医院固定资产报废、处置流程

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固定资产处置流程

固定资产处置流程固定资产处置是指企业对已经达到预期使用年限、无法继续使用或者已经报废的固定资产进行清理和处理的过程。

固定资产处置流程的规范性和透明度对企业的财务管理和资产管理至关重要。

下面将详细介绍固定资产处置的流程及相关注意事项。

一、确定处置资产。

首先，企业需要对需要处置的固定资产进行清查和确认。

这包括已达到预期使用年限、报废、损坏无法修复或者无法继续使用的固定资产。

对于需要处置的固定资产，要进行详细的登记和记录，包括资产名称、型号、数量、原值、累计折旧、净值等信息。

二、编制处置方案。

在确定了需要处置的固定资产后，企业需要编制固定资产处置方案。

处置方案应当包括处置的方式、处置的原因、处置的时间节点、处置的责任人等内容。

同时，还需要对处置后可能产生的损益进行评估和分析，确保处置方案的合理性和可行性。

三、审批流程。

经过编制固定资产处置方案后，需要进行审批流程。

相关部门或负责人对处置方案进行审核和审批，确保方案符合企业的政策和规定，并且能够最大限度地保障企业的利益。

四、公告披露。

在确定了固定资产处置方案后，企业需要进行公告披露。

公告披露的内容应包括处置的资产名称、数量、原值、处置方式、处置时间等信息。

通过公告披露，可以提醒相关部门和人员，同时也可以接受外部监督，确保处置的公开透明。

五、执行处置。

经过审批和公告披露后，企业可以按照固定资产处置方案进行执行。

执行处置的过程中，需要严格按照方案的要求进行操作，确保处置的合法性和规范性。

同时，还需要做好处置过程中的记录和跟踪，以备查验。

六、结算处理。

固定资产处置完成后，需要对处置的资产进行结算处理。

这包括处置所得的确认和核算，处置损益的计提，以及相关账务的处理等。

结算处理的过程中，需要严格按照财务规定进行操作，确保结算的准确性和合规性。

七、报批备案。

最后，企业需要对固定资产处置的整个流程进行报批备案。

报批备案的内容应当包括处置的资产清单、处置方案、审批流程、公告披露、执行处置的记录、结算处理等信息。

人民医院资产管理制度

第一章总则第一条为加强人民医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于人民医院所有固定资产的申购、使用、保管、处置等各个环节。

第三条人民医院资产管理制度遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）勤俭节约、合理使用；（四）定期盘点、账实相符。

第二章资产分类与范围第四条人民医院固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括医院拥有的所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施，如办公用房、业务用房、库房、职工宿舍、食堂、锅炉房等；（二）专业设备：指医院根据业务工作需要购置的价值在800元以上的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等；（三）一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等；（四）图书：指医院储藏的统一管理使用的业务用书；（五）其它设备：指以上各类未包括的固定资产。

第五条本制度范围内的固定资产包括：（一）购买、接受捐赠、调拨、融资租赁等方式取得的固定资产；（二）经批准报废后恢复使用的固定资产；（三）因其他原因增加的固定资产。

第三章资产申购与采购第六条资产申购需按照以下程序进行：（一）各部门根据工作需要提出资产申购申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对申购申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由采购部门负责采购。

第七条资产采购需遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）质量可靠、性能优良、价格合理；（三）符合国家法律法规和行业标准。

第四章资产使用与保管第八条资产使用部门应按照资产的使用说明书或操作规程进行操作，确保资产安全、有效运行。

第九条资产保管部门负责资产的日常管理和维护，确保资产完好无损。

第十条资产使用部门与保管部门应建立定期检查、维护制度，确保资产始终处于良好状态。

第五章资产处置与报废第十一条资产处置需按照以下程序进行：（一）使用部门提出资产处置申请，经部门负责人审批后报财务部门；（二）财务部门对处置申请进行审核，符合规定的报院长审批；（三）院长审批同意后，由相关部门办理资产处置手续。

