电网售电业务需求响应及研究

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关于电力市场交易中设置电力需求响应政策对削峰填谷作用的分析

关于电力市场交易中设置电力需求响应政策对削峰填谷作用的分析

关于电力市场交易中设置电力需求响应政策对削峰填谷作用的分析背景:电力交易市场化以来,建立健全的交易体系成了电力系统正常运行的重要组成部分和重要支撑。

2022年上半年,国家出台相关政策明确了电力市场体系未来近十年的发展目标,即:到2030年,全国统一电力市场体系基本建成,适应新型电力系统要求,市场主体平等竞争、自主选择,电力资源在全国范围内得到进一步优化配置。

在当下电力交易品种多样化,电力供需市场化的大环境下,电力负荷高峰低谷严重不均越来越严重,尤其在2021年夏季发生的拉闸限电现象,极大地影响了企业生产与居民生活。

面对这样的问题,市场通过电价调整手段,电度高峰单价已经是低谷电价的近十倍。

在这些市场因素下,各省电力市场寻求突破,希望游方法能够改善这种越来越大的峰谷偏差。

于是,在陕西,上海等11个省试点,开展电力需求响应政策,在需求侧潜力深挖、快速响应能力形成、市场模式规划、可再生电力消纳等多方面取得显著成绩,能够有效缓解当地电力供需矛盾。

正文:一、电力需求相应的定义与释文:电力需求响应是指出现负荷高峰报警时候,避免执行有序用电这种行政化手段,而是电力用户在短时间内,主动调节用电负荷并能够获得经济补偿的一种行为。

电力需求响应是指为应对短时的电力供需紧张或可再生能源消纳利用困难的能力,是电力需求侧市场化负荷平衡的重要抓手,通过实时电价信号(已经在电力市场中长期实行)、可中断负荷电价补偿(部分试点实行)、长期备用容量补偿等经济激励措施,引导电力用户通过自主申报,自主调整负荷、自主提高电能精细化管理,自主提高用电智能化水平,在特定时段主动平衡峰谷电负荷差,实现“削峰和填谷”,从而促进电力供需平衡,稳定电力系统,避免能源浪费,助力电力系统安全稳定运行。

电力需求响应政策还可以通过在需求侧配置多品种分布式电源、建设投用新兴的储能装置、电动汽车充电桩和智能化电能转换装,都可在对电力用户用电习惯影响力最小的前提下,以虚拟电厂的形式实现参与电力系统负荷峰谷调节的功能。

售电侧放开对需求响应实施模式的影响

售电侧放开对需求响应实施模式的影响

售电侧放开对需求响应实施模式的影响摘要:随着电力售电侧放开,零售价格的放宽以及电力交易的市场化加大,对需求的响应创造了新的发展机会。

电力公司在需求响应中逐渐取代电网公司成为主导方。

需求响应业务正逐渐从管理手段转变为市场控制手段。

需求响应激励措施正在多样化。

所有参与者的热情都大大提高了,需求响应资源已经进入了电力交易市场,形成电力市场的新模式。

关键词:售电侧放开;需求响应;影响前言:随着智慧城市,“互联网+智慧能源”等政策的引进,实现节能减排和碳减排改善和提高电力设备的利用率已经成为重要的目标问题。

另外,能源互联网的发展正在促进新能源的获取,并且迫切需要解决新能源消耗的问题。

在这些新情况的需求下,需求响应业务将成为对传统调度控制技术的重要支持,实现分布式用户的自组织,促进电力资源,新能源和电力的最佳分配,有效解决电力消纳的问题。

一、需求响应业务启动条件当前,需求响应项目主要是在电力短缺时由政府部门发起的。

电网公司构建了一个需求响应平台,以监控参与用户的实施情况。

它具有半强制功能,需求响应技术在调峰和填谷以及优化负载特性方面发挥了作用。

随着售电侧的开放,需求响应业务实施机制的市场手段将占主导地位,其应用范围将不断扩大,开展需求响应业务的条件将更加多样化。

一方面,对于售电商来说,如果电力批发市场中的中短期电力交易价格过高,则有可能开始启动需求响应并维持当地的供需平衡。

使得购买的中长期电量满足要求,避免昂贵的用电和额外购买辅助服务,即使建立了相应的市场机制,售电公司也会在同一市场中与集成的需求响应资源和发电资源竞争,以进入辅助服务市场并提供诸如频率调节和周转储备、非旋转备用之类的辅助服务获利。

另一方面,需求响应业务可以与新能源的发电消纳结合在一起。

当新能源产生大量电能时,系统的边际电价会降低。

由于我国更加关注新能源的消费,因此,未来的售电公司可能会在消纳新能源发电后转移环境利益。

启动需求响应是获得此收益的重要方法。

需求响应机制对电力市场及用户的影响分析

需求响应机制对电力市场及用户的影响分析

需求响应机制对电力市场及用户的影响分析韩延民;陈军;肖明卫【摘要】In order to deeply study the impact on power mar⁃ket and customers when implementing demand response mechanism, with the support of Shanghai pilot project,we begin with surveying through the interview of user participation and questionnaire investi⁃gation. The current level of knowledge on demand response and what the participator focusing on are obtained based on the feedback, which is necessary for power demand response policy making and market guiding.%为深入了解需求响应机制对电力市场及用户所产生的影响,上海市开展了需求响应试点工作。

对参与用户今后实施何种需求响应及市场驱动模式,通过发放问卷的形式进行了深入的调研,获得了现阶段用户对需求响应的认识水平及关注要点,为制定电力需求响应相关政策提供必要的市场信息反馈。

【期刊名称】《电力需求侧管理》【年(卷),期】2016(000)001【总页数】4页(P18-21)【关键词】需求响应;问卷调查法;调研分析;市场机制【作者】韩延民;陈军;肖明卫【作者单位】上海市电力需求响应试点课题组,上海 201804;上海市电力需求响应试点课题组,上海 201804;上海市电力需求响应试点课题组,上海 201804【正文语种】中文【中图分类】F407.61;TK018电力需求响应是一种在电力市场中能够通过改变用户的用电行为、快速有效地调节电力供应与需求矛盾的解决办法。

