综合管理部会议纪要文档2篇
2014年市场部合同综合管理工作例会会议纪要(4月)
会议时间: 2014年4月25日地 点: 350会议室主 持 人: 刘玉成参加人员: 李建保、张庆宇、李登峰、李凤翔、张俊全、杨荣显、张国贤、穆磐石、刘 楠、苗望春(崔红波、孙刚、陈宇请假)记 录 人: 吕雪梅会议内容:会议对上次合同综合管理工作例会会议纪要落实情况进行了检查;传达了SEG《开展对系统外项目合同风险排查专项工作的通知》精神;对合同签订综合计划及合同综合管理等相关事宜进行了逐项梳理和安排。
会议要求,相关人员要认真按照会议要求,开展相关工作,5月份例会将对落实情况进行逐项检查。
现将有关事项纪要如下:一、上次合同综合管理工作例会会议纪要落实情况1.1 三月份市场开发部合同综合管理工作例会有关事宜基本得到了落实,对未完成的有关事宜进行了分析和重新布置。
1.2 青岛炼化公司催化裂化烟气达标排放治理项目。
请营销经理认真梳理青岛炼化在手项目相关资料,5月份前往青岛洽谈合同。
1.3 塔河炼化公司两套加氢装置国IV柴油升级改造项目。
请营销经理跟踪项目批复状态,及时落实有关合同事宜。
二、传达SEG《开展对系统外项目合同风险排查专项工作的通知》精神会议要求,各相关人员要认真开展合规风险管理自查工作。
在合同签订过程中,加强风险意识,规避合同风险。
三、合同综合管理工作3.1 相关人员要严肃对待每月召开的合同综合管理工作例会,认真准备会议材料,做到信息准备、及时、全面。
3.2 合同谈判时,要重点关注进度和性能考核的罚款、违约处理、知识产权、技术服务等相关条款,合同费用要关注专利专有技术许可使用费、技术服务费的计取等。
合同谈判过程形成的会议纪要,需经主管主任审核签字。
双方对合同条款达成一致后,方可上网评审。
3.3 相关人员要认真梳理项目、市场信息,详细填写《市场营销月报表》。
重点反映客户反馈信息、存在问题、工作建议等相关信息。
3.4 新疆庆华DMTO项目可研合同尾款。
请营销经理与业主沟通,5月份落实合同尾款。
管理制度会议纪要通用版范文10篇
管理制度会议纪要通用版范文10篇管理制度会议纪要通用版范文(篇1)20__年到来了,我是一名部门经理,为了更好的向20__年挥手告别和更好的开展20__年的工作,下面来对我20__年的工作情况做下总结:一、入职以来的工作总结首先非常感谢__公司给了我进入担保行业的机会,入职一年多来,逐渐学习了解担保行业相关事项及工作开展的过程,认识到自身的工作经验不足,需要不断的加强学习,特别是对本行业上的专业知识,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。
并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,经过一年多的学习和锻炼,在公司领导和全体同事帮助下,充分发挥自身的潜能,自己在工作上取得一定的进步。
二、团队建设规划(一)、确立目标、应付挑战1、团队最重要的是有一个共同目标,目标管理是团队建设和管理的重要手段。
2、每个担保机构在团队的初创阶段应该明确提出自身的长远发展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标,这些目标在团队的初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔最终得到全体成员的认可,成为团队奋斗方向和共同的追求。
3、团队将共识转化为具体的目标,并使目标尽可能地便于记录,以便进行跟踪检查和反馈。
(二)、团队成员发挥各自特长,彼此加强沟通协作1.将一个大团队分成由小组或相关人员组成的小团队。
2.加强小团队成员之间的沟通与合作,加强小团队之间的沟通与合作,形成整个大团队建设的健康发展,保证各项目标的最终实现。
(三)、加强员工素质建设和管理1、思想教育和管理,主要是对企业文化折教育和认同度的逐步提升,以及由思想引导的工作态度的提升。
2、道德教育与管理,主要是职业道德教育和职业道德监督管理。
3、行为规范教育和培养。
4.担保行业社会责任的教育与培养。
(四)、加强团队成员培训教育1.担保机构培训旨在使从业人员的知识、技能等综合素质适应担保行业的经营环境和管理要求。
会议纪要管理制度范本(精选8篇)
会议纪要管理制度会议纪要管理制度范本(精选8篇)随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的会议纪要管理制度范本,希望能够帮助到大家。
会议纪要管理制度篇1一、目的:为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部xx0510跨部门会议:会议主题加日期五、具体管理规定1、会议纪要记录要求:1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)2、会议纪要整理:1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3、会议纪要的发放及工作追踪:1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4、抄报、存档、保管:1)各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求:1、会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