医院固定资产报废、处置流程

按单项报废金额处理
小大于于二二万万
进行待报废明细账处理及固定资产减值的账务处理
医院固定资产报废、处置流程
1
对已无法使用的固
对资产实地评定论证，确需报废的，填写《固
定资产书
定资产报废审批单》
面申请报
废
2
视资产报废情况分类
进行处理
因使其他期满
3
承担相应
用保管不
原因
正常
责任
当提提前报废前报报废
废
说明
4
见
签署报废意见后将
5
“固定资产报废审
批单”交物资采供部
6
按审批意见处置资
7
产报分管院长备案
根据审批意见进行
8
资产报废处置
9
固定资产
退出医院
根据审批单调整部门固定资产数量金额账，登记待报废固定资产明细账。定期编制“待报废固定资产明细表”
单项价值 2 万元以下的报上级主管局审批、 2 万元以上的报财政局审批
审议批准

医院医疗设备报废制度

医院医疗设备报废制度一、报废条件根据卫生部和江苏省卫生厅有关文件，凡符合下列条件之一的医疗仪器设备应予报废：1．国家主管部门发布淘汰的仪器设备品目及种类；2．未达到国家计量标准，又无法校正修复者；3．严重污染环境，不能安全运转或可能危及人身安全和人体健康，又无法维修或无改造价值者；4．超过使用寿命，性能指标明显下降又无法修复者；（普通简单设备使用5年）另外还有下述规定：1．凡购买超过需求或由于工作任务变更累计停用一年以上的仪器设备，应调剂使用。

2．在用仪器设备技术指标下降，但未达到报废程度，可降级使用或调剂使用。

对欲降级或调剂使用的设备，在降级或调剂使用前也应先办理报废手续。

二、报废手续1．对于符合上述条件之一的医疗仪器设备，由使用科室及临床工程处分管该设备的专业技术组共同提出报废建议。

2．欲执行报废时，由使用科室填写“固定资产报废申请表”，经科主任签署意见后，与拟报废设备一起交临床工程处相应专业技术组。

3．专业技术组进行鉴定并与会计核对是否为在帐设备，最后经组长签字确认后，通知设备保管员查收设备。

保管员在报损单上签字并进行报废设备的登记。

4．欲报废设备单价在万元以内的，经上述手续后，由临床工程处会计凭报损单，经临床工程处负责人签字同意，分管院长批准，即可进行帐务调整（应通知计财处同时调整帐务），并定期报主管部门（省卫生厅）备案；单价在万元以上的，除具备上述条件外还必须上报主管部门（省卫生厅）审批，俟批复到达后方可进行帐务调整。

三、报废设备处理1．报废设备由临床工程处保管员进行管理，对于可降级或调剂使用的设备，由临床工程处负责人统一进行院内调剂。

万元以上或院外调剂设备应请示分管院长。

调剂时需在保管员处办理领出手续。

2．对于确无使用价值的报废仪器设备，其零配件能用于临床工程处专业技术人员维修工作的，可拆零，在保管员处办理领出手续后用于院内医疗仪器设备的维修。

剩余部分经临床工程处负责人同意并办理交接手续后交由总务处废品回收部门统一处置。

医院财务制度固定资产处置

医院财务制度固定资产处置一、总则1. 为规范医院固定资产的处置管理，保障医院的财务秩序，提高固定资产的利用效率，特制定此制度。

2. 医院固定资产处置，是指将因废旧、报废、损坏等原因无法继续使用的固定资产，以合法、经济、有效的方式处置掉的行为。

3. 医院固定资产处置应严格按照《固定资产管理办法》和《固定资产处置管理办法》的规定进行，确保处置过程合规、规范、透明。

4. 固定资产处置的目的是实现固定资产的合理配置，减少资产浪费，为医院的发展提供更大的支持。

二、固定资产处置的具体内容1. 固定资产处置的程序：（1）提出申请：各科室在发现固定资产处置的需求时，需书面向财务部门提出申请，说明处置理由、资产状况等相关情况。