用电需求响应解读

用电需求响应解读

5
用户可自主参与需求响应,也可通过售电公司代 理参与。
需求响应
开展步骤
01 确定方案
每年3月15日 前,国网山东 省电力公司提 出年度需求响 应方案,报省 经济和信息化 委审核批复。
02 开展竞价
每年5月中上旬, 进行竞价交易, 按照补偿价格由 低到高、申报时 间由前到后的顺 序统一出清,确 定出清价格。
的补偿费用,最高暂定不超过30元(实时不超过60元)。响应量工业用户原则上不低于
500千瓦,非工业用户的约定响应能力原则上不低于200千瓦。
响应量申报按四种响应类型分别填报,补偿价格的填报不区分,实时响应按照申报价
格两倍计算。
响应量(千瓦)
价格(元)
削峰(约定)
1200
30
示例
削峰(实时)
500
60
06 结果评估
执行需求响应次 日,国网山东省 电力公司通过山 东省电力需求侧 管理平台自动记 录并判断需求响 应结果。
07 核发补偿
次年6月统计 需求响应结果 并测算补偿金 额,用户审核 确认后,完成 相关补偿资金 结算。
需求响应
申报要点
需求响应竞价交易需申报响应量和补偿价格,其中补偿价格为每响应1千瓦负荷需要
填谷(约定)
200
30
填谷(实时)
0
60
需求响应
补偿计算
参与需求响应的用户和售电公司每年至 少参与8次响应,响应不足8次的,按照响应 次数百分比获得补偿,响应不足一半的按违 约处理,不享受补偿。如因发布需求响应次 数少于4次而导致用户和售电公司响应不足, 则按照响应次数百分比(邀约次数不足8次 的,分母为实际邀约次数)获得补偿(表 1)。实时需求响应的补偿价格按照约定补 偿价的2倍计算。

售电公司大客户营销策略研究

售电公司大客户营销策略研究

售电公司大客户营销策略研究随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧,售电公司面临着越来越多的挑战。

售电公司的大客户群体,如大型工业企业、商业建筑等,通常对电力需求量大且稳定,对电力质量和供应可靠性要求高。

制定合理有效的大客户营销策略对售电公司具有重要意义。

1. 定位大客户群体:首先要明确大客户群体,进行细分和定位。

可以从所在行业、企业规模、电力需求量等方面进行分类,了解各类客户的特点和需求,有针对性地制定营销策略。

2. 优化产品和服务:根据大客户的需求,针对他们的特点优化产品和服务。

可以开发出具有差异化竞争优势的产品,如提供高质量的电力、增加可再生能源比例等。

提供定制化的服务,如24小时客户服务热线、能源效率咨询等,增加客户满意度和忠诚度。

3. 营销策略个性化:针对不同类型的大客户,制定个性化的营销策略。

对于电力需求较大的企业,可以提供优惠价格或特殊服务,吸引其成为合作伙伴;对于潜在的大客户,可以采取拜访、洽谈等方式,进行产品宣传和销售。

4. 加强合作与合作伙伴关系:与大客户建立长期合作关系非常重要。

可以通过签订长期电力供应合同等方式,确保大客户的稳定需求。

与大客户的合作伙伴建立良好的关系,如电力设备供应商、电力系统维护公司等,共同提供优质的产品和服务。

5. 提供增值服务:除了提供电力产品外,还可以提供增值服务,如能源管理咨询、电力设备维护等。

通过提供一站式解决方案,帮助大客户提高能源效率、降低成本,增加客户粘性。

6. 开展营销活动:定期开展营销活动,如举办能源咨询研讨会、专题培训等,提升售电公司在大客户中的知名度和影响力。

可以邀请专家学者分享能源领域的最新动态和技术经验,与客户进行深度互动。

7. 建立售后服务体系:建立健全的售后服务体系,及时响应客户的问题和需求。

可以建立客户服务中心或在线平台,提供快速响应和解决问题的渠道,增加客户的满意度和忠诚度。

售电公司大客户营销策略的制定需要充分了解客户需求和市场情况,针对性地开展营销活动,并建立良好的合作关系和售后服务体系。

新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究

新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究

新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究陈晨;董晓天;管文林;潘舒妍【摘要】自新一轮电力体制改革以来,各类对售电商业模式的研究层出不穷,本文的研究对象为电网企业经营的售电业务.本文在梳理国外售电公司商业模式的基础上,结合国内实际情况,从本地化营销服务、客户关系管理、售电账单管理与售后营销以及电力用户大数据分析这4个方面探索地区供电公司提升服务的电力营销创新模式,提出了增量配电网一体化、独立售电以及综合能源服务3种售电业务.【期刊名称】《电气技术》【年(卷),期】2017(000)010【总页数】8页(P5-12)【关键词】电网企业经营;电力体制改革;电力营销;售电业务【作者】陈晨;董晓天;管文林;潘舒妍【作者单位】国网合肥供电公司,合肥 230001;国网合肥供电公司,合肥 230001;山东欧姆电力科技有限公司,山东泰安 271000;山东欧姆电力科技有限公司,山东泰安271000【正文语种】中文2015年3月15日,《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)(以下简称9号文)发布,标志着中国新一轮电力体制改革大幕开启。

新电改按照“管住中间,放开两头”的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,向社会资本开放配售电业务,放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立,规范运行。

随后相关配套文件和改革实施细则的下发,以及各个电力交易中心的陆续成立,标志着新一轮电力体制改革进入具体操作阶段。

截止2016年12月,国家发改委已批复10个售电侧改革试点,19个电改综合试点,4个电力体制改革试点,输配电价改革试点范围已覆盖全国18个省级电网和1个区域电网。

此外,全国已成立2个国家级电力交易中心和32个省级电力交易中心。

本次电改的目标在于通过还原电力的商品属性,建立完善的电力行业市场体制,努力降低电力成本、逐步打破垄断、有序开放竞争性业务、提高能源利用效率、提高电力系统安全可靠性,最终实现电力行业的公平竞争和节能环保。

