交货时间和时间保证精编WORD版
交货时间保证
交货时间保证
1. 完整的交货时间表:我们将提供一份详细的交货时间表,其中包含每个订单的预期交货日期。
这样可以确保您能及时了解您的产品何时可以到达您的手中。
2. 高效的生产和加工:我们将确保我们的生产和加工流程高效运作,以减少交货时间。
我们将通过采用先进的技术和优化的生产流程,确保我们能够按时交付您的订单。
3. 及时沟通:如果由于某些不可预见的情况导致交货时间有所改变,我们将及时与您沟通,并尽力提供新的交货时间,以确保您的利益不受影响。
我们重视与客户的沟通,并将确保您始终了解订单的最新状态。
4. 质量保证:我们将确保交货的产品符合您的质量要求。
我们会进行严格的质量检查,以确保每个产品都符合相关标准和规定。
如果发现任何质量问题,我们将采取适当的措施解决问题。
5. 异常情况处理:我们将针对可能出现的异常情况制定应急计划。
无论是物流问题、自然灾害还是其他不可控因素,我们将尽力
减少对交货时间的影响,并寻找适当的解决方案。
我们深知交货时间对您的业务至关重要,因此我们将全力以赴,确保交货时间保证的实施。
如果您有任何疑问或需要进一步了解,
请随时与我们联系。
谢谢!
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请检查以上内容是否满足您的需求,并提供反馈。
如果需要做
任何修改,请告诉我。
交货方案及交货时间保证措施
一.供货组织程序(1)组织安排为做好本项目的服务工作,我公司专门抽调公司骨干人员组成项目实施小组,负责本项目实施过程中全部供货进度和商务事宜。
(2)工序组织中标后,我单位将按照协议条款,组织货源,为用户单位按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。
二.供货计划及运送(1)供货质量保证我公司承诺向用户单位提供的供货产品的质量和服务应满足采购文件的要求及本投标的承诺。
我公司承诺在收到用户反应质量问题的信函或电话后1分钟内响应并派出服务人员0.5小时内到达现场解决问题,如果没有在0.5小时内作出答复并采取措施,用户单位可采取必要的补救措施,风险和费用将由我公司承担。
(2)交货时间满足用户单位使用要求,送货到用户单位指定地点,确保交货及时及货物完整。
(3)产品配送我公司对本项目采购产品的配送宗旨是“三按”(按时、按质、按量),“三专”(专人、专车、专线):①按时——严格按照用户单位要求的时间要求和规定配送;②按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;③按量——按照用户单位的配送明细、数量认真执行配送工作。
④专人——公司安排多名工作人员实施配送方案,由项目负责人具体负责;⑤专车——公司针对本项目的配送,实施专车配送,完全能够确保按时送达目的地;⑥专线——我公司根据实际情况规划专线配送路线,确保产品能准时达到用户单位指定的地点。
(4)供货计划4.1 提供合格的产品我公司按照用户单位提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向用户单位提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我公司承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,由此所发生的所有费用由我公司承担。
4.2 不合格产品的处理用户单位在交货地点有权随时抽检我公司交货产品的质量,如发现质量不符合本项目规定,用户单位有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。
我公司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准的,我公司自行处理并承担由此所发生的全部费用。
通用范文(正式版)供货时间承诺及保障措施
供货时间承诺及保障措施一、供货时间承诺我们公司致力于为客户提供高效、快速的产品供应服务,因此,我们在供货时间上作出承诺:1.保证及时交付:我们将按照合同约定的交货日期准时将产品交付给客户。
我们会根据订单的紧急程度和产品的供应情况进行合理安排,以保证产品按时送达。
2.快速响应:对于客户的询价和订单,我们会在最短的时间内做出回应,并尽快给予确认。
无论是在电子邮件、方式或在线客服平台上的咨询,我们都将积极高效地进行处理。
3.即时通知:如果遇到不可抗力因素或其他特殊情况,导致供货时间延迟或发生变动,我们会在第一时间通知客户,并提供详细的解释和补救方案。
二、供货时间保障措施为了确保供货时间的履行,我们公司采取了一系列的保障措施,以应对可能出现的问题和风险:1.供应链管理优化:我们与优质的供应商建立了长期稳定的合作关系,并积极监控供应商的生产能力、质量控制和物流运作等关键环节,以确保原材料和成品的供应链畅通,并提高供货的稳定性。
2.库存备货策略:为了应对突发需求和供应链的不确定性,我们会合理规划和管理库存。
通过定期进行库存盘点和分析,我们能够及时了解产品库存的情况,并根据市场需求的变化做出相应的调整,以确保有足够的库存储备。
3.生产计划与调度:我们公司拥有高效的生产计划和调度系统,能够合理安排生产流程,确保每个环节的协调与顺利进行。
通过对生产进度的实时监控和调整,我们能够及时应对可能影响供货时间的因素,以确保按时交付产品。
4.物流管理与配送优化:我们与专业的物流合作伙伴合作,确保产品的安全、快速运输。
我们会根据客户的要求和订单的紧急程度,选择最合适的物流方式和路线,以最大限度地缩短运输时间,并确保产品在运输过程中的安全性。
5.售后服务支持:我们公司注重售后服务,在产品交付后,我们会与客户保持密切的沟通,及时解决客户可能遇到的问题和需求,确保客户对产品的满意度和信任度。
综上所述,我们公司坚持按时交付产品的原则,并通过优化供应链管理、合理备货、高效调度生产、优化物流运输和提供完善的售后服务等一系列措施,确保供货时间的承诺能够得到充分履行。
货物交付时间保证书
货物交付时间保证书尊敬的客户:感谢贵公司对我们公司的信任与支持,我们在此郑重地向贵公司保证,在本次交易中,我们将严格按照合同规定的时间交付货物。
为了进一步明确双方的权利和义务,我们特制定本保证书,以保障贵公司的合法权益。
一、货物交付时间根据双方签订的《购销合同》约定,本次交易的货物交付时间为____年__月__日。
我们保证在此日期之前,将货物运输至贵公司指定的收货地点。
二、货物交付保证我们承诺,在货物交付时间之前,将确保以下事项得到妥善解决:1. 货物的生产、加工、检验等环节均按照双方约定的标准和要求进行,确保货物质量符合规定。
2. 货物在出厂前,我们将进行全面检查,确保货物数量准确无误。
3. 货物在运输过程中,我们将采取必要的保护措施,确保货物安全到达贵公司指定的收货地点。