公司综合管理部行政工作会议纪要范文
公司综合管理部行政工作会议纪要范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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部门例会的会议纪要
部门例会的会议纪要5月24日,xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会,主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设,确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署,并对相关工作提出了具体要求。
公司经理袁,党委书记张,总监袁,副经理石、陈、陶、曾,纪委书记兼工会主席易立新出席会议,公司各部、室、站负责人等参加会议。
现纪要如下:一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。
会议指出,前段时间全体干部职工能够想工程之所想,急工程之所急,真抓实干,项目建设持续稳定推进。
目前,桥梁下部进展比较顺利,标准化建设和管理成效凸显,征地拆迁取得重要突破,大干下半年的条件基本形成。
二、研究决定加快征拆协调,加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控,全面实现无障碍施工为6月份工作重点。
会议还进一步明确了具体工作事项:一是征拆协调方面。
第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决,为大干下半年提供条件。
二是工程建设方面。
强化施工组织,科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设,确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控,及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机,狠抓生产安全,管现场和管专业的工作人员都要抓安全。
针对梁体进入上部高空作业等情况,规范架桥机、脚手架使用规程,强化施工人员高空作业管理,做好安全教育和宣传。
三、其他工作事项。
一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神,进一步强化驾驶员安全教育,加强车辆统一管理,集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。
会议强调,全体干部职工要切实强化自身建设和管理,进一步端正态度,凝心聚力,确保项目建设健康有序推进。
公司内部管理工作会议纪要_会议纪要_
公司内部管理工作会议纪要公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。
会议由经理主持,兹纪要如下:一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神二、各部门负责人工作汇报公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。
各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:1、综合部建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。
厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。
6、企划部⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年续签时的费用核算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
综合管理部会议纪要
综合管理部会议纪要《综合管理部会议纪要》哎呀,咱们这次综合管理部的会可太有意思啦!一开始呢,大家就七嘴八舌地说起了最近工作上的那些事儿。
比如说,小王抱怨说工作太多啦,忙得像个陀螺,转个不停。
这时候小李就说啦,咱们得想办法提高效率呀,不能光埋头苦干。
然后说到了办公用品的事儿。
有人说笔呀纸呀用得太快,是不是有人浪费呀?大家就纷纷摇头,表示都是正常使用。
领导就发话啦,说以后要注意节约,能省则省。
接着又讨论了团建活动。
有人提议去爬山,有人说去烧烤,还有人想去海边玩。
也没定下来,说再商量商量。
还有哦,最近公司的卫生情况不太好,大家都说要加强管理,不能脏兮兮的影响心情。
对啦,关于考勤问题也说了说。
有几个小伙伴老是迟到,被点名批评啦,大家都表示以后要按时上班,可不能再拖拖拉拉的。
