2020年企业青年职工思想状况调研报告
企业青年职工思想动态分析报告
青年思想动态分析报告青年职工作为公司未来发展的重要力量，肩负着推动公司深化改革与振兴发展的重任。
然而，他们在职业发展、工作压力和公司相关制度等方面也面临着一定困难。
为了更好地了解和应对这些问题和挑战，公司团委深入分析青年职工的思想动态，通过对青年职工的调研与座谈，更加清晰地了解他们的需求与期望，从而为公司的可持续发展提供有力支持。
第一部分：青年主流思想动态在当前经济形势下，青年职工在公司管理和生产经营中扮演着越来越重要的角色。
青年对公司管理、生产经营、群团工作等正向反馈主要体现在以下几个方面：1.对公司管理的支持。
青年职工普遍对公司管理的全面性、人性化表示认可。
他们认为，公司在管理模式上大力倾向施工一线和基层职工，使得青年职工独立完成交办事务效率更加高效，沟通更加顺畅。
这种变化使得青年职工能够更好地参与到公司的各项目工作的运行过程中，增强了他们的归属感和责任感。
2.对生产经营的创新。
随着专业施工技术的不断进步，青年职工通过公司给予的平台，在生产经营中积极创新，完成诸多国家级、省级工法并引入到实际施工生产中去，表现出极大的热情。
他们自发成立以青年技术专家为主的创新工作室，推动公司降本增效、释放产能，认为这些创新能够提升公司的市场竞争力。
同时，青年职工也关注可持续发展，倡导绿色生产、绿色办公，认为公司在追求经济效益的同时，必须兼顾社会责任和环境保护。
3.对人才培养的期望。
青年职工普遍期待公司能够加大对人才培养的投入。
公司利用属地团委和集团公司团委平台，让更多团干部有机会参与到全国、省级、市级培训，让更多优秀团青有机会参观学习红色教育基地，加快建设高素质团干部队伍；公司青年职工参加故事大赛及策划拍摄的微电影均取得骄人成绩。
其实，他们希望公司能够提供更多的培训机会和职业发展通道，帮助他们提升专业技能和综合素质。
青年职工认为，公司在人才培养方面的投入不仅能提高个人能力，还能促进公司的整体发展。
第二部分：当今青年关注热点在与青年职工的沟通中，我们还收集到了一些热点问题和建议，主要集中在施工安全质量、人才培养和青年参与感等方面。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告最近，我们开展了一项关于公司青年员工思想动态调研的工作。
通过问卷和个别访谈，我们了解到了许多有趣的事情。
我将在这篇文章中与大家分享一些发现，希望对更好地管理这一群体有所帮助。
前言在我们公司，青年员工占据了相当大的比例。
正因为如此，他们的思想状况对于公司的发展至关重要。
然而，在传统管理模式的框架下，他们的特点与需求常常被忽视，导致大量优秀的青年人才离开公司。
为此，我们决定开展这项调研工作，以有效地了解和满足青年员工的需求，为他们提供更好的工作和发展环境。
一、对工作的态度在调研中，我们发现青年员工对工作的态度各不相同。
其中大约有六成认为工作是一种生活方式，是他们实现自我价值和成就的重要途径。
这些员工通常富有工作激情，非常积极主动，他们乐于尝试新事物，寻求技能和经验上的提升。
然而，另外四成员工则比较理性，并不对工作有太多的情感依赖。
他们注重工作的稳定性和收益，更倾向于与团队协作和合作。
对于这一群体，我们需要及时解答他们遇到的问题和疑虑，帮助他们消除不安定因素，增强他们对公司的信任感。
二、关于职业规划职业规划是公司管理中非常重要的一环。
我们希望员工能够在公司中不断发展，获取更多的知识和经验，成为对公司有贡献的价值用户。
在调研中，有不少员工表示他们并没有十分清晰的职业目标，对未来发展也很迷茫。
对于这些员工，我们需要提供更多职业发展的指导和支持，营造出一个良好的成长环境。
同时，我们也发现一些员工对于职业发展已经有一定程度的规划，但缺乏具体的实践经验。
为此，我们需要为他们提供更多的实践机会和职业发展规划方案，以帮助他们更好地实现职业目标。
三、关于团队合作在我们公司，团队协作是非常重要的，良好的团队合作可以提高工作效率，促进员工的进步与成长。
但我们也发现，对于不同个性和背景的员工来说，团队合作并不是一件容易的事。
在调研中，我们发现有不少员工对于团队合作感到困惑，不清楚在团队中如何有效地沟通和合作。
企业职工思想状况调查报告[推荐5篇]
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企业职工思想状况调查报告[推荐5篇]第一篇：企业职工思想状况调查报告企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
2020年职工思想动态分析报告
2020年职工思想动态分析报告2020年职工思想动态分析报告按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下：一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。
能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。
稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。
年企业青年职工思想状况调研报告
年企业青年职工思想状况调研报告近几年来，随着企业的不断发展壮大，越来越多的年轻人加入到企业中参与工作。
这群年轻职工，拥有着更加开放的思想和更强的创新意识，是企业组织中不可或缺的一支力量。
然而，随着社会的快速变革和挑战的不断涌现，年企业青年职工的思想状况受到了越来越多的关注。
针对这一问题，我们进行了一次调研。
调研对象和调查方法本次调研的对象为年企业青年职工，调查采用问卷调查和个别访谈的方式进行。