4. 我们将积极配合贵公司进行货物的验收工作,确保货物在交付后能够及时投入使用。
三、违约责任如因我们的原因导致货物未能在保证书中约定的时间内交付,我们将承担以下违约责任:1. 按照合同约定支付违约金。
2. 赔偿因此给贵公司造成的直接经济损失。
3. 承担因延迟交付所产生的额外费用,如仓储费、运输费等。
四、争议解决如因本保证书的履行发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权将争议提交我国有管辖权的人民法院解决。
五、其他1. 本保证书自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至货物交付完毕之日止。
2. 本保证书一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
3. 本保证书未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本保证书具有同等法律效力。
敬请贵公司予以监督,我们将继续为客户提供优质的产品和服务,为双方的长期合作奠定坚实基础。
此致敬礼!供应商名称:________________营业执照号:________________联系人:____________________联系电话:________________日期:____________________。
产品交货时间限制及保证措施
产品交货时间限制及保证措施1. 介绍本文档旨在讨论和确定产品交货时间的限制和相关的保证措施,以确保我们能够及时、高效地向客户交付产品。
2. 交货时间限制为了满足客户需求并保持合同履行的公正性,我公司制定了以下交货时间限制:- 对于常规产品,我们的交货时间限制为订单确认后的15个工作日内完成交付。
- 对于定制产品,交货时间将根据具体需求进行协商,并在合同中明确约定。
我们意识到在某些情况下可能会出现交货延迟的情况,但我们将尽最大努力遵守约定的交货时间限制,并通过以下保证措施来弥补任何潜在的延迟。
3. 保证措施为了保证产品按时交货,我们将采取以下保证措施:3.1 提前生产计划在收到订单确认后,我们将立即启动生产计划。
通过提前准备和组织生产流程,我们可以最大限度地缩短生产时间,并确保产品及时交付。
3.2 定期更新客户我们将与客户保持密切联系,定期向其提供订单的生产进度更新。
这将使客户了解产品的制造和交付过程,并提供机会进行必要的调整和沟通,以确保最终的交货时间得以实现。
3.3 库存管理为了应对突发情况和意外事件,我们将维护适当的库存水平。
这样一来,即使在临时需求增加的情况下,我们也能保证及时交货。
4. 其他注意事项为确保顺利的产品交付,我们还应注意以下事项:- 确保及时收集客户需求并明确约定交货时间。
- 跟踪生产进度并及时应对可能的延迟风险。
- 与供应商建立紧密的合作关系,以确保原材料的及时供应。
通过制定交货时间限制和实施相应的保证措施,我们将能够提供高质量的产品,满足客户的需求,并建立良好的合作关系。
---以上是关于产品交货时间限制及保证措施的文档内容。
交货时间及保障措施方案
交货时间及保障措施方案为了快速送货,公司成立了的相关部门,实行部门负责制,专人专事,明确职责,保障整个配送的及时性与稳定性;1、作业时间为了保障送货时间的及时性,员工上班时间从早上6:00开始,早上早下;通过作业时间前提,保障配送时间在顾客要求范围内有一定的弹性;2、快速响应客户下达要货订单后,订单经过汇总、分析后交到采购部,由采购部负责食品的采购;3、送货根据顾客需求,进行线路调整;时间紧、距离远的客户优先发车进行配送;做到优先分割,优先加工,优先开票,优先装车,优先发车,优先配送,保障客户的时间需求;4、售后处理当产品配送出去后,发生顾客纠纷,在第一时间内快速处理;质量问题无条件退货,然后以最快的时间给客户进行调货;其它问题,在第一时间内与客户进行沟通,解决客户问题;本公司提供的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品,符合国家规定的相关质量标准,满足招标文档中的技术要求;再送到使用单位时,货物的外包装完整,且货物的表面无划伤、碰撞现象;并提供货物的合格证等资料;5、质量保障提供合格的产品,我方按照采购人提供的供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足技术规定要求的质量合格、全新的货物;对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保障供货的及时性因此所发生的所有费用由我方自己承担;不合格产品的处理,采购人在交货地点有权随时抽验我方交货产品的质量,如发现质量不符合规定的,采购人有权拒收货物、拒付协议价款,并追究卖方由此造成的经济损失;我方供应货物的质量指标不符合规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用,给采购人造成损失的,我方给予赔偿;在质保期内,货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样的质量问题,我方予以无偿更换,若出现同类问题,采购视情节有权解除协议,我方赔偿采购人因此所遭受的一切损失;质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,从我方的质量保障金中扣除;在质量保修期满后,如果按照规定认为所提供货物合格后10个工作日内,退回我方质量保障金;6、原材料购进检验控制我公司按照质量体系的要求,从原材料进厂到产品的出厂,对产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,具体情况如下:原材料的购进:从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的原材料供应商;进入的物资入库前,采购员应填写《原材料外够拼质量检验单》交质量管理部进货检验组;检验组接到检验单后,首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文档(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量;如该进货不属合格供应商的产品,又没有经例外采购审批手续批准,则予以拒验;7、组织措施(1)组织管理保障措施选拔质量意识强,领导水平高、经验丰富、职业素质好的人员担任项目的主要管理者,全面负责本项目的产品.