《综合管理部会议纪要》嘿哟,咱们综合管理部的会议开得那叫一个热闹!一开场,大家就争着说自己手头的活儿。
老张说他最近整理文件,眼睛都快花啦。
小周呢,忙着协调各部门的事儿,跑得腿都细了。
大家哈哈大笑,说这工作可真是不容易。
说到人员安排,有人觉得现在的分工不太合理,有的人忙得要死,有的人却比较清闲。
于是就商量着要重新调整调整,让大家都能均衡一点。
然后谈到了客户接待的问题。
有人反映说接待流程不太清晰,有时候会手忙脚乱。
大家就一起出主意,怎么能把这个事儿办得更漂亮。
还有啊,公司的设备好像有点老化,经常出毛病。
大家都说得赶紧报修,可不能耽误工作。
接着聊到了员工福利。
有人提议增加一些小零食和水果,让大家工作的时候能补充补充能量。
这个想法得到了好多人的赞同。
关于培训的事儿也说了不少。
有人觉得自己需要提升专业技能,有人希望能有更多的沟通技巧培训。
领导都一一记下来了,说会安排的。
呀,大家都信心满满地说,要把综合管理部的工作做得越来越好,让公司顺顺利利的!。
部门会议纪要范文6篇
部门会议纪要范文6篇时间:20xx年x月x日(星期五)地点:总工会议室议题:综合办内部工作问题会议主持人:总经理李兵参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟一、关于车辆及驾驶员的管理:二、关于传达室与夜班值勤:(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏三、采购工作:(1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。
(2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核;(3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办:一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作:(1)、存在的问题:培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高,可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论:人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块,如何规避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生,是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料,可让每个人写学习感受,就学习感受进行培训。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间:7月10日下午16:30-一qi:30会议地点:三楼会议室会议主持:马红乾会议记录:杨帆参会人员:1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数:19缺席人数:7会议内容:一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大,班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
综合管理部 认真严谨 会议记录
综合管理部2022年3月会议记录时间:2022年3月5日上午9:00-12:00地点:综合管理部会议室主持人:XXX记录人:XXX会议内容:1. 会议开始主持人XXX宣布会议开始,向与会人员介绍了本次会议的议程和目的。
并强调了会议的重要性和严肃性,鼓励与会人员认真对待会议内容,做好记录和沟通。
2. 上期会议总结XXX同志回顾了上期会议的重点内容和工作安排,询问各部门负责人本次会议前准备情况,并对上期工作进展进行了总结和评估。
3. 综合管理部工作总结与展望综合管理部负责人XXX对本部门近期工作进行了回顾和总结,包括人员管理、财务管理、行政服务等方面的工作,并就下阶段的工作重点、目标和措施进行了展望和规划。
4. 人员管理方面的讨论综合管理部人事处负责人XXX汇报了本月的人事工作情况,包括员工入职、离职、调动等情况,并对人事政策和制度进行了讨论和完善。
5. 财务管理方面的讨论财务处负责人XXX就本月的财务状况进行了汇报,包括资金使用情况、费用支出、预算执行等内容,并就下阶段的财务管理重点和工作重点进行了讨论和规划。
6. 行政服务方面的讨论行政处负责人XXX汇报了本月的行政服务工作情况,包括办公设备管理、后勤保障、安全管理等方面的工作,并就下阶段的行政服务改进和提升进行了讨论和规划。
7. 其他事项会议开放讨论环节,与会人员就其他重要事项进行了交流和讨论,包括部门间协作、工作流程优化、制度建设等内容。
8. 会议总结主持人XXX对本次会议进行了总结和评估,对会议内容和工作安排进行了再次强调,对下一步工作提出了要求和建议,并宣布会议结束。
会议记录人XXX整理了本次会议的记录,并将会议内容和决议反馈给了与会人员和相关部门负责人。
会议结束。
以上是综合管理部2022年3月会议记录,特此备案并提供给参会人员参考。
