、吴**同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作;六、潘**、周**、王**、徐**、林**、吴**等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。
上述人员调入时间从20XX年9月1日开始算起。
出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。
公司其他人员岗位不作变动。
特此通知年月日姓名：工号：调动前部门：职位：部门：职位：调动后部门调转部门内调动晋升加薪降职降薪接收人原岗位交接记录交接内容交接情况调动生效日期：调动生效日期：调动前部门签核年月日各部门：公司根据经营和管理需要，经公司总经办会议研究，决定对公司人事作如下调整：一、原生产中心总监吴国成同事，从 6 月起，调任总经理办公室助理，负责协助总经理工作;二、原售后服务部经理钱可安同事，从 6 月起，调任生产中心调度员，负责生产一部、和生产二部产能协调工作和品质监督工作。
请以上人员于 2014 年 6 月 8 日及时完成工作交接，到新部门报到。
若因个人原因影响工作，按企业有关规定进行处理。
调出部门负责人： __________ 调入部门负责人： __________ 调入部门负责人请在员工报到后，签字交人力资源部备案。
保留职级申请书模板范文(3篇)
第1篇尊敬的[上级领导姓名]：您好！我谨以此申请书，表达我对保留当前职级的强烈愿望和坚定信心。
在此，我将对我的工作表现、能力提升、以及对公司发展的贡献进行详细阐述，恳请领导予以考虑和批准。
一、个人基本情况姓名：[您的姓名]性别：[您的性别]年龄：[您的年龄]学历：[您的学历]入职时间：[您的入职时间]现任职位：[您的现任职位]二、工作表现及成绩自[入职时间]以来，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身综合素质，取得了一定的成绩。
1. 贯彻执行公司政策我始终坚持以公司的发展战略为导向，认真贯彻执行公司各项政策，积极参与公司组织的各类培训和活动，不断提升自己的业务能力和管理水平。
2. 完成工作任务在担任[现任职位]期间，我严格遵守工作纪律，认真完成领导交办的各项任务。
以下是我近年来在工作中的主要成绩：（1）[具体成绩1]，如：成功完成了[项目名称]项目，为公司创造了[具体效益]。
（2）[具体成绩2]，如：优化了[工作流程]，提高了工作效率。
（3）[具体成绩3]，如：积极参与[活动名称]，为公司赢得了良好的口碑。
3. 团队协作我注重团队协作，善于与同事沟通交流，充分发挥团队优势，共同为公司的发展贡献力量。
4. 个人成长在工作中，我不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。
以下是我近年来取得的学习成果：（1）参加了[培训名称]培训，获得了[证书名称]。
（2）阅读了[书籍名称]，拓宽了自己的知识面。
（3）自学了[技能名称]，提高了自己的业务能力。
三、能力提升及潜力1. 业务能力在担任[现任职位]期间，我通过不断学习和实践，掌握了[业务领域]的相关知识和技能，具备了一定的业务能力。
2. 管理能力在工作中，我注重团队管理，能够合理分配工作任务，提高团队执行力。
同时，我具备良好的沟通协调能力，能够有效解决工作中遇到的问题。
3. 创新能力面对工作中遇到的新问题，我勇于尝试，敢于创新，提出了一系列优化方案，为公司创造了新的价值。
调换人员情况说明书
调换人员情况说明书尊敬的相关部门/领导：您好！在此，我谨代表公司/部门名称向您提交这份关于人员调换的情况说明书，以便您对此次人员调整有一个全面而清晰的了解。
首先，需要说明此次人员调换的背景和原因。
近期，由于具体业务/项目的需求发生了变化，原有的人员配置已经无法满足工作的高效推进。
例如，在具体业务领域，业务量的突然增加使得原负责人员_____感到工作压力过大，难以在规定时间内完成任务，同时也影响了工作质量。
另外，具体业务/项目的技术要求有所提升，而部分原工作人员的专业技能和知识储备相对滞后，无法适应新的工作要求。
接下来，详细介绍一下涉及调换的人员情况。
被调换出的人员包括_____、＿____等。
＿____在原岗位工作了具体时长，其工作表现整体较为认真负责，但在面对新的工作挑战时，其专业能力和应变能力略显不足。
＿____在工作中虽然具备一定的经验，但在团队协作和沟通方面存在一些问题，影响了整个团队的工作效率。
而新调入的人员有_____、＿____等。
＿____毕业于知名院校/专业，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，在相关领域取得过具体成果/业绩，我们相信他/她的加入能够为团队带来新的思路和方法。