(2)强化技术、质量、检测力量根据项目工程量大、工期紧、标准高的特点,摒弃不适应高标准要求的习惯作法,瞄准世界一流水平,真正实现技术创新和工艺改进,以提高施工技术水平和工艺确保工程质量;引进一流的施工和检测,采用先进的施工方法和质量检测手段;精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员,分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人;(3)加强对职工的思想和技能教育坚持“始于教育、终于教育”的原则,把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程;有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施,以保障满足工程建设的需求;教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训,通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训,以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保障的目的;(4)制定完善、明确的技术标准认真贯彻实施《GB/T19001:2000》质量管理体系标准,建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的质量管理新机制,制订高于国家和部颁标准的企业内控标准,明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要素及质量职责,强化质量自控能力,严格按照设计文档、技术标准,以全面创优为目标,确保质量保障体系的有效运行;(5)建立健全各项质量管理制度主要质量管理制度有:质量责任制;设计文档复核制度;测量双检制度;试验检测制度;质量自检制度;技术交底制度;班前质量讲话制度;日常定期质量教育制度;工艺流程规范操作制度;资料规范整理制度;质量例会制度;工程质量报告制度;质量事故处理报告制度;(6)认真组织制定内控工艺标准,积极落实创优规划正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的创优活动;严格按照创优规划和措施要求,加强现场技术指导和工序质量预控;严格按照规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织生产,按照设计要求质量验收标准进行验收,上道工序不合格,不交付下道工序施工;保障每个检验批、分项、分部、一次达标成优;(7)认真坚持“自检、互检、交接检”制度必须认真坚持“自检、互检、交接检”三检制度,做到上道工序不合格,下道工序不开工,实行工前有交底、工中有检查、工后有验收;班组自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目部质检工程师验收合格,报请监理工程师抽检验收签字;施工过程的质量检查按“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级进行,发现问题及时解决;(8)质量承诺:保障提供用户满意的优质产品;所提供的产品由保险企业承担产品质量保障险;质量体系:为了对影响产品的技术、管理和人员等因素予以有效控制,以预防和消除不合格,企业有计划、有系统地形成了质量体系文档,并严格贯彻实施,确保质量保障体系持续有效;协议评审:为了更好落实协议内容,满足顾客对产品要求,本企业对所有标书、订单和协议在签订前进行评审,经各部门确认能满足标书、订单和协议要求;设计控制:保障产品设计开发有计划,按设计控制程序执行,确保产品符合国家有关标准和用户要求;文档和资料控制:为了保持本企业的所有形成与质量有关文档和资料的完整、正确、统一和有效,防止使用失效或作废文档,企业对文档和资料进行严格控制;采购:为满足本企业最终产品的质量要求,企业对原辅材料等的采购进行严格的控制;对供应商资格审检、采购程序均有严格规定;产品标识和可追溯性:为了防止原辅材料、半成品和产成品在生产流转中混用,企业规定了标识产品的方式;在规定有可追溯性要求时,对每个或每批产品进行唯一性标识;可追溯性记录保存期一年;过程控制:本企业对生产过程中影响产品质量的每道工序进行有效控制,保障最终产品满足规定要求;检验各试验:为了验证生产过程中的各种产品是否满足规定要求,规定了检验和试验要求,并规定要做好记录;进货检验和试验过程检验和试验最终检验和试验检验、测量和试验的控制:为了保障检验测量正确性和量值的可靠性,满足生产的需求,企业规定对检验、测量和试验按规定进行控制,校验和维修;不合格的控制:为了防止不合格品的放行,企业对不合格品的管理、隔离和处理方法进行了严格的规定;纠正和预防措施:为了消除实际或潜在的不合格因素,企业对纠正和预防措施进行了严格的规定;搬运、贮存、包装、防护和交付制订了严格的、系统性的文档,并进行次严格控制;培训:为了提高全员素质和技术水平,确保质量保障体系有效运行和达到质量目标,企业制订了详细的培训目标和计划,并严格执行;统计技术:企业选择适用的统计技术,对产品特性和生产过程影响产品质量因素进行定性、定量分析,实现有效的控制和验证;8、售后服务完善高效的服务保修期内的保修内容与范围包括我方供货材料存在的缺陷与质量问题、设计中存在的缺陷,使用过程中存在的缺陷以及人为破坏等造成的所有出现的问题;我公司在接到用户反馈一件通知后,及时问清出现的问题的大概情况,在24小时内赶到现场,及时查出问题原因并完成维修或更换,维修更换产生的一切费用由我公司承担;。
按时交货保证书
按时交货保证书
甲方:(公司名称)
乙方:(公司名称)
鉴于甲方为贵公司指定的供应商提供定制产品,并要求乙方按时交付产品,为保障双方的权益,特订立本按时交货保证书。
具体内容如下:
一、交货期限:
1.甲方向乙方提交订单的日期为:(具体日期);
2.产品交付的截止日期为:(具体日期);
3.交付的次数及具体交付日期为:(具体交付次数和日期)。
二、交货地点:
产品应当交付至以下地址:(具体地址)。
三、交货标准:
1.产品应符合双方合同中约定的规格、数量、质量标准以及其他技术要求;
2.乙方应当确保产品的完好性和安全性,以确保产品在交付过程中不受损。
四、交货方式:
产品的交付方式为:(具体交付方式,如送货、快递等)。
五、违约责任:
1.如乙方未能按照本保证书的约定及时交付产品,乙方应向甲方支付违约金,违约金金额为甲方订单总金额的(具体百分比);
2.如乙方连续违约或多次违约,甲方有权解除合同,并要求乙方承担额外的损失赔偿。
六、其他约定:
1.本保证书受双方合同的约束,如有任何矛盾或争议,应依据合同解决;
2.本保证书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。
甲方:(公司名称)
签章:(甲方签章)
日期:(签署日期)
乙方:(公司名称)
签章:(乙方签章)
日期:(签署日期)。
