2021采购个人述职报告范文

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采购个人工作述职报告3篇

采购个人工作述职报告3篇

采购个人工作述职报告3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文(精选5篇)

采购员个人述职报告范文〔精选5篇〕篇一:采购员个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!一年来,在学院、后勤中心领导的关心、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。

作为后勤效劳中心饮食部副经理兼采供部经理。

现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤效劳中心的各项活动,增强效劳意识,努力做好后勤效劳工作。

作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。

饮食工作是学院的一项重要工作,关系到学院的稳定及师生的身体安康,所以我们经常组织食堂负责人进展内部交流学习,从环境卫生、食品加工、效劳质量、设备维护等方面进展自查自评,取长补短,互相促进,尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作那么、遵守政策、法规。

才能起到承上启下的重要作用。

才能杜绝物资采购环节的____现象。

在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。

我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争会谈、询价等不同方式,按标准化程序来选定供货商,防止采购中的个人行为。

对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员参与采购。

对零星采购业务,坚持二人一起采购,在采购过程中互相监视。

一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违背职业道德行为。

二、工作方面作为饮食部副经理,积极协助饮食部经理完成了以下工作:1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作,以及新生报到会场布置、军训期间教官的效劳工作,未出现食品平安卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常平安监视检查,从环境卫生、个人卫生、效劳质量以及食品原料、加工过程、摆放标准等全方位监管。

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文(五篇)

采购人员个人总结范文____已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%,坯件合格率力争达到____%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

采购员个人述职报告范文6篇

采购员个人述职报告范文6篇

采购员个人述职报告范文6篇通过依据实际工作情况所写的述职报告能够深刻分析我们的工作过程,述职报告通常由员工向上级领导或相关部门提交,以展示工作的绩效和成果,以下是作者精心为您推荐的采购员个人述职报告内容6篇,供大家参考。

采购员个人述职报告内容篇1又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司生产的最重要环节,所以,我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

深刻体会到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

在领导的提醒下,20__我及时调整好心态和观念,凡是有关生产的一切事务,我们采购部都积极配合!一切以生产为主!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

采购部部长的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循成本第一的原则,当然还要在不影响生产的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,间接性地降低成本。

采购员个人述职报告15篇

采购员个人述职报告15篇

采购员个人述职报告15篇1. 本季度的采购工作总结:本季度我完成了公司的采购任务,保证了正常生产运营。

与供应商的合作良好,保证了产品质量和交货时间。

2. 采购目标的达成情况:本季度我按照公司要求完成了采购目标,达到了预期的采购成本控制,并且在优质供应商的协助下提高了采购品质。

3. 为降低采购成本所采取的措施:本季度我积极与供应商沟通,争取更优惠的价格和折扣,同时采取招标采购的方式,比较了多家供应商的报价和质量,从而成功地降低了采购成本。

4. 与供应商的合作情况:本季度我与供应商保持了良好的合作关系,及时解决了供应商提出的问题,确保了供应链的稳定性。

同时,与供应商建立了长期合作关系,为公司争取到更多的优惠条件。

5. 采购流程的改进:本季度我对采购流程进行了评估和改进,加强了与其他部门的沟通,提高了采购效率。

并且建立了一套完善的采购记录和档案管理系统,方便后期的统计和分析。

6. 采购质量管控的情况:本季度我严格执行了公司的采购质量标准,对供应商的质量进行了抽检和跟踪。

及时发现和解决了潜在的质量问题,并提出了相应的改进措施,保证了采购材料的质量。

7. 采购风险管理的情况:本季度我对采购风险进行了评估和管理,建立了一套供应商风险评估体系,加强了对于供应商的审查和评估。

采取了多样化的采购渠道,降低了采购风险。

8. 采购成本控制的情况:本季度我积极争取供应商给予的折扣和优惠条件,加强了采购合同的谈判,有效地控制了采购成本。

同时,进行了采购成本的分析,找到了可能存在的成本优化的空间。

9. 采购市场的调查和分析:本季度我进行了采购市场的调查和分析,了解了市场行情和供应商的价格和质量情况。

及时向公司提供了有关市场走势的报告和建议。

10. 供应商管理的情况:本季度我与供应商保持了密切的沟通和联系,发挥了有效的供应商管理作用。

及时处理了供应商的问题和投诉,并对供应商进行了绩效评估和奖惩激励。

11. 采购技巧和经验的提升:本季度我积极学习和总结采购技巧和经验,参加了相关的培训和学习班。

采购岗位的述职报告范文(通用13篇)

