【精选】会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得转观念、勇担当、强管理、创一流,这是我们公司最近举办的一次主题教育活动的主题。
我作为一名员工,参与了这次活动,并深受启发。
在这篇心得体会中,我将分享我对这次活动的理解和感悟。
首先,转观念是这次活动的第一主题。
我们公司一直以来都倡导创新和追求卓越,但是在快速发展的时代背景下,有时候我们容易被一些旧观念所束缚,无法顺利融入新的发展模式。
通过这次转观念的主题教育活动,我们深入了解了行业发展的最新趋势和市场需求,意识到自己不能沿着老路继续走下去,必须转变观念,跟随时代的步伐。
在活动中,我们邀请了行业内的专家进行讲座,分享了新的理念和方法,让我们学到了很多新知识。
这对我们个人的发展和公司的进步都有着重要的意义。
其次,勇担当是这次活动的第二主题。
作为公司的员工,我们需要敢于担当起责任,敢于面对挑战。
在这次活动中,我们进行了一些实践活动,模拟了一些工作场景,让我们在实际操作中学习如何解决问题和应对各种困难。
通过这些活动,我们不仅增强了自己的能力和信心,还培养了团队合作精神。
在这个为了个人利益而忽略团队利益的时代,我们需要更多的勇气去担当起责任,为公司的发展做出贡献。
强管理是这次活动的第三主题。
管理是一项复杂而又重要的工作,它需要我们具备良好的组织能力、沟通能力和决策能力。
在这次活动中,我们学习了一些管理的理论知识和实践技巧,了解了公司的管理体系和流程。
同时,我们也进行了一些管理角色扮演,模拟了一些管理场景,让我们更好地理解管理的要领和方法。
通过这次活动,我们深刻认识到管理不仅仅是一个职务,更是一种责任和义务。
只有通过强管理,我们才能确保公司的高效运转和持续发展。
最后,创一流是这次活动的最后一个主题。
作为一家企业,我们的目标是成为行业的领导者,提供一流的产品和服务。
这需要我们始终保持创新的精神和追求卓越的态度。
在这次活动中,我们参观了一些先进的企业,并与他们交流了经验和方法。
转观念勇担当新征程创一流主题教育宣讲
转观念勇担当新征程创一流主题教育宣讲一、转观念——认识主题教育的重要性和深刻含义转观念,即改变旧有的观念和思维模式,接纳新的理念和观点。
在新时代下,转观念无疑是任何行业、组织和个人都必须面对的挑战和机遇。
而“转观念勇担当新征程创一流”作为一个旨在推动教育体系变革和提升教育质量的重要主题,更是要求我们不断反思和改进现有的教育模式和观念,从而更好地迎接时代的挑战,培养更适应社会发展需求的人才。
通过主题教育宣讲,可以帮助大家深刻认识主题教育的重要性和深刻含义,引导大家在转观念的征程中勇担当、迎接挑战,共同创造一流教育。
二、勇担当——主题教育对教育者的要求和改变勇担当,是指在新征程下,教育者需要有勇气和担当,敢于面对困难和挑战,积极担当起教育的使命和责任。
在主题教育中,教育者首先需要有开放的心态,敢于打破传统教育的束缚,勇于尝试和探索新的教育模式和方法。
教育者需要有责任感和使命感,深刻理解主题教育的意义和价值,积极投入到主题教育的宣讲和实践中,努力为学生提供更优质的教育资源和服务。
教育者还要有团队合作意识,与同事们共同探讨、共享和总结主题教育的经验和成果,不断提升自身的教育水平和能力。
三、新征程——教育实践的创新和探索新征程,是指在主题教育的指导下,教育实践必须迎接新的挑战和机遇,敢于创新和探索,不断提升教育水平和教育质量。
在新征程中,教育实践需要不断寻求变革和突破,积极应对教育领域的新问题和新需求。
教育实践需要以学生为中心,关注和倾听学生的需求和意见,通过创新的方式为学生提供更全面、更个性化的教育服务。
教育实践需要与时俱进,不断引入新的教学理念、新的教学技术和新的教学资源,提升教育教学的实效性和趣味性。
教育实践还需要与社会、家庭和企业等多方力量合作,共同推动教育模式和教育理念的创新和进步。
四、创一流——教育质量的提升和保障创一流,是主题教育最终要达到的目标和效果。
在主题教育的指导下,教育者在转观念、勇担当和新征程的过程中,最终要创造出一流的教育质量和一流的教育效果。
会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育
会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!今天,我们召开这场会议,旨在转变观念、勇担当、深化主题教育。
这是一个非常重要的议题,对我们公司的未来发展有着至关重要的意义。
首先,我想强调的是转变观念。
在当今竞争激烈的商业环境下,我们必须转变自己的观念,跟上时代潮流,紧跟技术革新,才能在市场上立于不败之地。
具体而言,我们需要从以下几个方面进行转变:一是转变传统的思维模式。
过去的成功经验不一定适用于当下的市场环境,不能老是依靠以往积累的经验来应对新的挑战。
我们需要学会不断地学习、更新、优化,与时俱进。
二是转变员工的角色定位。
员工不再只是执行者,而是更多的承担着一些管理和决策的责任。
在这个过程中,我们需要发掘员工的潜力和能力,并妥善加以利用和提升。
三是转变企业文化。
企业文化是企业的灵魂,决定了一个企业的成败。
我们需要营造一种开放、创新、有效的企业文化,让员工有更多的空间去表达和实践。
其次,我想谈谈勇担当。
在企业发展的过程中,勇于承担责任、勇于面对挑战、勇于创新是非常关键的因素。
在当前的经济形势下,靠惯有旧的思维和做法,是不足以应对挑战的。
我们需要有勇气承担一定的风险和压力,挑战自己的极限,勇于创新,探索新的发展路径。
具体到我们公司,就需要我们更加勇敢地面对市场风险,尝试新的业务模式和经营方式,挖掘新的增长点。
同时,我们也需要勇敢地承担社会责任,积极参与公益事业,在社会中树立良好的形象。
最后,我想谈谈主题教育。