保证交货期承诺书
保证交货期承诺书
尊敬的客户:
感谢您选择我们公司的产品,给予我们信任。
为了更好地满足您的
需求,我们郑重承诺,在签订合同之日起,本公司将严格按照以下交
货期承诺书的约定,确保按时交付产品。
一、交货日期:根据双方协商达成的合同约定,我们将按照您提出
的要求,在规定时间内将货物交付给您。
我们将全力以赴,确保产品
在约定的交货日期前完成生产,并按时送达目的地。
二、生产和交付进度:为了保证交货日期的准确性,我们将加强生
产管理,提高生产效率,确保生产进度的准时推进。
并及时向您汇报
生产进度,确保双方对交付情况有清晰的了解。
三、质量保证:我们承诺所提供的产品质量符合国家标准和双方约
定的质量要求,确保产品达到您的满意度。
如有任何质量问题,我们
将及时协商解决,保证产品质量稳定。
四、交付方式:根据您的要求,我们将选择适合的运输方式,确保
产品在交付过程中不受损坏,按时、完好地送达目的地。
我们将全程
跟踪运输情况,保障产品安全。
五、安全保障:为了确保交货过程安全顺利,我们将采取相应的安
全措施,保障产品和人员的安全。
确保您在收到产品时能够放心使用。
六、违约责任:若因我方原因导致未能按时交付产品,我方将承担
相应的违约责任,包括但不限于赔偿相关损失、延误费用等。
七、本承诺书为我公司对交货期的明确保证,我们将严格遵守承诺,确保您能够准时、安全地收到产品。
希望我们的合作愉快,共创美好
未来!
特此承诺。
此致
敬礼
(公司名称)
日期:年月日。
交货期及质量保证措施
交货期限及保证措施如果我方中标,订货合同签订后,我方将严格按照合同要求的时间内,将所需货物运达需方指定地点,并在产品装运发车之日将发货情况向需方报告。
并且承诺将按照合同中要求的货物交付时间,按时交货和提供服务。
保证按照招标人的生产需求情况,在接到招标人供货通知后30天内向招标人供货。
我方确定专人与需方进行技术联系,经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。
我公司原材的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间,完全有能力满足客户的供货时间。
我公司制定详细供货时间安排,保证整个项目的供货顺利实施,供货进度安排如下:供货进度计划表注:以上实际供货期按合同双方约定执行,供货周期30天。
供货周期根据招标人的要求可进行调整。
为了能保证按时交货,特制订以下措施:A、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任,生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协调准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象;加强对生产部的各类管理人员的教育工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。
强化生产指导机构,在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。
任何人必须服从分配听指挥,对作业计划完成情况进行跟踪研究、分析,牢牢掌握生产主动权,对未完成生产计划的,及时查原因、订措施补救。
加强计划管理,建立班组会、生产例会。
落实总工期,不对对照计划检查各节点工序工期的执行情况、及时调整、动态控制,确保计划总工期的实现。
B、技术措施根据交货期控制,按周编制作业计划。
根据计划,在生产、安装过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每天对照检查计划执行情况,及时调整。
劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的熟练技术工人参战,注意提供操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确保基本功扎实,以提高工作效率。
加强原材料的采购管理,多点联系,择优选择;周转材料充实供应,材料进场及时。
交货时间承诺书范例
交货时间承诺书范例交货时间承诺书范例供应商按质按量准时交货保证书为了更好的服务于客户加强国际市场的竟争力达到双赢之目的我司要求供应商务必做到按质、按量、准时交货承诺给我司的品质和交期须说到做到。
为此对供应商交货要求如下1、所有供应商接到我公司订单时务必按交期备料生产按要求的交货期交货如果有交货排程的按交货排程的时间和数量交货同时签回订单2、如接到订单时交期达不成的需及时提出并书面回复可达成的交期经双方协商认可并签回订单按确认的时间及数量交货如没有签回视其默认订单交期3、供应商一经承诺的l/t 时间、产能、交期务必依承诺按质、按量、准时交货如在生产过程中有任何问题必须提前两天提出并经采购部认可后可按新的交期及数量交货4、如果未按我公司的材质要求如塑胶、五金的原材料、图纸要求或品质要求交货的导致品质异常而引起的生产选别费用、停工待料工时、客户验退货重工、延期被-迫造成的空运费、客户取消订单以及其它引起的连带损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交财务在当月货款中扣除5、如果未能按排程的时间和数量交货或未按订单交期及数量交货且没有事先提出其异常并经采购部接受者造成的停工待料工时、延期被造成的空运费及相关的其它损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交会计部在当月货款中扣除6、 a. 停工待料工时的计算方法生产线条数 x 每条生产线的人数 x停线时间小时 x 每小时时工价 25 元/ 小时扣款金额 b. 品质异常生产选别费用计算方法生产线条数 x 每生产线的人数 x 选别时间小时 x 每小时工价 25 元/小时扣款金额 c. 空运费按航空公司的挂牌价 x 出货数量扣款金额 d. 导致客人取消订单的订单数量 x 产品售价 x 1.13 退税 13 扣款金额. e. 品质异常引起客人验退重工的生产线条数 x 每条生产人数 x重工时间小时 x 每小时工价 25 元/小时另外加上重工时所产生废价值金额扣款金额如因此引起的空运费或客户罚款需一并计入扣款金额7、以上即日起严格执行。
合同交货时间模板
合同交货时间模板甲方(买方):_____________地址:_____________联系电话:_____________乙方(卖方):_____________地址:_____________联系电话:_____________鉴于甲方需要购买乙方提供的货物,双方本着平等互利的原则,就货物的交货时间达成如下协议:1. 货物描述:- 名称:________________________- 规格/型号:_________________- 数量:_____________________2. 交货时间:- 预计交货日期:____年____月____日- 交货期限:乙方应保证在上述日期或之前完成交货。
