规章制度标语

三标一体化方针质量、环保、安全并重方针、目标、措施预控遵章守法，文明创新——保护生态环境——关爱员工健康——铸造品牌工程安全生产目标1、杜绝重大责任伤人事故；2、杜绝既有线铁路行车险性事故；3、无等级火警事故；4、年员工重伤率控制在0.03%以下，轻伤率控制在0.5%以下，职业发病率控制在0.12%以内。

工程质量目标1、全部工程达到省、部现行的施工质量验收标准，单位工程一次验收合格率100%；2、全部工程达到按设计时速开通的建设标准；3、综合工程达到部级优质工程，争创国优。

环境保护目标1、合理规划，节约土地，降低能耗；2、固体废弃物分类堆放，及时处理；3、有毒有害气体排放、粉尘、污水排放、噪音等指标达到规定标准。

项目管理规范机构精干人员精明队伍精锐设备精良技术精确工艺精湛施工精细管理精心用一流管理建一流队伍保一流安全创一流质量争一流速度获一流效益行为准则领导人员行为准则政治敏锐，信念坚定；遵纪守法，勤政廉洁；坚持原则，公道正派；求真务实，科学管理；关爱职工，率先垂范；团结创新，与时俱进。

业务人员行为准则遵纪守法，忠于企业；尊重科学，讲求实效；技术精湛，善于创新；艰苦奋斗，吃苦耐劳；坚持原则，不循私情；作风严谨，恪尽职守。

一线工人行为准则爱岗敬业，好学上进；遵章守纪、服从安排；规范操作，文明施工；安全第一，确保质量；精打细算，勤俭节约；攻难克险，拼搏奉献。

施工管理规范决策层坚持高起点、高标准、高质量、高水平的方针，科学订立各项管理制度，合理编制施工组织方案，全面制定工程创优措施。

管理层按照制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细的标准，构建横向到边、纵向到底的施工管理体系。

技术层严格制度、规范标准，诚信为本，坚持原则；具有科学严谨的工作态度、强烈责任心和高度的安全质量意识；积极应用“四新”技术和成果，努力提高技术技能。

作业层上标准岗，干规范活，出优质品，尽主人责。

施工行为规范决策层坚持高起点、高标准、高质量、高水平的方针，科学订立各项管理制度，合理编制施工组织方案，全面制定工程创优措施。

管理层按照制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细的标准，构建横向到边、纵向到底的施工管理体系。

技术层严格制度、规范标准，诚信为本，坚持原则；具有科学严谨的工作态度、强烈责任心和高度的安全质量意识；积极应用“四新”技术和成果，努力提高技术技能。

作业层上标准岗，干规范活，出优质品，尽主人责。

项目管理规范机构精干人员精明队伍精锐设备精良技术精确工艺精湛施工精细管理精心用一流管理建一流队伍保一流安全创一流质量争一流速度获一流效益基本理念系统企业价值观诚信、创新永恒；精品、人品同在。