电力营销策略与供求规律的研究

电力营销策略与供求规律的研究
【 文章编 号 】 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3 ) 0 9 — 0 1 3 3 — 0 2
电力营销 策 略 与供 求规律 的研 究
罗 明
[ 陕西省地方电力 ( 集团) 有限公司淳化 县供 电分 公司 陕西省 淳化 县 7 1 1 2 0 0 ] 摘 要: 随着 电力 工业的迅速 发展和 电力体 制的市场化 改改变 , 电力企业应该 尊重市场规律 , 制定高效 的电力营销策 略, 努力开拓市 场, 增强企业 的市场竞争力 。 本 文从 目前 电力供大于 求的基 本 情 况 出发 , 探 索 了如 何 进 行 电力 营 销 。 关键词 : 电力营销 ; 供 求规律 ; 市场 经济
随着 电力工业的市场化发 展,电力市场的竞争将会越来却激 烈, 电
力 营 销 将 对 电力 企 业 的 生 存 和 发 展 起 到 至 关 重 要 的 作 用 。虽 然 现 在 对 电
力营销 的研 究有很 多, 但大多都 是从宏观政策 进行分析 , 对微 观的经 济 问题不够关注 。本文分析 了 目前电力营销中存在 的问题 , 并针 对这 些问 题, 根据 经济学 中的核心理论 供求规律和经 济学中营销 理论, 敏锐捕 捉 电力营销 的发展方 向, 巧妙地 的将电力营销和 供求规律结 合起 来 , 提 出 了 以最佳 电价为核心的 电力营销政策 。
立企业 良好的形象 。④ 电力企业应该与家 电企业合作 , 共 同促进大 小家 电的推销 , 既方便 了大众 , 又提高 了扩展 了电力市场 , 提高 了用 电量 , 真 正 做 到 了双 赢 。
2 _ 3 电 力价 格 策 略
电力价格是 电力供求 的重要 因素, 它直接影 响到客户 的选 择, 因此 它是电力营销 中的核心 问题 。虽然 电价是政府决定 的, 电力企业对 电价 的干涉极其有 限,但是 电力企业可 以从政府 的一些优 惠政策动脑筋 , 积 极争取合理 的 电价政策 , 科学的处理好 电价 中各类 费用 的关系, 灵活运 1 电力 营销 普遍存 在 的 问题 建立起 富有弹性的灵活 的电价 体系 , 对 电力用户 区 ( 1 ) 许多电力企业深受传统 的经营观念的影响 , 依然持着“ 以电力生 用现行 的电价 政策, 尽可能 的挖掘新客户 、 留住老客户 , 不 断扩大 电力 产者为 向导 ” 的经 营观念 , 以产品为 出发 点, 不关注市场 和用户需求 , 只 别对待制定差别电价 , 市场, 实现 电力企业 的双赢 。其次, 电力企业应 该有效降低客户的用 电成 知道一味的重视生产 。 一切为客户着想 , 提高客户 的满意度。在对城乡居 民和农村用户供 电 而电力市场开始市场化 改革之后 ,电力企业就应该 以买方 为中心, 本, 要坚持直供到户到户 的原则 , 尽量避 免在供 电中出现搭车收 费、 乱加 重视消费者的需求和用户体验 , 加强市场调研 , 寻找新 的消费需求, 开拓 时, 价的现象 。同时, 对于一 些重 要的大客户直接售 电, 减少购 电环节 的成 市场, 体改企业利润 。 扩 大电力直供市场份额 , 提高企业经济效益。 ( 2 ) 电力企业普遍缺乏科学 系统的营销策略 。虽然 电力企 业在 以往 本, 的 电力营 销中积 累了很多营销经 验 , 但是对 此并不重视 , 没有认真 归纳 3 提供 优质 服务 总结, 为企业的长远发展制定科学系统的营销策略。 ( 1 ) 电力企业要积极 响应 电监会 的“ 停电管理年 活动 , 不断提供 电 ( 3 ) 电力企业对 电价态度保守, 认识不到电价的发展方 向。随着我国 力企业的服务水平 , 切实做到提高居 民用 电质量服务 。电力企业要贯彻 的经济体制改革不断深入 , 电力市场机制 的作用将会越来越 明显。虽然 百姓用 电无 小事的理念 , 为群 众提供优质 、 安全 、 高效的供 电服 务, 为此 目前 国家 控制监 管着 电价 , 但 电力企业要重视 电价的研究 , 以便企业 可 要做到以下几点: ① 针对设备的维护管理 , 电力企业要定期检查 , 及 时对 以根据 电力市场 的变化情况 , 制定灵活的价格。 设备接 地电阻和防雷设备进行测试和试验 , 即使发现并处理 电力运行 的 ( 4 ) 电力企业对企业利润缺乏严格的分析, 导致决策失衡 。随着科学 安全隐患, 保证 电力 的安全运行 , 保证群众用电。⑦根据服务区域居 民每 技术的不断进步 , 已 出现 许 多新 的 数据 分 析 方 法 。但 电力 企 业 对 利 润 的 月的用 电高峰情况 , 不断改进对 设备的负荷管理 , 根 据监测情 况和设备 分析方法单调 , 较少应用系统 的数学方法 , 只是简单做个 同期 比, 有 的甚 的具体运行情况 , 及 时上报科学的增容计划。 确保群众的用 电。 ③ 电力企 至只是经验上 的判断 , 使得企业对 自身认识不清 , 不能制定合理的决策。 业要合理安排 电力线路的检修计划 , 提高停 电检修 的效率 , 严 格实施 已

基于博弈论的电力用户需求侧响应研究

基于博弈论的电力用户需求侧响应研究

基于博弈论的电力用户需求侧响应研究摘要:在智能电网环境下,需求侧管理作为一种改变和促进电力消费的重要机制,可以提高能源利用率和电网可靠性。

这种管理模式需要强调在供给侧与应用侧之间的双向呼应,包括在用户与用户之间的呼应,因此在电网与用户、用户与用户之间就需要考虑博弈行为。

关键词:智能电网;能源利用率;博弈;1引言在电网运行的终端用户处,用户关心的最主要的问题就是用电费用和用电舒适度等。

如何利用电网充分利用可再生能源,提升用户及电网的经济效益,是电网网研究的热点。

而电网的能量管理是提升用户用电质量和用户用电满意的前提。

根据用户的用电需求对电网网的能量进行调控和优化,再将调控后的信息反馈给用户,为用户提供舒适的用电环境,提高电网电网的经济性和安全可靠性,这是电网用户端的核心环节[1]。

因此,研究电网的能量管理方法,提高整个系统运行的综合效益,使电网系统稳定运行非常重要。

2智能用电系统本文的研究对象为智能用电系统,该系统面向的对象是装有智能电表的居民用户,支持电动汽车和分布式电源的接入,用于家庭能量管理及负荷调度。

动态电价机制作为智能需求侧管理(DSM)中一种重要的措施,对于实现居民用户的智能用电技术是不可或缺的。

在本文智能用电系统中,用户的家庭负荷主要包含两类:可转移负荷和不可转移负荷。

可转移负荷是指可以从某一时段转移到其他用电时段的负荷,即该类负荷的用电时段不是一成不变的,可以随不同时段电价的不同或用户的用电喜好与舒适度进行调整,但其使用是有时段约束的,如洗衣机、洗碗机、电动汽车等,其中电动汽车作为用户家庭中的可转移负荷时比较恃殊,因为电力交通工具电池具有更高的灵活性,不仅可以作为电力消耗设备,同时也能当作电力存储设备,所以它既可使用用户从电网购买的电能,也可以在某些时段将储存在蓄电池中多余的电能回售给电网。