3. 交货地点:- 交货地点:_____________________- 甲方指定的收货人:_____________4. 交货条件:- 乙方应保证货物在交货时符合合同规定的质量标准。
- 乙方应提供必要的运输和包装,确保货物安全无损。
5. 延迟交货:- 如乙方未能在约定时间内交货,应提前通知甲方,并说明原因。
- 延迟交货超过____天,甲方有权要求乙方支付违约金,违约金为延迟交货货物价值的____%。
6. 提前交货:- 乙方可提前交货,但应至少提前____天通知甲方。
- 提前交货不视为违约,除非提前交货给甲方造成损失。
7. 验收:- 甲方应在收到货物后的____天内完成验收。
- 如货物不符合合同规定,甲方有权要求乙方更换或退货。
8. 违约责任:- 双方应严格遵守合同条款,任何一方违约,应承担相应的违约责任。
9. 不可抗力:- 如因不可抗力导致无法按时交货,受影响方应及时通知对方,并提供相应的证明。
10. 争议解决:- 双方因履行合同发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
11. 其他条款:- 本合同未尽事宜,双方可另行协商确定。
12. 合同生效:- 本合同自双方签字盖章之日起生效。
采购范本最新保证交货时间
采购范本最新保证交货时间日期:________收货单位:______采购方:_______尊敬的合作伙伴:首先,我代表采购方向贵单位发出本次采购合同的最新保证交货时间要求。
在此之前,我想向贵单位表达我们非常满意的合作态度,以及感谢您对我们产品的持续支持。
鉴于双方在过去的合作中所获得的共同成就与不懈努力,我们希望能够再次深化合作关系,以期实现更加良好的商业发展。
一、采购产品详细信息:根据我们之前的商务洽谈,我们同意从贵单位购买以下产品/材料(以下简称“产品”):1. 产品名称:_________2. 规格/型号:_________3. 数量:_________4. 单价:_________5. 总金额:_________二、保证交货时间要求:为了确保我们生产和交付的协调进行,并满足我们的客户需求,我们希望贵单位能够按照以下要求保证交货时间:1. 首次交货日期:_________(在此日期之前,请务必确保产品已准备就绪并具备出货条件)2. 后续交货日期:_________(对于分批交付的情况,请提供每批的交货日期)三、交货方式及付款方式:1. 交货方式:_________(请提供您通常使用的交货方式,例如快递、陆运、海运等)2. 付款方式:_________(请提供您通常使用的付款方式,例如电汇、信用证等)四、质量要求:我们期望贵单位能够提供高质量的产品,符合国家/行业标准。
质量不仅包括产品的外观、性能、安全性等方面,还包括产品的可靠性和持久性。
我们将对交付的产品进行严格的质量检查,确保产品符合我们的要求。
如果发现质量问题或非合格产品,我们将保留追究责任的权利。
五、违约责任:如果贵单位未能按照约定时间交付产品,我们将视为违约行为,并保留以下权利:1. 终止合同:我们有权根据法律法规和本合同的约定,宣布本合同终止,并要求贵单位赔偿我们因此遭受的所有损失和费用。
2. 寻求赔偿:我们有权要求贵单位承担因违约行为所产生的一切直接或间接经济损失,并要求相应的赔偿。
采购范本最新交货时间规定明确保障交货准时
采购范本最新交货时间规定明确保障交货准时合同编号:XXX/2021甲方:【公司名称】地址:【公司地址】联系人:【甲方联系人】电话:【甲方联系电话】乙方:【公司名称】地址:【公司地址】联系人:【乙方联系人】电话:【乙方联系电话】鉴于甲乙双方在采购合作中的需求和约定,为确保交货准时,特制定本交货时间规定。
双方本着平等、互利的原则,达成如下共识:一、交货时间要求1. 甲方将详细提供所需采购物品以及数量,乙方应在双方约定的交货时间内向甲方交付货物。
2. 交货时间以双方签署合同的日期为起始点计算,乙方应在合同约定的交货期限内完成交货。
二、交货时间变更1. 若乙方在交货期限内无法如期交货,应在交货期限前提前书面通知甲方并说明原因。
2. 经双方协商一致,可以调整交货时间,并签署有关交货时间变更的补充协议。
3. 若乙方未提前通知或未经甲方同意擅自延迟交货时间,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
三、交货准时保障1. 乙方在交货期限内应按照甲方提供的交货地址准时送达货物,并由甲方指定的人员进行验收。
2. 若乙方因自身原因导致交货延迟或无法交货,甲方有权向乙方索要违约金或采取其他法律措施维护自身权益。
3. 甲方未按时支付货款或未履行其他约定义务的,应向乙方支付相应的违约金或赔偿金额。
四、不可抗力1. 如因不可抗力情况影响交货时间的履行,双方应及时通知对方,并尽力防止不可抗力事件对合同履行造成更大损失。
2. 不可抗力事件包括但不限于自然灾害、战争、政府禁令、劳动争议等无法预见、无法避免和无法克服的事件。
五、争议解决1. 凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议应通过友好协商解决。
协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的法院提起诉讼解决。
2. 本合同适用中华人民共和国法律。
六、其他约定1. 本合同一经签署即生效,同时替代双方之前所有口头或书面的协议、合同和其他约定。
2. 对本合同的修订、补充应以书面形式进行,并由双方授权代表签字确认。
交货日期与时间安排
交货日期与时间安排合同书甲方:(下文简称“甲方”)地址:联系人:电话:传真:乙方:(下文简称“乙方”)地址:联系人:电话:传真:鉴于甲方与乙方就交货日期与时间安排事宜达成一致意见,特签订本合同,共同遵守以下条款:第一条交货日期1.1 甲方同意按照乙方的要求及约定交付相关产品。
1.2 交货日期定为自本合同签订之日起_____(具体天数)工作日内完成交付。
1.3 甲方应在本合同签订之日起的_____(具体天数)日内提供乙方确认的交货日期。
如甲方未能在规定期限内提供确认的交货日期,乙方有权终止本合同。
第二条交货时间安排2.1 交货时间安排应根据甲方与乙方的实际情况协商确定。
2.2 甲方应提前_____(具体天数)通知乙方交付日期及具体交货时间。
乙方有权提出调整交付日期及交货时间的要求,甲方应酌情考虑并尽力配合。
2.3 如因甲方或乙方原因导致交货时间安排发生变动,甲方应提前_____(具体天数)书面通知乙方,并重新协商交付日期及交货时间,双方应达成一致意见。
第三条交付方式3.1 甲方应按照乙方的要求选择适当的交付方式,确保产品能够安全送达乙方。