9. 下一步工作安排在会议总结之后,参会人员一致认为,综合管理部下一步工作的重点应该是加强部门间的沟通协作,提高工作效率和服务质量。
部门工作会议纪要
部门工作会议纪要【篇一】1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门**公司综合管理部**年**月**日纪要整理:、【篇二】1、完成9楼土方开挖,基槽验收工作;2、完成9楼垫层及基础承台;3、完成9楼基础短柱及一层梁;4、完成9楼的临边障碍清理;5、落实监理公司进场;6、完成市自来水主管道开口。
【篇三】1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。
现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
建筑总公司202年第三季度安全管理委员会会议纪要
建筑总公司202年第三季度安全管理委员会会议纪要建筑总公司202*年第三季度安全管理委员会会议纪要广西宁铁建筑总公司会议纪要(11)广西宁铁建筑总公司综合管理部202*年10月9日广西宁铁建筑总公司202*年第三季度安全管理委员会会议纪要202*年10月9日,总公司召开第三季度安全管理委员会会议,会上副总经理韦红原对三季度的安全工作进行了总结,并就四季度安全重点工作进行了部署。
总经理覃政军、党委书记朱剑平在肯定三季度安全工作的基础上,对下一步安全管理工作提出了要求,现将会议内容纪要如下:一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况1.组织开展各项安全大检查活动。
三季度以来,按照铁路局、集团公司的部署和要求,总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。
各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查,对发现的安全隐患进行督促整改落实。
自6月12日开展安全大检查活动以来,总公司各部门共检查发现问题187个,并已全部整改完毕。
截止202*年9月30日,总公司未发生任何责任事故,实现安全生产1418天。
2.加强工程施工、营业线施工安全管理。
通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制,坚持落实好营业线施工“三有”、“九不准”工作制度,没有发生危及行车安全和其他施工问题。
3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。
资产经营分公司结合自身安全工作实际,出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定,强化了责任制的落实和考核,夯实了基础管理,消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。
物业公司强化制度管理和日常巡查考核,组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练,提高了应急反应和处置能力。
使10月6日南宁兴华苑小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。
4.做好职工培训、教育工作。
9月26日至27日举办一期安-2-全员培训班,共有66名安全员参加了培训。
2020年综合治理会议纪要范文6篇
2020年综合治理会议纪要范文6篇Summary of comprehensive management meeting in 20 20编订:JinTai College2020年综合治理会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:20xx年综治会议纪要范文2、篇章2:20xx年综治会议纪要范文3、篇章3:20xx年综治会议纪要范文4、篇章4:综合治理工作会议纪要文档5、篇章5:综合治理工作会议纪要文档6、篇章6:综合治理工作会议纪要文档它是指:在各级党委和政府的统一领导下,以政法机关为骨干,依靠人民群众和社会各方面的力量,分工合作,综合运用法律、政治、经济、行政、教育、文化等各种手段,惩罚犯罪,改造罪犯,教育挽救失足者,预防犯罪,达到维护社会治安,保障人民幸福生活,保障社会主义现代化建设顺利进行的目的。
下文是小泰收集的关于综治的会议纪要,请参考!篇章1:20xx年综治会议纪要范文会议时间:20xx年**月**日会议地点:**政府会议室参加人员:各单位相关人员会议主持:***(**党委书记)会议内容:20xx年**月**日,在**政府会议室召开了**政府及中心学校综治工作会议。
相关部门负责人参加了会议。
会议传达了上级有关会议精神,部署了下一步工作重点。
现纪要如下:一、加强领导,健全组织。
**成立全镇安全工作督查小组。
书记袁兴安为组长,中心学校校长何志宪为副组长,各校安办主任为成员,主要负责对安全工作进行督查,督导和整改。
加强指导安全及综治工作。
综合管理制度培训会议纪要