采购岗位的述职报告范文(通用13篇)

采购岗位的述职报告采购岗位的述职报告范文(通用13篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,述职报告也应跟上时间的脚步了。

那要怎么写好述职报告呢?以下是小编帮大家整理的采购岗位的述职报告范文(通用13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

采购岗位的述职报告1时间就像江河,滚滚东流,湍急而一去不返。

我在采购试用期的工作就这么结束了,三个月的时间就像白驹过隙,稍微不注意就结束了,现在回想起来,仿佛就是一眨眼的时间。

在的安排下我进入了的采购部门成为了一名采购员,三个月里面,在各位领导和同时的帮助下,对采购员的工作有了初步地了解,是他们的带领,让我实地接触这一份工作,才让我现在转正后有足够的信心去完成这一份工作。

采购员的工作,在我还没有接触这一块的时候,一直都是觉得或者部门需要什么东西,上头说了需要什么量,采购员直接拿着单子去买就像了,十分简单的一份工作,任何一个人都能够接受。

可是在我上大学的时候学习这一块的时候,才知道这一行业的难度,每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”,学习各种知识,学习各种报价结算方法。

现在进入了,采购员试用期工作里面,更加让我觉得这一岗位的难度之大。

我要为我之前愚昧的认知感到羞愧!也再次感谢给我提供采购的这一份工作,不然我终究还只能是一名空有理论知识的学生,现在在提供的岗位上面,各位前辈的指点下,我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的知识转化为了具体的工作经验,帮助我进一步地学习相关知识。

采购部的工作绝对不是接到的下达产品需求后,我们就直接找一家供货买就行了。

我们采购部门需要提前做好市场行情的调查,收集与我们需求产品的相关动态,对这些信息做好收集和整理,在汇编成表交给上级部门,等上级会议通过后,就下达产品的采购任务。

这时候我们采购员就需要仔细考察各个供货商的货品质量、供货能力,以及企业的信誉,以免对我们后续产品的需求造成影响,以及货币三家,选择里面价格最公道,产品质量又好的供货商合作,再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门,部门审核考察情况后,我们才能够进行采购。

采购述职报告(通用5篇)

采购述职报告(通用5篇)

采购述职报告(通用5篇)采购述职报告(通用5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编整理的采购述职报告(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

采购述职报告1一年的时间就要过去了,这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的提高,我热爱自己的本职工作,能够认真贯彻公司的发展基本路线,在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步,通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识,遵守厂规厂纪,有效利用工作时间,保证工作顺利完成,采购述职报告分享。

一、工作职责我是公司的采购员,负责公司国内所有采购任务,保障生产正常。

为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,明确工作的程序、方向,提高工作能力,在工作中形成一个清晰的思路,这一年我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成以下本职工作:1、在提高工作效率、保证及时性的原则下,完成国内原材料批准下的采购任务。

2、在公司全年进行最大化节约成本的方针下,完成国内各类固定资产和实物资产的采购。

3、在保证生产率和信誉的前提下,完成国内采购合同的确定、执行及供应商的管理。

4、为建立好客户之间的合作关系,按时、准确的编制完成每月付款计划。

5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中,全面了解公司信息的需求,顺利完成信息收集并归档管理的任务。

二、工作能力1、因为工作行业不同,在工作中和工作之余,认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急采购需求;比如,20xx年元旦公司放假检修期间,在公司要正常供电开工的最后一天时,突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作,急需更换,在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)情况下,通过平时和供应商建立良好的关系和信誉,把二台变频器按照需求及时采购到位,保障了工作计划中的顺利开机和正常生产。

个人采购述职报告优秀6篇

个人采购述职报告优秀6篇

个人采购述职报告优秀6篇个人采购述职报告【篇1】我于x月x日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:一、注重学习非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、工作管理帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给__,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、核对数据根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。

在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、多沟通在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)七、接手运费的登激作由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。

运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

采购的述职报告怎么写范文(精选5篇)

采购的述职报告怎么写范文(精选5篇)

采购的述职报告怎么写范文(精选5篇)时间像奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,想必你已经在构思岗位的述职报告。

