财务主管年终述职报告

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财务主管年终工作述职报告(5篇)

财务主管年终工作述职报告(5篇)第1篇：财务主管年终工作述职报告20__年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的20__年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20__年财务会计模块的初始化工作。

对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

主管财务领导履职尽责述职报告3篇

主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是财务部门的主管，现在向您提交我的履职尽责述职报告，具体内容如下：一、工作总结：1. 在过去一年中，我的团队准确地完成了财务报表的编制工作，确保了公司财务数据的及时性和准确性。

2. 我们积极配合其他部门的工作，提供财务分析和建议，以支持公司的决策过程。

3. 我们加强了成本控制和预算管理工作，有效地提高了公司的财务绩效。

4. 我们定期进行财务风险评估，制定相应的风险管理策略，为公司稳健发展提供支持。

二、工作亮点：1. 在财务报表编制方面，我们准确无误地完成了年度财务报表的制作，得到了审计部门的认可。

2. 在成本控制方面，我们成功地降低了公司运营成本，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。

3. 在风险管理方面，我们及时识别和应对了潜在的财务风险，保障了公司财务安全。

三、工作不足及改进计划：1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强，尤其是针对新员工的培训和指导。

2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作，提高对公司财务状况的全面了解和把握。

3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作，提升团队整体绩效水平。

四、未来工作展望：1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作，提高公司的财务管理水平。

2. 我们将持续优化财务流程，提高工作效率，为公司的长远发展提供更好的财务支持。

3. 我们将积极配合公司战略规划，为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。

最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的支持和鼓励，希望能得到您的指导和帮助，共同推动公司的发展进步。

谨此报告，如有不足之处，恳请指正。

谨上述。

财务主管XXX日期：XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。

在过去的一段时间里，我一直致力于财务部门的管理与发展，以下是我就本职工作所做的总结：1. 财务规划与预算管理：我带领团队制定了全年财务预算，并深入分析了各项支出和收入的情况，及时调整预算方案以保持财务稳健。

财务主管年终述职报告范文（通用11篇）

财务主管年终述职报告范文（通用11篇）财务主管年终范文篇1回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

X年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

2024财务主管年终述职报告(通用4篇)

2024财务主管年终述职报告(通用4篇)2024财务主管年终述职报告(篇1)一、财务状况总结过去的一年里，我们公司在财务状况方面取得了显著的成就。

从收入角度来看，本年度公司总收入达到了预期目标，较上年增长了XX%。

净利润也实现了增长，增长率达到了XX%。

这一成果得益于公司业务的稳步发展和有效的成本控制。

在资产方面，流动资产和固定资产均保持了良好的增长态势，整体资产质量得到进一步提升。

负债结构得到了优化，负债率较上年下降了XX个百分点。

二、财务管理措施为实现公司财务目标，我们采取了多项财务管理措施。

首先，强化了预算管理和成本控制，通过精细化管理，有效控制了各项成本费用。

其次，运用财务分析工具，对公司经营数据进行深入分析，为决策层提供了有力的数据支持。

此外，我们还完善了财务报告体系，定期向高层管理层汇报财务状况，确保信息的及时准确。

三、财务团队建设在团队建设方面，我们注重提升财务团队的专业素质和凝聚力。

通过定期组织培训和学习活动，加强团队成员的专业技能和业务水平。

同时，我们也注重培养团队的合作精神和服务意识，提升整个团队的执行力和战斗力。

在这一过程中，我们不仅提高了团队的工作效率和质量，还为公司培养了一批高素质的财务管理人才。

四、预算管理预算管理是财务管理的重要组成部分。

今年以来，我们加强了对预算的编制、执行和考核工作。

在预算编制阶段，我们充分考虑了公司的战略目标和实际经营状况，采用科学的预算方法进行编制。

在预算执行过程中，通过实时监控和分析，及时发现和解决预算偏差问题。

同时，我们还建立了预算考核机制，将预算执行情况与员工绩效挂钩，激励员工积极参与预算管理。

五、财务流程优化为了提高财务工作的效率和规范性，我们对财务流程进行了全面优化。

首先，梳理了各项财务流程，识别出流程中的瓶颈和问题。

然后，通过简化流程、引入自动化工具等手段，对流程进行了改进和优化。

此外，我们还加强了对财务流程的监督和审计工作，确保流程执行的规范性和准确性。

财务主管年终述职报告10篇

财务主管年终述职报告10篇财务主管年终述职报告1尊敬的领导、同志们：大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职：20__这一年即紧张有序又轻松愉快。