（2）资产评估：财务部门组织专业评估机构对待处置固定资产进行评估，确定处置价格。

（3）编制报告：财务部门根据评估结果编制处置报告，报请医院领导审批。

（4）公告拍卖：经领导批准后，财务部门及时通过公告等形式拍卖处置固定资产。

2. 固定资产处置的原则：（1）公开透明原则：固定资产处置过程应公开、透明，确保处置过程公平公正。

（2）最佳效益原则：处置固定资产应确保获取最佳效益，尽可能减少资产损失。

（3）依法合规原则：固定资产处置需依法办事，遵守相关规定，确保操作合法合规。

（4）经济合理原则：固定资产处置应综合考虑成本与效益，保证处置行为经济合理。

三、固定资产处置的相关政策1. 固定资产处置的调查与评估：财务部门应定期对医院固定资产进行调查与评估，确保固定资产账面价值的真实性和准确性。

2. 固定资产处置的分类与范围：医院固定资产处置包括报废、报损、报废等方式，范围涵盖各类设备、车辆、办公用品等。

3. 固定资产处置的审批权限：固定资产处置需经医院领导批准，财务部门负责组织实施。

4. 固定资产处置的报告与记录：财务部门应及时编制固定资产处置报告，做好相关记录，并报送医院领导。

四、固定资产处置的目标与意义1. 目标：提高固定资产的利用率，减少资产的浪费，实现资产的最大化利用效益。

医院处置资产管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强医院资产管理工作，确保资产安全、高效利用，提高资产管理水平，根据《中华人民共和国资产法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我院所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保资产管理的合法性、合规性。