＿____有着良好的团队协作精神和较强的学习能力，能够快速适应新的工作环境和任务。
为了确保人员调换的顺利进行，我们采取了一系列的措施。
在决定调换人员之前，我们进行了充分的内部沟通和讨论，广泛征求了各方意见，包括相关部门负责人、团队成员等。
同时，对新调入人员进行了严格的筛选和评估，通过面试、考核等方式，确保其能够胜任新的工作岗位。
在人员调换过程中，我们安排了专门的培训和交接工作，原岗位人员向新调入人员详细介绍了工作内容、流程、注意事项等，以保证工作的连续性和稳定性。
人员调换完成后，我们对新的团队组合进行了密切的关注和评估。
目前来看，新的人员配置在一定程度上提高了工作效率和质量。
例如，在具体工作任务/项目中，新团队能够提前完成任务，并且工作成果得到了客户的高度认可。
免除职务保留待遇说明什么
免除职务保留待遇说明什么免除职务保留待遇说明是指在某些情况下，员工被解除职务但仍能享受一定的待遇和福利。
下面是一个关于免除职务保留待遇的说明，字数约为700字。
尊敬的员工：根据您的工作表现和公司法规，我们不得不作出一项重要的决定。
经过综合考量和充分的沟通，我们决定免除您的职务。
尽管如此，为了使您能够继续获得一定的待遇和福利，我们将给予您一定的帮助和支持。
下面是关于免除职务保留待遇的说明。
首先，对于您在公司工作期间的贡献，我们对您表示诚挚的感谢。
您的努力和付出是不可忽视的，我们将永远铭记您在公司取得的成就。
正是因为您的付出，我们的业务得以稳步发展。
这也是公司为什么选择给予您一定的保留待遇的原因。
根据公司制定的政策和相应法规，我们将为您提供以下免除职务保留待遇：1. 薪酬待遇：您将继续按照公司的标准薪酬水平享受您的薪酬待遇，包括基本工资、津贴和奖金等。
具体的薪酬待遇将根据您的实际情况和公司政策来确定。
2. 福利保险：您将继续享受公司提供的各项福利保险，包括医疗保险、意外伤害保险和养老保险等。
您的保险权益将持续有效，以确保您在健康和经济方面的安全。
3. 假期权益：您将继续享受公司规定的年假和病假等假期制度。
您可以合理安排休息时间，享受自由和宽松的假期。
4. 培训和发展：如果您有意愿进一步提升自己的能力和技能，公司将继续为您提供培训和发展的机会。
您可以参加公司组织的各类培训项目，以提高您的竞争力和就业机会。
需要注意的是，免除职务保留待遇并不意味着您的职务将永远得到保留。
我们期望您能够以积极的态度面对当前的情况，寻求新的工作机会和发展空间。
同时，公司也会尽力协助您找到适合的岗位，为您提供推荐和引荐等支持。
最后，再次感谢您为公司的付出和努力。
希望您能够以乐观和积极的态度面对未来的工作和生活，并保持与公司的良好合作关系。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与公司人事部门联系。
我们将尽力给予您满意的答复和支持。
关于未变更职称期间履职情况说明
关于未变更职称期间履职情况说明尊敬的领导：您好！我是贵单位XX部门的一名职员，写此信是向您汇报我在未变更职称期间的工作情况。
在未变更职称的这段时间里，我一直努力兢兢业业地履行职责，致力于为单位的发展和进步做出贡献。
以下是我在履职过程中的主要工作内容和取得的成绩：首先，我在与同事的合作中积极参与各项工作，并担任重要职责。
在项目中，我负责策划、组织和协调工作，并与项目成员紧密配合，进行有效的沟通和协调。
通过我的努力，项目能够按时完成，并取得了预期的成果。
在日常工作中，我认真对待每一项任务，确保按时完成，并能够高质量地完成任务。
我的团队精神和合作能力得到了同事的认可和表扬。
其次，在提高个人能力和专业素养方面，我也做出了努力。
我参加了多个与我的职位相关的培训和学习机会，不断学习新知识、掌握新技能，并不断将其运用于实际工作中。
通过不断的学习和实践，我提高了自己的工作能力和综合素质，为单位的发展作出了贡献。
另外，在工作中，我亲自完成了多项关键任务和重要项目，并取得了一定的成果。
例如，在其中一重要项目中，我负责协调并组织各个部门的工作，确保项目进展顺利，取得了良好的反馈。
此外，我还负责撰写和整理了多篇相关的报道和文章，并参与了一些重要会议和论坛的筹备工作，为单位在行业内树立了良好的形象。
最后，我在服务客户和维护单位形象方面也付出了较大的努力。
我对待每一个客户都秉持着诚信和服务至上的原则，尽力满足客户的需求，并且得到了客户的高度评价。
同时，我也积极参与单位的公益活动和社会工作，以此来宣传单位形象，并展示单位的社会责任感和担当精神。
总结来说，虽然在未变更职称期间，我没有取得职称的变更，但我认真履行职责，提高了自身能力和素质，并在工作中取得了一定的成果。
我相信，这一段时间的努力和积累，对我的职业生涯和未来的变化会有积极的影响。
再次感谢您给予我写此信的机会，我会再接再厉，不断提高自己，为单位的发展和进步做出更多的贡献。