一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。

从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。

在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。

在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

财务主管年度述职报告4篇

财务主管年度述职报告4篇财务主管年度述职报告篇1 近年来，在校区党政及财务处的正确领导下，财会人员结合各自工作岗位，围绕校区工作重点，遵循“积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务”的工作思路，从校区(学院)实际出发，有效地开展财务工作，顺利完成各项工作任务，保障了校区(学院)各项事业的健康发展。

一、注重财会队伍建设，提高内部控制管理水平高度重视财会队伍建设，不断加强财会人员思想政治学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待名位、权利、金钱。

认真学习国家有关财务会计法规、制度、方针政策，加强对工作人员的反腐倡廉教育，自律与他律相结合，开展法律法规、财经纪律等相关内容的教育，树立遵纪守法观念，杜绝违纪违法事件的发生。

二、认真履行岗位职责，做好财务各项工作财务工作是学校事业的重要组成部分，服从学校发展，服务教学科研。

我们时刻以校区利益为重，为学校理财，为领导提供决策依据，为教职员工和师生搞好服务，将有限的资金安排好，运作好，保证校区各项工作的正常运行。

(一)做好会计核算及资金结算工作。

熟练掌握并严格执行各项财务规章制度，确保会计基础工作的规范性，执行政策的严肃性;加强财务审核监督，对每一笔经济业务严格把关，切实保障校区(学院)资金安全，做好校区、学院各项经费的会计核算工作。

会计核算方面：__校区20__年核算收入7080万元，核算支出6851万元，截止今年11月核算收入5418万元，核算支出5693万元，(__校区收入支出中包括代__核算科研经费等);科技学院20__年核算收入9690万元，核算支出9509万元，截止今年11月共核算收入8366万元，核算支出2306万元(年终与校本部之间尚有部分支出未结算)。

在近几年来人员减少，业务增加的情况下，圆满完成了校区及学院各项核算任务，年制单量为1.7万余张，原始凭证达到24万余张。

资金结算方面：资金中心负责工行、农行、农信社三个外部银行账户结算业务，负责16个内部结算单位的资金结算业务，负责全校学费收入上划工作，协助青岛校区做好借、还贷款业务。

财务主管年终述职报告(汇总5篇)

财务主管年终述职报告（汇总5篇）1.财务主管年终述职报告第1篇过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

4)成立了以骨干为主的结算小组；5)积极地组织柜员上岗考试。

6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务主管个人年度述职报告范文（精选16篇）

财务主管个人年度述职报告范文（精选16篇）财务主管个人年度述职报告范文篇1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

年度财务主管个人述职报告（精选17篇）

年度财务主管个人述职报告（精选17篇）年度财务主管个人篇1转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，在领导正确引导和各部门的配合支持下，财务部顺利地开展完成了各项工作，下面我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、本年的销售收入、成本及费用总结（1）本年销售总收入（包括内销和外销）总计：xx元。

材料成本：xx人工成本：管理费用：销售费用：制造费用：。

二、执行财务管理规范化。

通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

三、认真落实资产录入。

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的.资产分别登记，汇总分类。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、根据企业管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料。

2、按时并准确填报各类对外统计月报表。

3、积极办理其他各项涉税事务。

4、进一步加强了财务工作内容安全性的管理。

5、进一步加强了会计基础工作的建设。

年度财务主管个人述职报告篇2年初时岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。

又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会！一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。