综合管理制度培训会议纪要时间:2023年6月10日地点:北京市国际会议中心主持人:张三会议记录:李四与会人员:各部门经理及全体员工一、会议主题本次综合管理制度培训会议的主题是通过培训和学习,完善和提高企业的综合管理制度,提高员工的管理水平和效率。
二、会议议程1、开场致辞2、综合管理制度的重要性与现状分析3、综合管理制度培训内容及要求4、综合管理制度的实施方法与效果评估5、讨论交流6、会议总结三、会议内容1、开场致辞主持人张三对全体员工表示热烈欢迎,介绍了本次会议的主题和议程,并强调了综合管理制度对企业发展的重要性。
2、综合管理制度的重要性与现状分析公司总经理分析了企业目前的管理制度存在的问题和不足,并对综合管理制度的重要性做了详细解释,强调了制度对企业稳健运营和员工工作效率的重要性。
3、综合管理制度培训内容及要求人力资源部门负责人对综合管理制度的培训内容、方式和要求进行了介绍,强调了学员的积极性和主动性,提出了培训的重点和难点问题。
4、综合管理制度的实施方法与效果评估各部门经理分别介绍了各自部门的管理制度实施方法和效果评估方案,展示了各部门的培训成果和管理水平提高的效果。
5、讨论交流会议进行了自由讨论环节,各部门经理和员工代表就管理制度培训中的疑问和问题进行了交流和讨论,提出了宝贵的意见和建议。
6、会议总结主持人张三对本次会议进行了总结,强调了员工学习和实施综合管理制度的重要性,鼓励大家在日常工作中多加实践和应用,不断完善和提高综合管理制度。
四、会议效果本次会议促进了全体员工对综合管理制度的理解和认识,增强了学习和培训的自觉性和主动性,提高了管理水平和工作效率。
为企业的长期发展奠定了良好的基础。
五、会议建议1、继续加强综合管理制度培训力度,不断提高员工的管理水平和效率。
2、加强综合管理制度的实施和监督,及时总结和评估培训的效果,进行及时调整和改进。
3、鼓励员工在日常工作中多加应用和实践,不断提高管理制度的完善度和适用性。
综合办公室会议纪要
综合办公室会议纪要2015年月日,综合办公室在司机值班室召开了车辆管理专题会议。
会议对近期的工作进行了总结,对全体司机在服务安全生产,服务矿领导过程中,做出的贡献取得的成就给予肯定,对下一步的工作进行了安排。
对司机在工作中应注意的事项做了详细的规定具体纪要如下:一、司机应珍惜岗位,用心做事,认真履行自己的职责。
贯彻四不理念。
二、牢固树立安全第一的思想,确保行车安全。
三、司机值班室24小时不能空岗,确保救护车随时能出车,特别是吃饭时间,必须有人替代。
所有司机去宿舍,洗澡,外出必须告知办公室值班人员。
四、执行出车任务时,由办公室值班人员翻牌,司机出车回来,告知值班人员,并亲自翻牌。
五、工作时间,严禁上网,喝酒,打扑克。
六、保持通讯畅通,方便联络,24小时开机。
七、原则上值班时间不准请假,不准去洗澡。
八、司机严禁出私车,用公车办私事。
休班期间车辆钥匙交办公室,标明车辆牌号。
九、加强学习,提高自身修养,遵守职业道德。
十、参与接待的,车上的烟酒使用情况主动向办公室汇报。
报销路桥费,维修费车费用,注明时间地点。
十一、增强执行力,对办公室值班人员的指令有异议的先执行,后提出不同意见。
十二、无特殊情况,每天早上7点20分前,司机应做好出车的一切准备工作。
值班人员负责打扫一楼接待室和司机值班室卫生。
会议同时要求,班车司机要更加注意安全,做好优质服务工作。
严格执行刷卡制度,确保安全准时。
车辆管理人员要带头遵守规定,模范执行制度。
二〇一年月日综合办公室会议纪要 [篇2]会议由发展规划部部长岳庆平主持,。
校园规划委员会成员吕斌、罗志良、方拥,校园规划办公室成员郭立佳、夏旭东、杨仲昭、李贡民、唐适宜、马志永、王宏昌、安忠义、李兰、曹德珍等参加了会议。
总务部运行管理办公室主任于振清针对道路灯具进行了介绍。
一、会议讨论审议并通过立项申请的工程项目1、关于“基建工程部提交三教、四教西侧空地绿化方案立项申请报告”的审议同意立项申请。
公司综合部会议纪要_会议纪要_
公司综合部会议纪要会议时间:x年xx月xx日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:参会人员:、记录人:会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:x年xx月xx日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从xx月xx日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,xx月和xx月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
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综合管理部会议纪要文档2篇
Minutes of meeting of general management department
编订:JinTai College
综合管理部会议纪要文档2篇
前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙
性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便