当前,随着社会的不断发展和变化,主题教育也应该得以深化。
我们应该不断地对自己进行反思和审视,发现自己的不足和缺点,依靠主题教育,帮助自身快速成长。
具体到我们公司,我们应该围绕企业的发展和员工的需求,开展一系列系统的主题教育活动,力求达到以下效果:一是增强员工的道德素质和职业素养。
通过加强职业实践和提高团队合作能力,同时增强企业文化的塑造,让员工在工作中得到更全面的提升。
二是提高员工的自我认知能力和自我管理能力。
转观念勇担当创效益专题讨论发言稿
转观念勇担当创效益专题讨论发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这个专题讨论会上发言,我的话题是“转观念勇担当创效益”。
观念是我们思考问题和行事的基础,它关系着我们对待工作的态度和方法。
在现代社会中,发展迅速,变革频繁,我们必须及时调整我们的观念,才能跟上时代的步伐,勇敢地迎接挑战。
首先,我们要转变观念,要从被动变为主动。
传统观念中,很多人习惯于等待机会,等待别人来解决问题。
然而,在当前竞争激烈的环境下,被动等待只会使我们失去先机。
我们需要主动出击,积极主动地思考如何提高工作效率和创造更多的价值。
只有主动去寻找机会和挑战,我们才能够在竞争中脱颖而出。
其次,我们要转变观念,要从安于现状变为追求创新。
随着科技的进步和社会的发展,现有的工作方法和模式很可能在不久的将来就会被取代。
如果我们还停留在过去的模式中,不去积极探索和学习新技术和新思维,就有可能被时代所淘汰。
因此,我们需要转变观念,勇于尝试新的创新思维,不断地学习和进取,才能够适应和引领时代的变化。
再次,我们要转变观念,要从重权力变为善服务。
在一些组织中,权力往往变成了一种压迫的工具,强加于下属,导致了组织内部的紧张和不协调。
然而,真正的领导者应该是为人民、为组织服务的,而不是为了追求权力和利益。
我们要以使命感和责任感为导向,尽心尽力地为人民和组织做出贡献,真正做到服务至上,为大家创造更多的效益。
最后,我们要转变观念,要从个人利益变为团队荣誉。
在工作中,个人的利益和团队的荣誉不应该是对立的关系,而应该是相互促进的关系。
我们要摒弃自私自利的观念,将个人利益放在团队利益的前面,真正为团队的发展和荣誉努力奋斗。
只有每一个团队成员都能够树立起这样的观念,我们才能够形成团结协作的工作氛围,创造更大的效益。
总之,转变观念勇敢担当创造效益是我们应该努力追求的目标。
只有在观念上取得转变,我们才能够更好地适应时代的发展和变化,才能够更好地去创新和创造。
关于转观念勇担当新征程创一流主题教育活动的研讨材料
关于转观念勇担当新征程创一流主题教育活动的研讨材料【引言】随着我国社会经济的快速发展,各行各业都在不断创新和进步。
在此背景下,开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”的主题教育活动显得尤为重要。
此次活动旨在提高全体人员的综合素质,激发内在潜能,推动工作作风转变,为实现我国在各领域的发展目标提供有力保障。
【转变观念】转变观念是实现高质量发展的前提。
在新时代背景下,我们要摒弃传统思维模式,紧跟时代步伐,以创新的观念审视各项工作。
要强化学习意识,不断提升自身能力,适应新时代的发展需求。
【勇担当】勇担当是推动事业发展的关键。
每个人都肩负着使命,要在岗位上发挥积极作用。
要敢于担当责任,敢于直面困难,敢于突破自我,为完成各项工作任务付出艰辛努力。
【新征程】新征程是对未来发展的展望。
我们要在总结过去经验的基础上,创新发展路径,为实现更高目标而努力。
要始终保持进取心,勇于探索,勇于实践,为我国的发展贡献智慧与力量。
【创一流】创一流是对自身素质的要求。
我们要树立一流的目标,培养一流的能力,创造一流的成绩。
要加强队伍建设,提升整体水平,以优异的业绩为行业发展树立榜样。
【主题教育活动的实践与应用】开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”的主题教育活动,要将理论与实践相结合。
通过组织开展各类培训、座谈会、实践活动等,使全体员工深刻认识到转观念、勇担当、新征程、创一流的重要性。
同时,要注重成果转化,将教育活动与实际工作相结合,以实际成效检验教育成果。
【总结】总之,转观念、勇担当、新征程、创一流是新时代对我们提出的新要求。
我们要紧紧围绕这四个方面,不断提高自身素质,为实现我国在各领域的发展目标而努力。
通过开展主题教育系列活动,激发内在潜能,为推动事业发展贡献自己的力量。
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本(3篇)
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家分享我的思考和观点。
____年,作为新时代的我们,我们面临着巨大的机遇和挑战。
在这个时代,转变观念、勇担当、创效益成为我们应对挑战、迎接机遇的必要条件。
因此,我想通过这次演讲,与大家一起探讨这个话题,并共同思考如何在新时代中实现个人和组织的发展。
首先,转变观念是我们在新时代应有的思维方式。
过去的观念往往是约束和束缚我们的因素,我们需要摆脱这些束缚,拥抱新的思维方式。
不同于以往,新时代要求我们具备开放、创新和包容的观念。
可以说,转变观念是适应新时代的基本功。
我们要抛弃保守和固执的思维,勇于尝试新的事物,敢于打破传统的做法。
只有转变观念,我们才能真正适应新时代的需求,从而获得更多的机会。
在转变观念的基础上,我们还要勇于担当。
新时代要求我们具备更多的责任和使命感。
我们不能再依赖于别人,不能再将责任推给别人,我们必须敢于担当。
作为一个新时代的人,我们要有大局意识,要主动承担起自己的责任和义务。