企业精神不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。

企业宗旨强企富工，奉献社会。

发展理念先思、先悟、先行、先入、先得、先赢。

奋斗目标国内一流，国际知名。

建设方针科技兴企，人才强企，质量建企，依法治企。

经营战略国内为主，国外为辅；突出两路，全面兼顾；拓展领域，多元经营；扩大规模，提高效益。

管理方针安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算。

基本行为系统领导人员行为准则政治敏锐，信念坚定；遵纪守法，勤政廉洁；坚持原则，公道正派；求真务实，科学管理；关爱职工，率先垂范；团结创新，与时俱进。

业务人员行为准则遵纪守法，忠于企业；尊重科学，讲求实效；技术精湛，善于创新；艰苦奋斗，吃苦耐劳；坚持原则，不循私情；作风严谨，恪尽职守。

一线工人行为准则爱岗敬业，好学上进；遵章守纪、服从安排；规范操作，文明施工；安全第一，确保质量；精打细算，勤俭节约；攻难克险，拼搏奉献。

卫生所工作制度一、在单位领导的直接指挥下及上级业务部门的指导下开展工作。

二、服从管理，听从安排，遵守单位制订的各项规章制度，严格执行医疗护理技术操作常规。

三、积极开展卫生防疫工作，救死扶伤，防病治病。

因医疗条件及技术水平，处置不了的病患应及时上送或外转，并向患者本人及单位领导解释清楚。

四、遇紧急意外情况及出现重大疫情时，应及时向单位领导及上级业务部门汇报，并要求医务人员立即赶赴现场，积极开展相应有效的措施。

五、根据驻地环境，季节变化及员工的身体状况，适时向领导提出可行的合理化建议，供领导决策时参考。

六、态度热情，言语亲切，耐心细致，服务周到，思想集中，操作认真，有条不紊，科学办事。

想病人所想，急病人所急。

七、加强学习，努力提高，善于总结，不断进取。

卫生所工作人员职责一、严格执行医疗护理技术操作常规，严格进行“三查七对”。

二、接诊患者应态度热情，服务周到，耐心解答患者提出的相关问题。

三、随叫随到，行动迅速，诊问细致，动作轻柔，检查仔细，判断明确，用药合理，操作规范。

一切按科学程序进行操作。

四、积极开展卫生防疫工作，努力做好多发病、常见病的诊治工作，严格无菌观念，进行小清创、小缝合等小手术的开展。

因医疗条件及技术水平，处置不了的病患应及时上送或外转，不得延误病患的治疗时机。

五、根据驻地环境及季节变化，积极采取有效措施，防治各种相关的传染病、气候病，意外伤害及中毒等。

六、遇高热、休克、大出血，严重外伤及急性中毒等急诊病例，应尽快采取有效措施进行处置。

七、凡属要求作过敏试验的用药，应严格进行过敏试验操作。

以往对该药有过敏史者，应严禁再应用此药。

在操作过程中如出现过敏反应，应立即停药，并采取有效措施，积极进行抗过敏治疗。

(输液反应相同)八、对他处取药而来此处进行肌注、静注、静脉滴注的病人，应详细询问他处就诊情况，用药前后的变化及要求，病人出示用药处方，核实准确无误后方可进行操作。

如病人解释不清有疑虑，可拒绝操作，但应给予相应的处置措施。

九、药品按要求保管，专人负责；器械定期灭菌、消毒，保持干燥；各种消毒液应定期更换，严防医源性事故的发生。

十、账物相符，处方相符，公私分明，秉公办事。

十一、按规定着装，按常规操作，严肃认真，尽职尽责。

十二、无菌观念强，责任心强，上进心强。

企业经营理念企业宗旨:强企富工,报国惠民企业精神:排除万难,敢于争先建设方针:科技兴企,人才强企,质量健全,以法治企企业价值观:诚信创新永恒,精品人品同在远景观:建设四海,创世百年人才观:区分新老亲疏,只看德能勤绩项目管理观:让大地为我而生辉项目长岗位职责1、项目长是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。

代表集团公司履行与业主签定工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与集团公司签定的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6、深入施工现场，预见问题，及时处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8、搞好安全生产，保证国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

9、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作。

党委书记岗位职责1、全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。

2、组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。

3、按党管干部的原则，做好干部的培养、考察和推荐任用工作。

4、参与重大问题的决策，包括：项目管理规划和目标；生产经营计划和施工组织方案；财务预决算和资金使用；工程拨款和物资采购供应方案；工程任务分包和协作队伍选择；项目部内部机构调整和人员使用、奖惩；重要改革措施、规章制度的制定和修订；工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。

5、支持行政工作，结合经营生产和改革实际，做好思想政治工作。

6、围绕经营生产，加强思想政治工作，开展党风活动，带领党员、干部员工完成各项任务。

7、按照规定程序抓好建党积极分子的培养，做好党员发展工作。

8、加强对工会、共青团工作的领导，支持他们依照各自《章程》开展工作。

总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术作全面负责。

2、执行有关客运专线施工标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中实验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的编写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

施工技术管理制度一、积极贯彻执行国家有关计划、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。

二、认真贯彻集团公司保密制度，做好科技知识保密，做好技术资料、实物的保密设防工作。

三、项目所有员工必须树立科学的工作态度和营造优质工程的信念，忠于职守，认真负责。

四、工程技术人员要认真学习专业技术知识，积极参加技术革新，先进技术的应用和qc 小组活动，做好技术总结，熟悉施工图纸及技术标准、合同要求，认真贯彻iso9002质量标准，不断提高业务管理水平。

五、施工技术部门要经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸，核实工程量，收集并分类保管各项原始资料。

贯彻以预防为主的方针，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作，确保工程质量和施工安全。

指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，处理工程质量、技术安全事故，并负责向上级汇报。

记好施工日记，并汇集整理施工照片等，负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。

六、施工技术人员按照本部门的工作分工做好分管工作，严格按施工技术规范、技术标准及设计文件，做好施工全过程的技术控制。

检查指导班组自检、互检、交接检查，参加分项工程的中间检查验收。

认真填写施工原始记录和各项工程检查证，并及时取得签证，记好施工日记。

做好施工原始记录和各种检查证的分类，收集整理，及时移交工程部。

七、及时掌握施工过程中的技术难题，提出合理化建议，指导解决有关技术难题。

八、做好技术总结工作。

阶段性工作做好后应有文字性总结，积极参加技术交流活动；建立并完善技术交流制度，利用会议及内部报刊做好总结与交流，促进整体技术水平的提高及新技术、新工艺、新方法的推广。

篇二：公司宣传标语企业文化宣传标语系列关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、环保宣传、5s宣传、质量宣传一、企业文化标语口号系列1. 效率成就品牌，诚信铸就未来。