黑龙江职称平台人员调转使用说明
黑龙江职称平台人员调转使用说明
职称评审来源：XXXX 编辑：XXXXX
我在外地办的职称，要转到使用地该怎么转
1：异地转职称证程序：根据(关于认定专业技术职务任职资格有关问题的意见)意见一,非本省所属单位的专业技术人员调入本省所
属事业单位后仍从事与原来专业相同或相近工作，经考察能够履行现专业岗位职责，单位拟按原专业技术职务认知资格进行聘任的，报由具备资格确认权的职改办重新确认专业技术职务任职资格。
2：需要的材料：根据《关于认定专业技术职务任职资格有关问题的意见》意见一，调入人员认定资格，需提供本人学历证书、外地水平考试成绩单、原职称证书、原发文机关确认通知等材料。
3.作为接收职称方，外省的证书在当地职称委员会核验通过后，会换发当地的职称，办理扭转。
原来的使用证书会被当地职称评审委员会收回放入给你新办职称的档案里面去，作为原始备案使用，如果后期发现职称证书存在问题，那么新办的职称会被注销收回作废，所以不要跨省办个协会的职称拿回当地评审委员会做扭转。
外地的职称能否在本省用？
在外地取得的工程师职称证书只要是正规渠道取得的证书，不论在哪个省、市拿到，在大部分省份都是可以正常使用的。
也有部分省份为了保护当地职称，不认可外省职称，比如河南。
很多省份对外省职称也有相关的调入文件，只要符合基本条件就能把外省职称调入本省使用了。
也有很多省份是取消了调入，只要单位认可就能是使用。
对于职称证书全国通用的情况，并没有给出明确规定，一般来说人社局发的职称证书是最正规合法的，所以如果你的职称证书使用不在拿证的城市，也就是异地使用，一般情况下不仅需要证书，还需要提供职称评审表及批文。
所以我们拿到证书后，评审表和批文也要妥善保管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.公司人员调动通知怎么写关于公司人事变动的通知各部门：因公司战略发展需要，经公司董事会研究，决定对以下人员工作岗位进行变动调整：1. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX;。
2. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
3. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
4. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
同时免去以上四位人员原有部门职务。
请以上人员于XX日到新岗位报的，请相关部门按照XXXXX部下达的调整办公区域通知即可执行。
特此通知。
XXXXXXXXXX公司 XXXX年X月X日工作流程：一、目的通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。
调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、工作政策：员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：调岗：因机构调整或工作需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。
借调：因工作上的需要，公司可把员工借调到其他单位。
待岗（解职）：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗（解职）。
2.岗位变动说明怎么写1. 标题，标题为：“工作调动申请书”。
2. 称谓，通常为单位领导或人事部门负责人。
3. 内容：内容可以包括以下5部分。
4. 落款，写上敬语和申请人、申请时间。
1. 说明自己的工作情况，及工作热情；2. 说明自己对本单位工作的热爱；3. 说明本单位关于工作调动的规定及自己希望调动工作的愿望；4. 说明自己的实际困难，并请领导体谅自己的难处；5. 再次表达自己努力工作，努力学习，追求成功，热爱本单位及本岗位工作的意愿，并请领导考虑自己的申请。
3.项目管理范围说明书怎么写原发布者：李会勇深圳项目范围说明书深圳***云计算建设项目深圳***云计算建设项目范围说明书一、基本信息项目名称：深圳***云计算建设项目项目类型：新建项目项目干系人：公司总部、项目经理、运营部门、财务部门、租赁商、电信运营商、物业编写日期：2018年2月17日二、项目合理性说明近年大陆云计算行业快速发展，为满足大陆市场需求，公司计划先期在深圳**投资建设一个云计算中心，规划机柜数量：900，单机柜容量：3KVA，设计标准：T3。
三、项目目标在限定资金和日期下，完成一、二层基础设施及微模块建设。
项目总预算10000万元，一期投资5000万，从2018年3月1日启动，历时3个月左右，于2018年6月1日结束，完成一层基础设施建设及二层4套微模块。