当面对挑战和困难时,我们不能退缩,不能畏惧,而是要勇往直前,迎难而上。
只有当我们勇于担当时,我们才能够在新时代中立于不败之地,实现自我的飞跃。
当然,在新时代,创造效益是我们的根本任务。
新时代对我们提出了更高的要求,我们不能止步于表面的工作,而是要深入思考,不断创造价值。
我们要充分发挥自己的潜力,不断提升自身的能力和竞争力。
我们要追求卓越,追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的绩效。
只有通过创造效益,我们才能够在新时代中获得更多的机会和发展。
怎样才能实现观念的转变、勇担当和创效益呢?首先,我们要积极学习和思考。
只有通过不断地学习和思考,我们才能够更新自己的观念,不断提升自己的认知水平。
其次,我们要敢于面对困难和挑战。
只有当我们主动面对困难和挑战时,我们才能够不断地超越自己,获得成长和进步。
最后,我们要始终保持激情和动力。
2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇
2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇第一篇:转变观念,勇于担当尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我今天非常荣幸能够在这个重要的场合发言,分享关于转变观念和勇于担当的思考。
时代在发展,社会在进步,我们每个人都要意识到观念的转变是必然的。
我们不能固守旧有的思维方式,而应积极拥抱变化,持开放的心态去面对新的挑战和机遇。
只有不断转变观念,我们才能跟上时代的步伐,保持竞争力。
在工作中,我们也要勇于担当,积极主动地承担责任。
无论面对多么困难的问题,我们都不能回避或推卸责任,而是要主动寻找解决方案。
勇于担当不仅是对自己的要求,更是对团队和组织的贡献。
只有每个人都能充分发挥自己的作用,才能推动公司的发展和进步。
让我们共同转变观念,勇于担当,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第二篇:创新思维,创造贡献尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能在这个场合与大家分享创新思维和创造贡献的重要性。
在这个快速发展的时代,创新思维是我们应该具备的核心能力。
只有通过创新思维,我们才能找到新的解决方案,创造新的价值。
创新不仅仅是指技术上的创新,更是指我们在工作中持续提升、不断改进的态度。
只有保持创新思维,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
但创新思维并不意味着孤立行动,而是需要我们共同努力。
每个人都有可能给团队带来创新的灵感和贡献,只要我们保持开放的心态并相互鼓励,就能激发团队的无限创造力。
让我们秉持创新思维,共同努力,创造更多的贡献!谢谢大家!第三篇:发扬合作,共同贡献尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很高兴能在这里与大家探讨合作与共同贡献的重要性。
合作是团队成功的关键,只有通过合作,我们才能充分发挥各自的优势,实现个人和团队的目标。
在合作中,我们不仅要学会倾听他人的意见,还要学会提供有益的建议和支持。
只有通过相互合作,我们才能取得更好的成果。
在团队中,每个人都是不可或缺的一份子。
我们应该摒弃个人主义的思维,而是要追求整体利益,共同努力。
转观念、勇担当、创效益演讲稿:我的师傅
转观念、勇担当、创效益演讲稿:我的师傅尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的主题是《转观念、勇担当、创效益:我的师傅》。
有一位师傅,他让我在工作中领悟到了转观念的重要性。
起初,我对一些问题持有固定的观念和思维定式,对于新鲜事物和新的工作方法总是有些抵触和排斥。
然而,师傅总是不断鼓励我,要求我积极跳出舒适区,用新的视角看待问题,勇于尝试新的方法和理念。
通过师傅的引导,我逐渐改变了自己的思维方式,从传统的固守不变转变为积极拥抱变化。
转观念带给我的是开阔的眼界和敏锐的洞察力,更重要的是,它也让我在工作中变得更加灵活和适应。
同时,我的师傅还教会了我勇担当的重要性。
在工作中,我经常会遇到各种挑战和困难,有时候我会退缩,不敢正视问题,甚至逃避责任。
然而,我的师傅总是鼓励我要敢于面对困难和挑战,并且教会我如何从中汲取经验和教训。
通过与师傅的交流和学习,我渐渐明白,只有主动担当起责任,才能真正成长和进步。
师傅的教诲让我敢于承担风险,勇于迎接挑战,充满自信地面对工作中的各种可能性。
最后,我的师傅教会了我创效益的重要性。
他用自己的行动告诉我,在工作中,高效率和高质量是不可分割的。
他总是以身作则,始终保持专注和高效的工作状态,通过提高工作效率来提升工作质量。
师傅还教会了我如何合理使用时间,并且注重团队合作,通过协同工作来提高整个团队的效益。
在师傅的身上,我看到了工作中最重要的价值观——创造价值。
他总是鼓励我们去寻找并开创新的工作方法和机会,不停地追求卓越,不断地创造价值。
我的师傅不仅仅是一个工作伙伴,更是一个值得我尊敬和学习的榜样。
他教会了我如何转变自己的观念,勇于承担责任,以及如何创造价值。
这些教诲将一直伴随着我,在未来的工作中发光发热。
同时,我也希望能够通过自己的努力,成为像我的师傅一样的人,用自己的行动去影响和启发更多的人。
谢谢大家!。
石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话三篇