我们在问卷中设置了以下问题：1. 是否了解企业的发展方向及目标？2. 对于企业文化有何了解？认为企业文化是否能够提高工作效率和凝聚企业团队？3. 对于自身的职业规划是否有明确的目标和规划？4. 你认为企业是否会重视员工的成长和发展？5. 对于职业技能和知识的学习，你主要从哪些渠道获取？6. 对于工作中遇到的问题或困难，你主要采取哪些方式解决？7. 你是否认为年轻人需要更多的自主发言和意见表达的机会？对于企业是否有提供相关的机制？调研结果我们共收到了200份问卷数据，其中男性占50%，女性占50%。
从调研结果中可以看到，年企业青年职工的思想状况相对较为积极和开放。
1. 对企业发展方向的了解情况调研结果显示，85%的受访者了解企业的发展方向及目标。
另有15%的受访者表示自己缺乏对企业发展的了解。
2. 对企业文化的认知57%的受访者对于企业文化有一定的了解，并且认为企业文化能够提高工作效率和凝聚企业团队。
但仅有35%的受访者对企业文化的了解程度较深。
3. 职业规划和目标近80%的受访者表示自身职业规划有明确的目标和规划。
并且，大部分受访者认为企业会重视员工的成长和发展。
4. 学习方式和渠道60%的受访者表示通过网络和书籍来获取职业技能和知识。
只有少数受访者通过参加培训班等形式来进行学习。
5. 解决工作中的问题大部分受访者都认为自己能够独立思考解决工作中遇到的问题和困难。
但是，仍有少部分受访者表示需要上级或同事的帮助。
青年职工思想状况调研报告
青年职工思想状况调研报告Xxx青年职工思想状况调研报告及应对措施为全面了解当前本单位团员青年的思想状况，在矿党委的指导下，于7月份，对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研。
围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等6个方面的问题，对当前青年职工的思想状况作了认真的调查分析。
一、基本情况xxx煤矿当前面临着破产重组的工作实际。
在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高，对企业和个人的未来不乐观。
但调查结果显示，绝大多数青年职工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对企业的发展前景充满信心。
一是消极怠工的少，积极努力做好本职工作是主流。
调查中47.5%的青年职工对自己的工作岗位表示满意，基本满意的达33.5%而选择不满意的只占20%。
这个结果与青年职工关注的焦点是一致的。
满意就是意味着广大青年职工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。
尽管现在煤矿面临着外出创业、工作环境比较艰苦，收入并不丰厚，但多半青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。
目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、科级干部也不乏其人。
二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。
许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。
三是思想觉悟较高，勇于奉献的精神可佳。
青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动，用“八荣八耻”对照自己的行为，提升自已的思想道德。
二、青年员工中存在的主要问题在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题：一是各单位的青年职工知识学历各不相同，反差较大。
各单位基层工人主要以农民工为主，学历比较低，知识面较窄。
一般干部主要以近几年分配的大学生为主，技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候，各单位的青年人才尚有一定的落差。
二是在务实的背后，折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。
职工思想动态调研报告
职工思想动态调研报告随着社会经济的不断发展和企业改革的持续深入，职工的思想动态也在发生着深刻的变化。
为了及时准确地了解职工的思想状况，增强企业思想政治工作的针对性和实效性，我们对本单位职工的思想动态进行了一次深入调研。
本次调研采用问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并与____名职工进行了面对面的交流。
现将调研情况报告如下：一、职工思想现状（一）对企业发展的信心大部分职工对企业的发展前景表示乐观，认为企业在市场竞争中具有一定的优势和潜力。
他们认可企业的经营理念和发展战略，相信通过全体职工的共同努力，企业能够实现既定的目标。
然而，也有部分职工对企业面临的挑战表示担忧，认为市场竞争激烈，企业需要不断创新和改进才能保持竞争力。
（二）对工作的满意度多数职工对目前的工作环境和工作条件表示满意，认为工作具有一定的挑战性和成就感。
他们对自己的工作职责和工作任务比较明确，能够按时完成工作任务。
但是，也有一些职工反映工作压力较大，工作时间过长，希望能够得到更多的休息和调整时间。
（三）对薪酬福利的看法职工对薪酬福利的关注度较高。
部分职工认为目前的薪酬水平与自己的工作付出不成正比，希望能够提高薪酬待遇。
同时，他们也希望企业能够进一步完善福利制度，提供更多的福利待遇，如住房补贴、子女教育补贴等。
（四）对职业发展的期望大部分职工有较强的职业发展意愿，希望能够通过培训、学习等方式提升自己的专业技能和综合素质，从而获得更多的晋升机会和职业发展空间。
然而，一些职工认为企业在职业发展规划和培训方面存在不足，缺乏明确的职业发展通道和有效的培训机制。
（五）对企业文化的认同职工对企业文化的认同度较高，认为企业文化能够凝聚人心，增强企业的凝聚力和向心力。
他们积极参与企业组织的各项文化活动，对企业的价值观和企业精神有较深的理解和认同。