于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要
求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载
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1、篇章1:综合管理部会议纪要文档
2、篇章2:社保综合业务会会议纪要文档
篇章1:综合管理部会议纪要文档
会议时间:xxxx年xx月xx日下午2:30
会议地点:第二会议室
参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议听取了各室负责人近期工作汇报,就存在问题及下步工作的开展进行了部署,现将会议纪要如下:
一、xxx负责与xxx联系尽快完成北门卫的建设工作,购置办公桌与供应联系确保质量,接电工作与xxx联系;内保科根据xx的实际情况制定岗位人员轮换时间;统一出厂xxxxxx 样式、保证每辆车都打xx;加强熟料库周围的车辆管理,杜绝堵车现象;xx期间加强巡逻、现场管理,注意防火防盗工作;继续重视月度考试,每个人连续三个月均达到85分以上可申请全部人员转为季度考试,个人成绩连续三个月均为90分可转为季度考试;
二、因工作调动职工餐厅现由xxx负责;卫生区域按人划分并制定相应考核;餐厅厨房禁止无关人员随意进入,一经发现考核餐厅相关责任人;
三、禁止外来人员随意进入中控楼使用卫生间、打水;
四、单身公寓一楼北侧两个较大宿舍温度过低,xxx与xxx联系是否可以增加暖气数量;
五、xxx负责更换招待所与单身公寓门锁,在价格合理的前提下必须保证锁芯质量;厂区道路硬化已经完成,尽快落实厂区绿化设计;做好假期清扫队的管理工作;
六、xxx了解各部门相关人员的工作,需要存档的资料定期要求相关责任人存档;
七、xxx、xxx尽快完成厂区亮化工作;
八、xxx安排好综合部四季度的培训工作;
九、各科室尽快将三季度考评发至人力xxx处;人力资源
做好员工职业规划的跟踪工作;
十、xxx、xxx负责组织保安与餐厅员工xx期间的活动;
十一、各科室负责人继续加强管理,从大局出发提高管
理意识;x季度对全年工作进行总结为xxxx年工作打好基础;
国庆期间各科室做好值班工作,不许出现任何差错。
xxxxxx有限公司综合管理部
xxxx年xx月xx日
主题词:行政事务工作部署会议纪要
xxxxxx综合管理部 xxxx年xx月xx日发送
篇章2:社保综合业务会会议纪要文档【按住Ctrl键点此返回目录】
全市社保经办综合业务工作会议在召开,市社保中心分管主任到会讲话,会议由综合业务科科长张俊贤主持。
会议期间,市社保中心主任到会看望。
会议纪要如下:
会议回顾了前段全市社保经办综合业务工作情况,充分肯定了前段全市社保经办综合业务工作取得的成绩,总结了工作中的先进经验做法,等县市区作了典型发言。
会议就社会保险缴费基数调整核定、“网上社保”的推广应用、社会保险登记证年检、养老保险历史数据整理、失业人员参加职工医疗保险等重点难点亮点工作进行了系统总结。
会议就《社会保险法》实施的新形势下,社保经办综合业务工作中遇到的难点热点焦点问题,特别是经办流程进行了充分讨论交流,大家踊跃发言,会场气氛十分热烈,在争论碰撞中统一了思想认识,消除了政策理解上的偏差错误,为全市统一的综合业务经办流程下半年出台做好了准备。
会议安排部署了下半年全市社保经办综合业务的各项重点工作。
一是下大力气学习宣传《社会保险法》,掀起学习《社会保险法》的热潮,真正做到学法、懂法、守法、用法。
二是以《社会保险法》正式实施为契机,完善调整综合
业务经办流程,确保年底前正式出台《市社会保险综合业务经办流程》,使全市社会保险综合业务经办工作真正做到统一、规范、简捷、高效。
三是认真做好失业人员领取失业保险金期间享受医保待
遇工作。
认真贯彻落实国家、省相关规定精神,紧密结合实际,及时出台具体处理意见,扎实做好意见实施前的各项准备工作,确保失业人员医保待遇工作落实到位。
四是着力抓好城镇居民基本医疗保险扩面征缴工作。
本
着以人为本、可持续、权利义务对等的原则,积极学习借鉴外地市开展居民医保的成功做法经验,创新城镇居民医保参保缴费模式,圆满完成我市城镇居民医保参保扩面任务目标。
五是积极做好流动就业人员社会保险关系转移接续工作
业务软件的开发完善,确保流动就业人员社会保险关系转移接续新办法的顺利实施。
六是着手进行养老历史缴费数据由台帐手工记载转变为
计算机数字化管理的工作,确保数据的完整准确。
七是依据《社会保险法》等相关法律规定,对年报、年
检中存在问题的单位加强督查整改力度。
会议强调:一要创新工作思路。
在工作中创新,在创新中工作,不断改进工作方式,提升经办服务水平。
二要借力信息化手段。
以业务经办信息化建设为突破口,不断提高工作效率、提升经办能力。
三要切实搞好政策调研工作。
针对社会保险市级统筹、三种医疗保险关系的转移衔接、灵活就业人员参保缴费政策等专题,深入开展调查研究,借鉴学习先进地区的好做法、好经验,为领导决策提供参考。
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