石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话三篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里举行【石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会】,旨在进一步提高公司全体员工的责任意识和担当精神,推动公司提质增效,迎接转型升级的严冬挑战。
在此,我想借此机会,向大家分享一些关于提质增效及战严冬转观念勇担当的看法和思考。
提质增效是石油公司不断前行的内在要求。
我们都知道,当前国内外石油市场竞争激烈,石油企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提高产品质量,增加产品附加值,降低生产成本,以便更好地服务于客户。
提质增效不仅是企业内外部环境对我们的要求,更是我们自身发展的需要。
我们必须采取有力措施,加快资源整合,推动关键技术创新,在提高产品质量、提高运营效率等方面下更大功夫。
只有通过提质增效,才能够更好地满足客户需求,提高企业竞争力。
战严冬转观念勇担当是每一位员工都不能逃避的责任。
当前,我国经济面临着由高速增长向高质量发展的转变,石油市场也面临不稳定、不确定、不可控的外部环境,这就需要我们转变观念,树立正确的发展理念。
在复杂多变的市场环境下,我们必须要有艰苦创业的担当精神,坚定信心,迎难而上。
只有转变观念,敢于担当,勇于创新,才能在严冬挑战中抢占先机,迎接未来的发展。
我们要以实际行动践行提质增效及战严冬转观念勇担当的理念。
作为石油公司的员工,我们每一个人都要明白,只有通过实际行动,才能够让这些理念得到落实。
我们要不断学习,丰富自己的知识储备;要主动接受新技术、新理念,不断提高自身素质和能力;要敢于创新、勇于担当,为公司的发展贡献自己的力量。
我们要树立正确的发展观,珍惜企业资源,注重企业文化建设,共同打造一个良好的发展环境。
在当前形势下,我们必须紧密结合公司业务特点,将提质增效及战严冬转观念勇担当的理念贯彻到公司的日常经营中去。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,抢占行业先机,实现企业可持续发展。
2023年党员干部转观念勇担当创效益专题讨论发言稿
2023年党员干部转观念勇担当创效益专题讨论发言稿【1】转观念勇担当创效益专题讨论发言稿“观念一变天地宽”。
观念决定思路,思路决定出路,思想观念决定了人有什么样的行为模式,企业有什么样的气象和面貌。
进一步解放思想,与时俱进,树立新观念,进行新实践,对于中国石化的改革发展具有重要的意义。
王玉普董事长多次强调,当前形势下,我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念,解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”问题。
近期,党组部署开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点,这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求,聚焦了深化改革对思想观念的新期盼,也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。
要进一步增强“对党忠诚”意识,始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,更加自觉地同党中央一致。
要进一步增强“主动进取”意识,摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想,敢担当、勇作为、重实干。
要进一步增强“市场竞争”意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,主动竞争、善于竞争,把党组“筑牢市场这个生命工程”的要求落到实处。
要进一步增强“做强做优”意识,摒弃规模速度情结,追求更高效率、更高质量的发展。
要进一步增强“改革攻坚”意识,下更大的决心,以更大的力度,以踏石留印、抓铁有痕的作风,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解难题,不断激发活力、提高效率、打造竞争力。
要进一步增强“一体化”意识,充分发挥一体化优势,上下同欲、握指成拳、形成合力,确保公司在行业大变革中赢得主动。
要进一步增强“精细管理”意识,改变粗放型外延式发展方式,在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想,经营一元钱、节约一分钱。
要进一步增强“创新创效”意识,破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,激发创造力,努力挖潜增效,实现提质增效目标。
摒弃旧思想,树立新观念,是一场新旧精神力量的角逐,是一个看似虚但又实实在在的艰巨任务。
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范文(2篇)
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范文尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,今天我非常荣幸能够站在这里,为大家带来关于2024年转观念勇担当创效益的演讲。
观念,决定行为;勇担当,引领未来;创效益,增添价值。
这三个关键词,对于我们每个人来说都至关重要。
所以,让我们一起来思考,如何在2024年转变我们的观念,勇敢担当,努力创造效益。
首先,观念的转变是关键。
观念决定我们的思维方式和行为模式,直接影响着我们的工作效率和成果。