述职报告是要指出在工作之中的不足和优点。

什么样的岗位述职报告比较高质量?经过收集,我们为您献上采购的述职报告怎么写范文,请在阅读后,可以继续收藏本页!采购的述职报告怎么写范文篇1一、完成工作方面1、完善企业集团采购制度,降低成本:根据材料企业集团采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高企业集团采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高企业集团采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下一年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于企业集团采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上一年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、企业集团采购工作的几点体会1、公开透明的按企业集团采购制度程序办事,在企业集团采购前、企业集团采购中、企业集团采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、企业集团采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,企业集团采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

采购员个人述职报告范文6篇

采购员个人述职报告范文6篇

采购员个人述职报告范文6篇通过实事求是的述职报告,我们可以及时发现工作中的问题,避免重复出现,提高工作效率,在撰写述职报告时,务必根据实际情况提供具体的数据和事实,以下是网作者精心为您推荐的采购员个人述职报告内容6篇,供大家参考。

采购员个人述职报告内容篇1日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款,以及公司的品种需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保品种按时到达公司,以支持公司的正常运营的过程。

做为一个采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

成本意识。

保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力,学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

对品种的辨别能力。

通过在仓库的工作,熟悉了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。

在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

灵敏的嗅觉。

及时发现及发掘当下流行的品种,对该品种的是否引进及品类做好分析。

语言表达。

除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时,有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

资金周转率意识。

确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去,不能有过多的积压,及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种,不断的提升资金的周转率。

文书处理。

各种文书均有固定的格式,我按照公司使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、总经理审核。

对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。

专业知识。

专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的帮助,不管是对产品的定位还是业务的洽谈,产品的专业知识就是我们手里的利刃。

协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商。

协助或直接进行商品的采购和跟催。

积极的与公司内部各部门进行沟通,处理与采购有关的事物。

作为一名采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。

采购工作个人述职报告范文(通用12篇)

采购工作个人述职报告范文(通用12篇)

采购工作个人述职报告采购工作个人述职报告范文(通用12篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,快快来写一份述职报告吧。

怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的采购工作个人述职报告范文(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

采购工作个人述职报告1时光荏苒、日月如梭。

本人已在xxxx合成纤维厂从事采购员工作20余年。

过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,x地完成了采购任务。

由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。

下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。

1、优化采购流程采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用。

对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进。

而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。

我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,也间接性地降低成本。

当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。

采购个人述职报告(三篇)

采购个人述职报告(三篇)

采购个人述职报告尊敬的领导:您好!我是贵公司的采购主管,我非常荣幸地向您汇报我的工作情况和成果。

以下是我在过去一年的工作总结和展望。

一、工作总结1. 采购策略优化:我在上一年度主要工作中,专注于优化公司的采购策略。

我通过分析市场情况、与供应商进行谈判和比价,并与各部门密切合作,制定了一套有效的采购计划。

通过这些努力,我成功地降低了采购成本,并保证了供应链的稳定性和流畅性。

2. 供应商管理:作为采购主管,我负责寻找和管理供应商。

我通过扩大供应商网络,与供应商建立了良好的合作关系,并定期进行供应商评估,以确保质量、交货准时和服务水平得到满足。

与此同时,我也积极解决供应商的问题和投诉,以保持供应链的可靠性。

3. 采购流程改进:我注意到公司在采购流程方面存在一些问题,例如流程冗长、效率低下。

为了解决这些问题,我进行了一系列的流程改进。

包括简化申请流程、引入电子采购系统、优化审批流程等。

通过这些改进,我成功地提高了采购效率,减少了人力资源浪费,并增强了整个采购流程的透明度和合规性。

4. 团队管理:作为团队的领导者,我始终将团队管理作为重中之重。

我与团队成员保持良好的沟通和合作,定期组织团队会议和培训,以提高团队成员的采购专业知识和技能。

此外,我也注重员工的激励和发展,鼓励他们提出自己的想法和建议,不断促进团队的发展和进步。

二、展望未来在接下来的工作中,我将继续致力于优化公司的采购管理,取得更好的成绩。

具体来说,我将重点关注以下几个方面:1. 数据分析和预测:我将进一步提升自己在数据分析和预测方面的能力和技术,以更准确地预测市场需求和价格走势,为公司做出更科学和合理的采购决策。

2. 供应商管理:我将继续加强供应商管理,扩大供应商网络,与供应商建立更紧密的合作关系,并与他们保持积极的沟通和反馈,以确保公司的采购需求能够及时得到满足。

3. 采购流程优化:我将不断改进采购流程,提高采购效率和透明度。

同时,我也会密切关注市场上的新技术和工具,以进一步提升公司的采购管理水平。

个人述职报告采购6篇

个人述职报告采购6篇

个人述职报告采购6篇个人述职报告采购篇1各位领导,各位同事:大家好!时光荏苒,20__年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了必须成果。