但也有少数职工认为企业文化建设还需要进一步加强，需要更加贴近职工的实际需求。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和人们思想观念的变革，青年员工在职场上扮演着越来越重要的角色。
为了了解他们的思想动态，我们进行了一次调研，本报告将对调研结果进行总结分析。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式，面向不同行业的青年员工群体，共收集了300份有效问卷。
调查内容包括他们对工作的满意度、发展机会、职业规划等方面的主观感受，以及他们对公司文化、团队合作等方面的看法。
三、工作满意度调查结果调研结果显示，大部分青年员工对自己的工作感到满意。
他们普遍认为自己的工作有一定的挑战性，并能为实现个人目标提供机会。
然而，也有一部分青年员工对工作的重复性和单调性表示不满，希望能有更多的变化和挑战。
四、发展机会调查结果在发展机会方面，调研表明大多数青年员工对公司内晋升机制存在一定的不满意。
他们认为公司对于年轻员工的培养和扶持尚不够，希望能有更多的培训和学习机会，以提升自己的职业能力。
此外，他们还希望公司能提供更多的项目和挑战任务，使他们在工作中能有更多的锻炼机会。
五、职业规划调查结果调研结果表明，大部分青年员工对自己的职业规划有一定的思考和规划。
他们希望在未来的职业生涯中能有更好的发展空间和提升机会。
他们认为，自己需要不断提升自己的专业能力和技术水平，以适应行业的变化和发展。
同时，他们还重视个人的平衡发展，希望能够在事业和生活之间找到一个平衡点。
六、公司文化调查结果在公司文化方面，大多数青年员工对公司的文化氛围表示满意。
他们认为公司注重员工的交流和沟通，积极推行平等、公正和和谐的工作环境。
此外，他们也希望公司能更加关注员工的身心健康，提供更多的员工福利和关怀。
七、团队合作调查结果调研结果显示，大多数青年员工认为团队合作对于工作的重要性，他们愿意积极参与团队合作，认为团队合作能够提升工作效率和创造力。
然而，也有一些青年员工表示，团队合作中存在着沟通不畅和角色不清晰等问题，希望公司能加强团队建设和管理。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告一、引言随着社会的发展和企业的壮大，青年员工在企业中的比例逐渐增加，他们的思想动态对企业的发展起着至关重要的作用。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们开展了本次调研，并对调研结果进行了详细的分析。
二、调研基本情况（一）调研对象本次调研涵盖了本企业不同部门、不同岗位的青年员工，共计_____人。
（二）调研方式采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，同时进行了_____人次的面对面访谈。
（三）调研内容主要包括职业发展规划、工作满意度、企业文化认同、工作压力、团队协作等方面。
三、青年员工思想动态的主要特点（一）职业发展诉求强烈大部分青年员工对个人的职业发展有着明确的规划和较高的期望。
他们渴望通过不断学习和提升自己的能力，在企业中获得更多的晋升机会和更广阔的发展空间。
同时，他们也希望企业能够提供更多的培训和学习机会，帮助他们实现职业目标。
（二）工作满意度较高从调研结果来看，多数青年员工对目前的工作表示满意。
他们认为企业的工作环境良好，薪酬福利水平较为合理，并且能够在工作中获得一定的成就感。
然而，也有部分员工表示希望工作强度能够适当降低，以更好地平衡工作和生活。
（三）企业文化认同度尚可青年员工对企业的文化有一定的了解和认同，但仍有提升的空间。
他们认为企业文化在一定程度上影响了团队的凝聚力和工作氛围，但希望企业能够进一步加强文化建设，使其更加深入人心。
（四）工作压力感受明显由于工作任务的繁重和竞争的加剧，许多青年员工感受到了较大的工作压力。
他们希望企业能够采取有效的措施，如优化工作流程、合理分配工作任务等，来减轻工作压力。
（五）团队协作意识较强青年员工普遍认识到团队协作的重要性，并且在工作中能够积极与同事合作。
他们认为良好的团队氛围有助于提高工作效率和工作质量。
四、影响青年员工思想动态的因素（一）社会环境因素社会的快速发展和变革，使得青年员工面临更多的选择和挑战。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和企业的不断壮大，青年员工在企业中的比例逐渐增加，他们的思想动态对企业的发展起着至关重要的作用。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们开展了此次调研，旨在为企业制定相关政策和措施提供参考依据。
二、调研背景（一）企业发展现状本企业是一家具有一定规模和影响力的企业类型企业，在行业内具有较强的竞争力。
近年来，企业不断拓展业务领域，加强技术创新，取得了显著的成绩。
（二）青年员工构成目前，企业青年员工占员工总数的具体比例，他们大多具有较高的学历和专业素养，分布在各个部门和岗位。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、个人访谈和座谈会相结合的方式，共发放问卷具体份数份，回收有效问卷具体份数份，并对具体人数名青年员工进行了访谈和座谈会交流。
四、调研结果（一）职业发展期望1、大多数青年员工对自身的职业发展有明确的规划，希望能够在企业中获得更多的晋升机会和发展空间。
2、他们希望企业能够提供更多的培训和学习机会，以提升自己的专业技能和综合素质。
（二）工作满意度1、部分青年员工对目前的工作内容和工作环境表示满意，但仍有一部分认为工作压力较大，工作时间过长。
2、对于薪酬待遇，大部分青年员工认为与自己的付出相比还有一定的差距。
（三）企业认同感1、多数青年员工对企业的文化和价值观表示认同，愿意为企业的发展贡献力量。
2、但也有少数员工认为企业在管理和沟通方面存在一些问题，影响了他们的工作积极性和归属感。