可调控性是可转移负荷所具备的重要特征,合理安排可转移负荷的用电时段也是智能DSM的关键[2]。

2020年山东省电力需求响应工作方案

2020年山东省电力需求响应工作方案

2020年全省电力祈求响应工作方案一、总体安排以“安全可靠、公平公正”为原则,遵循市场经济和电力运行客观规律,运用市场机制和经济杠杆,大力推动市场主体参与响应,引导用户提高用电精细化管理水平,构建需求侧、供给侧协同参与电力电量平衡的弹性机制。

按照经济型需求响应优先、紧急型需求呴应次之、有序用电保底的原则,建立涵盖需求侧可调节资源容量竟价和电能量竟价的电力市场需求响应模式,试点开展电力现货模式下需求响应,进一步提升电网调节能力,发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好地反映需求侧可调节资源时间、空间价值,力争实现轻微缺电不限电。

(一)概念定义电力需求响应是指电力市场中的用户针对市场价格信号或激励机制做出响应,并主动改变常规电力消费模式的市场参与行为。

按照电网运行需要,电力需求响应分为削峰需求响应和填谷需求响应。

按照引导用户响应的方式分为紧急型需求响应和经济型需求响应。

(二)响应能力为确保形成占上年最大直调负荷5%的需求侧机动调峰能力今年我省将建立电力需求响应资源储备库。

各市原则上需按上年最大直调负荷的5%,组织电力用户申报参与需求响应,作为储-3 -备库资源。

用户申报紧急型需求呴应审核通过后,形成资源储备库,按照通知提前时间将资源储备库分成两档。

用户分档第一档第二档(三)参与主体通知提前时间(D-1日)日前13:00(D EJ ) 才丸1了曰10: 00鼓励电力用户、负荷聚合商参与电力需求响应,应具备以下条件:1.电力用户(1)具有省内独立电力营销户号。

(2)工业用户属于当年度山东电力市场交易用户,用电容量在315于伏安及以上,其中经济型用户(负荷聚合商)需具备分时计量条件且单个户号年用电量500万于瓦时及以上。

用户侧储能设施、电动汽车充换电站原则上应具备单独计量条件。

单个工业用户的响应能力原则上不低于500千瓦,非工业用户的响应能力原则上不低于200千瓦。

(3)在济南、青岛地区选取部分具备条件(用能设备及用能信息接入国网山东电力省级智慧能源服务平台)的居民用户试点开展居民紧急型削峰需求响应工作。

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴德国作为世界上最大的工业国之一,其能源消耗量一直是其国家发展和经济增长的重要指标。

为了应对不断增长的能源需求和环境压力,德国政府采取了一系列措施来鼓励能源效率和可再生能源的发展。

其中之一就是需求侧响应模式,这种模式对于售电公司来说具有一定的借鉴意义。

需求侧响应是指通过改变用户能源消耗的时间、规模或方式,以达到提高能源利用效率和平衡电网负荷的一种能源管理方式。

在德国,这种模式已经取得了不少成功,不仅为能源市场带来了新的变革,同时也为售电公司提供了新的商机和发展方向。

以下将从三个方面来分析德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴意义。

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴在于提高了能源利用效率。

传统的能源供需模式存在着在供应峰值时因为资源缺乏而导致供电紧张和电价波动等问题。

通过需求侧响应模式,用户可以在有利定价的时间段进行能源消耗,同时也能够在电价较高时进行节约能源。

这种模式有效地平滑了电网负荷,进而提高了电力系统的有效利用率和资源分配效率。

售电公司可以通过引导用户参与需求侧响应,在供需峰谷间的能源利用效率和平衡能源消耗。

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴在于做到了能源市场的合理化与智能化。

在传统的能源市场中,电力供应和需求之间的匹配主要依靠大型发电厂进行调节。

但随着可再生能源和分布式能源的蓬勃发展,这种模式已经无法满足市场的需求。

需求侧响应模式引入了智能电网和智能计量设备,使得能源消费者可以根据市场价格和自身需求进行调整,从而实现了更加精细化和灵活化的能源供给。

售电公司可以通过这种智能化的能源管理,更好地满足用户的个性化需求,同时也可以提高自身的运营效率和市场竞争力。

德国需求侧响应模式对售电公司的借鉴在于提高了市场的透明度和公平性。

在传统的能源市场中,供应商和用户之间的信息不对称导致了市场价格的不稳定和资源配置的不合理。

通过需求侧响应模式,能源消费者可以清晰地了解市场价格和自身的能源消耗情况,并根据自身需求进行调整。

当前售电行业痛点分析及购售电需求侧一体化服务探索

当前售电行业痛点分析及购售电需求侧一体化服务探索

1、能源智慧化浪潮——催生人类文明伟大变革人类历史文明发展的每一次变革都是围绕着能源、资源利用效率的不断提升而展开的,所以能源革命对于人类社会的发展意义重大,工业革命、信息化革命更是颠覆了我们如今的生活、工作以及社交方式。

数据在本世纪的地位就像上世纪的石油,是我们发展和变革的动力,大数据技术已经越来越广泛的运用于各个传统行业,所以个人认为能源行业的智慧化浪潮也一定会到来。

2、能源行业重构,分布式能源系统是趋势系统整合是可持续能源未来所必需的。

未来发展趋势将向分布式能源系统转移,并要求能源基础设施之间的整合,比如光伏、电动汽车、小规模储能及分布式热力生产之间的系统整合,能源行业的格局一定是向着多种清洁能源互补、整合、多项传输及数字化管理方向发展。

3、政策背景:国家智慧能源、电改战略国家对能源行业的转型和智慧化升级也是相当重视的,互联网+和智慧能源已经是我国重要的战略方向。

国家在近年发布了一系列相关政策,明确提出提高可再生能源的利用率,都在指向新型的、更智慧化的能源互联网。

电改的政策也是向着多主体、更灵活、更市场化、更智慧化的方向在推动。

大数据、人工智能在行业转型过程中至关重要,值得深入研究、重点把握。

截止到去年,我国能源行业大数据应用市场规模已达8.29亿元人民币,近5年投资规模都有较大增长。

4、能源大数据的驱动因素大数据、人工智能这些颠覆性的技术到底解决了能源行业的哪些问题?为行业转型提供了新技术手段应对市场发展新需求为企业管理提升效率减缓公共设施的投资压力,更加低碳、绿色所以智慧能源需要解决的几个问题:数据的互联互通,应对数据爆炸性增长行业与信息化的深度融合,提升效率新型能源规划及生产,需要决策权分散至更多可信授权者数据价值挖掘,普惠能源消费5、智慧能源解决思路要面向全行业建立一个覆盖能源生产、传输、分配、消费全环节的智慧能源系统,需要重点考虑以下三个问题:如何打通两端数据壁垒?如何利用大数据技术很好的垂直整合产业链?如何跨体系、跨平台的协作,发挥数据资产的价值?光伏产业链解决方案1、大数据对光伏产业链的影响大数据对光伏产业链的影响主要体现在以下三个方面:加强了产业整合和企业合作,尤其消除了信息不对称、促进各方信任系统的建立促进相关产品的技术进步,不断更新技术,依托于数据的收集和分析联动消费端,优化资源配置,用电数据+发电数据的合理关联分析,科学指导供能系统设计国内外光伏大数据的应用主要集中在在线预测、发电量模拟、实时监测、设备预警和诊断、资源调度、电力交易以及需求响应等方面。