（二）权责明确原则：明确资产管理责任，确保资产管理工作的有序进行。

（三）效益优先原则：提高资产使用效率，确保资产保值增值。

（四）公开透明原则：资产处置过程公开透明，接受监督。

第二章资产处置范围第四条资产处置范围包括：（一）固定资产：报废、淘汰、闲置、损毁、无法修复的固定资产。

（二）流动资产：库存物资、低值易耗品、库存药品等。

（三）无形资产：专利、商标、著作权等。

第三章资产处置程序第五条资产处置程序分为以下步骤：（一）资产评估1. 资产评估部门对拟处置的资产进行评估，确定资产价值。

2. 评估结果经资产管理部门审核，报院长批准。

（二）资产申报1. 使用部门填写《资产处置申报表》，说明资产处置原因、处置方式等。

2. 申报材料经部门负责人审核，报资产管理部门。

（三）资产审批1. 资产管理部门对申报材料进行审核，提出处置意见。

2. 院长审批处置方案。

（四）资产处置1. 资产管理部门根据批准的处置方案，组织实施资产处置。

2. 资产处置过程中，确保资产安全、完整。

（五）资产处置结果反馈1. 资产处置完成后，使用部门填写《资产处置结果反馈表》，报资产管理部门。

2. 资产管理部门对处置结果进行审核，形成资产处置报告。

第四章资产处置方式第六条资产处置方式包括：（一）报废：对无法修复、无法继续使用的资产，按照规定程序予以报废。

（二）出售：对闲置、过剩的资产，通过公开招标、拍卖等方式出售。

（三）转让：将资产无偿或有偿转让给其他单位或个人。

（四）捐赠：将资产捐赠给符合国家规定的慈善机构。

人民医院固定资产管理工作流程图

固定资产管理工作流程图资产验收入库并签字凭资产领用审批单出库领用人签字按规定提取折旧分摊到各科室年终进行固定资产盘点核对固定资产账账、账实是否相符对无使用价值的固定资产提出报废申请相关领导核实签字后上报理事会批准依据批准文号调减固定资产至账务处理工作流程维修查房正常损坏上报维修班维修班检查使用科室申请维修查房及申请记录水电暖器件损坏非正常损坏报主管领导处理意见执行处理意见可院内自修需配件上报主管领导审批、物资领用维修或者更换调试、清理无需配件需院外维修报主管领导外部处理执行工勤维修工作流程图电梯运行故障报电梯安全管理员核查故障原因硬故障需配件正常制定电梯运行风险防范机制建立电梯正常运行评估机制定期检修保养报批修理调试运行检修保养记录归档软故障电梯检修保养工作流程图供汽锅炉运气操作工作流程图小火温炉0.4MPa 压力小火温炉0.4MPa 压力检修锅炉加压至0.6MPa 检查锅粮压力表分汽笨供汽供应室开水炉伙房正常运行医用氧源购进验收供氧中心储存、使用输送气瓶临床科室定期保养、检查供气仪表设施运行记录归档临床科室管道供氧工作流程图供暖锅炉运行操作工作流程图防尘、出渣、出灰安全检查，正常运行点火前准备保养检修点火温泸≥24 小时开启引风机、鼓风机进煤转动炉排锅炉升压水位表监控冲洗水位监视测量压力表监控加压至工作压力进入分水器进入换热器热交换开启循环泵进入中央空调系统定期排污安全阀调节暖气片系统供暖停炉发电前定期维修保养发电后检查记录保养正常故障报主管领导院内维修审批、领用物资修理调试运行院外维修联系外修，做预算审签订维修协议、维修送电保养维修及检查记录归档发电工作流程图运行前运行前定期保养维修检查故障保养正常报主管领导外修审批、领用物资修理、调度联系外修，做预算审批签订维修协议，维修预热运行保养维修及运行记录归档内修中央空调运行工作流程图全院被服和工作服清洗、消毒、缝补、烫平等供应工作保洁洗衣下收衣物被服、分类无污染物品洗涤熨烫分科下送科室签收缝补加工新加工制作科室加工物品定单预算破损被服缝补主管院领导审批报废被服查验领取布料上报主管院长加工制作账面增减科室定单交实物会计入账下送科室签收报废被服破损被服消毒洗衣房工作流程图电梯司机持证上岗打开电梯交接班试调各开关于正常位置运行正常向主管领导汇报乘运客人电梯使用完毕轿厢停在基站不正常通知电梯安全管理员维修、调试正常电梯驾驶员操作工作流程图安全检查工作流程图组织有关人员检查各重点部位发现问题登记即将整改或者制定整改措施上报领导检查整改情况整理资料入档中心供氧室中心负压室物资仓库配电机房电梯机房发电机房空调机房高压氧舱其他药库应急突发事件管理工作流程图综治办及总值班人员接报即将到现场了解事情经过即将通知应急队员到达指定地点第一时间到达现场协助相关人员解决问题解决问题讨论、总结整理资料入档报告公安机关报主管领导巡查情况记录交接班大型设备区护理院楼停车场区急诊楼区住院楼区门诊楼区办公楼区接班巡查重点保护区巡逻管理车秩序安全保卫工作流程图院办室及综治办制定卫生保洁责任制，督导检查组织有关人员定期与不定期检查各卫生区卫生及相关工作发现问题反馈保佑公司及时整改总结记录检查内容，查看整改后效果每月至少一次评价卫生保洁质量报考核办兑现奖惩整理资料归档保洁员管理定期或者不定期召集保洁员会议布置和监督日常工作，发现问题及时解决做好考评，掌握员工工作动态完成各种突发任务(如漏水、打扫会议室新装房屋等)对保洁不到位员工进行处罚，好的进行奖励卫生管理工作流程图门诊咨询工作流程图咨询台工作人员提前半小时到岗准备工作备足开水检查担架轮椅等便民物品咨询台内外卫生保洁咨询报务协助保洁员，保持门诊大厅卫生清洁下班前清点、整理、交接便民物品为行动不便的就医者提供匡助答疑解惑对于危重患者，协助医生就地抢救为就医者答疑解惑门诊挂号工作流程图挂号处工作人员，提前到岗统计当日门诊量报日报表上交款项问询有关门诊病历病人资料录入以整找零、唱收唱支指导患者就诊准备工作重点问询病人症状按科别、专业挂号住院病人住院流程图病人(家属)持住院证住院处办理住院手续病人持住院手续到住院科室护理人员接待住院病人准备病床向病人(家属)交待住院须知通知主管医生住院病人出院流程图主管医生开写出院医嘱医生护士出院记录单病人或者家属签字出院带药处方出院证明住院清单收床单元家属取药交家属住院处办理出院手续合保病人合保科报销离院门诊部医师工作流程图医师提前到岗，准备工作接诊病人录入门诊登记(挂号)问询病史、查体医师提前综到合岗分，析准备工作合适的病情解释录入门诊病历传染病上报有住院指征填写住院证，电话通知病房办理住院手续住院诊断明确无住院指征开处方取药告知用药事项有手术指征手术治疗告知术后复查离院其他治疗诊断诊断不明确开检查单诊断仍然不明确请求会诊转院诊治门诊部护士工作流程图门诊护士准备工作消毒保洁工作执行医嘱门诊分诊注射换药手术排号登记维持秩序操作完毕，整理用物洗手下班前，做好室内消毒保洁工作，紫外线照射门诊手术工作流程图接门诊医生手术通知单检查病人基本状况向患者及家属交待病情，签署手术允许书，并在门诊病历上签字划价通知病人交费术前装备接收、查对收费回执及药品手术在门诊病历本上简明书写手术情况和术后用药向患者及家属交待术后注意事项及术后复诊时间病情稳定后病人离院。