（四）生活压力与工作平衡1、青年员工普遍面临着较大的生活压力，如购房、子女教育等。
2、他们希望能够在工作之余有更多的时间陪伴家人和朋友，实现工作与生活的平衡。
五、原因分析（一）职业发展方面1、企业内部晋升机制不够完善，导致青年员工晋升渠道不畅。
2、培训体系不够健全，无法满足青年员工多样化的学习需求。
（二）工作满意度方面1、工作任务分配不合理，导致部分员工工作压力过大。
2、薪酬体系不够合理，未能充分体现员工的工作价值。
青年员工思想状况调研分析报告
青年员工思想状况调研分析报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈，青年员工在企业中的作用愈发凸显。
了解他们的思想状况，对于企业的管理和发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解青年员工的思想动态，为企业制定更有针对性的管理策略提供参考。
二、调研背景与目的（一）调研背景随着企业的发展和业务的拓展，青年员工逐渐成为企业的主力军。
他们的思想观念、价值取向和行为方式等方面都呈现出与以往不同的特点。
（二）调研目的1、了解青年员工对工作的满意度和职业发展规划。
2、掌握青年员工的价值观和工作态度。
3、分析影响青年员工思想状况的因素。
4、为企业改进管理、提高员工凝聚力和工作积极性提供依据。
三、调研方法与对象（一）调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式。
共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并对____名青年员工进行了深入访谈。
（二）调研对象调研对象为企业年龄在 20 35 岁之间的青年员工。
四、调研结果分析（一）工作满意度1、大部分青年员工对目前的工作环境和待遇表示基本满意，但仍有部分员工认为存在改进空间，如工作强度较大、薪酬提升机制不够完善等。
2、对工作内容的满意度方面，约____%的青年员工认为工作具有挑战性和成就感，而约____%的员工觉得工作较为单调重复，缺乏创新和发展机会。
（二）职业发展规划1、超过____%的青年员工有明确的职业发展规划，但在实现规划的过程中，普遍反映缺乏有效的指导和支持。
2、对于晋升机会，约____%的员工认为企业内部的晋升机制不够公平透明，影响了他们的工作积极性。
（三）价值观和工作态度1、青年员工普遍重视个人价值的实现，注重工作与生活的平衡。
2、在工作态度上，大多数青年员工表现出较高的责任心和敬业精神，但也有部分员工存在浮躁、急功近利的心态。
（四）团队合作与沟通1、约____%的青年员工认为团队合作氛围较好，但在跨部门沟通协作方面仍存在一定障碍。
2、对于上级领导的沟通方式，部分员工希望能够更加开放和民主，增加反馈渠道。
国有企业职工思想状况的调研报告8篇
国有企业职工思想状况的调研报告8篇篇1一、背景介绍随着国有企业改革的深入推进，企业面临的国内外环境日趋复杂，职工思想状况也随之发生深刻变化。
为了更好地了解当前国有企业职工的思想状况，本次调研活动深入企业内部，对职工思想状况进行了全面的调研与分析。
二、调研目的本次调研旨在了解国有企业职工对当前企业改革发展的认知程度、工作态度、心理状况以及对未来的期望与担忧，为企业决策提供参考依据，促进企业与职工的共同发展。
三、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈、座谈会等多种方式，针对不同层次、不同岗位的职工进行调研，确保调研结果的全面性和真实性。
四、调研内容1. 职工对企业改革发展的认知程度调研结果显示，大多数职工对企业改革发展的认知程度较高，能够理性看待企业面临的形势和任务。
同时，职工对于企业的未来发展充满信心，认为企业具有较大的发展潜力。
2. 职工的工作态度和心理状况在调研过程中，我们发现大部分职工的工作态度积极，能够认真履行工作职责。
但在工作压力方面，部分职工表示承受较大压力，需要企业关注职工心理健康，加强心理疏导和干预。
3. 职工对未来的期望与担忧职工对于未来的期望主要集中在职业发展、薪资待遇、福利待遇等方面。
同时，职工对于企业的社会责任和企业文化建设也提出了较高要求。
职工的主要担忧包括市场竞争压力、个人职业发展前景以及家庭生活等方面。
五、调研结果分析1. 职工思想状况总体积极，但存在差异性调研结果显示，国有企业职工的思想状况总体积极，但不同职工群体之间存在差异性。
企业需关注不同职工群体的特点，有针对性地开展工作。
2. 职工对企业改革发展充满信心大多数职工对企业改革发展充满信心，认为企业具有较大的发展潜力。
企业应加强与职工的沟通与交流，让职工充分了解企业改革发展的目标和任务。
3. 职工工作压力较大，需关注心理健康部分职工承受较大工作压力，企业需关注职工心理健康，加强心理疏导和干预。
通过举办心理健康讲座、设立心理咨询热线等方式，帮助职工缓解工作压力。
青年职工思想调研报告
青年职工思想调研报告报告题目：青年职工思想调研报告报告摘要：本调研报告针对青年职工的思想状况展开调查研究。
通过对青年职工的思想动态进行深入分析，了解他们在工作和生活中的思想认识、价值观念、心理状态等方面的情况，并探讨影响这些青年职工思想发展的主要因素。
调研结果表明，青年职工的思想状况整体较好，但仍存在一些问题，需要重视和关注。
一、调研目的和方法本次调研旨在了解青年职工的思想状况，为进一步推进青年职工思想教育和引导提供参考依据。
采用问卷调查法，覆盖了不同行业和地区的青年职工。
二、青年职工思想认识情况调研结果显示，大部分青年职工对工作的意义和目标有一定的认识，对个人发展和职业规划有一定的思考。
他们普遍认为工作是实现个人价值的一种方式，注重工作积累和成长。
然而，仍有一部分青年职工对工作产生了焦虑和迷茫，缺乏明确的职业规划和发展目标。
三、青年职工价值观念情况调研结果表明，大部分青年职工的价值观念较为积极向上，追求实现个人价值和社会价值的统一。