论售电市场的开放电网公司面临的机遇与挑战

论售电市场的开放电网公司面临的机遇与挑战

论售电市场的开放电网公司面临的机遇与挑战新电改前,电网企业有政策支撑,都在各地区独立经营,并不存在直接的竞争关系。

新电改后,售电市场逐渐开放,加剧了售电市场竞争,这给电网企业带来了机遇与挑战。

本文主要对售电市场的开放电网公司面临的机遇与挑战相关内容进行了阐述。

标签:售电市场;开放电网;机遇;挑战前言随着电力市场改革的不断深入,市场竞争也日趋激烈,电力销售市场也发生着质变。

也就是说,电力售电市场开放也就是电力营销渠道方式的更新,是电力市场必须要解决的问题。

而在此过程中,售电市场开放电网公司面临着很大的挑战。

1.新电改下售电市场的开放电网公司面临的机遇1.1解决分布式电源并网难题分布式发电具有分散、安全性等优势,可以对各类分散式能源进行利用,如力、太阳能等,从而提高能源利用率。

据相关研究表明,我国风力与太阳能发电已经取得了一定成效,但由于分布式发电电压接入点,不易管理等问题的存在,使其发展受到阻碍。

新电改中提出了分布式电源:“自发自用、余量上网、电网调节”的运行模式,这使民间资本纷纷进入分布式发电行业,大大减少了用户用电成本。

1.2有利于积极发展蓄能技术电力与一般的商品不同,它具有生产、供应、消费等作用由于用电峰谷差别非常大,因而电能利用率低。

新电改中明确提出:“必须要积极发展融合先进储能技术……,提高能源利用率。

”这必然会打开储能市场,未来储能技术将会发电、用电等各个环节得到迅猛发展[1]。

1.3推动电网企业运营模式创新在新电改中明确提出:“管住中间、放开两头”的体制,这里所说的“中间”就是电网企业,做好输配电价监管工作,多买多买,推动市场化进程。

在新电改的要求下,电网企业运营模式将会发生很大的变革。

电网企业的收入来源不仅仅只是局限于上网及销售电价,而是根据政府制定的输配电价收取网费。

通过这样的方式,可以使电网企业获得稳定的收入,加快国家电网跨区域输送通道建设的步伐。

2.新电改下售电市场的开放电网公司面临的挑战新电改既为电网公司带来了发展机遇,使电网企业面临了更大的挑战,主要表现在下面几方面:2.1新的市场竞争主体大量涌现新电改的重点内容之一是售电侧改革,其中包含售配电业务的开放、电网盈利模式的变革等一系列内容,对当下电力市场格局会带来极大的冲击。

现货市场下的售电公司购电策略研究

现货市场下的售电公司购电策略研究

现货市场下的售电公司购电策略研究摘要:开放售电侧是我国新一轮电力市场改革的重点,在这种大的市场环境下,各种售电公司在全国各地迅速成立。

由于市场的急速扩张导致了整个市场充满了机会与挑战。

本文首先从我国现货市场的售电机制入手充分的分析了我国的目前售电公司的经营情况。

通过分析目前售电市场反应的相关风险因素与问题,本文从售电企业的经营模式、售电定价等方面提供了参考性意见。

为售电公司在购售电决策和风险管理方面指出了进一步的研究方向。

关键词:售电决策、风险管理、电力市场引言随着我国新一轮电力体制改革的正式启动,售电市场变得越来越活跃,从目前的售电市场运营状况来看,我国从事售电业务的公司不仅有大型的电网系企业、大型发电公司也有小型的独立售电公司。

不同的公司都有一个共同的特征就是利用市场规则优化自身的购电策略,再将所购电能以合理的价格销售给用户,从而赚取最大的利润。

但是由于电能不能有效储存,要求实时平衡,因此有时会出现供不应求,也可能会出现供大于求的情况,从而导致现货市场电价呈现出很大的随机性;加之发电机额定容量的限制、输电网的网络约束和用户较小的电力需求弹性,电力价格更加不可控,这将对售电公司的收益带来一定风险。

因此,售电公司如何应对价格的不确定性,和购售电交易过程中所面临的风险,也是售电公司所面临的重要问题。

另一方面在市场背景下,售电公司如何决策自身在经营过程中的购电量,以及如何将所购买的电力以充满竞争性的价格销售给用户,从而使公司获利最大化,这在如今的电力市场变得尤其重要。

1售电的市场相关现状1.1售电市场的相关机制不同国家对于售电市场有着不同的机制,但是在不断的改革发展中,却充满着许多相似性。

竞争性极强的售电业务在每个国家都是非垄断的,售电环节价格放开;引入大量的公司参与到电力市场来,在吸引了大量资本加入的同时也让整个电力市场更加充满竞争力,让购买者也享受到了更多的福利。

对于购买者,赋予其购电选择权,优胜劣汰通过市场淘汰一些比较差的售电公司;同时通过强化监管实现电网公平开放,并保证电网企业的合理收益。

电力系统中的需求响应管理与研究

电力系统中的需求响应管理与研究

电力系统中的需求响应管理与研究随着电力系统的不断发展,需求响应管理越来越受到关注。

需求响应管理的主要目的是通过有效的调控手段,使用户在使用电力的同时提高能源效率,并且在电力系统出现负荷峰值时,通过减少用户的电力使用来避免电网过载。

在此基础上,本文将分别从需求响应管理的概念和意义、需求响应管理的技术手段、需求响应管理的优点和应用前景三个方面深入探讨。

一、需求响应管理的概念和意义需求响应管理是指在电力需求高峰时段,通过启动适当的调控措施,降低用户对电力的需求,使系统总负荷在承载范围之内,并有效保障供电质量和安全,从而实现节能减排和保护环境的目的。