2024医院固定资产管理制度

2024医院固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了规范医院固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全完整，根据《中华人民共和国国有资产管理法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，结合本院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有固定资产的管理活动。

第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定的限额以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

第四条固定资产管理应遵循科学规划、合理配置、高效使用、严格监管、依法处置的原则。

第二章固定资产的分类与编码第五条医院的固定资产按照用途和性质分为房屋及构筑物、医疗设备、办公设备、交通工具、图书资料、家具用具及其他等类别。

第六条每项固定资产都应有唯一的编码，以便于识别和管理。

编码规则由财务部门统一制定。

第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应根据医院的发展规划和实际需要，经过严格的预算审批程序，并按照政府采购相关规定执行。

第八条购置的固定资产应符合国家有关标准和行业规定，确保质量合格。

第四章固定资产的使用与保管第九条固定资产的使用应遵守操作规程，保证设备的正常运行和延长使用寿命。

第十条各部门应指定专人负责固定资产的日常管理和保养工作。

第十一条固定资产的保管应做到账实相符，定期进行清查盘点。

第五章固定资产的维修与更新第十二条固定资产的维修应由专业人员进行，确保维修质量和安全。

第十三条固定资产达到使用年限或技术落后时，应及时提出更新计划，并按规定程序办理。

第六章固定资产的报废与处置第十四条固定资产因损坏、老化等原因无法继续使用的，应按规定程序申请报废。

第十五条报废的固定资产应由财务部门会同相关部门进行评估，并按照规定程序进行处置。

第七章监督与责任第十六条医院应建立健全固定资产管理的监督机制，定期检查固定资产管理情况。

第十七条违反本制度规定，造成固定资产损失的，应追究相关人员的责任。

第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由财务部门负责解释。

医院报废管理制度

医院报废管理制度标题：医院报废管理制度引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，日常运作中会产生大量的医疗废物，如何科学、规范地管理这些废物对于医院的运行和环境保护至关重要。

建立健全的医院报废管理制度是保障医院运作的重要环节。

一、报废物品分类管理1.1 制定明确的报废物品分类标准：根据废物的性质、来源、处理方式等因素，对医院产生的废物进行分类，如医疗废物、生活垃圾、化学品废物等。

1.2 设立专门的报废物品收集点：在医院内设立专门的报废物品收集点，标明不同类型废物的投放位置，方便医护人员和患者进行分类投放。

1.3 定期对报废物品进行清点和整理：定期对医院内的报废物品进行清点和整理，及时处理过期或损坏的物品，确保医院环境整洁。

二、报废物品处理流程2.1 制定报废物品处理流程：建立完善的报废物品处理流程，包括报废物品的收集、运输、处理和处置等环节。

2.2 配备专业的处理人员和设备：医院应配备专业的处理人员和设备，确保报废物品的安全处理和处置，避免对环境和人员造成危害。

2.3 定期进行报废物品处理记录和报告：医院应定期进行报废物品处理记录和报告，对处理过程进行监督和评估，确保废物处理符合相关法规和标准。

三、报废物品回收利用3.1 制定废物回收利用计划：医院应制定废物回收利用计划，对可回收的废物进行分类和回收利用，减少资源浪费和环境污染。

3.2 加强废物回收利用宣传教育：通过宣传教育活动，提高医院内部员工和患者对废物回收利用的意识，促进废物资源的合理利用。

3.3 与专业机构合作进行废物回收利用：医院可以与专业的废物回收利用机构合作，将废物进行资源化利用，实现废物资源的最大化利用。

四、报废物品监督检查4.1 设立报废物品监督检查机制：建立医院内部的报废物品监督检查机制，对报废物品的处理流程和结果进行监督检查，确保符合相关法规和标准。

4.2 加强对报废物品处理人员的培训和监督：对医院内部负责报废物品处理的人员进行培训和监督，提高其对废物处理的专业水平和责任意识。

医院固定资产处置操作规程

南华大学附属南华医院固定资产处置操作规程第一章总则第一条为切实加强医院固定资产处置管理，进一步规范处置行为，维护固定资产的安全和完整，根据《湖南省省级行政事业单位国有资产处置管理办法》（湘财资〔2017〕17号，以下简称《处置管理办法》）等文件规定，结合工作实际，制定本操作规程。