他们注重个人成长和提升能力，关注社会责任和服务他人的意义。
然而，少数青年职工存在拜金主义和功利主义倾向，将金钱和名利放在首位。
四、青年职工心理状态情况调研显示，青年职工的心理状态整体较为稳定，积极进取。
他们面对职业挑战和竞争时能够积极应对，具备一定的压力调节能力。
然而，个别青年职工存在工作压力过大、心理健康问题的情况，需要加强心理援助和支持。
五、影响青年职工思想发展的主要因素调研结果显示，青年职工的思想发展受多种因素的影响，其中家庭教育、社会环境、职业导向和自身素质等因素起到重要作用。
良好的家庭教育和积极的社会环境对青年职工思想发展起到积极的促进作用，而职业导向和自身素质的不足可能会制约思想发展的进程。
六、结论和建议根据调研结果，可以得出以下结论和建议：1. 需要加强对青年职工的思想教育和引导，帮助他们树立正确的工作价值观和人生观，明确职业规划和发展目标。
2. 鼓励青年职工注重个人成长和提升能力，同时加强社会责任意识的培养。
2020员工思想动态分析报告3篇
2020员工思想动态分析报告3篇【篇一】员工思想动态分析报告一、总体状况总的看来，xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心，重视理论研究，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。
今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“研究镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。
有96.8%的员工对公司社会形象和XXX员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，仅有 3.6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98.9%的职工关注支出福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够精确对待改革、精确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、用心苦干，以实际动作关心企业发展。
青年员工思想状况调研分析报告
青年员工思想状况调研分析报告引言：本报告旨在对公司青年员工思想状况进行调研分析，为公司提供参考，并为相关决策提供数据支持。
通过问卷调查和访谈，我们全面了解了青年员工的思想状态、价值观以及对工作的态度。
一、调研方法为全面了解青年员工的思想状况，我们采用了问卷调查和访谈的方式进行数据收集。
1. 问卷调查：我们根据涵盖员工关注领域、团队合作意识、职业规划等方面的问题，设计了一份多项选择题问卷。
通过在公司内部广泛发放并收集员工的答卷，我们获取了大量的数据作为调研分析的基础。
2. 访谈：为了进一步了解员工的思想状况，我们邀请了部分员工进行个别访谈。
通过深入交流和倾听，我们获取到了更具体且深入的员工观点和体验，有助于准确把握青年员工的思想背景和态度。
二、调研结果分析通过对获得的数据进行整理和分析，我们得出以下结论：1. 思想理念多样化：青年员工的思想理念相对多样化，他们对事物有着不同的看法和态度。
同时，他们更加注重自我实现和个人价值的提升，强调个人兴趣和激情的追求。
2. 重视团队合作：调研显示，青年员工普遍重视团队合作，认为通过与他人合作可以达到事半功倍的效果。
他们更加注重良好的人际关系和团队协作能力的培养，愿意与他人共同进步和取得成就。
3. 对职业规划重视度不高：尽管青年员工有着不同的梦想和目标，但调研结果显示，大部分员工对职业规划的重视程度较低。
他们更加注重目前的工作体验和能力的提升，对于长期职业规划的思考还有待加强。
4. 追求工作满意度：青年员工对工作满意度非常重视，他们希望通过工作的实际表现来获得成就感和满足感。
同时，他们也期望获得更多的培训和发展机会，以提升个人能力和实现自我价值。
三、建议和对策基于以上分析结果，我们向公司提出以下建议和对策：1. 职业规划导向：公司可以加强对青年员工的职业规划指导，通过定期的培训和辅导，帮助员工建立起长期的职业发展规划，引导他们更好地规划个人未来和发展方向。
2. 创造发展机会：为了满足员工对发展的追求，公司应提供更多的培训和学习机会。
职工思想状况调研报告4篇
职工思想状况调研报告4篇【第1篇】职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活，了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工，采取无记名方式，共发放问卷26份，回收有效问卷26份，回收率达100%。
从调查情况来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看，项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司未来的发展充满信心，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况方面。
大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的，对自己的收入水平也比较满意，也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。
对于单位项目是否组织业务学习培训，均表示"有时组织"，从座谈情况看：当前职工受教育的意愿高，对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力，并且具有明确的学习目的，希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训，提高自身素质，以适应单位和社会发展的需要。
