并购经典案例与相关理论

并购经典案例与相关理论

一、海外经典案例

（一）管理层收购：

案例1 RJR纳贝斯克多角并购案

此部分重点从策略与金融工具角度分析

引申理论研究问题：《管理层收购在中国应用的可行性分析》

《并购交易中的常用金融工具与策略（包括反收购策略）》（二）横向并购与纵向并购：

案例4 米塔尔系列收购。与力拓、必合必拓对比

此部分重点研究资源产业类公司扩张的手段、收购的方式与取得垄断能力后的资本市场表现。

引申理论研究问题：《基于产业链的并购模式特点与国内产业集中度分析》（三）产融结合视角下的并购：

案例3 日本财团并购（如三井、三菱）（张凯已做初稿，继续细化）

此部分重点从控股方式与治理结构角度分析

引申理论研究问题：《日本式财团银企间并购分析》

（四）外资并购内资：

案例2 凯雷徐工收购案、高盛汇源并购案、达能娃哈哈

此部分重点从法律角度分析，结合商务部鼓励与限制行业进行分析与展望引申理论研究问题：《外资并购内资的重点领域、法律障碍与对策》

二、国内并购案例

（一）中国企业海外并购：

案例5 央企：中铝力拓并购案（张凯已做初稿，继续深化）

案例6 民企：联想并购IBM案例（除并购交易介绍外，重点分析整合过程中的得与失，包括近期的高层调整）

案例7 金融企业并购：平安投资富通案例（强欢已做初稿，继续深化）引申理论研究问题：《中国企业国际化进程应注意的风险与投资机会》

（二）产业链并购：

案例8 中海油并购优尼科（失败的原因，中海油其他收购为何成功，中铝联合美铝收购力拓的先进性）

重点研究，中外并购中的差异，如文化差异与公共关系等

（三）混合并购：

案例9 复星集团

此部分重点研究复星集团的并购与资本运作轨迹，包括近期复星并购分众进而成为新浪大股东

引申理论研究问题：《复星并购扩张路径》

（四）要约收购与协议收购：

案例10 国美并购永乐、大中

引申理论研究问题：《境内上市公司的收购模式研究》

其他理论研究问题：《中国上市公司并购常用估值方法研究》、《公司并购税收筹划研究》