第二条医院处置固定资产时，应当根据履职或者事业发展需要和资产使用现状，科学选择资产处置方式，合理制定资产处置方案，并按照《处置管理办法》规定权限履行决策和审批程序。

第三条办理医院固定资产处置的一般程序为: 科室申报→各部门审核→院长办公会审核→单位申报→省卫健委财务部审核（审批）→资产处置实施→收入收缴。

第二章单位申报第四条单位申报是指医院对产权清晰、符合处置条件的待处置固定资产，由固定资产使用部门提出意见，资产管理部门会同财务部门、技术部门审核鉴定，经单位领导审核同意并通过院长办公会后，向省卫健委财务处提交资产处置书面申请报告的行为。

其中，土地、房屋、车辆、大型设备等资产处置，应纳入单位集体决策范围。

第五条医院在办理固定资产处置手续时，应按规定向省卫健委财务处提交正式申请文件(范本详见附件1)，并附相关情况说明以及下列有关文件和资料：（一）处置清单（附件2）；（二）同意处置固定资产的内部决议或会议纪要；（三）固定资产的有效价值凭证，如项目竣工决算副本、入账凭证、固定资产卡片、财务明细分类账等凭据的复印件（加盖单位公章）；（四）固定资产的产权证明，如不动产登记证（或房产所有权证、国有土地使用权证）、股权证等凭据的复印件（加盖单位公章）；（五）固定资产实物照片；（六）其他资料等。

第六条属于无偿划转的，还需要提供：1、因单位撤销、合并、分立而移交资产的，需提供撤销、合并、分立批文以及资产清查报告等；2、跨部门、跨级次的，需提供接收方同类资产存量和需求情况等。

第七条属于对外捐赠的，应符合《中华人民共和国公益事业捐赠法》要求，还需提供受捐方基本情况和草拟的捐赠协议（意向性协议）。

医院固定资产处置操作规程

南华大学附属南华医院固定资产处置操作规程第一章总则为切实加强医院固定资产处置管理，进一步规范处置行为，维护固定资产的安全和完整，根据《湖南省省级行政事业单位国有资产处置管理办法》(湘财资〔2022〕17 号，以下简称《处置管理办法》)等文件规定，结合工作实际，制定本操作规程。

医院处置固定资产时，应当根据履职或者事业发展需要和资产使用现状，科学选择资产处置方式，合理制定资产处置方案，并按照《处置管理办法》规定权限履行决策和审批程序。

办理医院固定资产处置的普通程序为: 科室申报→各部门审核→ 院长办公会审核→单位申报→省卫健委财务部审核(审批) →资产处置实施→收入收缴。

第二章单位申报单位申报是指医院对产权清晰、符合处置条件的待处置固定资产，由固定资产使用部门提出意见，资产管理部门会同财务部门、技术部门审核鉴定，经单位领导审核允许并通过院长办公会后，向省卫健委财务处提交资产处置书面申请报告的行为。

-1-其中，土地、房屋、车辆、大型设备等资产处置，应纳入单位集体决策范围。

医院在办理固定资产处置手续时，应按规定向省卫健委财务处提交正式申请文件(范本详见附件1)，并附相关情况说明以及下列有关文件和资料：(一)处置清单(附件2)；(二)允许处置固定资产的内部决议或者会议记要；(三)固定资产的有效价值凭证，如项目竣工决算副本、入账凭证、固定资产卡片、财务明细分类账等凭据的复印件(加盖单位公章)；(四)固定资产的产权证明，如不动产登记证(或者房产所有权证、国有土地使用权证)、股权证等凭据的复印件(加盖单位公章)；(五)固定资产实物照片；(六)其他资料等。

属于无偿划转的，还需要提供：1、因单位撤销、合并、分立而移交资产的，需提供撤销、合并、分立批文以及资产清查报告等；2、跨部门、跨级次的，需提供接收方同类资产存量和需求情况等。