3.2 乙方有权要求甲方提供产品的运输方式、提货方式及交货地点等相关信息,并在双方共同确认后进行安排。
第四条不可抗力4.1 如因不可抗力因素导致交货日期及时间安排无法履行或发生变动,双方应及时协商解决办法,并根据实际情况作出相应的调整。
4.2 不可抗力因素包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、罢工、火灾等情况。
第五条违约责任5.1 如甲方未能按照合同约定的交货日期及时间进行交付,甲方应向乙方支付相应的违约金,违约金的金额视实际损失程度而定。
5.2 如因乙方原因导致交货日期及时间安排无法履行或发生变动,乙方应向甲方承担相应的责任,并向甲方支付相应的违约金,违约金的金额视实际损失程度而定。
第六条保密条款6.1 双方应对本合同内容及相关商业信息保密,未经对方书面许可,不得向任何第三方披露或泄露。
【最新】交货方案与交货时间承诺-精选word文档 (3页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==交货方案与交货时间承诺篇一:供货方案及质量保障措施供货方案及质量保障措施供货方案1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。
货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。
3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。
4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。
5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。
供货质量承诺及保证措施1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。
2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。
3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。
4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。
篇二:供货方案及质量保障措施供货方案及质量保障措施供货方案1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对对货物进行验收。
货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。
3、按合同要求及送货清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品出厂合格证、产品检测报告等全套技术资料。
交货时间和时间保证
交货时间保证为了保证本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划编排应满足建设单位的要求,并与土建专业及其它相关专业密切配合,使本工程按期竣工。
因此,为保证施工进度计划的贯彻执行,我们特制定以下措施:1.组织上保证1.1项目经理应与总包项目部、监理工程师和设计人员密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证进度的实现。
1.2项目进度管理采用网络计划动态管理,根据现场具体情况随时调整进度计划,以保证总体进度计划顺利实现。
1.3运用流水作业方法与施工工艺结合,合理安排工序,保证工程总进度。
1.4合理安排组织施工及作业人员,充分利用作业空间。
1.5现场配备足够的施工机械,满足施工要求,提高功效。
工程开工时所使用的设备、材料、工具全部一次性进场。
加强设备、原材料检查、检验工作,设备、原材料进场必须具备出厂合格证,并按规定进行检验,拒绝不合格品使用在工程上。
1.6对于施工中出现的各种问题,主动与院方、监理方进行协调,力争最大限度减少影响施工进度的事情发生。
1.7随时收集整理工程技术资料,保证各项资料的归档与施工进度同步。
2.人员上保证2.1组建由拥有高素质管理水平;懂业务的管理人员和一支掌握专业技能,具有丰富专业安装经验的施工队伍,所组成的工程项目部。
2.2项目经理将根据工程进展情况,及时组织充足的劳动力投入生产,保证进度。
而且需要时,公司也将给予工程所需的人力、物资支持。
2.3项目经理承诺全职在本工程现场工作。
2.4各部门各岗位人员职责明确,以确保工程进度,提高劳动生产效率。
2.5从事特殊工种作业人员持证上岗。
3.技术上保证3.1严格依照三大管理体系:质量管理体系GB/T19001-2008、环境管理体系GB/T24001-2004、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001程序文件,项目经理要明确岗位职责,落实责任制度,实行全面质量管理。
交货时间准时保证书
尊敬的客户:感谢贵公司选择我司的产品和服务。
我代表我司全体成员,向您保证我们的交货时间将得到严格的准时保证。
以下是我司对交货时间准时性的承诺和保证:一、严格控制生产流程我司将严格按照生产计划和流程进行生产,确保产品质量和交货时间。
我们将对生产过程中的各个环节进行严密监控,及时发现并解决可能影响交货时间的问题。
二、充足的生产能力我司将根据订单情况,合理安排生产资源,确保生产能力的充足。
我们将根据市场需求,提前调整生产计划,确保能够满足客户的交货要求。
三、完善的库存管理我司将建立健全的库存管理制度,对原材料、在产品、成品进行有效管理,确保产品能够及时交付给客户。
我们将对库存进行定期盘点,及时发现并解决库存问题。
四、紧密的物流合作我司将与物流公司建立紧密的合作关系,确保产品能够及时、安全地送达客户手中。
我们将选择信誉良好的物流公司,并与其签订长期合作协议,确保交货时间的准时性。
五、及时的沟通和反馈我司将建立完善的客户服务体系,及时与客户进行沟通和反馈。
我们将设立专门的客户服务热线,解答客户关于交货时间的问题。
同时,我们也将定期向客户汇报生产进度,确保客户能够及时了解产品交付情况。
六、违约责任如因我司原因导致交货时间延误,我们将按照合同约定承担相应的违约责任。
我们将尽力避免交货时间延误,确保客户的利益得到保障。
我司深知交货时间对于客户的重要性,因此我们将全力以赴,确保交货时间的准时性。
我们相信,通过我们的努力,一定能够为您提供满意的产品和服务。
再次感谢贵公司选择我司的产品和服务。
如有任何问题或需求,请随时与我们联系。
我们将竭诚为您服务。
此致敬礼![公司名称] [公司地址] [联系方式] [日期]。