在过去的几年里,我们的观念逐渐固化,忽视了对新发展理念的学习和接纳。
2024年,我们需要打破传统观念的束缚,与时俱进地拥抱变革,主动适应新的工作环境和需求。
只有保持开放的心态,积极接受新观念和新思维,我们才能真正实现自我突破和创新。
其次,勇担当是推动改变的力量。
勇敢面对挑战,敢于承担责任,是我们每个人都应该具备的品质。
在过去的几年中,我们中的一些人可能因为对未来的不确定性而退缩,害怕承担责任。
但是,我们必须要明白,没有人能预测未来,只有勇敢面对未知的变化,我们才能在变革中抢占先机,取得成功。
我们需要主动寻找机会,不断挑战自我,敢于冒险尝试,才能不断提升自己,在竞争中脱颖而出。
最后,创效益是我们的终极目标。
效益不只是指经济利益,更包括组织和个人的成长与发展。
通过创效益,我们可以为公司创造更大的价值,为自己的职业生涯增添更多的亮点。
创造效益需要我们具备全面的素质和能力,包括技术、沟通、团队合作等多个方面。
在2024年,我们要将创效益作为每一项工作的核心目标,注重细节,提高执行力,通过创造更大的效益,为公司和自己赢得更多的机会。
在结束之前,我想分享一句谚语:“人的一生,不是由岁月决定,而是由观念决定。
”只有通过转变观念,勇敢担当和创造效益,我们才能更好地应对未来的挑战和机遇。
2024年是一个新的起点,我们要以饱满的热情和坚定的信念,转变观念,勇担当,创效益,为自己和公司创造更美好的未来。
某石油公司基层单位“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动阶段性汇报材料
某石油公司基层单位“转观念、勇担当、高质・、创一流”主题教育活动阶段性汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我们基层单位在“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动中的阶段性成果。
一、转观念,引领思想变革我们深知,观念的转变是推动一切工作的先导。
因此,我们坚持以思想解放为引领,通过组织学习、座谈交流等形式,引导广大员工摒弃旧有的思维定式,树立新的发展理念。
我们注重将理论学习与实践相结合,使员工在思想上真正认同和接受新观念,从而在工作中能够主动适应新形势,积极应对新挑战。
(一)转观念,打破思维桎梏观念的转变是推动我们事业发展的先导。
我们要勇于打破传统的思维桎梏,敢于挑战陈旧的观念束缚。
在我们的工作中,曾经遇到过一个问题:由于旧有的思维方式,我们在处理某些问题时总是陷入僵局,难以找到突破口。
后来,我们组织了一次深入的学习交流活动,引导大家重新审视问题,从新的角度去思考。
通过这次活动,大家的思想得到了解放,观念得到了更新,最终成功地解决了问题。
这充分证明,只有转观念,才能引领我们走出困境,开创事业发展的新局面。
(二)引领思想变革,推动工作创新思想变革是推动我们工作创新的不竭动力。
我们要以思想解放为引领,鼓励员工敢于尝试、勇于创新。
在我们的团队中,有一位年轻同事,他敢于挑战传统的工作方式,提出了一种全新的项目管理理念。
起初,这一理念并不被大家所接受,但他坚持自己的观点,并通过实践证明了其可行性。
在他的带动下,我们的项目管理水平得到了显著提升,工作效率也得到了大幅度提高。
这个例子告诉我们,只有敢于引领思想变革,才能推动工作的不断创新和发展。
(三)加强学习交流,共筑思想高地要实现观念转变和思想变革,学习交流是必不可少的途径。
我们要定期组织学习培训、座谈交流等活动,让员工在相互学习中拓宽视野、增长见识。
同时,我们还要积极搭建思想交流平台,鼓励员工分享自己的经验和心得,激发大家的创造力和创新精神。
转观念,勇担当,强管理,创一流研讨发言材料4篇
转观念,勇担当,强管理,创一流研讨发言材料会议指出,要坚持统筹发展和安全,发展决不能以牺牲安全为代价,各方面一定要深刻吸取教训、举一反三,进一步健全安全生产责任制,抓好安全生产责任落实,在全国全面开展安全生产专项大检查,全面排查整治风险隐患,最大限度防范遏制各类事故发生,保持社会大局稳定。
因责任不落实、措施不到位、排查整治流于形式等导致发生事故的,不仅要追究直接责任人员的责任,对相关领导也要严肃追责问责。
日常工作中我把安全放在第一位,注重公关办用车安全,办公室安全,制止别人的不安全行为,及时安全经验分享,消除安全隐患。
认真学习了习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神习近平指出,常态化疫情防控以来,我们坚持“外防输入、内防反弹”,不断提升分区分级差异化精准防控水平,快速有效处置局部地区聚集性疫情,最大限度保护了人民生命安全和身体健康,我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位,充分体现了我国防控疫情的坚实实力和强大能力,充分彰显了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优势。
日常生活中我们要勤洗手,少聚集,常通风,注意咳嗽礼仪,社交保持一定距离,戴口罩,做好疫情防控个人义务。
习近平主持中共中央政治局第三十七次集体学习并发表重要讲话习近平在主持学习时发表了重要讲话。
他强调,尊重和保障人权是中国共产党人的不懈追求。
我们党自成立之日起就高举起“争民主、争人权”的旗帜,鲜明宣示了救国救民、争取人权的主张。
在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期,我们党都牢牢把握为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命,领导人民取得了革命、建设、改革的伟大胜利,中国人民成为国家、社会和自己命运的主人,中国人民的生存权、发展权和其他各项基本权利保障不断向前推进。