属于对外捐赠的，应符合《中华人民共和国公益事业捐赠法》要求，还需提供受捐方基本情况和草拟的捐赠协议-2-(意向性协议)。

医院医疗固定资产报废流程

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医院报废资产账务处理流程

医院报废资产账务处理流程一、确定报废资产。

医院里有各种各样的资产，像那些老旧的医疗设备、用坏了的办公桌椅之类的。

当发现有东西可能要报废的时候，相关的部门或者人员就得去仔细瞅瞅，看看是不是真的没法再用啦。

这就像是给资产做个小体检，要是病入膏肓，救不回来，那就可以考虑让它退役报废喽。

比如说那台用了好多年的X光机，总是出故障，维修成本又特别高，这时候可能就该把它列为报废资产啦。

二、资产价值评估。

这一步也很重要哦。

虽然东西要报废了，但它还可能有一点剩余价值呢。

财务部门或者专门的评估人员就得算出这个报废资产还值多少钱。

这可不像我们平常算个加减法那么简单。

要考虑到资产的折旧情况呀，市场上类似二手物品的价格等等。

就像一辆旧的救护车，虽然不能再用来急救了，但也许它的一些零件还能卖点钱，或者整辆车卖给那些专门回收废旧车辆的地方，这时候就要评估出一个合理的价格。

三、办理报废手续。

这就像是给资产的“死亡证明”一样。

要填写各种各样的表格，相关的部门得签字盖章，表示同意这个资产报废。

像设备科得证明这个设备确实不能再工作了，后勤部门可能也得确认一下这个资产没有其他用途了。

而且这个手续得按照医院规定的流程来办，不能马虎。

比如说先从科室提交报废申请，然后一层一层往上审批，就像闯关一样，每个环节都要严谨对待。

四、账务处理开始喽。

1. 资产减值准备。

如果这个资产之前有做过资产减值准备，那就得先冲减这个减值准备。

就好比之前给这个资产打了个预防针，预估它可能会贬值，现在真的要报废了，就得把这个预防针的剂量给减掉。

比如说之前为某个设备计提了1000元的减值准备，现在报废的时候就要把这1000元从账务里相应的地方减掉。

2. 固定资产清理。

要把这个报废资产从固定资产账户里转到固定资产清理账户。

这就像是把它从原来的大家庭（固定资产）里挪到一个专门的小房间（固定资产清理）里，方便后面的处理。

这时候要把这个资产的账面价值（也就是原价减去累计折旧后的金额）转到固定资产清理账户。

医院固定资产管理制度(三篇)

医院固定资产管理制度第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理，合理利用和保护医院的固定资产，确保资产的完好性和有效使用，提高资产的利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有的固定资产的管理和使用，包括设备、房屋、土地等。

第三条本制度的实施机构为医院的设备管理部门，具体负责资产的登记、管理、维修和报废等。

第四条医院每年需要进行资产盘点，并将结果报告给医院管理层。

第五条本制度的修改和解释权归医院所有。

第二章资产的登记与分级第一条医院所有的固定资产，包括设备、房屋、土地等，都需要进行登记。

第二条资产的登记包括资产名称、规格型号、品牌、数量等。

第三条资产分为三个级别：一级资产、二级资产、三级资产。

一级资产：价值超过100万元的资产，包括重要的医疗设备、核心技术设备等。

二级资产：价值在10万元至100万元之间的资产，包括一些中等价值的医疗设备。

三级资产：价值在10万元以下的资产，包括一些辅助设备、办公器材等。

第四条医院的设备管理部门根据资产的级别，对资产进行分类管理和记录。

第三章资产的维修与保养第一条医院的固定资产需要定期进行维修和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。

第二条设备管理部门负责制定维修和保养计划，并组织实施。

第三条设备的维修和保养可以由医院自行进行，也可以委托外部单位进行。

第四条维修和保养记录要详细记录维修日期、维修内容、维修人员等。

维修后需要进行验收，确保设备正常运行。

第四章资产的报废与处置第一条医院的固定资产，当无法继续使用或已经过时，需要进行报废和处置。

第二条设备管理部门负责制定资产报废和处置的程序和规定。

第三条资产的报废需要经过医院管理层批准。

第四条报废资产的处置可以通过拍卖、捐赠、报废处理等方式进行。

第五条报废资产需要进行记录和报表，包括报废日期、报废原因、处置方式等。

第五章资产的使用与监督第一条医院的固定资产只能在医院内进行使用，不得外借或擅自移动。

第二条设备管理部门负责资产的使用和监督，定期进行检查和评估。

关于医院医疗专用设备报废原因、流程及处理的研究

关于医院医疗专用设备报废原因、流程及处理的研究作者：曹晗来源：《科学与财富》2020年第19期摘要：近年来，科学技术的不断发展，对医疗事业现代化的推进起到了举足轻重的作用，医院医疗设备种类越来越多，应用越来越普遍，更新换代的频率也在逐渐加快。