总的来说，项目部职工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。
只有项目部党委各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。
从现阶段来看，项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
青年职工思想调研总结报告
青年职工思想调研总结报告青年职工思想调研总结报告一、背景介绍青年职工是国家和企业的未来，他们具有很强的创造力和活力，同时面临着许多挑战和问题。
为了解青年职工的思想动态，提供针对性的引导和支持，我们进行了一次思想调研。
本报告对调研结果进行总结和分析，以期为相关部门和企业提供一定的参考和借鉴。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，向不同行业、不同地区的青年职工发放问卷，共收集到500份有效问卷。
问卷主要包含了个人基本信息、职业发展、工作满意度、学习需求、困惑和期望等方面的内容。
三、调研结果1. 职业发展：大部分青年职工认为职业发展对他们非常重要，他们希望通过不断学习和提升自己的能力来获得更好的职业发展机会。
同时，他们普遍感到职业道路的选择和规划方面存在困惑，需要更多的指导和支持。
2. 工作满意度：近半数的青年职工表示对自己的工作比较满意，但也有一部分人对工作感到不满意。
主要原因包括工作压力大、薪资福利低、晋升机会少等。
他们希望能够获得更好的工作环境和发展空间。
3. 学习需求：调研结果显示，大部分青年职工对提升自己的能力和技能非常重视，他们希望通过培训、学习和进修来不断提高自己的竞争力。
同时，他们也关注学习内容的质量和实用性，希望能够对现实工作有更直接的帮助。
4. 困惑和期望：不少青年职工表示在职场中存在一定的困惑，包括如何平衡工作与生活、如何与同事和领导有效沟通、如何应对工作压力等。
他们希望通过相关培训和指导来解决这些问题，并希望能够得到更多关心和支持。
四、建议和措施根据以上调研结果，我们提出以下建议和措施，以帮助青年职工更好地发展和成长：1. 加强职业规划指导和辅导，帮助青年职工明确自己的职业目标和发展路径。
2. 提供更好的工作环境和福利待遇，增强青年职工对工作的满意度和归属感。
3. 加大对青年职工的培训力度，提供实用性强、针对性强的学习内容。
4. 建立健全的员工关怀机制，关注青年职工的困惑和需求，提供及时的帮助和支持。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告在当今竞争激烈、变化迅速的职场环境中，青年员工已成为企业发展的重要力量。
为了深入了解他们的思想动态，我们进行了一次全面的调研。
调研对象涵盖了不同部门、不同岗位的青年员工，通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式，收集了大量的一手资料。
从调查结果来看，青年员工普遍展现出积极向上的工作态度。
他们渴望在工作中获得成长和提升，对新知识、新技术充满热情。
就像我们采访的小李，他在公司的研发部门工作，每天都主动学习行业前沿的技术文献，还积极参加各种线上技术交流活动。
他说：“不学习就跟不上时代的步伐，我可不想被淘汰。
”这种积极进取的心态在青年员工中相当普遍。
然而，他们也面临着一些困惑和挑战。
工作压力大是被提及最多的问题之一。
小王在市场营销部门，经常需要在短时间内完成大量的策划方案，加班成了家常便饭。
他无奈地表示：“有时候感觉自己像个不停转的陀螺，连喘口气的时间都没有。
”这种高强度的工作节奏，让不少青年员工感到身心疲惫。
职业发展路径不清晰也是青年员工关注的焦点。
小周在公司已经工作了三年，却感觉自己的职业发展陷入了瓶颈，不知道未来的方向在哪里。
他说：“看着身边的同事一个个升职加薪，自己却原地踏步，心里真不是滋味。
”这反映出部分青年员工对个人职业规划和公司晋升机制存在迷茫和不满。
在薪酬福利方面，虽然大部分青年员工对目前的收入水平表示基本满意，但仍期望能够有更合理的薪酬体系和更多的福利待遇。
比如小吴，他在谈到工资时就说：“每个月的房租、水电费、生活费一扣除，剩下的钱真不多，要是能多一些奖金或者补贴就好了。
”对于工作环境和团队氛围，青年员工普遍希望能够有更宽松、自由的工作环境，以及更加和谐、积极的团队氛围。
他们渴望与同事之间建立良好的合作关系，共同攻克工作中的难题。
在与青年员工的交流中，我们还发现他们对于公司的培训和学习机会非常看重。
像小刘，他一直希望公司能提供更多针对个人职业发展的培训课程，帮助自己提升专业技能和综合素质。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈，青年员工在企业中的地位和作用越来越重要。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展，也关系到企业的稳定和长远发展。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们进行了本次调研。
二、调研对象和方法（一）调研对象本次调研涵盖了本企业不同部门、不同岗位的青年员工，年龄在 22 岁至 35 岁之间。
（二）调研方法采用问卷调查、个人访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名青年员工进行了访谈，组织了_____场座谈会。
三、青年员工思想动态的主要特点（一）职业发展期望高大多数青年员工对自身的职业发展有着明确的规划和较高的期望。
他们渴望在工作中获得更多的机会和挑战，以提升自己的能力和实现个人价值。
＿____%的受访者表示希望在未来三年内能够晋升到更高的职位，＿____%的人表示愿意为了职业发展而不断学习新知识和技能。
（二）注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和团队氛围对于青年员工来说具有重要意义。