项目将达到计算机房国家规范标准。
四、可交付成果一层基础设施及办公设施完成，二层交付4个微模块，屋面防水处理及室外发电机系统安装，新建大楼接地系统。
具体要求：墙面1.墙面平整无空鼓开裂，大墙角、阴角挺拔通直，细砂批嵌均匀无接口，表面无明显射影和波纹，阴阳角清晰不含糊；涂料均匀，无色差，无接痕，无污染，收头清爽。
2.涂料均匀，无色差，无起皱脱皮。
上下阳台进出一致，梁底水平无翘曲，上口压顶流水向里。
3.外墙面砖铺贴平整、横平竖直，面砖间隙均匀、勾缝密实，无空鼓、开裂、缺角，阴阳角方正。
门窗1.一二层全部用埃特板单面双层封窗。
楼梯走道1.墙面平整，阴阳角方正顺直清晰。
斜板表4.工资调整详情说明大家都怎么写的岗位工资调整申请主要包括，想要调整岗位工资的理由；以及你想要调整到多少，最好是有岗位标准依据，如果是在公司多年，可以提下工龄工资以及职称工资等。
工资对于广大劳动者来说是最关心的问题了，当你在公司辛勤工作了一段比较长的时间后，往往开始衡量自己的付出和收入是否成正比，或者说有没有超过这个行业的工资水平。
那么如果你想涨工资，该怎么写岗位工资调整申请呢？调整公司员工工资的申请报告尊敬的公司领导：我们公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为区域经济的强势企业。
为落实“以人为本”的治理理念，充分调动广大员工的工作积极性。
针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行岗位工资标准进行调整。
一、调整的原因（一）公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
（二）现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
（三）过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则（一）兼顾企业、员工二者利益的原则；（二）与集团内部各子公司基本平衡的原则；（三）充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；（四）优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；（五）便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准（一）经营治理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。
（二）一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档1、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
2、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练把握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
3、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
（三）以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附则（一）工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
（二）职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
（三）岗位变动1、行政人员的提升和降职；2、岗位业绩考评后升岗和降岗；3、新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
（四）新员工上岗试用期为3个月，试用期月工资标准XX元，试用期满，按其进入实际（五）对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否，请批示！申请人：XXXXX年XX月XX日扩展内容工资（Wages）是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：(1)社会保险费；(2)劳动保护费；(3)福利费；(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费；(5)计划生育费用；(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。
工资是生产成本的重要部分。
