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目录

1.引言....................................................... 错误!未定义书签。

信息化趋势.............................................. 错误!未定义书签。

企业所属行业............................................ 错误!未定义书签。

竞争对手的信息化动向.................................... 错误!未定义书签。

2.企业现状分析 ............................................... 错误!未定义书签。

3.信息化如何解决这些问题...................................... 错误!未定义书签。

关键业务流程............................................ 错误!未定义书签。

流程优化与重组.......................................... 错误!未定义书签。

企业最佳业务实践复制.................................... 错误!未定义书签。

4.实现的价值和收益 ........................................... 错误!未定义书签。

5.项目实施初步规划 ........................................... 错误!未定义书签。

6.项目资金概算 ............................................... 错误!未定义书签。

7.一些建议................................................... 错误!未定义书签。

1.引言

1.1 信息化趋势

1.2 企业所属行业

1.3 竞争对手的信息化动向

2.企业现状分析

主要是问题分析，问题是指信息化可以解决的问题，无关的问题不要谈。

这些问题有共性，比如：信息孤岛无法集成和共享，企业流程效率低下，成本无法有效控制等等，同时，也要分析本企业及所属行业的一些特殊性问题，比如：快速消费品行业对高效供应链管理的迫切需求。

这些问题的写法可以借鉴一些咨询公司的方案，尤其是问题的表达，很多咨询公司的方案堪称典范。

3.信息化如何解决这些问题

本部分是重中之重，一般说来，要分成以下小章节。

3.1 关键业务流程

信息化功能实现（重点，用流程图，数字，模型说明信息化功能实现，特别是如何解决企业现在面临的问题）

3.2 流程优化与重组

3.3 企业最佳业务实践复制

4.实现的价值和收益

要区分可以计量的，和不可以计量的，可以计量的，甚至可以细化到资产负债表事项。

5.项目实施初步规划

可以用甘特图作简单描述，说明时间，阶段，成果，参与人员等。

6.项目资金概算

软硬件投资，咨询费用，新增的项目组人员薪资等。这个概算，也是作为一个初步报价的过程，具体价格要慎重，不可多写，也不要少写，摸清对方心理底线。

7.一些建议

如，尽快启动项目，要注重项目组成员的福利待遇等等。