社会主义建设就是为了人民,中国共产党的梦想就是把中国人民谋幸福,把中华民族谋复兴,我们的美好的生活离不开人权的保障。
会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育
会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育会议主持稿:转观念、勇担当主题教育讲清当前分公司发展面临的形势任务,细化推进提质增效专项行动各项工作,动员广大干部员工,统一思想、凝心聚力,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
为大家整理的2020关于慈善及社会科工作总结汇报资料,提供参考,欢迎阅读。
主持稿一同志们:现在开会。
按照油田党委战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动实施方案要求,今天,分公司召开专题形势任务宣讲会,主要任务是,深入贯彻落实油田党委部署要求,讲清当前分公司发展面临的形势任务,细化推进提质增效专项行动各项工作,动员广大干部员工,统一思想、凝心聚力,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
下面,请分公司经理xx同志做《认清形势战严冬坚定信心谋发展坚决打赢疫情防控和效益实现攻坚战》宣讲。
同志们,xx的宣讲报告,从形势分析、强化认识、具体措施等三个方面,为我们讲明了分公司当前所面临的形势任务,坚定了直面挑战、应对危机的信心决心,同时对坚决打赢提质增效攻坚战,靠实各项工作举措,提出了具体的要求,为我们下一步工作指明了方向。
会后,各单位、各部门要认真学习领会,抓好传达贯彻,切实用会议精神推进主题教育,指导提质增效各项工作,促进分公司高质量发展实践。
下面,就开展好主题教育,切实推进提质增效各项工作落实,再强调几点意见:一要高度重视,扎实抓好会议精神传达学习。
刚才,xx在报告中也提到,目前,分公司已落实产值与年计划相比还存在xx元缺口,生产经营压力清晰可见。
在这种形势下,分公司召开此次会议,对于鼓舞全体干部员工凝聚合力,共克时艰,推进高质量发展,具有十分重要的意义。
分公司上下要精心组织、加大力度,把贯彻落实这次会议精神同贯彻习总书记贺信重要指示精神,落实集团公司、油田公司提质增效动员会精神紧密结合起来,深刻领会,层层传达,抓好落实,切实用会议精神指导提质增效各项工作,促进各项工作再上新台阶。
二要统筹推进,确保提质增效部署落地见效。
2024年转观念勇担当创效益演讲稿精编(2篇)
2024年转观念勇担当创效益演讲稿精编尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:大家好!我是来自XX部门的XX,今天非常荣幸能够站在这里与大家分享我的一些想法。
近年来,我们所面临的环境变化愈发迅猛,全球经济、科技、文化等各个领域都在不断发展壮大。
作为新时代的企业家和员工,我们需要转变观念、勇于担当,并创造更多的效益,为企业和社会做出积极的贡献。
首先,转观念。
观念的转变是我们适应新时代的必要条件。
我们必须意识到,过去的成功不代表未来的成功。
过去的做法不一定适应未来的发展。
因此,我们要及时检视自己的思维方式,摒弃固有的观念和传统的思维模式。
我们要敢于放弃过去的舒适区,主动适应变化,积极学习新知识,拥抱新技术,以开放的心态去面对挑战和机遇。
其次,勇于担当。
作为企业的一份子,我们每个人都需要发扬担当精神。
担当不仅仅是承担一定的责任和义务,更需要有对工作的热忱和对企业的责任感。
我们要主动追求卓越,积极参与团队工作,勇于承担责任。
当遇到问题时,不逃避,不推脱,而是积极主动地思考解决问题的方法和策略。
只有勇于担当,才能不断提升自身的能力和素质,才能为企业的发展做出更大的贡献。
最后,创效益。
效益是企业生存和发展的根本目标,也是我们工作的出发点和归宿。
我们每个人都要时刻关注自己的工作效益,不仅要关注目前的成果,更要着眼于长远的发展。
创造效益需要我们不断学习和创新,提高自己的专业素养和工作技能,注重执行力和结果导向。
我们要不断挖掘潜力,勇于尝试新的方法和思路,创造更加高效的工作方式,使企业的效益得到持续的提升。
当然,要想在新时代中转观念、勇担当、创效益,并没有捷径可循。
我们需要付出更多的努力和汗水,需要不断审视自己、反思自己,以不断调整自己的思维方式和工作方法。
同时,我们还需要与团队共同努力,相互支持和鼓励,形成合力,共同推动企业的发展。
最后,我想分享一句话给大家:改变自己,你就改变了一切。
只有当我们自己改变了观念,改变了思维方式,才能够真正地影响到我们的团队和企业,带来真正的效益和价值。
最新领导干部在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上的讲话三篇
——要认清严峻情势。
要坚决丢掉空想、增强忧患意识,把战严冬、求生存作为当前最重要、最紧急的任务,积极准备、科学应对;要逐级分解任务、完善工作举措,真正把疫情和低油价影响降到最低限度。
——要精心展开宣讲。
各单位各部门要坚持领导带头、层层动员,主要领导要展开1次专题宣讲,要讲清情势任务、讲明目标指标、讲透方法举措;要发动全员参与,通过巡回宣讲、网络宣讲等多种方式,结合“4大”主题教育、全员大讨论活动,激起干部员工主动迎接大考、积极认领任务,团结1心战严冬、勇挑重任谋发展。
——要全力抓好落实。
要突出重点抓落实,油田公司已明确的目标举措,要坚持1抓到底,既要干得成、也要干得好;要重视兼顾抓落实,坚持遵守惯例与改革创新相结合、上接“天线”与下接“地气”相结合,找准活动抓手,创新展开工作;要分类指点抓落实,针对不同领域、不同层级,展开分类指点,全方位推动精细管理,确保实现全年各项工作目标。