＿____%的青年员工认为和谐的团队关系能够提高工作效率和满意度，＿____%的人表示舒适的办公环境能够激发工作积极性。
（三）对薪酬福利有一定要求在薪酬福利方面，青年员工普遍希望能够得到与自身付出相匹配的回报。
＿____%的受访者认为薪酬水平是选择工作的重要因素之一，同时，对于福利待遇如五险一金、带薪年假等也较为关注。
（四）关注企业发展前景青年员工对企业的发展前景十分关注，认为企业的发展与个人的发展息息相关。
＿____%的人表示会因为企业的良好发展前景而选择留在企业，＿____%的人希望能够参与到企业的重要项目中，为企业的发展贡献力量。
四、影响青年员工思想动态的因素（一）工作压力随着企业业务的不断拓展和市场竞争的加剧，青年员工面临着较大的工作压力。
长时间的加班、高强度的工作任务以及业绩考核等因素，容易导致青年员工产生焦虑、疲劳等负面情绪。
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2020年企业青年职工思想状况调研报告ff0000;"> 年企业青年职工思想状况调研报告为及时了解和把握集团公司青年职工思想动态，主动适应公司改革发展新形势和青年变化新情况，探索新常态下企业团青工作的工作方法，进一步加强公司共青团工作的针对性和实效性，公司团委通过调查问卷和走访面谈等方式对集团公司各单位青年职工的思想状况进行了一次较全面的调研，下面是职场小编给大家带来的年企业青年职工思想状况调研报告为及时了解和把握集团公司青年职工思想动态，主动适应公司改革发展新形势和青年变化新情况，探索新常态下企业团青工作的工作方法，进一步加强公司共青团工作的针对性和实效性，公司团委通过调查问卷和走访面谈等方式对集团公司各单位青年职工的思想状况进行了一次较全面的调研，现将调研结果汇报如下：一、调研的组织情况1、组织情况本次调研活动由公司团委统一组织，具体分为两个步骤。
第一步：通过集团公司团委工作人员与基层一线青工抽样面对面访谈的方式开展，主要任务是访谈了解青工中普遍关心的问题和青工中存在的倾向性问题。
第二步：在前期走访调研的基础上，以问题为导向开展问卷调查。
调查对象为各基层单位中不同年龄、岗位、专业、参加工作年限的青年职工，被调查人数为1020人，问卷采用无记名的方式开展，下发问卷1020份，收回有效问卷1007份。
2、调查内容本次调查问卷从企业发展、工作岗位、个人发展、学习培训、业余生活等五个方面进行调研，共计14个调研问题。
从基本情况来看，抽样调查人数约占集团全体青工的5%，涵盖了各单位操作、管理、技术不同岗位青工，确保了调查内容的真实性、可靠性和全面性，基本能够代表和反映大多数团员青年的意志和愿望。
二、调查结果及分析1、企业发展方面有62.1%的调查对象认为酒钢能够顺利走出当前困境，约占7.5%的调查对象表达了悲观情绪;仅12.9%的调查对象表示了解集团经营管理体制改革的具体措施，不了解及掌握不具体的占绝大多数;52.4%的调查对象认为集团公司向基层员工传递信息仅限于会议传达，14.4%的调查对象基本不了解集团有关决策信息;分别有22.7%和52.7%的调查对象就工作、生活等问题进行过深入探讨的最高级别的领导是班组长和作业区领导。
调查数据表明，大部分青工能够充分认识到个人的成长进步的前提是集团的健康可持续发展，也对集团公司未来发展充满信心。
大多数调查对象有了解集团相关决策信息的强烈愿望，但实际工作中公司的信息传导效果并不理想，报纸、网络等媒体对于政策的解读偏于空泛。
绝大部分青工工作交流范围限于作业区内，厂矿及更高层面领导与青年职工面对面交流尚未建立固定而有效的平台。
2、工作岗位方面有57.5%的调查对象对工作岗位满意，32.6%的调查对象表示可以接受，不满意的占9.9%;有54.3%的调查对象表示个人能力能够在当前岗位较好发挥，发挥一般的占38.2%，6.9%的调查对象表示自身能力没有得到发挥;有16.0%的调查对象表示曾经就自身工作及本单位管理提出过意见和建议并受到重视，33.8%的调查对象经常参与但意见被采纳的不多，从未参与和不愿参与的占50.2%。
调查数据表明，绝大部分调查对象对自身工作岗位是满意的，岗位需求与自身能力相互匹配，也表示能够胜任岗位需要、踏实工作。
少部分调查对象对岗位不满意或认为自身能力得不到发挥的原因也较为分散，主要是专业特长与岗位不对口、工作单调缺乏挑战、岗位缺员劳动强度大、工作环境不满意等。
在对岗位工作及相关管理工作提意见、建议的积极性方面，呈现一半对一半的情况，表明管理者一方面需要进一步广开言路进行鼓励，另一方面对于青工积极性需要保护，不能解决的问题需要耐心细致的解答回复，避免青工心灰意冷。
3、个人发展方面有50.1%的调查对象对岗位晋升(选拔)机制满意，37%的调查对象表示比较满意，不满意的占12.9%;82.3%的调查对象表示如果意向岗位存在2人或者多人竞争愿意并能够积极争取，11.6%的调查对象认为自己与别人比较还是有差距，持无所谓、反正轮不到我态度的占6.1%;有40.5%的调查对象表示身边的同事、朋友、同学离职的主要原因是薪酬太低，认为是发展空间不足的占14.9%，工作氛围不好及激励机制不完善分别占12.6%和12.2%。
调查数据表明，87%以上的调查对象对岗位晋升(选拔)机制是满意的，也能够正确认识和对待与同事之间的竞争关系，并通过不断学习提高争取。
对岗位晋升(选拔)机制不满意的原因主要是认为晋升通道不畅通、竞争机制不完善、岗位满员无岗位可晋升、单位中存在论资排辈现象等。
关于大学生离职问题，薪酬偏低是其中的最主要原因，发展空间、竞争机制及工作环境也是青工普遍关注和造成离职的重要因素。
4、学习培训方面有51.2%的调查对象对公司青年人才培养工作是满意的，认为本单位对青年人才的培养有明确的培养计划、措施及责任人，能够较好地指导青工成长，41.5%的调查对象认为虽然有培养计划但措施不具体,达不到效果;对于目前集团公司开展的各级学习培训工作，有25.8%的调查对象认为培训有效果并希望增加培训次数，70%以上的调查对象认为公司各级培训工作还需要进一步完善。