通俗的讲,需求响应管理就是通过各种媒介与用户之间沟通交流,调动用户的热情,提高用户使用电力的自觉性和管理水平,控制其用电行为,以达到减少电网负荷峰值的目的。

需求响应管理其实是传统计划供电模式和市场化供电模式统一的重要途径。

它是一种新型的市场化调节方式,是通过提供变化的电价和供电计划,动态地激励用户响应电网负荷需求,使得电网负荷、发电、传输、分配等环节可以更好地协调配合。

这不仅有利于电力公司和售电公司进行供需协调,也有利于消费者减少用电成本,帮助企业顺利实现能源效益最大化,并由此减少对环境的污染。

二、需求响应管理的技术手段目前,需求响应管理主要通过开展电力市场化交易、灵活计价、电网技术升级和推广智慧电网等多种手段来实现。

下面依次介绍几种常用的技术手段。

1. 电力市场化交易电力市场化交易是指电力生产企业、售电公司和用户通过市场机制自主开展用电和售电的交易。

其主要优势在于灵活性高、市场机制透明、经济效益好等方面。

市场化交易对需求响应管理的作用体现在灵活计价和稳定供求关系上,是传统计划供电模式和市场化供电模式之间的桥梁。

2. 灵活计价灵活计价是指通过计价方式的改变,尽可能满足用户的用电需求,同时最大限度地减少电网的过载。

灵活计价也与市场化交易相辅相成,在用户用电需求量大时,电价升高;反之,用户用电需求量小时,电价则下降。

售电公司的现状及发展策略

售电公司的现状及发展策略

售电公司的现状及发展策略摘要:随着售电侧改革的深入,售电市场的放开,售电公司的数量以及参与市场交易的形式不断增加。

目前,我国售电公司依然处于初始发展阶段,其发展模式还处于形成期。

新成立的售电公司在关键业务设计与创新、合作伙伴关系管理、盈利模式拓宽等方面,都面临着极大问题,这严重制约了第一批售电公司的发展,与此同时,一些地区电力发展现状和售电改革情况又让我们对国内售电公司的未来充满了希望。

关键词:售电公司;现状;发展策略引言国网公司“三型两网”战略规划要求在用户侧进一步完善需求侧管理系统功能,支持企业、居民用户以互动化的方式参与电网需求侧响应,全面支持新形势下有序用电和主动需求响应业务需求,提升电网运行弹性和经济性。

为进一步研究电力市场环境下售电公司参与需求侧响应的模式策略,通过对美国电力市场需求响应模式和国内各试点区域需求响应项目实施现状进行梳理,提出了售电公司开展需求侧响应的两种策略,一是激励型需求响应策略,二是价格型需求响应策略。

1售电公司现状根据国家发改委、能源局印发的《关于推进售电侧改革的实施意见》(以下简称《实施意见》),以及各地有关的实践,目前售电公司的主要作用有两个,一是在电网侧承接原来电网承担的售电(包括部分配电)功能,二是用户侧代表诸多不满足直接交易条件或者不愿意直接参与交易的用户,去与发电侧议价取得经济利益。

《实施意见》从法人资格、注册资本、人员要求等方面规定了售电公司的准入门槛,并按照资产总额规定了对应的售电量限额。

各试点均对售电公司的准入制定了更为详细的规定。

以广东为例,售电公司最低认缴资本为2000万元,配备足够的专业人员,具备符合要求的信息系统和计量装置,拥有配电网经营权的售电公司,还需取得供电业务许可证和电力业务许可证等。

按照《实施意见》,售电公司分为三类,分别为电网企业的售电公司、社会资本投资的拥有增量配电网运营权的售电公司以及独立售电公司。

这个分类更像是按照是否拥有输配权限进行的分类。

智能电网下需求响应实施模式和激励机制研究_李扬_孙宇军_王蓓蓓

智能电网下需求响应实施模式和激励机制研究_李扬_孙宇军_王蓓蓓

S p代电力系统用电侧分布式电源及其信息技术的应用,使得传统电网在电力生产、传输和使用各环节表现出单向能量流动特征,逐渐转变为能量和信息的双向流动。

大电网的安全稳定、新能源的开发、需求侧管理、信息和通信技术在电网运行的应用成为支撑智能电网发展的四个主要原动力[1-2]。

需求响应(Demand Response,DR)是需求侧管理在竞争性市场中的最新发展,也是智能电网技术应用在用电环节的重要方法。

智能电网下双向互动技术的推广应用使用电模式得到改善,以美国为例[3],《复苏与再投资法案》明确投入110亿美元用于建设智能电网,其中45亿美元将划拨给能源部,文 | 李扬 孙宇军 王蓓蓓本文以减少智能电网条件下需求响应实施的非技术障碍为出发点,基于我国实情确立了以政府为主导、电网公司为主体和引导第三方机构参与的原则;配合智能电网建设的不同时期提出了相应的配套实施模式。

此外,还通过需求响应的参与主体和影响因素之间的关系分析了激励机制重要性,合理的激励机制应能实现效益的均衡分配,最大限度地发挥各参与方的积极性。

智能电网下需求响应实施模式和激励机制研究现S p用于整合DR 设备资源,促进电网现代化建设。

世界范围内DR 实施现状的研究表明,DR 的实施效果受到众多非技术因素的影响[4-6],包括政策条件、激励措施、交易机制、和项目管理模式等。

智能电网下DR 项目开展的突出特点是:①项目初期投入较大;②参与的实体范围广泛,包括政府、电网公司、用户、技术和服务机构等。

有效的配套实施模式和激励机制能够最大限度地发挥智能用电技术和DR 的实施潜力。

本文结合国内外DR 项目开展的现状,从配套实施模式和激励机制两个方面展开具体论述:根据智能电网发展的不同时期提出分阶段的实施模式;基于效益链主线的因果关系分析,以均衡DR 效益分配从而增强DR 实施的原动力为目标,论述了DR 激励机制的重要性。

针对智能电网条件下DR 发展的需求,配套实施模式和激励机制的研究对于推进DR 实施的进程具有实际意义。

售电侧放开环境下需求侧响应的商业运营模式

售电侧放开环境下需求侧响应的商业运营模式

售电侧放开环境下需求侧响应的商业运营模式摘要:随着售电侧市场的逐步开放,对需求侧管理的紧迫性也在增加,需求侧响应可以有效降低电网的高峰值负荷压力,提高电网运行的安全性。