2018-2019-交货时间及交货地点保证-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==交货时间及交货地点保证篇一:交货期的承诺交货期的承诺如果我方中标,订货合同签订后,我方将严格按照合同要求的时间内,将所需货物运达需方指定地点,并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。
并且承诺将按照合同中要求的交货期,按时交货和提供服务。
保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸,必要时,投标方确定专业工艺人员与需方进行技术联系,经讨论和解决合同范围内的有关技术问题。
我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及时安排时间,完全有能力满足客户的供货时间。
如我方中标后,不能按期交货而给需方生产带来一定的困难,我方将向需方偿付逾期交货违约金。
违约金为每逾期一天,按逾期部份货款的万分之三计算,并且需方可从质量保证金中抵扣。
如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时,我方将与需方协商解决。
篇二:按时交货承诺书供应商交货承诺书为以后交易顺利,兹立相关交易条件与产品规格等项目,协议签定后事项, 以资乙方遵守:第一条:订单,采购单发行: (一)甲方发出订单方式:采取传真、电子邮件传送、或纸递交任何一方式,甲方以发送订单后,应以语音传输方式联系乙方,确认其已收到该订单。
(二)乙方于接收订单及确认生产进度后,应于一个工作日内签名或盖章后回传,并确认可交货日期。
(三)乙方如逾期未签名盖章回传,亦未以书面方式告知甲方,则视为乙方已同意订单条件,该订单成立且应按照订单所示的日期交货(四)甲方依照双方协议之价格下订单,乙方不应以任何理由拒绝接受该订单与阻碍出货。
第二条:订单交货:(五)所有未准时交货所生产各项费用由乙方支付。
(六)乙方应依第一条第二项与第三项定义的交货日期,将商品准时送至于甲方指定的地点。
送达时间应于当日18:00前。
(七)甲方的客户若无法接受因乙方方面导致的交期变更,而取消甲方的订单,或减少订单数量时,甲方得向乙方取消该订单,或减少订单数量,乙方应无条件接受,且不得向甲方要求收取任何因退货所产生的费用。
合同交货保证书模板
合同交货保证书模板
【合同交货保证书】
甲方(供货方):_________
乙方(购货方):_________
鉴于甲乙双方于____年__月__日签订了编号为________的购销合同,现就该合同项下的交货事宜,甲乙双方达成如下保证:
一、交货时间保证
甲方保证按照合同约定的时间,即____年__月__日前,将合同编号为________的货物完整无损
地交付给乙方。
二、质量标准保证
甲方保证所交付的货物完全符合合同中约定的质量标准和规格要求,不存在任何质量缺陷。
三、验收程序
乙方有权在收到货物后____天内进行验收,如发现货物存在质量问题或不符合约定标准,
应及时书面通知甲方。
甲方应在接到通知后____天内无条件更换或修复不合格的货物。
四、违约责任
1. 如甲方未能在约定时间内交付货物,除不可抗力因素外,应向乙方支付违约金,违约金
的计算方式为:每日迟延交付货物总价值的百分之____。
2. 如因甲方原因导致货物质量不符合合同约定,甲方应负责退货并承担由此产生的所有费用。
五、其他条款
1. 本保证书自双方签字盖章之日起生效。
2. 本保证书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
3. 本保证书未尽事宜,双方可另行协商解决。
甲方(盖章):_________________ 日期:____年__月__日
乙方(盖章):_________________ 日期:____年__月__日
请注意,上述模板仅供参考,具体内容应根据实际交易情况进行调整。
在签署任何法律文
件之前,建议由专业法律顾问进行审查,以确保所有条款和条件的合法性和适用性。
按时交货保证书
按时交货保证书一、背景介绍本保证书旨在确保供应商按时交付所承诺的货物,以满足买方的需求。
为确保交货的准时性和可靠性,供应商应严格遵守以下规定。
二、交货时间和地点1. 交货时间:供应商应在合同中约定的交货日期之前完成交货。
如有不可抗力或者特殊情况,供应商应提前书面通知买方并寻求商议解决。
2. 交货地点:交货地点应为买方指定的地点,供应商应确保货物按时送达指定地点。
三、交货要求1. 包装:供应商应根据货物的性质和运输方式进行适当的包装,确保货物在运输过程中不受损坏。
2. 运输:供应商应选择合适的运输方式,并确保货物按时送达。
如需使用特殊运输方式或者需要额外费用,供应商应提前与买方商议并获得书面允许。
3. 文件:供应商应提供完整的交货文件,包括但不限于发票、装箱单、运输单据等。
文件应准确无误地反映交货的内容和数量。
四、违约责任1. 如供应商未能按时交付货物,买方有权采取以下措施之一或者多个:a) 要求供应商支付违约金,违约金的金额应为合同总价值的一定比例,具体比例在合同中约定;b) 要求供应商承担由此产生的额外费用,如替代性采购费用、仓储费用等;c) 解除合同,并要求供应商赔偿因此造成的损失。
2. 如供应商因不可抗力或者特殊情况无法按时交货,应及时书面通知买方,并提供相关证明材料。
双方应商议解决措施,如延期交货、部份交货等。
五、其他条款1. 本保证书适合于双方签订的所有采购合同,且具有独立性。
2. 本保证书自签订之日起生效,并持续有效直至交货完成。
3. 本保证书的解释和争议解决适合于签订的采购合同。
六、签署供应商:(供应商名称)(供应商代表签名)(日期)买方:(买方名称)(买方代表签名)(日期)。
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交货时间和时间保证精
编W O R D版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
交货时间保证
为了保证本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划编排应满足建设单位的要求,
并与土建专业及其它相关专业密切配合,使本工程按期竣工。
因此,为保证施工进度计划的贯彻执行,我们特制定以下措施:
1.组织上保证
1.1项目经理应与总包项目部、监理工程师和设计人员密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证进度的实现。
1.2项目进度管理采用网络计划动态管理,根据现场具体情况随时调整进度计划,以保证总体进度计划顺利实现。
1.3运用流水作业方法与施工工艺结合,合理安排工序,保证工程总进度。