调查数据表明，大部分青工对自身工作能力提升和业务水平提高有积极性，对于组织培养有强烈需求和渴望，也有参加各级培训的主动性。
在培训措施需要完善方面，培训形式单一枯燥乏味、培训内容不能很好的结合现场应用、培训只是为了应付上级检查等是其中的主要方面。
5、业余生活方面有76.9%的调查对象表示能够自由支配业余时间，23.1%的调查对象表示要经常加班;调查对象生活中最大的苦恼，45.6%的表示是经济状况拮据，15.4%的调查对象认为是业余时间太少，12.5%认为是没有住房，9.6%的调查对象认为是接触面狭窄找不到合适的对象。
调查数据表明，集团公司在减少各类会议、缩短班前班后会、减少不必要活动及加班保障职工休息时间等方面的措施取得了实际效果。
经常加班的调查对象中，有35.9%对必要的加班能够正确认识，其他对加班不满意的原因主要集中在工作量太大、工作安排不合理、单位强制安排参加活动等原因。
部分青工由于工作年限较短工资收入偏低，由于购房等原因造成的经济压力较大，由于业余时间及交际面限制，造成找对象难也是困扰青工的主要问题。
三、调查反映的主要问题从对调查问卷的数据和一对一访谈中的反映来看，青年职工思想的总体状况良好，呈现出理性务实的思想脉络和健康向上的整体趋向。
调查中反映的青工普遍关心的问题主要还是与自身工作、生活紧密联系的个人职业前景、收入待遇、学习培训以及交友难、高房价等生活困扰与烦恼。
根据问卷统计数据及一对一走访情况来看，青年职工群体表现出的以下几个方面的问题需要我们重点关注和加强引导工作：1、功利化倾向严重调查结果显示，部分青年职工价值观念出现偏移，功利化倾向较为严重。
有些青工认为市场经济就是追逐个人利益、追逐金钱的经济，认为金钱才是真的，理想很遥远，实现很难，不如眼前多挣点工资。
有些青年职工一味地追求薪酬待遇的高低，金钱意识浓厚，只注重物质利益，把金钱作为工作的唯一动力，认为上班工作就是为了挣钱，对于企业和个人的发展抱有一无所谓的态度，有事不关已、高高挂起的混事思想，责任感和担当感缺乏。
折射出这些青年看待问题不够全面，对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。
2、自我意识强烈调查结果显示，大部分青年能将企业发展与个人发展联系起来，但也有青年职工只顾自身，漠视企业。
少数青工好高骛远，眼高手低，自我价值认同偏高，在工作中只愿当主角，挑大梁，而不愿当配角，总担心自己被耽误、被埋没、被大材小用。
夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，不懂得感恩企业。
他们认为影响个人能力发挥的要因是工作岗位与专长的匹配程度和企业的内部机会，将个人发展中遇到的困难全部归结于企业的问题，不愿踏实工作，凡事讲条件，考虑个人利益多。
3、情绪浮躁被动调查发现，部分青年职工认为影响个人发展的主要因素是社会关系及人际关系的比重较大，认为在大环境下，个人再怎么努力都没有用，存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪，工作不安心、不稳定，不愿意脚踏实地的做好本职工作。
在面对企业和个人发展中出现的一些具体问题，感到困惑、迷茫、难以理解，其情绪波动往往随意性大。
有些青年职工一味被动接受，不了解也不愿主动去了解公司生产经营和转型发展等方面的相关信息，不少青工对工作岗位、岗位晋升、企业培训等方面表示不满，但却不愿意提出意见和建议，不能够主动去思考自己在工作遇到的困难，找到好的解决办法。
4、奉献精神缺乏无私奉献和艰苦创业的精神在部分青工头脑中淡化，工作中讲待遇、计报酬、怕出力、不实干，遇事斤斤计较个人得失，只考虑个人利益，在思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题。
表现在对待工作态度方面，部分青工对于工作加班有抱怨情绪，存在着应付了事的心理，工作责任心不足。
对于单位组织的集体活动不积极参与，缺少团队意识。
四、下一步重点工作针对本次调研发现的问题，公司各级共青团组织将高度重视，坚持正确引导，加强组织力量，创新工作方法，积极发挥企业共青团的优势作用，在今后的工作中进行长久的持续改进，凝聚青年思想，切实发挥青年智慧力量，积极投身集团公司生产经营和改革发展。
1、进一步加强青年思想引导工作。
公司各级共青团组织要通过加强青工的思想政治教育，从思想上解决青工对当前形势的认识，帮助青年确立主人翁姿态，正确认识企业与青年之间相互依存的关系。
要将青年思想引导工作与企业的长远发展结合起来，让青年体会到为大局做贡献的人生价值，为企业做贡献的成就感，树立正确的世界观、人生观、价值观，在共同奋斗的历程中，自觉把个人的发展融入到企业的发展中去，实现个人价值。
要及时掌握好青工思想动态，作好信息交流，通过多种方式、多种渠道反映青工队伍的思想，因势利导，为青年指明行动方向，确保青工队伍的思想稳定，维护企业改革、发展和稳定的大局。
2、进一步提升服务青年的意识公司各级共青团组织要进一步强化服务理念，贴近青年生活实际，急青年之所急，想青年之所想，为青年办实事、解难事、送温暖，切实增强青年工作的凝聚力和吸引力。
要站在青年发展的角度，积极为青年创造学习交流的机会，拓宽培养渠道、丰富锻炼载体、扩大参与范围，为团员青年搭建实践锻炼平台和脱颖而出的舞台。
将热情服务和耐心教育相结合起来，解决思想问题和解决实际问题结合起来，悉心听取青年有关工作的建议和意见，增强青年参与工作和各项活动的主动性和积极性，提高青年工作的组织、动员、管理力度和效度，使青年工作由单向变为双向，达到事半功倍的效用。
3、充分发挥青年智慧力量公司各级团组织要紧密围绕企业生产经营和改革发展中心任务，积极组织青工开展以安全管理、技术创新、降本增效、青年突击队等为主的实践活动，组织青年为企业献计献策提合理化建议，真正发挥青工在企业生产经营中的生力军和突击队的作用。