财务主管年终述职报告三篇

财务主管年终述职报告三篇财务主管年终述职报告三篇在日常生活和工作中，报告十分的重要，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

其实写报告并没有想象中那么难，以下是为大家整理的财务主管年终述职报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务主管年终述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。

现将20xx年履行职责情况汇报如下：20xx年度主要工作及职责履行情况一、经营分析及预测方面1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制，全方面的增强了指标的可比度。

以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。

二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。

进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。

二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。

财务主管人员述职报告通用5篇

财务主管人员述职报告通用5篇财务主管人员述职报告（精选篇1）光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

财务主管工作年度述职报告

财务主管工作年度述职报告述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。

陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。

无论采取哪种方式，述职都有一个文字底本，这就是述职报告。

下面就让小编带你去看看财务主管工作年度述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!财务主管年度述职报告1光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20____年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：一、20____年履行岗位职责情况1.建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20____年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。

面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。

其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2.高质量的按时完成了20____年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20____年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经____会计师事务所有限公司审计，出具了标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报了20____年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20____-20____年度)及部分报告内容。

3.顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定，公司从20____年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。

财务主管年终述职报告5篇

财务主管年终述职报告5篇财务主管年终述职报告（精选篇1）一年来，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、准时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以专心的态度乐观参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、专心学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了会计基础学问和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思考、认专心真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进步的步伐。

财务主管年终述职(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇财务主管年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

在过去的一年里，我在公司领导的正确指导和全体同事的鼎力支持下，认真履行财务主管职责，紧紧围绕公司发展战略，积极发挥财务部门的职能作用，为公司经营目标的实现做出了应有的贡献。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、工作回顾1.严格执行财务制度，规范财务管理过去的一年，我始终坚持“合规、高效、严谨、创新”的工作原则，严格执行国家财务政策和公司财务制度，规范财务管理，确保公司财务健康稳定。

（1）加强内部控制，防范财务风险。

我带领财务团队对公司的内部控制体系进行了全面梳理，发现并整改了多项风险点，确保了公司财务安全。

（2）强化预算管理，优化资源配置。

我组织制定了公司年度预算，并严格按照预算执行，对预算执行情况进行动态监控，确保公司资金合理使用。

（3）规范会计核算，提高财务数据质量。

我要求财务人员严格执行会计准则，确保会计核算的真实、准确、完整，为公司经营决策提供可靠数据支持。

2.积极参与公司经营决策，为公司发展提供财务支持（1）加强成本管理，提高公司盈利能力。

我组织开展了成本核算和成本分析工作，针对成本高企的问题，提出了一系列降低成本的措施，为公司提高盈利能力提供了有力支持。

（2）优化融资结构，降低融资成本。

我积极与银行等金融机构沟通，争取优惠的融资政策，为公司降低融资成本，提高资金使用效率。

（3）加强税务筹划，降低公司税负。

我密切关注税收政策变化，合理规避税收风险，为公司降低税负，提高利润水平。

3.加强团队建设，提升部门整体实力（1）加强员工培训，提高业务水平。

我组织开展了多次财务知识培训，提高了财务人员的业务素质和技能水平。

（2）优化部门结构，提升工作效率。

我对部门内部职责进行了调整，明确了各部门职责，提高了部门工作效率。

（3）加强沟通协作，形成团队合力。

我积极与各部门沟通协作，形成了良好的工作氛围，为公司发展提供了有力保障。

2024财务主管年终述职报告范文(通用4篇)

2024财务主管年终述职报告范文(通用4篇)2024财务主管年终述职报告范文(篇1) 年度财务状况概述在过去的一年中，我们公司在财务方面取得了稳健的发展。

具体来说，根据我部门的统计数据，本年度公司收入同比增长了10%，支出同比减少了5%。

此外，我们还通过优化内部流程和提高工作效率，实现了成本的进一步压缩。

这些成绩的取得，得益于全体财务人员的共同努力和部门内部的紧密协作。

资金管理与运营在资金管理与运营方面，我们主要从以下几个方面进行了优化和改进：一是加强了现金流管理，确保了公司日常运营所需资金的安全与稳定；二是积极开展外部融资工作，为公司重点项目提供了有力的资金支持；三是通过与金融机构的紧密合作，降低了融资成本，提高了资金使用效益。