作为保护电力运行的一种控制方法,它是一种行之有效的商业运行模式,这是业务增长的关键。

关键词:售电侧;商业运营模式;需求侧响应随着售电侧市场的开放,各种售电代理和售电模式不断涌现,实施需求侧管理的紧迫性也在增加。

需求侧负荷被用作参与电力市场交易的资源,以实现电力供需平衡并提高电网的整体运营效率。

1.需求侧响应整体商业运营模式与运营阶段1.需求响应资源管理和实施管理用户通过负载集成器启动需求响应应用程序,负载集成商使用能源管理系统对申请材料进行初步审查,并将合格的申请提交给需求管理。

在需求方响应管理平台上进行需求管理,审核应用材料,最后将其发送到管理层。

在审核和批准最终需求响应资源之后,将形成、归档和管理响应资源目录,并将信息发送到负载集成商,然后负载集成商对用户和最终用户进行签名合同和激励条款。

当网格提议响应需求时,需求管理团队会通过需求响应管理平台进行计划和调度,创建需求计划,然后将其发送给负面的相关用户以创建负载响应计划。

用户根据计划创建实际的相关用户,并创建负载响应计划。

在实际响应过程中,需求管理团队进行在线监视和需求评估。

电力销售商可以充当负载整合者,参与需求方响应的实施,并为负载整合者提供相关用户参与响应的信息查询需求,负载集成器还为其提供查询响应服务。

1.需求侧响应整体商业运营各相关方的职能与提供的产品1.需求侧响应整体商业运营各相关方的职能1.电网企业的职能和用户的职能电网公司既是电力供应链的需求支持者,也是需求管理者。

主要功能是首先建议在电网的运行负荷达到一定峰值并需要降低时满足需求。

然后根据满足需求的方式制定需求计划并实施总体进度表。

第三,执行在线监控需求评估和实际需求响应的实施后评估。

第四,针对实际需求制定奖励计划并执行奖励缓存。

售电业务服务保障措施

售电业务服务保障措施

售电业务服务保障措施售电业务服务保障措施主要包括以下几个方面:1. 及时响应。

在客户提交售电服务需求后,我们将立即响应,并及时安排专业人员进行接洽和洽谈。

同时,我们设立了24小时服务热线,随时接受客户咨询和投诉,确保客户的需求能够及时得到满足。

2. 详细沟通。

在进行售电业务之前,我们将与客户进行详细的需求沟通,了解客户的用电需求、用电量、用电负荷等相关信息,确保我们能够提供符合客户实际需求的售电方案。

3. 合理定价。

我们将根据市场行情和客户实际需求,制定合理的售电价格,确保价格具有竞争力,并能够满足客户的经济利益。

同时,在价格方面我们将注重透明度,客户可以清晰地了解到售电的费用构成,避免出现不必要的争议。

4. 供电稳定性。

我们将确保供电的稳定性,通过建设和维护一体化的输电、变电系统,及时排除电网故障,确保客户能够稳定地获得电力供应。

同时,我们还将加强备电设施建设,以应对突发情况,确保客户的用电不受影响。

5. 售后服务。

售电业务不仅仅是一次性的服务,我们还将提供全方位的售后服务,包括用电咨询、用电优化等。

我们将为客户提供个性化的用电解决方案,并定期与客户进行沟通,了解客户的用电情况和需求,及时调整售电方案,确保客户能够获得最佳用电效果。

6. 安全保障。

在售电过程中,我们将严格遵守相关的电力法律法规和行业标准,确保售电过程的安全可靠。

同时,我们将加强电网设备的维护和更新,确保设备的安全性和可靠性,降低安全事故的发生概率。

总之,我们将以客户的需求为中心,通过及时响应、详细沟通、合理定价、供电稳定性、全方位的服务和安全保障,确保售电业务能够顺利进行,并为客户提供优质的服务体验。

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电网售电业务需求响应及研究
发表时间:2017-12-04T09:49:57.787Z 来源:《基层建设》2017年第24期作者:张桀
[导读] 摘要:随着国民经济快速发展,电力产业作为国家生产生活的支柱,其售电侧放开已成为关注焦点。

售电市场业务放开为需求响应提供了更好的实施环境,且需求响应本身也是售电商的核心竞争力。

而售电市场业务的改革重点是除电网企业承担公用事业和公益性服务等用电外,由符合准入条件的售电主体通过市场化方式向用户售电。

本文就电网企业面临的形势、如何依法合规参与市场化售电业务进行探讨并深入研究售电企业参与需求响应的必要性。

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摘要:随着国民经济快速发展,电力产业作为国家生产生活的支柱,其售电侧放开已成为关注焦点。

售电市场业务放开为需求响应提供了更好的实施环境,且需求响应本身也是售电商的核心竞争力。

而售电市场业务的改革重点是除电网企业承担公用事业和公益性服务等用电外,由符合准入条件的售电主体通过市场化方式向用户售电。

本文就电网企业面临的形势、如何依法合规参与市场化售电业务进行探讨并深入研究售电企业参与需求响应的必要性。

关键词:电力;售电侧放开;需求响应
引言
在当今新的形势下,人们对电力需求越来越高,而传统电力供给方式不能满足市场需求,国家因此发布了《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》文件,对进一步深化电力体制改革,解决制约电力行业科学发展的突出矛盾和深层次问题提出了相关意见。

就推进售电侧改革方面具体制定了《关于推进售电侧改革的实施意见》、《售电公司准入与退出管理办法》等相关配套文件,为各地推进售电侧改革试点提供细化的操作依据。

1 电网企业优势及市场形势分析
人员与专业优势。

电网企业成立的售电公司相较其他主体成立的售电公司,专业技术水平与专业人员素质上更有优势,可以更专业地为客户提供购电服务,发挥自身优势设计出更合理的能源管理、综合节能等增值服务方案。