回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下:一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制定采购计划:根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。

执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2、拟定采购合同:采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4、物料到货验收:认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6、整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、用心做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。

购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况。

20__年是充实的一年,也是收获的一年。

采购人员个人述职报告范文5篇

采购人员个人述职报告范文5篇

采购人员个人述职报告范文5篇采购人员个人述职报告一2021年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

2021年__月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。

比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。

个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。

在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大的贡献!采购人员个人述职报告二一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。

作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。

现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。

一、思想学习方面:1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。

2021年采购员个人述职报告(5篇)

2021年采购员个人述职报告(5篇)

2021年采购员个人述职报告(5篇)采购员个人述职报告120__年是收获最大的一年,同时也是对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结,交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后,公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20__年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20__年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

2021年采购年终述职报告9篇

2021年采购年终述职报告9篇

2021年采购年终述职报告9篇采购年终述职报告篇1伴随着新年钟声的临近,今年电子元器件的采购工作已基本停止,采购部年终总结。

我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。

在和采购部季经理的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。

取得了一定的成绩也暴露了一些问题。

现将一年来的在主要工作情况总结如下:一、认真工作,顺利完成各项任务20__年,公司进行了新产品的研发,采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比较冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要。

全年电子元器件的采购额为640万。

在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

随着市场形式的变化,多种元器件出现了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为严重的是第8批次(9月份)的整理二极管M7有30000只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。

5月份第4批次采购的2SC2983-Y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3KV(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603620K(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3KV(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3KV(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nF/63V(上海春黎)引脚有胶。

2021年采购的年终述职报告锦集7篇

2021年采购的年终述职报告锦集7篇

Life is like sailing on the sea in the dark. Only a lighthouse can find its way.(页眉可删)2021年采购的年终述职报告锦集7篇采购的年终述职报告篇1过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强,如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。

对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。

我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。

总结自己在这一年的工作情况,总的来说是我成长的一年,学习的一年。

在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。

记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。

.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

2021年采购述职报告8篇

2021年采购述职报告8篇

2021年采购述职报告8篇采购述职报告篇1领导您好,我近几个月工作主要是负责协助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料采购工作。

近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同认真履行职责,尽力做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。

由于相关工作经验的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。

总之几月的采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时,也不乏做出一些小小的新意,这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与信心。

现将进公司以来的主要工作情况述职如下:一、对公司的认识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作,其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作,以涪陵项目工作时间最长。

在近期工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。

入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作室还是学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

思想上,努力转变思想观念,从学生心态向员工心态转变,从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。

独立解决问题,多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习惯。

迅速熟悉和适应工作环境,跟同事和睦相处。

二、履职情况工作上,作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。

为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。

主要工作内容如下:1.入职初期(3月,实习期),认真查看部门以往资料,对各项目部采购材料清单,采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。

(实习期工作地点为总公司)2.4月被派到东莞项目实习,在东莞项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。

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2021采购个人述职报告范文【导语】述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作情况,如所任职务,任职时间。

然后要详细介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。

本篇文章是为您整理的《2021采购个人述职报告范文》,供大家阅读。

2021采购个人述职报告范文各位领导、同志们:我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。

今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。

现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。

特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。

我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。

主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。

招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。

我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。

在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与xx公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。

盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。

通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。

招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。

今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。

2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。

近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。

特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。

对我场来说,表现尤为突出的是xx的盐膜和红砖。

在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。

例如济宁塑料厂的盐膜出厂价*****元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为*****元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。

按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。

今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。

之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。

在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。

我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。

只有这样,才能达到以最低的价格,采购产品的目的。

对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。

如xx的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。

通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。

半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。

在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。

对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。

在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。

1―5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。

原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。

前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。

今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。

二、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。

对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。

在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。

对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。

我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。

长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的。

半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。

积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。

今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

2021采购个人述职报告范文时光荏苒、日月如梭。

本人已在xx合成纤维厂从事采购员工作20余年。

过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,xx地完成了采购任务。

由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。

下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。

1、优化采购流程采购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。

我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,也间接性地降低成本。

当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。

另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关。

物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。

5、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大。

而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。

虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。

必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题。

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