此外，我们还加强了对子公司和关联方的资金监管，确保了公司整体资金链的安全。

财务预算与控制在财务预算与控制方面，我们注重预算的合理性和可操作性，强化了预算执行过程中的监督与控制。

具体来说，我们采用滚动预算的管理模式，对各项预算进行了精细化管理和动态调整。

同时，我们还建立了完善的预算考核机制，将预算执行情况与部门、员工的绩效挂钩，有效激发了员工参与预算管理的积极性和主动性。

通过这些措施的实施，我们成功地将公司各项支出控制在年度预算范围内，为公司的可持续发展提供了有力保障。

财务风险管理在财务风险控制方面，我们根据公司的实际情况和行业特点，建立了一套完善的风险管理体系。

具体来说，我们通过风险识别、评估、监控和应对等环节，对公司面临的财务风险进行了全面梳理和有效防范。

此外，我们还加强了对子公司的财务风险管理，定期开展风险排查和内部审计工作，确保了公司整体风险水平的可控。

同时，我们还注重对财务风险管理制度的持续优化和完善，以适应不断变化的市场环境和企业的战略发展需求。

财务团队建设与培训在财务团队建设与培训方面，我们注重提升团队的专业素质和综合能力。

具体来说，我们通过定期开展内部培训、外部进修和分享交流等活动，不断加强团队成员的技能培养和知识更新。

财务主管年度工作述职报告3篇

财务主管年度工作述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年财务主管年终述职报告范文(三篇)

2024年财务主管年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：您好！我是财务部门的负责人，很荣幸能够在这个年终述职的时刻向大家汇报一年来的工作。

经过一年的努力，我对我们团队在财务管理方面的表现感到非常自豪，并且也意识到我们面临的一些挑战和问题。

在接下来的报告中，我将重点总结我们的成绩、分析我们所面临的挑战，并提出改进意见和措施，以期在新的一年里取得更大的进步。

一、成绩总结在2024年，我们团队取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先是财务预算的制定和执行方面。

我们细化了预算制定流程，加强了与各部门的沟通合作，确保了财务预算的准确性和及时性。

通过对预算执行的监控和调整，我们成功实现了财务收支的平衡，为公司的稳定发展打下了坚实的基础。

其次是财务分析和风险管理方面的工作。

我们加强了对公司各项财务指标的跟踪和分析，及时发现问题，并采取了相应的措施进行风险防控。

在这一方面，我们取得了明显的成效，为公司的经营决策提供了可靠的依据，有效降低了风险。

另外，在财务审计和报表编制方面，我们团队严格按照相关法律法规和会计准则进行操作，及时完成了年度财务审计工作，并准确编制了财务报表。

这一系列工作为公司的合规运营提供了重要的保障，也体现了我们团队对高质量财务管理的追求。

此外，我们还注重团队建设和人才培养。

通过定期组织培训和交流，我们提升了团队的整体素质和工作能力，增强了团队的凝聚力。

同时，我们还积极推动工作流程的优化和信息系统的改进，提高工作效率和质量。

二、面临的挑战和问题在过去的一年里，我们也面临了一些挑战和问题。

首先是市场环境的不确定性。

受到经济下行和行业竞争加剧的影响，公司经营压力加大，财务管理面临了更大的挑战。

其次是信息系统的薄弱环节。

虽然我们在信息系统的改进方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，包括系统定制不够精准、数据准确性有待提高等。

另外，由于财务管理流程相对复杂，各部门协同不够紧密，存在资源配置和协调效率不高的问题。

年终财务主管述职报告5篇

年终财务主管述职报告5篇年终财务主管述职报告篇1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。