1.4合理安排组织施工及作业人员,充分利用作业空间。
1.5现场配备足够的施工机械,满足施工要求,提高功效。
工程开工时所使用的设备、材料、工具全部一次性进场。
加强设备、原材料检查、检验工作,设备、原材料进场必须具备出厂合格证,并按规定进行检验,拒绝不合格品使用在工程上。
1.6对于施工中出现的各种问题,主动与院方、监理方进行协调,力争最大限度减少影响施工进度的事情发生。
1.7随时收集整理工程技术资料,保证各项资料的归档与施工进度同步。
2.人员上保证
2.1组建由拥有高素质管理水平;懂业务的管理人员和一支掌握专业技能,具有丰富专业安装经验的施工队伍,所组成的工程项目部。
2.2项目经理将根据工程进展情况,及时组织充足的劳动力投入生产,保证进度。
而且需要时,公司也将给予工程所需的人力、物资支持。
2.3项目经理承诺全职在本工程现场工作。
2.4各部门各岗位人员职责明确,以确保工程进度,提高劳动生产效率。
2.5从事特殊工种作业人员持证上岗。
3.技术上保证
3.1严格依照三大管理体系:质量管理体系GB/T19001-2008、环境管理体系
GB/T24001-2004、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001程序文件,项目经理要明确岗位职责,落实责任制度,实行全面质量管理。
3.2为确保工程按期竣工,我公司将委派具有丰富施工经验的工程项目负责人带领技术、质量、安全人员分别负责施工管理、质量、安全管理和检查监督,同时组织各工种有施工经验的人员负责具体施工。
3.3工程开工前由项目负责人与医院和监理单位协商后,按照施工的具体情况调整施工进度计划,并报院方、总包和监理方负责人批准后,按计划实施。
3.4做好隐蔽工程验收工作,所有隐蔽工程都必须由监理工程师验收并签字后,方可进行下道工序施工。
3.5实行各级技术交底制度,层层到位,坚持按施工图纸、按工艺规范、按操作规程施工。
3.6主动与院方、总承包方以及当地政相关部门搞好关系,搞好团结,确保良好的外部工作环境。
3.7在项目经理的领导下,各施工班组;各安全、质量、技术等管理人员良好有序的完成各自的工作,确保良好的内部工作环境。
4.从管理上保证
4.1向管理要工期
4.1.1具备科学的管理体系和管理方法是组成一支高素质施工队伍的重要条件,它是保证本工程如期竣工的先决条件和重要保障。
管理体系,项目部建立一支有专业技能、掌握本专业安装技术的施工队伍,管理机构和各岗位人员配备齐全,专业分工明确,以确保施工进度计划的顺利实施。
次协调会形成纪要,提出整改要求,指派专人负责检查落实情况,以确保施工进度不受影响。
4.1.7及时妥善处理施工过程中遇到的突发性事件,以免影响工程正常进度。
4.2项目部生产管理体系
和项目部在以确保工程进度的前提下,制定针对本工程特点和工期要求的人力、机械设备、物资材料供应计划。
按计划配足,做到稍有富余,以备特殊需要。
但又要避免设备闲置;窝工等现象的发生。
通过合理的计划安排;争取发挥最高的工作效率。
工,实时掌握最新施工情况和信息。
认真做好项目部下达的生产指标的落实检查工作。
,合理组织分配现场施工力量、施工机具。
4.3生产班组管理
保每个部位的分项施工按计划完成。
4.4 从物资、机械设备和劳动力上保证
4.4.1加大物资材料、机械设备和劳动力的投入。
4.4.1.1强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。
做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。
4.4.1.2公司已充分准备了本工程需用的大部分机械设备,将按施工需要运往施工现场。
因此,机械设备不会影响本工程的施工工期。
4.4.1.3根据施工进度计划以及遇有施工特殊情况;需要赶工加班抢进度时;项目部将及时安排增加施工力量和所需材料、设备;确保施工进度正常进行。
4.4.2加强专业班组的协调施工,任何一个工程优质快速竣工,都离不开各工种的合理搭接与协调配合。
4.4.2.1主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
4.4.2.2充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,会后及时检查落实,并进行总结。
4.4.2.3根据总体的网络进度计划,编制各分项工程的网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工。
4.4.2.4施工过程中,根据需要应做到主动和各管理部门、总包单位以及相关专业的工作沟通,争取有问题早发现、早解决,使施工顺利进行。
资金保证
本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。
充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。
随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资,这样既能充分调动职工的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排作业人员,尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。
同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成,采取果断措施提供了保证。
投资成本控制措施:投资控制任务主要是在投资额内圆满完成全部工作任务,把整个项目的计划投资额作为投资控制的目标,在工程实施中定期地进行投资实际值与目标值比较,及时发现问题,找出原因,避免资金的浪费。
施工环节的成本控制主要应注意两大方面,一个是因各种变更带来的费用,另一个是材料、工程款的支付。
由于市场变化与市场把握的原因,施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动,而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。
这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。
材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息,通过明确而科学的流程,就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率,达到成本控制的目的。
费用的成本控制:期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。
加强对期间费用的计划控制。