因此也会有更多的报废设备产生。

这些设备因何原因报废、应如何处理报废设备等问题对医院的管理来讲尤为关键。

本文就此进行简单的分析和阐述，并提出相应的解决策略，供各医疗单位参考。

关键词：报废设备;管理流程;处理如今，医疗设备已成为各医疗机构诊断和治疗等必不可少的工具，也是医院诊疗水平和经济实力的具体体现。

科技的发展促使医疗设备更新速度不断加快，为了满足逐渐加大的社会需求，医院医疗设备因为各种原因被淘汰和报废。

虽说在医院的发展中此种情况不可避免，但若是能够正确的处理这些设备，也可为医院节约大笔成本，提升医院的管理效率。

一、医疗设备淘汰和报废的主要原因1、使用年限过长根据财务制度规定，固定资产专用设备使用年限为5至6年。

逾期使用将导致其性能大打折扣，直接影响诊疗效果。

另外，许多设备厂家不再生产相关配件致难以维修或失去维修的价值，便需采取报废处理。

2、维修困难由于设备的更新频率快，有些设备早已停产，市面上难以找到与之相匹配的配件，或者已经没有合适的工具和技术可以对其进行维修，轻则设备性能下降，重则设备无法正常使用。

但无论是哪一种情况，都会严重影响诊治效果，需报废。

3、維修成本过高医院医疗专用设备往往金额较高，发生故障时，更换元件和维修的费用也会很高。

但随着设备的使用和磨损，其使用价值会严重下降。

高维修成本与其下跌的使用价值不符，随着使用年限增多，故障可能会出现得更加频繁，此时再进行反复维修性价比低，则申请报废。

4、设备使用频繁有些特殊设备虽未超过规定的使用年限，但由于长期频繁使用，导致内部零件磨损严重，将会缩短设备的使用寿命。

当此类设备出现故障时，更换元件也经常无法完全恢复其正常的功能，为避免医疗事故的发生，可申请报废。

规范医院固定资产及管理流程

规范医院固定资产及管理流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度财产管理部门负责固定资产的登记、入库、出库、盘点、报废、处置等工作，并定期进行资产清查和抽查。

同时，财产管理部门还应建立健全固定资产档案，记录资产的基本情况、使用情况、维修情况等信息，为资产管理提供依据。

3、使用科室职责使用科室应按照固定资产管理制度的规定，认真履行对所使用的固定资产的保管和维护职责，做好资产的日常维修保养工作，及时上报资产的损坏和故障情况，并按照程序向财产管理部门申请维修或更换。

4、财务科职责财务科应按照固定资产管理制度的规定，对固定资产进行会计核算和账务处理，确保固定资产的账务准确、完整、及时。

同时，财务科还应定期对固定资产进行折旧核算，确保资产账面价值与实际价值相符。

三、固定资产的盘点和清查医院应定期对固定资产进行盘点和清查，以确保资产的真实性、准确性和完整性。

盘点和清查应由财产管理部门负责，使用科室配合。

盘点和清查结果应及时上报财务科和医院领导，同时进行资产台帐的修正和调整。

如发现资产损失、盗窃等情况，应及时报警并进行调查处理。

四、固定资产的报废和处置医院应按照固定资产管理制度的规定，对已经达到报废标准的固定资产进行报废处理。

报废程序应经过财产管理部门审批，并按照规定程序进行处置。

对于可以继续使用的固定资产，应及时进行维修和保养，延长使用寿命。

对于闲置或者无法使用的固定资产，应及时进行处置，包括转让、拍卖、报废等方式，确保资产的最大化利用和价值回收。

设备科负责医疗设备的计划、采购、验收、安装调试、科学论证、内部调剂、维修保养、清查盘点等工作，并建立设备仪器技术档案和运转日志。

对大型贵重设备、仪器实行责任制，指定专人管理。

信息科负责电子设备的计划、采购、验收、安装、日常维护、数据备份、清查盘点等工作，并负责全院所有网络设备和线路的完好。

总务科负责固定资产的采购、验收、保管、办理出入库手续、健全帐目、清查盘点、对报废资产核实后提出申请，定期与财务科核对，做到帐帐、帐实、帐卡相符。