范国权作经营情势任务分析。
他指出:——情势就是号角,强化责任实行。
要在全局下思考,在大局下行动,特殊历史时期、特殊发展阶段、特殊经营环境下,提质增效是辽河的必定选择,每名干部员工都要立足岗位,为提质增效贡献智慧和气力,认真贯彻落实“硬指标、硬任务、硬措施、硬考核、硬完成”,捉住问题和短板,狠下工夫出硬招,破解生存发展困难。
——差距就是空间,深化对标情况认识。
要向高标准看齐,通过展开内外部对标,发现公司面临的困难多,完成指标难度大,但是公司上下认识是统1的,行动是1致的,上下游产业链共担风险的目标是可行的,只要我们眼睛向内,练好内功,1定能够在提质增效方面获得新成效。
——行动就是效益,进1步完善措施。
各单位各部门要在落实公司已发布方案基础上,从优化产量结构、强化投资管控、提高质量效力、加快改革步伐、深化成果利用、减少外委外雇、传导价格压力、加强专题研究、采取革命性举措等9个方面管理策略着手,进1步完善提质增效措施,确保奋斗目标实现。
公司领导在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上的重要讲话1500字
公司领导在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上的重要讲话1500字尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家参加今天的主题教育活动。
作为公司的领导,我非常重视这次活动的开展,因为这是我们在新时代背景下加强党性教育、增强党员意识、推动公司发展的一项重要工作。
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”,这次主题教育活动的主题旨在引导我们全体员工面对当前公司所面临的各种困难和挑战,勇于开展斗争,勇于转变思维方式,敢于担当责任,积极推动公司进步发展。
首先,我们要明确,“战严冬”并不仅仅是指外部环境的恶劣,也包括我们内部的问题。
在国内经济发展遇到下行压力、市场竞争日益激烈的情况下,我们要提高警惕,做到对形势的认识和分析准确,抓住机遇,化危为机。
同时,我们也要正视公司内部存在的问题,将其作为改进和提高的动力,加强内部管理,提高效率。
只有我们在公司内部凝聚力和协作力达到一个新的高度,我们才能迎接外部严冬的挑战。
其次,转变观念是我们在公司改革发展过程中需要着重思考和努力实现的一个方面。
我们要正确认识自己的工作角色,转变过去一直以来的思维模式和工作方式,积极适应新的工作要求和变革环境。
我们要具备敢于创新、敢于担当的精神和态度,提高自我能力和素质,不断学习和更新知识,增强解决问题的能力和水平。
只有持续地提高自身的能力和素质,我们才能达到更高的工作目标和业绩。
勇于担当是我们作为公司领导层和员工的责任和使命。
在公司发展过程中,我们会面临各种各样的困难和挑战,但是我们不能退缩,不能彷徨,更不能对困难妥协。
我们要勇于担当,勇于面对困难和挑战,敢于迎难而上,积极主动地解决问题和应对挑战。
我们要拥有永不放弃、永不言败的精神,坚持做到每天做出最好的努力,让公司在竞争中稳步前进。
最后,上台阶是我们对公司和自身发展的追求和期望。
在当前激烈的市场竞争中,我们要不断提高公司的核心竞争力,不断创新和改进产品和服务。
我们要通过加大研发投入,提高技术含量,不断推进品质管理,提高产品质量,满足市场需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
会议主持稿:转观念、勇担当、主题教育
会议主持稿:转观念、勇担当主题教育
讲清当前分公司发展面临的形势任务,细化推进提质增效专项行动各项工作,动员广大干部员工,统一思想、凝心聚力,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
小编为大家整理的2020关于慈善及社会科工作总结汇报资料,提供参考,欢迎阅读。
主持稿一
同志们:
现在开会。
按照油田党委战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动实施方案要求,今天,分公司召开专题形势任务宣讲会,主要任务是,深入贯彻落实油田党委部署要求,讲清当前分公司发展面临的形势任务,细化推进提质增效专项行动各项工作,动员广大干部员工,统一思想、凝心聚力,奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
下面,请分公司经理xx同志做《认清形势战严冬坚定信心谋发展坚决打赢疫情防控和效益实现攻坚战》宣讲。
同志们,xx的宣讲报告,从形势分析、强化认识、具体措施等三个方面,为我们讲明了分公司当前所面临的形势任务,坚定了直面挑战、应对危机的信心决心,同时对坚决打
赢提质增效攻坚战,靠实各项工作举措,提出了具体的要求,为我们下一步工作指明了方向。
会后,各单位、各部门要认真学习领会,抓好传达贯彻,切实用会议精神推进主题教育,指导提质增效各项工作,促进分公司高质量发展实践。
下面,就开展好主题教育,切实推进提质增效各项工作落实,再强调几点意见:
一要高度重视,扎实抓好会议精神传达学习。
刚才,xx在报告中也提到,目前,分公司已落实产值与年计划相比还存在xx元缺口,生产经营压力清晰可见。
在这种形势下,分公司召开此次会议,对于鼓舞全体干部员工凝聚合力,共克时艰,推进高质量发展,具有十分重要的意义。
分公司上下要精心组织、加大力度,把贯彻落实这次会议精神同贯彻习总书记贺信重要指示精神,落实集团公司、油田公司提质增效动员会精神紧密结合起来,深刻领会,层层传达,抓好落实,切实用会议精神指导提质增效各项工作,促进各项工作再上新台阶。