法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
在政治经济学中，资本本质上是劳动力的价值或价格。
5.项目需求说明书,怎么写一引言 1、编写目的说明编写这份项目需求说明书的目的，指出预期的读者。
2、背景说明：（1）待开发的软件系统的名称。
（2）本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
（3）该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
3、定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
4、参考资料列出用得着的参考资料，如：（1）本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
（2）属于本项目的其他已发表的文件。
（3）本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
二任务概述 1、目标叙述该项软件开发的意图、应用目标、作用范围以及其它应向读者说明的有关该软件开发的背景材料。
解释被开发软件与其它有关软件之间的关系。
如果本软件产品是一项独立的软件，而且全部内容自含，则说明这一点。
如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分，则应说明本产品与该系统中其他各组成部分之间的关系，为此可使用一张方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。
2、用户的特点列出本软件的最终用户的特点，充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长，以及本软件的预期使用频度。
这些是软件设计工作的重要约束。
3、假定和约束列出进行本软件开发工作的假定和约束，例如经费限制、开发期限等。
三需求规定 1、对功能的规定用列表的方式（例如IPO表即输入、处理、输出表的形式），逐项定量和定性地叙述对软件所提出的功能要求，说明输入什么量、经怎样的处理、得到什么输出，说明软件应支持的终端数和应支持的并行操作的用户数。
2、对性能的规定（1）精度说明对该软件的输入、输出数据精度的要求，可能包括传输过程中的精度。
（2）时间特性要求说明对于该软件的时间特性要求，如对：①响应时间。
②更新处理时间。
③数据的转换和传送时间。
④解题时间。
等的要求。
（3）灵活性说明对该软件的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该软件对这些变化的适应能力，如：①操作方式上的变化。
②运行环境的变化。
③同其他软件的接口的变化。
④精度和有效时限的变化。
⑤计划的变化或改进。
对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。
3、输入输出要求解释各输入输出数据类型，并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等。
对软件的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例，包括对硬拷贝报告（正常结果输出、状态输出及异常输出）以及图形或显示报告的描述。
4、数据管理能力要求说明需要管理的文卷和记录的个数、表和文卷的大小规模，要按可预见的增长对数据及其分量的存储要求作出估算。
5、故障处理要求列出可能的软件、硬件故障以及对各项性能而言所产生的后果和对故障处理的要求。
6、其它专门要求如用户单位对安全保密的要求，对使用方便的要求，对可维护性、可补充性、易读性、可靠性、运行环境可转换性的特殊要求等。
四运行环境规定 1、设备列出运行该软件所需要的硬件设备。
说明其中的新型设备及其专门功能，包括：（1）处理器型号及内存容量。
（2）外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式，设备的型号及数量。
（3）输入及输出设备的型号和数量，联机或脱机。
（4）数据通信设备的型号和数量。
（5）功能键及其他专用硬件。
2、支持软件列出支持软件，包括要用到的操作系统、编译（或汇编）程序、测试支持软件等。
3、接口说明该软件同其他软件之间的接口、数据通信协议等。
4、控制说明控制该软件的运行的方法和控制信号，并说明这些控制信号的来源。
五数据要求 1、数据的逻辑描述对数据进行逻辑描述时可把数据分为动态数据和静态数据。
所谓静态数据，指在运行过程中主要作为参考的数据，它们在很长的一段时间内不会变化，一般不随运行而改变。
所谓动态数据.包括所有在运行中要发生变化的数据以及在运行中要输入、输出的数据。