规模与渠道优势。

电网企业在全国各个省地市均设有集体企业和平台企业,通过集体企业成立的售电公司可以广泛布点。

而相关平台企业资产总额达到一定规模后可以升级到较大规模的购售电业务服务,购电时相比其他主体在售电价格上更具议价能力,因此产生规模优势。

服务与品牌优势。

电网企业拥有海量的客户信息以及更完备的服务体系,且与各重点客户都开展了长期合作,具有多年优质服务经验,塑造了良好的品牌形象,得到了广大客户的信赖。

而电网企业组建的售电公司可以共享其资源,比其他售电公司具备更好的客户信息库以及提供更优质更便捷服务。

各方对售电市场放开预期强烈。

社会经济下行压力持续加大的环境下,政府希望通过售电侧放开释放改革红利,降低社会企业购电成本,优化发展环境,促进生产,推动经济增长。

社会企业则希望通过营造“多卖对多买”的竞争格局,促进购电成本降低,从而降低生产成本。

另一方面,由于对市场化购电规则不熟悉,对节能管理等知识不了解,部分企业希望具有专业知识并熟悉市场规则的售电主体提供代购电和用电增值服务。

社会资本积极准备抢占售电市场。

社会资本对售电侧市场放开期望值很高,积极组建售电公司。

例如,2016年江西省平均每月约增加3家售电公司。

部分用电大户希望自主购电或通过组建售电公司参与市场化售电业务,而电网企业在参与售电市场具有一定优势,参与改革的积极性也很高。

2 电网企业商业模式转变
传统的电网企业沿用输配售一体化模式开展业务,而其他市场化售电公司仅开展售电业务和提供节能方案等增值服务,报装、计量、抄表、维修、收费等服务仍然由电网企业承担,这使得售电公司的商业模式将与传统的售电业务方式发生根本性变化,其主要变化是营销模式与盈利模式转变。

营销模式转变。

市场化售电公司改变原有统购统销模式,以最优惠合理的价格通过集中竞价平台、发电企业及其他售电商等进行购电,并与客户通过签订合同方式,约定交易、服务、收费、结算等事项,向客户售电并提供能源管理、综合节能和用电咨询等增值服务。

盈利模式转变。

与传统购电售电赚取差价获得利润的方式不同,其更主要是通过为客户提供增值服务赚取服务费用等方式盈利。

与其他市场主体成立的售电公司相比,电网企业成立的售电公司在专业技术人才和服务以及掌握客户信息等方面具有一定优势,可以占据市场先机。

目前,随着售电侧放开改革进行,各方参与市场化售电业务意愿强烈,售电市场的放开让电网企业的售电业务面临着激烈竞争,现有市场份额特别是工业园区、大用户等优质高端客户,将被不断快速增长的社会资本出资成立的售电公司抢占。

面对这一形势,电网企业应尽快研究如何组织参与市场化售电业务,尽快研究明确竞争策略,发挥固有优势,及时调整商业模式,做好相关专业人员培训,为迎接即将到来的市场化售电业务竞争做好准备。

3 售电侧改革及需求响应意义
售电侧放开是一项涉及面广、工作量大的系统工程,引入竞争性售电主体并逐步放开用户选择权,使用户自由选择售电主体购电。

形成“多买方对多卖方”的市场格局,构筑“放开两头、监管中间”的行业结构,建立以政府监管为主导的电力市场体系,促进能源资源优化配置,提高能源利用效率和清洁能源消纳水平,提高社会效益。

截至2016年底国内注册成立的售电公司已超过400多家,包括央企、地方国资、民企和混合所有制企业。

2016年广东省计划交易电量规模为420亿kWh,约占广东电网全年售电量10%。

其中280亿kWh为年度竞价,140亿kWh为月度竞价。

广东电力交易中心在3~5月组织了3次月度电力竞价交易,总成交电量为39亿kWh。

其中售电公司共成交电量28.4亿kWh,占比73%;售电公司获得的电量也由3月的65%上升到5月的83%。

新一轮电力体制改革可总结为“放开两头,管住中间”。

售电侧改革作为放开的“两头”之一,占据至关重要的地位。

同时,售电侧改革不是孤立的改革,它与新一轮电力体制改革中的电价改革、交易体制改革、分布式能源发展等改革任务紧密联系、互相作用,对电网安全可靠运行产生重要影响。

售电侧放开后,售电企业将通过需求侧管理为用户提供综合能源解决方案、节能服务等更好的增值服务,提升服务
水平来吸引更多的用户资源,实现电力价格真正反映电力供需,还原电力的商品属性。

需求响应作为未来售电商参与市场的核心竞争力,已在国内开始实践。

例如,我司作为广东省佛山市电力需求响应签约电能服务商,佛山在2015年建立自动需求响应机制,实现重点用户的自动需求响应,用电负荷曲线得到明显优化改善,峰值负荷同比下降,总体能源消耗降低,实现高峰期负荷自动响应降低21.08 万千瓦,建成可持续、可推广的电力需求响应管理与运行系统,并成为全国电力需求侧管理城市综合试点的创新亮点。

2016年江苏电网调度首次实施了全省范围的电力需求响应,参与用户达到3154户,约定响应负荷331万kW、实时响应负荷21.39万kW,实际减少负荷352万kW,已远超过美国PJM电力市场需求响应的单次执行容量,成为全球单次响应负荷最大的电力需求响应实践。

售电侧改革不仅是向社会开放传统的售电业务,还将促进售电商与其他相关产业融合,从而涌现多样化的增值服务。

通过利益传导模式、实施模式、技术模式等需求响应模式,达到售电侧增值目的。

而售电商提供的增值服务主要包括:提供合同能源管理、综合节能和用电咨询等增值服务;与供水、供气、供热等公共服务行业以及节能服务公司等相融合,从事市场化售电业务;与智能家居、智能表计等相关产业合作,鼓励用户安装智能家居和智能表计,提升用户的用电管理水平,降低电量损耗;与风电、光伏等新能源产业合作,向用户推出分布式新能源的咨询、安装、维护和计量等服务,推动用户侧分布式电源的发展等。

4 结束语
综上所述,随着售电侧改革以及售电市场的逐步放开,售电企业在售电侧业务竞争中从需求侧响应来管理其电量与电价波动风险,充分吸引用户以获得预期收益。

但是,售电侧放开改革在我国仍处于开始阶段,必须建立健全的售电市场相关机制、规范等保障售电商及用户的权益。

售电侧放开改革实践逐步让售电商的核心竞争力在竞争中得到价值认可;同时,通过需求响应增强市场化售电企业消纳更多间歇性分布式能源以及增强与电网企业、电力用户的互动性,设计出更优质的配套增值服务方案,有利于提高社会整体效益。

参考文献:
[1]国务院.关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发〔15〕9号)文[Z].[2015-04-27]. [2]陈政,王丽华,曾鸣,等.国内外售电侧改革背景下的电力需求侧管理[J].电力需求侧管理,2016,18(3):62-64.[3]赵岩,李博嵩,蒋传文.售电侧开放条件下我国需求侧资源参与电力市场的运营机制建议[J].电力建设,2016,37(3):112-116.
[4]胡晨,杜松怀,苏娟,等.新电改背景下我国售电公司的购售电途径与经营模式探讨[J].电网技术,2016,40(11):3293-3299.
[5]吴晨,李扬,王蓓蓓.智能电网用电增值服务的发展方向[J].电力需求侧管理,2012(5):44-47.。

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