二要统筹推进,确保提质增效部署落地见效。
提质增效既是分公司应对当前低油价冲击,开源节流、降本增效,完成全年生产经营目标的必要举措;更是我们提升发展质量效益,提升核心竞争力,实现高质量发展的内在需要。
分公司上下要把提质增效作为当前最紧迫的任务来抓,按照分公司提质增效专项行动各项部署,全方位强化工作措
施,将降成本、提效益理念融入到生产经营管理全过程中,统筹组织好疫情防控、科研生产、经营管理、安全环保、党的建设等各项工作,确保分公司全年生产经营任务圆满完成。
三要广泛发动,推动主题教育广泛深入开展。
开展主题教育是落实提质增效专项行动的重要载体,是推进提质增效取得实效的有力武器。
各级党组织要将主题教育作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作和基础性工作,与各项工作有机融合、统一部署、一体推进。
要按照分公司党委的统一部署,以主题教育为载体,发动全员参与提质增效专项行动,深入开展形势目标任务责任教育、三立劳动竞赛等活动,引导全员以三老四严的过硬作风、群策群力的昂扬斗志、苦干实干的担当作为,打好打赢疫情防控阻击战、提质增效攻坚战,以更高的工作标准,创造更好的工作业绩,为分公司高质量发展提供坚实保障。
会议到此结束,散会。
报告二
根据公司2020年提质增效专项行动和战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动安排,7月7日,公司以认清形势、共克时艰、以主人翁的姿态投身提质增效为主题,组织召开战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育宣讲,进一步统一思想、坚定信心,转变观念、担当作为,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
公司总会计师李xx作主题宣讲报告。
李xx深入分析了当前国际国内形势以及集团公司和公司面临的形势,他着重指出:
今年以来,受新冠肺炎疫情和国际油价暴跌叠加而至的严重冲击,公司面临成本压力大、资产负担重、产量储量难、亏损严重、员工利益受损等严峻形势。
应对此次大考,要认清形势的严峻性和复杂性,统一思想,担当作为,化危为机,立足长远抓当前,抓好当前促长远,深入开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动,全面推进提质增效专项行动,推动公司高质量发展。
李xx阐述了下步工作主要思路,他指出:
要认真落实集团公司提质增效动员推进会和公司提质增效务虚会要求,牢固树立效益中心,切实增强必胜信心,强化感恩企业的忠心,持有管企如家的精心,保持深化改革的恒心,奋力保障全年生产经营目标完成。
李xx强调
对于公司来说,2020年是一场更加严峻的生存战,要按照公司研究确定了提质增效工作目标,突出抓好五个定力工程,即硬增储工程、稳上产工程、增PD储量工程、低成本战略工程、无措施老井产量稳产工程。
2020年时间已经过半,必须把压力转化成动力,切实强化政治担当,把提质增效工作作为党建与生产经营深度融合的有力抓手和平台纽带,党政齐抓、形成合力、一体推进,以实际行动融入到战严冬、
转观念、勇担当、上台阶主题教育活动中来,做实提质增效措施,增强教育活动效果,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
李xx指出
深化改革关乎油田高质量发展,涉及广大干部员工的切身利益,干部关切、员工关注。
要按照五化模式,全力推进油公司改革;要把三能融入五化之中,积极推进三项制度改革落实落地;要积极探索建立对外合作机制,切实强化矿权管理;要坚决落实提质增效专项行动方案部署,加大扭亏解困力度和步伐,组织好提质增效等专项改革;要持续加大基础管理工作力度,加快管理体系融合,持续强化管理提升;要扎实推进基层党建三基建设,推进党建工作制度改革;要按照五移交一规范三保障两继续的原则,平稳推进退休人员社会化管理工作。
李xx强调
深化改革最终目的是企业在改革中健康、高质量发展,员工在改革中成长、受益。
要坚持走群众路线,开门搞改革,善于倾听员工心声,使改革决策真正建立在最广泛的群众基础上,确保深化改革沿着正确方向顺利推进,避免出现夹生饭。
要强化深化改革过程中的宣传教育,加强思想政治引领,做好政策宣讲和解疑释惑,讲清当前面临的矛盾和问题,讲透为什么要改革,应该怎样改革,讲明改革给企业和员工带
来的收益,引导广大员工理解改革、参与改革、支持改革,最大限度凝聚改革共识,形成改革合力。
李xx要求
要弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,用心领悟石油精神和大庆精神铁人精神的深刻内涵,对标对表,客观、清醒地分析当前队伍的思想、精神和作风状态,找准差距,明确新的目标。
领导干部要以身作则、率先垂范,自己亲自上,带着队伍干,切实增强队伍的凝聚力、感召力、执行力。
要结合提质增效和主题教育活动,结合巡视反馈问题整改,结合深化改革,进一步加强和改进队伍作风。
据悉,按照讲清战严冬的形势和任务、转观念的方向和路径、勇担当的责任和行动、上台阶的目标和评价指标要求,公司主要领导在务虚会上带头进行提质增效专题宣讲,公司主管领导紧扣经营形势进行线上宣讲,公司其他班子成员结合党建联系点、安全联系点、双重组织生活等进行调研宣讲。
各级党组织正组织层层宣讲,使主题教育全覆盖,切实引导干部员工坚定必胜信心,鼓舞昂扬士气,激发旺盛斗志。
此次报告会采取视频方式,主会场在唐山第一科研楼,分会场在xx公寓楼。
机关部门、直属机构、各单位党委(总支、直属支部)领导,基层党支部书记代表,部分干部员工代表参加报告会。